公司个人述职报告1500字通用6篇.docx
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1、公司个人述职报告1500字通用6篇岁月消逝,流出一缕清泉,流出一阵芳香,在这段时间的工作中我们通过努力,也有了一点收获,来为这一年的工作写一份述职报告吧。下面是由编辑为大家整理的“公司个人述职报告1500字通用6篇,仅供参考,欢迎大家阅读本文。篇一:公司个人述职报告1500字通用各位领导、各位同事:大家好!一年来,在各级领导的支持和关心下,在同志们的关心下,仔细作好本职工作,不断加强理论学习,努力提高自身素养,严厉仔细地履行着一名职工代表应尽的职责,在此,就这一年来的工作向各位领导和同志们作一下汇报,请予以审议。一、脚踏实地做好本职工作作为一名职工代表,使我深刻感受到职工代表对每一个员工和我们
2、企业的重要性,企业兴于进展,败于舒散。职工代表是职工心声的代言人,是一个上下关联人人相关链,是一张紧密相连的网。作为一名职工代表,不管工作环境和任务如何改变,都应清楚字的职责,通过在日常工作中与身边职工的沟通和沟通,了解他们对企业进展的寄望和真诚的建议,主动向组织反映他们的心声。同时,主动宣扬公司进展意向,鼓舞干劲,努力用自己所长消除负面影响。二、切实履行代表的各项职责,力争做合格的职工代表职工代表是公司与广大职工之间联系的桥梁,是广大职工心声的反映者,起着一种承上启下的纽带作用。作为一名职工代表,在今后的工作中,我要首先武装好自己,我不仅把代表当作一种荣誉,更会时刻感受到肩上那份沉甸甸的责任
3、。作为职工代表真正关怀和代表广大一线职工的根本利益,真正信任和依靠广大职工,全心全意为职工服务。在参与公司职代会期间,仔细听取报告,认真领会文件精神,关怀公司的进展,情愿为公司的进展主动献言献策,仔细反映职工的心声;会议后,能快速向其他职工传达公司职代会的精神,将公司新的政策、新的形势带回分场,让职工都能够准时解公司的各项新动态,大会期间,主动提出议案和建议;闭会期间,能够准时了解职工们的心声和诉求,主动向有关部门反映职工们的心声。职工选举我做代表,是对我的信任,并寄予了很大的期望。盼望职工代表真实反映他们的意见和要求,切实维护和代表基层职工的利益和愿望。作为一名职工代表,在思想上,有着坚决的
4、群众观念,信任和依靠群众,不断保持和职工亲密联系,虚心、仔细地听取和反映他们的意见和要求,关怀他们的切身利益,主动地爱护他们的合法权益。有一些职工在日常工作中、生活上遇到了困难和问题,但是又不知道向谁去表达自己的诉求。作为职工代表,就更重视听取他们的意见,按照公司的政策和规定,努力去维护他们的正当权益和合法要求。而这本身也是职工代表进行调查讨论,了解基层民意的好机会、好方法之一,有利自己行使职权、履行义务,真正反映民意。平常亲密联系群众,听取职工的真实意见和要求,按照代表法的规定履行职责,坚固树立接受广大职工监督的观念,自觉、主动地接受群众的监督。以实际行动履行一名职工代表的神圣职责。三、存在
5、的缺点与缺乏作为职工代表,在行使代表的职责时还存在许多的缺乏。首先是业务水平的不高,平常由于放松的对自己的要求,忙于工作,专业学问把握不够扎实,管理学问缺乏,造成工作中常常出现疏漏。其次是自身素养有待进一步提高,没能充分发挥一名职工代表的作用,传达精神多,反映职工意见少;学习文件多,对公司进展献言献策少。四、今后努力方向1、加强专业学问的学习,提高本职工作的能力,在工作中不断积累阅历教训,提高自己处理和解决问题的能力。2、作为职工代表,要不断提高自己的法律意识,增添法制观念,增长法律学问,在行动上自觉地、模范地遵守法律和公司的各项管理规定。要多学习管理、法律、等方面的学问,拓宽自己的学问面,提
6、高自己的综合素养。3、要仔细学习党的路线、方针、政策,紧紧团结在党的四周,仔细领会公司的文件精神,为公司的进展出一份力。坚固树立全心全意为职工服务的思想,广泛收集职工意见,代表职工的心声,争取做一名合格的职工代表。此致敬礼!述职人:xx20xx年x月x日篇二:公司个人述职报告1500字通用各位领导、各位同事:大家好!日月如梭、时光飞逝,转瞬间又到了新的一年,回顾这一年的工作历程,我在公司领导的正确领导下,在全体同事的鼎力支持和协作下,根据公司领导的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,主动展开工作,圆满完成了自己所负责分管的各项工作任务。在辞旧迎新之际,就我前期分管的安全通风和现
7、任的生技科长工作向公司领导作以下述职:一、仔细履行职责,忠于职守,务实工作负责安全和通风管理工作,包括安全隐患排查、制定措施、落实整改、组织验收,全面帮助技术负责人工作。二、服从公司支配,主动协作,全面支持20xx年x月xx日,由于人事变动,公司从多方考虑全面均衡,最终确定将我从xx调至xx帮助技术工作,对于我而言虽同属一个公司的xx行业,工作范围的变动仍使我心有余悸,但这难得的挑战和机遇我不会轻易放弃,我信任自己能接任并将工作很好的完成。我毫无迟疑的接受公司支配,我坦然的面对接下来的一切,如今看来我的选择是正确的,我也做到当时对自己的承诺,我离开了熟识的环境认识了新的伴侣,学习到了新的学问。
8、在xx工作期间,我感觉自己进步了许多,不管是井下煤层的认知和技术资料的完善,还是团队的磨合,同事之间的信任、支持、协作,都让我为如今的团队感到傲慢。三、加强标准化建设,规范管理,科学管理标准化建设工作是xx年工作的一个重点,不管是上级部门还是xx自身,因为标准化建设是xx的必行之路,要想长远的进展和迎检查过关,必需要求井下现场和地面资料满足标准化规定。在到xx来之前,在xx的主要工作便是标准化软件资料清理和管理,主要由我和温科长两人负责标准化各专业资料编制工作,对比xx安全质量标准化考评方法,分专业、分章节、分小点逐条对比落实。四、规范工程质量管理,做好技术保障工作随着标准化建设的不断推动,标
9、准化自评报告对于标准化验收而言便是最终考评验收的关键,标准化自评报告覆盖全部标准化建设工作状况及自评结果,自评报告中涉及的部署、投入、建设、系统、自评等图字说明必需与各专业自评和现场一致,自评报告经各部门负责人帮助,郑工和金祥公司专家指导,最终形成完好标准自评报告胜利上报。技术部门除井下作业施工技术指导外,还负责对内和对外技术资料管理,内部技术资料主要包括工资单价和各作业点的作业规程和安全技术措施,以及困难地点的具体施工方案和要求。对外迎检资料主要包括规程措施、图纸台账、报表记录等,完成xx年主要迎检资料有修改上报三图(采掘工程平面图、井上下对比图、通风系统图)、“六打六治打非治违工作、安全大
10、检查资料(隐患评估治理、顶板专项检查、人员定位专项检查、机电运输专项检查等)等工作。测量是技术人员的基础工作也是必备要求,根据测量在前施工在后,方案措施审批学习在前施工在后,边施工边校准保证工程达标的要求。五、不断学习,加强自身修养和行为养成学习我们不断进步的基础动力,错过最正确学习时间已是后悔不已,再浪费青春那就是对自己的不负责,我不想永久停留在这里,因为我还年轻,我还有许多事情需要去尝试,还有很长的路要走,我和别人的差距照旧很大,只有通过不断的学习并且别人更进一步的学习,才有可能缩小与别人的差距。在即将过去的xx年我学习了许多技术上的专业学问,我以前主要从事煤矿通风安全管理,曾担任过短时间
11、技术员,但当时独立完成技术资料较少,技术学问增长缓慢,但到xx后xx不厌其烦的指导和同事们的帮扶、协作,技术工作开展顺利学习受益匪浅。在工作之余还努力让自己养成看书的习惯,学习不能单一,专业之外的书对于我而言同样重要,因为作为管理人员应多学习全面进展,力争让事情或问题解决得更加有艺术和完善。六、存在问题1、由于自身性格缺陷,性格较为内向,许多事情只会做不擅长去沟通,导致在工作中发觉问题自己能准时处理,或发觉异样能快速调整,由于未能准时与大家沟通或许会导致问题不能有效彻底解决或再次出现。2、由于部门人员有限,只有xx和我两人负责技术工作,xx还得不定时对xx进行技术指导,再加上我自身文化素养和技
12、术水平有限,编制内容可能不够完善,许多内部文件资料送审工作未能准时送签或说明,大部分审批签字工作交由安全部门负责,在施工中可能存在理解不到位或要求不明确等现象。3、工作安排和调度上不合理,由于个人性格比较独立,为人比较谦和,许多事情不愿给同事添加麻烦,或者原来就是别人的工作也不会计较,导致工作无法可持续推动。七、新的一年打算正所谓打算赶不上改变,作为现代的年轻人更应当将目光放长远些,对于我而言以后的路还很长,增加自身阅历和学问,养成一个良好的品德和素养,树立正确的价值观很重要,接下来要做的事就是:立足眼下做好自己的事即可。此致敬礼!述职人:xx20xx年x月x日篇三:公司个人述职报告1500字
13、通用各位领导、各位同事:大家好!本人自x年x月进入公司以来,经过近半年时间的了解,已全面地了解公司的具体生产状况及运作,本着在其位谋其政的看法,从如下几个方面进入工作并实际地处理一些相关事项。个人心态的快速转变与定位:来到一厂,因为厂情的不同,大部分的工作方法都必需做出转变,有效管理量化考核方法在推行要有一段时间过渡。如何引导,是一个技巧问题,弄不好会适得其反,所以特别感谢公司领导对我的信任,并给予机会让我担负xx主管这一重担,信任这一次是自己职业生涯的又一次规划和考验,所以我会用最良好的心态和更务实的看法来面对如今的工作,只要我努力,肯定会在公司做出成果。一、公司的认知人员状态良好,但冲劲缺
14、乏,对公司缺乏归属感。基层管理员渴望认知新奇事物,但浮于外表。职责不清,不勇于承当责任,本职工作未做好。机械设备良好,主力做单双面板不成问题。生产技术和方法没有与产品难度的增大相配套,人员的流失就会失去技术力量。环境管理、设计不到位,当生产难度高的板子时,环境因素影响凸显。生产设备具有肯定的规模,这是我们工厂在xx生产的优势,但我们要充分利用现有的设备资源、新旧两个厂之间资源共享,才能快速有效地化解每个生产车间的“瓶颈,互相取长补短,使公司成为xx行业的佼佼者。二、管理方法的认知和理解首要为安全生产,要加强巡拉及有力催促各当班领班、组长搞好安全防护措施确保安全生产。看紧出数与货期,按公司月目标
15、打算推动各工序的生产出数和交货期,以到达每天出数的达成率准时交货率。将各异样状况进行科学的、严谨地调查与采集,并用xx的形式传呈给各经理和相关主管。注重个人形象,以自身为典范,严格地要求各工序管理人员和员工保持精神状态良好,且员工纪律长期严抓不懈。三、入职半年来的工作成果1、以主动进取的工作热情很快融入了生产部这一团队,并已适应了相应的企业文化,在生产的岗位上真正表达出统筹与推动的作用,形成并完善了在生产部这一团队内的上传下达、平行沟通和监控生产状态的一套管理机制。2、通过学习,已由原来不熟识银孔板生产制程转变为熟识银的生产制程,并能推动xx的生产出数和品质改善。3、与其它部门,如xx人员已建
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