公司副经理竞聘演讲稿.docx

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1、公司副经理竞聘演讲稿公司副经理是公司的重要管理职位，假如自己想要竞聘副经理岗位时，如何说明自己的对岗位的优势，能够给公司带来的奉献呢？下面是由我为大家整理的“公司副经理竞聘演讲稿，仅供参考，欢迎大家阅读。公司副经理竞聘演讲稿一敬重的各位领导、各位评委、同事们：大家好！记得有人说过：“人最大的缺乏不在于看不到自身的缺乏，而在于看不到自身巨大的潜能，xx%的人只发挥了个人能力的xx%，很早的时候我就知道这句话。这么多年来，无论从事什么工作，无论遇到怎样的挑战，我都深深的信任自己。今日我站在这里参与人力资源部副经理的竞聘，也是凭借着这个信念。我自信我有能力承当这一重任。我叫xxx，今年xx岁，如今在

2、xx部门工作，其主要职责是：负责制定工资打算、工资津贴标准、劳资统计和领导绩效工资考核等工作。我xx年xx毕业，xx年xx毕业，x年xx本科毕业，xx年至xx年参与省政府扶贫工作队，曾在农村乡政府担任团委书记和县x局担任局长助理，并被聘为xxx。今日，我走上了这个讲台，是因为觉得自己有能力胜任此项工作，经综合权衡，我觉得我具有以下竞聘优势：一、我具有有良好的思想政治素养和道德修养我从小受过良好的教育，养成了乐于助人、严谨朴实、严于律己、诚信为本的优良品质。在工作生活中，我始终严格要求自己，办事讲求原则、立场坚决、实事求是，并在思想上和行动上同中央保持高度一致。二、我具有丰富的工作阅历和较强的工

3、作能力毕业后，我先后从事过多种工作，并长期从事劳资工作，这些工作，不仅锻炼了我较强沟通、协调能力，积累了丰富的工作阅历，使我在独立处理事情能力方面得到锤炼，同时也使我对公司内人事管理工作的有了较深的认识和了解。我熟识人力资源相关法律及政策，对劳动合同，劳动仲裁争议等处理有明显优势。这些都有利于我尽快进入角色，并顺利开展工作。三、我思想解放，并具有超前意识在实际的工作中，我虚心上进，在勤奋工作之余不忘完善和提升自己，并在xx毕业后，先后取得xx学历。在以往的工作中，也表现出了我思想解放和超前的创新意识。工作中，我喜爱不走寻常路，创造性的解决问题，我曾多次提出新想法、新思路，并多次受到领导的好评。

4、这些，都为我以后能够站在一个比较全面的角度度做好我公司的人事工作，打下了坚实的基础。四、我具艰苦奋斗、扎实高效的工作作风十几年的基层工作经受，练就了我艰苦奋斗、扎实高效的工作作风。无论什么工作，不干则已，要干就要干到底，坚持下去。这种性格促使我自加压力、负重奋进，竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有剧烈的事业心和责任感，工作严谨细密、一丝不苟、高效快捷、讲求效率。这些年的工作经受，使我养成了不怕吃苦、迎难而上、甘愿奉献的品质，造就了勇于承当责任，永久不言放弃的顽强性格。全部这些，都为做好人力资源部副职的工作奠定了坚实的基础。公司副经理竞聘演讲稿二敬重的各位领导，各位评委：大家好！感谢公司给我

5、这个让我展示个人风采、个人才华的机会，我竞聘的岗位是公司的副经理职位。我盼望大家能给我这个机会让我为公交事业奉献自己的力量。我叫xx，现年xx岁，汉族，xx文化，xx年xx月xx日进入该公司工作，工作中能吃苦耐劳，在技能操作中能擅长探究和讨论总结，业务上勤学好问、精益求精、追求上进，公司领导支配的事能主动完成，当然，好的成果已将过去，从如今起不断创造成果才是我每一天崭新的开始和起点。一、竞聘的理由及个人优势我身体素养较好，性格和气，有一颗爱岗敬业、乐于奉献、对事业执着追求的信念和决心，敬重上级，团结同事能助人为乐，并具有肯定的写作基础和较强的综合协调能力，踏踏实实做人、勤勤恳恳做事是我生活工作

6、的宗旨。遇事能冷静、勤思索、勇于挑担子，敢于负责任；进入公司近两年来，在公司正确领导下、在同事的大力支持下，通过多次参与县上各部门的会议及负责公司安全生产管理工作，也不断积累了如何在管理层中履行职责的阅历，成熟的脚步在向我一步一步迈进，对比“德、能、勤、绩领导层考核标准，我完全可以担当和扮演我公司副经理岗位角色，并且能演好，演出特色。二、对所竞争职位职责的认识公交运输工作的性质是公益与利益相结合。工作任务是“安全生产、优质服务，工作特点是“起早贪黑，事情杂，任务重。所以我们的工作是一项与一般货运运输截然不同，是不能只顾开车，不求服务，是一项使命性较强的工作，所以，完善管理，健全制度，是公司一基

7、本准则，驾驶人员思想作风过硬，组织纪律严密，服务理念更新，身体技能优良是我们的基本标准，只有具备这些条件，我们才能履行好我们的职责，才能表达公交运输效能和战斗力，才能圆满完成全县人民交给我们的工作任务。如今是经济高速进展、人财物和信息大流通时代，城乡之间、区域之间接触与沟通日益亲密，特殊是私家车逐增，加之人民群众对公交车的运用认识缺乏。所以，推动公交运输扎实、有效、正规化建设是当前对我公司进展的必定要求，我作为一名公司职员，就必需充分认识，要怎样做有用的员，怎样增值自己，我记得董事长在会上讲过，良好的心态是高效工作的基石；完善的品行是和谐工作的先节条件，敬业奉献是优秀员工的职业基准，专业技能是

8、实现价值的实力；做好定位才能喜爱自己的岗位，经营职业生涯是稳步进展的源动力，虽然我记得不完好，但我觉得几句话对我感悟很深，记忆犹新，的确只有这样，我们才能把每件事做好，才能履行好自己的职责。三、上岗后的工作思路我假如能竞聘成为一名副经理，我会努力学习公交运输专业学问，不断提高自身素养，工作中做到身先士卒，抢先垂范，生活中廉洁自律，勤俭持家，敬重上级，爱戴下级，服从领导，服从分工，做到政令畅通，协调好多方关系，同时凝聚全体员工，使之成为团结、和谐、心往一处想、劲往一处使，作风过硬、战斗力强的队伍，并按以下思路开展工作：1、严抓员工思想作风建设。坚持过硬的政治纪律是队伍正规化建设的前提和保障，公交

9、运输是一支纪律性严、人性化强的工作，每个驾驶员必需具备良好的思想情操，从我做起，严格管理、严明纪律、才是打牢全体员工仔细履职的工作基石。2、管理制度规范化。俗话说得好：“家有家规，国有国法，没有规矩不成方圆，管理制度是队伍建设的核心内容，要确保公司工作的正常运行，就必需一套行之有效的制度作为保障，完善一系列规章制度，目的就是把人管人变为制度管人，坚持制度管理队伍，规范公司职工行为，不断推动公司的正规化建设，努力提高公司的政治效益和经济效益。3、内务管理规范化。内务规范化工作应以公司办公环境卫生，办公用品摆放，来往顾客接待等小事做起，同时加大员工言行举止、服务质量、车辆报修报捡制度，加强业务学习

10、，提高驾驶人员的安全意识，使之到达内务支配合理化，办公设施，着装仪表干净化，突发事件处理准时化，制度落实规范化，做到行动统一、步调一致，工作环境优美，工作秩序良好，本钱投入削减，工作效益提高，事故频率降低的工作局面。不管能不能竞聘胜利，在以后的工作中我都会继续努力，会一如既往的在本职岗位上奋发努力。我的演讲到此结束，感谢大家！公司副经理竞聘演讲稿三敬重的各位领导，各位评委，同事们：大家好！首先，我对自己能工作在我们集团公司这样一个充满生机与活力的企业里，感到十分荣幸；其次我要感谢集团公司的“三三制用人机制给了我这次可以充分展示自己的机会。我现年xx岁，大学xx文化，xx年参与工作，先后在xx工

11、作，现任营销部主任，曾多次荣获电力公司“先进工作者称号，xx年被评为“县十大优秀青年。今日我参与公司副总经理竞聘，主要理由是想通过这次竞聘为集团公司“做大、做实、做强的目标作出更大的奉献。竞聘公司副总经理我认为我有以下几点优势。一、我有较宽的业务学问面我参与工作xx年，有过半的时间在营销、生技两大业务部门的基层工作，从事过两大部的大部分工种，从一名一般工人到变电站站长、供电所副所长、营销部副主任、主任，一步一个脚印走过来，能够与公司全部员工团结共事，具有良好的群众基础，也得到了公司历届领导的认可。二、我有肯定的工作阅历和组织协调能力多年的工作实践，使我具备了很强的工作管理能力和多年同公司领导协

12、作工作的实际阅历，熟识营销策略和制度管理工作，了解基层员工的需求和领导的要求，能够在公司利益和群众利益之间找到一个最正确的平衡点，能够在适当的时候给总经理最恰当的建议，做到“上为领导分忧、下为群众服务。三、我有较强的创新意识和责任感自加入公司的那天起，我就立志把全部精力奉献给我所喜爱的电力事业。工作起来不怕辛苦、无私奉献，时刻把公司和全体员工的利益放在第一位，并在实际工作中，养成了讲原则、讲正气，廉洁自律的踏实作风。我思维比较活跃，做事讲原则但不教条，接受新事物比较快，工作中特别留意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。

13、做到了与公司“创新这一企业精神步调一致。一个人假如没有追求，没有进取精神，时刻以追求高标准来鞭策自己，那么，无论在工作上还是在事业上，都不会有大的作为。我信任自己的能力，也信任有那么多支持、关怀我的领导和同事，经过努力，我肯定能胜利！假如我能够竞争上公司副总经理这个职位，我将在集团公司的领导下，在总经理的带着下，实现“两个转变，抓好“三项工作。一是实现思维方式的转变。从做营销部主任时的“领导交办，办就办好的思维方式向“怎样去办，怎样才能办好的主动寻求开拓工作新局面的思维方式转变，围绕市场经营和公司制度建设，结合实际，制订分管工作打算，有支配、有检查，保证各项工作落到实处，确保企业健康有益的进展

14、。二是实现自身角色的转变。即由营销部主任的具体项目管理工作向组织领导者角色转变。既当指挥员，又要当好战斗员，与全体员工，思想上同心，目标上同向，事业上同干，发挥整体优势，创造一个良好、主动的工作气氛，尽快进入角色。走上新的工作岗位，作为副总经理，既要敬重领导，顾全大局，又不能事事依靠、害怕盲从，唯唯诺诺。其次，根据分工，明确自身职责，创造性的开展工作。在当今时代，进展才是硬道理。如何进展就是摆在我们目前的主要任务。作为一名副总经理，作为一名企业管理者必需要从以下几个方面入手。1、抓好安全生产工作。作为企业，安全生产工作的好坏直接影响着企业的经济效益和进展，强调安全生产的重要性，增添员工的安全意

15、识。把安全生产责任制落到人，使员工做到各负其责。2、狠抓管理，从管理中要效益。“三分技术，七分管理，首先就是要遵循公司的规章制度，以制度管人，对各部门、各个环节进行规范、精细化的管理。做到有制度必依，有标准必照。只有规范化的管理，我们才能够在竞争中立足，只有站稳脚跟，才能谈得到效益。3、以人为本，抓好员工的思想教育。再好的管理制度，离开了人也就毫无意义。因此，抓好员工的思想教育就显得尤为重要。作为一个管理者，做好员工的思想工作是一门基本功，了解每个员工的思想动态，找出有代表性的问题准时加以解决。让大家统一认识，心往一处想，劲往一处使。最终到达做大、做实、做强我们企业的目的。各位领导，各位评委，各位同事，竞争上岗，有上有下，不管得失与否，我都将一如既往地勤奋学习、努力工作，并且今后也不会放过任何一次提高自我的机会。感谢大家！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页