关于安全年终工作总结锦集5篇.docx
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1、关于安全年终工作总结锦集5篇关于平安年终工作总结锦集5篇总结就是对一个时期的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成果,不妨让我们仔细地完成总结吧。总结怎么写才是正确的呢?以下是我整理的平安年终工作总结5篇,欢迎大家共享。平安年终工作总结 篇1公司领导:借此机会,我代表公司将前期的平安生产工作状况做个汇报。平安生产不仅关系到人民生命和国家财产的平安,而且关系到经济发展和社会稳定的大局。区委、区政府高度重视平安生产工作,常常深化我公司一线,全面贯彻实施平安生产法,帮助我们总结阅历,巩固成果。公司始终遵循“平安第一、预防为主”的方针,并仔细实
2、行。为实现全年的平安目标,日常工作中真抓实管,严字当头,使平安生产能持续巩固,1-10月实现了平安生产“四个零”即:火灾、爆炸、中毒事故为零,重伤及重伤以上事故为零,职业病发病率为零,生产、设备事故为零的目标。获得了辽宁省平安生产先进单位,并通过了职业健康平安体系国际认证。下面就我们所做的工作做以下简要汇报:1、建立并运行职业健康平安管理体系将原有的阅历管理转变为科学管理。本着“以人为本、关爱生命”的平安工作指导思想,公司制定了一整套体系文件,重新编制了动火作业、特种作业现场检修确认等12套管理制度;对原有的33个平安操做规程进行了评审,修订了11个文件;开展了危急源排查、整改、风险评价、变更
3、活动限制;对新产品新工艺的投产前充分的做好平安论证与评价;针对困难较大的隐患制定了13个管理方案,等等.这些有效的平安工作为公司的管理奠定了基础。2、建全了平安管理组织机构,增加了平安管理力气。为加强平安管理,发动全员参加管理,公司坚持贯彻平安生产责任制总经理为平安第一责任人,本着谁主管谁负责原则形成平安生产管理机制。公司增加了专职平安管理人员并又聘任了12名兼职平安员(由各车间技术员、工段长兼职),使平安管理的组织型式由单本文来自一专职型变更成专兼复合型。并且我们定期的对平安员进行培训并组织考试,给他们充电,通过学习提高了平安员的平安管理水平。这样平安员将平安工作落到实处,出现的问题也能迎韧
4、而解。3、平安管理贵在领导重视、全员支持。公司各级领导对平安工作极其重视,凡是涉及平安问题的,决不模糊,坚决予以支持,无论资金再惊慌也对平安设施投资和改善员工工作环境投资一律开绿灯,尤其对员工身体健康状况特别关注,每年公司都组织对全体员工体检,对检查发觉身体不适的员工采纳调换到劳动强度低的岗位来改善。4、加大平安投资,改善平安生产条件。到现在为止10个月的时间,更换不防爆电机9个,建好了溶剂罐区防火墙,技术部修建紧急疏散通道、8G工段干燥室安装通风设施,更新了苝四工段的屋面板,增设平安标识100多个,等14项投资达34.6万元。另外,为增加应急救援实力,全公司安装了声光报警系统,购置了可燃气体
5、检测仪、增设消火栓、灭火器、防毒面具、消防供水泵等投资达8万元。这为平安生产供应了良好的条件。5、建立、完善新制度,保证平安目标实现。为确保公司平安目标的实现,公司将平安目标分解落实到车间工段、班组和岗位,目标确定后,分别由岗位为班组,班组为工段,工段为车间,车间、部门为公司的塔式平安目标保障结构,爱护生产经营活动顺当进行。为调动和保持员工平安生产的主动性,公司拿出10万元来做为平安生产专项奖。兼职平安员每月进行一次考核,同时兑现平安管理专项奖。一线员工每季度兑现一次平安承包奖,车间主任、经理年末进行一次性考核、奖罚。岗位员工承包奖金平均为30元,班长60元。如发生事故、事务造成的损失500元
6、以下取消该班组的当季度嘉奖资格,500-1500元取消该工段嘉奖资格,损失1500-3000元取消该车间嘉奖资格,3000-6000元全公司奖金额削减50%,损失6000-1000元取消公司该季度承包奖,损失1万-2万元的取消全公司二个季度的承包奖,损失2万-4万元的取消全公司三个季度平安承包奖。另外,为了保证各车间及部门员工在暑期不中暑,公司内建立2人互保“结对子”责任制,杜绝平安事故的发生。效果很明显,未发生一起中暑事务。现在为了激发员工的责任感和对平安学问学习的爱好,使平安工作更长远的开展下去,正在实行百日平安竞赛,相应的考核标准已经出台。6、加大检查力度,刚好整改平安隐患,消退危急因素
7、。公司不断加大现场检查力度,仅7、8、9三个月巡检195次,下整改通知单18次不包括现场整改,对违章部门和个人共惩罚款1605元,对外来单位违章惩罚款2300元,合计3905元。并对检查结果进行了通报。目前各单位的明显违章已经特别少,惩罚主要表现在现场存在隐患上,各单位对出现的问题都能刚好整改。对公司范围内普遍隐患,已有针对地专项进行了彻底解决:如避雷接地和防静电均已安装结束并检测合;为杜绝高处易落物,各生产车间平台、塔顶均安装了防护网;公司内的老化电源线进行了彻底的普查和更换。这些整改为平安生产供应有力保障7、增加法制观念、依法治厂、依法管理。公司从各种渠道收集和购买了大量的法律、法规、条例
8、,下发到各车间、部门,为了达到让员工知法、懂法、遵守法律的目的,公司印制了与员工亲密相关的法律法规摘要汇编,做到人手一册。通过学习和培训,公司依法治厂的局面已基本形成。8、内外兼修,双管齐下。因为外来施工人员对我公司现场状况不太了解并且水平也参差不齐,对公司平安生产有相当大的压力。针对这一状况,我们明确规定出外来施工单位的平安管理方法:外来施工人员在本单位施工是必需遵守公司内部的规章制度。工程负责人是负责外来单位的第一责任人,必需组织做好外来单位的培训工作。并且与之签定平安协议,其它部门有义务对外来单位进行监督,发觉问题刚好上报。目前已与蓝天公司、旅顺锅炉厂、中达公司等8家企业签定了平安协议。
9、9、开展平安教化和培训,提高全员平安素养。公司每月都召开一次有针对性的平安例会,每周一召开平安员碰头会。对新入厂员工都经过公司、车间、班组三级平安教化,考试合格后上岗。每月初各车间、部门制定出该月的平安培训安排,然后按安排对员工进行培训,内容涉及劳动爱护品佩带方法、平安操作规程、事故案例分析,消防设施运用等11项。10、开展平安活动,做好平安宣扬,提高员工平安意识。7月份公司依据平安生产的形式,组织开展了“防火、防爆、防静电、防中暑”的四防平安大检查。由公司平安部门带队,各车间、部门平安员参与,进行了全面的平安大检查,检查覆盖面包括生产车间、设备、配电房、电气线路、办公楼、食堂、仓库、高危物品
10、、锅炉房、消防器材及设施、上墙制度及平安责任制的分层落实等等,对大检查中只要觉得是平安隐患问题,由专人分类登记,拟订整改措施,专人负责,有的是现场检查,就地指定专人刚好整改,整改和清理有关担心全隐患共37处,如配电房警示标记,车间化学药剂存放条件及车间电线乱扯乱拉现象等,都得到了刚好整改,并达到平安生产要求;公司制定了应急救援预案,演练安排3套,已进行1套演练,通过演练增加了公司的应急反应和救援实力,最受员工们欢迎的是生动活跃的平安学问竞赛和大家踊跃投稿的“惠丰人”平安特刊,调动了广阔员工的平安生产热忱,丰富了平安生产学问,增加了员工的平安意识,绘声绘色的平安活动,营造出人人关注平安,人人参加
11、平安管理的良好局面,为今后的平安生产打下了良好的基础。平安年终工作总结 篇220xx年是平安生产年,在公司的正确领导下,在安环部的监督管理下,设备管理部在20xx年内未发生重特大设备及人身损害事故,取得死亡事故为0,重伤事故为0,轻伤事故为0的平安良好成果而我作为供料净化车间设备点检员及点检站临时负责人,在平安方面做了一些工作,其中有成果也有不足,现在,我就过去的一年内的平安工作进行总结:一、20xx年平安工作主要的内容1努力提高平安的自我要求,做一名“平安的.人”在思想上,主动上进,爱祖国爱公司,同时努力学习公司的各项平安制度在行动上,我时时以平安作为标杆,规范自已的各种行为,保障自身的平安
12、2组织进行部门的平安培训工作平常利用自已负责组织部门培训的机会,协同部门兼职平安员,每月两次对部门的员工进行平安学问培训,共同学习公司的各项平安制度、各项事故案例、上级及公司平安部门的要求文件等,提高部门职工的平安意识与责随意识3加强各点检员的平安保障工作在点检站的日常工作中,利用点检员办公地点统一的便利,向各点的点检员提出平安的要求,要求各点检员在现场点检及其它作业时,一切须以平安为原则,在从事高空或电气点检作业时,须按要求配戴平安带及停电验电挂牌等措施,同时在点检作业时,须与设备操作工结成平安对子,做好平安互保通过大家的共同努力,部门在20xx年取得了良好的平安成果4加强检修作业的平安监督
13、作为一个点检员,日常工作中干脆向设备检修人员下达检修指令,亦对检修过程中的平安负有较大的责任假如在工作支配时,未考虑到相应的危急因素,极易导致平安事务的发生因此在每一次的工作支配中,都对检修过程中的危急因素进行一再强调,并督促检修人员对全部的危急因素进行相应的防范同时,要求其他各点的点检员,在工作支配时充分考虑检修时的危急因素,加强平安强调及监督,保障设备检修人员的平安5组织参加设备的消缺技改及平安的设备保障工作一方面,组织推动辖区内设备的消缺技改工作年内主动推动供料净化车间的卸料站开袋平台收尘改造、三四系净化出口阀门改造这两个技改工作从方案打算到详细实施,全程对改造过程进行支配在技改完成后,
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