关于电工年终工作总结模板4篇(电工个人年终工作总结范文).docx

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1、关于电工年终工作总结模板4篇(电工个人年终工作总结范文)通过写工作总结，我们可以清晰地相识到自身的不足，并且加以改正，然后在工作中取得更好的成果。下面是我收集的关于电工年终工作总结模板4篇(电工个人年终工作总结范文)，供大家品鉴。关于电工年终工作总结模板120xx年立刻就过去了，在这一年中，既惊慌又劳碌，分厂搬迁改造的顺当完成，以及第一根钢管的下线，标记着一个斩新的管厂的起先。电工班今年也有改变，随着前任班长孙巨涛竞骋为车间调度后，班长由我担当，而且电工班今年也增加了新员工，一切都是新的起先。对于新的分厂，新的设备，新的技术，我们也得从头学起，从生产调试起先，我们电工班全体成员加班加点的在现场

2、和施工人员一起调试，从飞焊车到成品出库，都有我们的身影，有些设备安装完后，不能正常运用，我们加班加点的调试改造，比如倒棱机的西拖板，前进后退不能正常运转，我们连夜进行改造，最终将设备调试好。成型的运管小车，左右两个电机不能同时运转，电工班成员上网查资料，在现场进行调试，经过多次努力最终将两个电机的运转同步，这样的事情数不胜数。今年是分厂搬迁改造后的第一年，设备要磨合调试，生产任务又紧，电工班全体人员都到生产一线，对设备进行巡检，刚好发觉问题并处置，保证了机组的作业率，为分厂产量创新高，作出了我们应有的贡献。今年是五型班组建设的关键年，在这一年中，电工班的班组建设也是有条不紊，在厂领导和分厂领导

3、的关切帮助下，电工班的班组建设有序绽开，我们有了自己的学习室，有了自己的学习园地，有了斩新的工作间，有了我们自己的库房，我们都很兴奋，在兴奋之余，我们也感到，自己身上的担子更重了，对工作更有干劲了。在降本增效方面，我们电工班，主动响应分厂的号召，节能减排，修旧利废，对两台损坏的林肯焊机进行修理，使得两台报废的焊机，重新被利用，对于损坏的灯头，我们是能修就修，不能修的把能用的零件，拆下备用，延长了灯头的运用时间，对于其它的损坏的设备，我们也是如此。这样我们不但为分厂降低了成本，也是为分厂增加了效益。今年，开闭所划分分厂管理运行，这也为电工班增加了额外的工作强度，使得我们的工作更加惊慌，不但要对分

4、厂内的设备进行巡检维护，还要对开闭所进行巡检，维护，并且要做好各种记录。在我们的维护下，变电所没有出现过事故，平安运行。这一年，是电工班劳碌的一年，但我们的内心都是兴奋的，分厂取得好的成果，也有我们的一分力气。在新的一年里，我们要努力工作，为分厂，为我们将来的美妙远景，做出我们应有的贡献。关于电工年终工作总结模板2结合矿、机运系统全月工作支配，针对个人准业实际状况，本月主要在西区轨道暗斜井38kg/m的轨道延长、北翼人车安装、北翼单轨吊安装等重点工程施工中做好本职技术管理工作。进一步根据矿上支配做好全矿本月的配件、油脂及机电运输系统的材料申报安排工作。一、十月份工作状况1、西区轨道暗斜井38k

5、g/m轨道延长铺设安装做好平安质量施工管理工作。2、北翼人车1100m的安装施工做好平安质量管理工作。3、北翼单轨吊的安装施工做好平安质量管理工作。4、针对每月各队配件、油脂安排混乱不足、超报、满报等现象，做好配件、油脂的统一安排和申报工作。5、做好十月份机电材料考核工作，对机电材料的回收和自制件的加工做好材料支配工作。6、做好高压胶管的运用和安排申报工作并对每月高压胶管的运用状况做出相对的分析总结。7、完善机电材料考核管理制度，做好机电材料的下一步管理工作。二、工作中存在的问题与不足1、在每月各队的材料安排中存在混乱、不仔细等现象，申报安排有重复、多报等问题，特殊是在常用件和急用件的申报中没

6、有明显的说明和划分。个别队组安排又迟迟不能上交，造成总安排上报迟缓，针对上面各种现象，在以后的申报工作中要逐步理顺和督促，保证井下各队组在配件的运用中精确无误和刚好。2、在井下动态设备管理上存在设备乱、多等现象，主要由于井下各队组工作面各换频繁设备移交后回收不刚好造成，所以针对以上现象进一步做好井下动态管理范文内容地图工作，加强与各单位部门的协调工作，作好井下设备协调和支配工作。三、下一步工作重点依据机电运输系统下一步工作支配及生产工作安排做好自己的本职工作，重点在井下动态检查、收旧发新材料管理、西区强力皮带的延长及矸石山变压器更换等工作。关于电工年终工作总结模板3供电局变电工区年终工作总结今

7、年在公司的正确领导下，我们仔细实行国家电网公司变电站管理规范，公司变电运行管理制度等运行管理制度，坚持以人为本，突出标准化、规范化管理，依靠科技进步，强化平安管理，不断深化、细化变电运行管理措施，超前探讨解决工作中存在的问题，取得了肯定成效。年广阔运行检修值守人员，克服了人员少、工作任务繁重等诸多困难，细心操作、细心作业，仔细巡察，扎扎实实做好了各项工作，圆满完成了年工作目标。没有发生由于运行人员、检修人员责任造成的人身伤亡和重大设备事故，没有发生现场误操作、误触电事故，实现了年平安生产三个一百天。1、落实平安生产目标，层层签订责任状。公司年初召开启动大会后，我们制定了平安生产目标及限制措施，

8、层层签订了有硬指标、操作性强的“平安生产责任状”，将平安责任逐级分解，落实到了班组、个人。2、加大了设备维护力度，电网装备水平和设备健康状况得到持续提升我们结合春、秋季检修，仔细落实了各项反措，主动开展了设备治理工作，不断提高了设备的健康水平。在对变电站进行具体检查和分析的基础上，制定了细致的检修和整改措施。合理支配，协作调度，刚好消退了设备重大缺陷，保证了电网的平安稳定运行。如在年4月12日凌晨一点多钟雷鸣闪电、大雨倾盆之时，河西变电站、岩头寨变电站、城郊变电站、大溪坪变电站纷纷来电告急，大溪坪变电站、河西变电站站用电消逝，城郊变电站10kv电压互感器高压熔断器烧毁，岩头寨变电站302断路器

9、电流互感器烧坏，检修运行人员不顾风雪交加、雷鸣闪电，连夜赶扑现场抢修电气设备，确保了电网的平安稳定运行。结合停电，对锈蚀点进行处理。如河西变电站10kv间隔除锈喷漆，罗依变户外设备进行除锈喷漆处理。加强了设备缺陷管理，设备缺陷消退率、整改率达100，保证了设备平安运行。3、仔细巡察、细心操作，圆满完成全年停送电任务。为了搞好停送电操作，维操队、变电站在人员少，在协作操作、零星操作，安排外操作多，最多时一个维操队同时对3个变电站进行操作。面对困难，运行人员严格执行“两票三制”，把倒闸操作和设备巡察，检修作业作为变电运行工作的重中之重。仔细执行操作前警示制度，大型操作事先制定操作方案，做好“三大措

10、施”打算，提前到达操作现场，检查操作票的正确性、规范性和标准化。对于小型操作，严格执行操作前“危急点”提示制度，限制和驾驭人员心情改变，有效的防止了误操作事故的发生。年执行操作票715张，工作票92张，双票合格率达100。4、加强了班组建设，工区逐步实现了规范化，标准化管理我们根据省公司班组建设考核标准，坚持年初制定平安生产目标、年工作安排、月工作安排，并按安排落实完成，坚持每月定期、不定期召开班务会，每月四次平安活动，每季开展一次反事故演习活动，每月进行一次事故预想、运行分析、平安培训，半年进行一次工作总结、政治学习，民主生活会一年一次，定期开展平安性评价，对各站平安工器具按周期进行打压试验

11、，严格执行工器具“32”字管理方针，常用调试设备根据贯标的要求进行了检定，并贴上了合格证，对不合格的刚好进行了封存、补齐措施。5、突出标准化、精细化，运行检修管理水平不断提升。年为实行国网公司变电站管理规范、设备巡察标准化作业指导书、湖南省标准化作业管理规定、州局标准化作业实施细则、湖南省电力公司关于双票管理补充规定、现场平安监督要点，我们在变电运行管理的标准化、精细化方面做了大量工作。为加强变电运行、检修管理管理的安排性和可操作性，我们施行了标准化作业，现在我们凡是有操作、作业，就有标准化作业指导书，并按流程作业，一年来杜绝人身、设备事故发生。共2页，当前第1页12供电局变电工区年终工作总结

12、加强了新设备投运验收关，先后对河西变414间隔，及栖凤变新设备进行严格验收。坚持按图纸督促施工单位解决遗留问题，对新站及新设备仔细落实设备主子责任制，刚好消缺(如岩头寨变、罗依变少油开关换油，栖凤湖变、城郊变防小动物孔洞封堵，罗依变、河西变35kv、10kv间隔除锈喷漆。为加强变电运行业务管理，修编了35kv变电站现场运行规程，完成了各变电站主接线图，新投运、新增加间隔的变电站设备台帐的重建工作，地网电阻的测试，直流系统蓄电池充放电试验。对城郊变增容工程、栖凤变新投运设备进行了双重编号。协作计量检定站安装了城郊变314线路预付费系统。完成了iso9001-XX质量体系外审的审查。定期检查消防器

13、材，安装了大溪坪变融冰刀闸。全年完成事故抢修消缺60多次。目前防冻融冰攻坚战已打响，物资器材已相应打算就绪，随时应战冰雪大战。深刻吸取了7.4重大伤亡事故教训，开展了“三要六查”平安周活动，取得了肯定的成果。6、加强业务培训，提高业务素养为了提高人员业务素养，适应不断更新的现代扮装备，我们先后实行了送出去学习、自己组织培训的方式来提升职工业务水平。如新调规培训、班组建设培训、主变模块操作培训、继电爱护培训、双票管理培训、变电运行检修培训、二次回路安装培训、标准化作业双票管理补充规定培训等共计受培人数达75人次，对新接触的设备我们高度重视其性能和运用方法，今年10月15日我们邀请厂家人员在古丈变

14、对维操队全体人员进行了微机防误装置现场手把手培训，收到了良好的效果，提高了人员业务素养。总之年我们变电人员全身投入了古丈电网的运行维护工作中，保证了全县电网平安稳定运行。年即将过去，XX年绚丽的春天即将到来，我们将在新的一年里接着坚持以人为本，突出标准化、规范化管理，依靠科技进步，强化平安管理，不断深化、细化变电运行管理措施，以古丈电网的稳定为我们的任务，以古丈电网的平安为我们的目标扎扎实实的工作，为企业的发展、经济效率的提高做出我们应有的贡献。关于电工年终工作总结模板4 年广阔运行检修值守人员，克服了人员少、工作任务繁重等诸多困难，细心操作、细心作业，仔细巡察，扎扎实实做好了各项工作，圆满完

15、成了年工作目标。没有发生由于运行人员、检修人员责任造成的人身伤亡和重大设备事故，没有发生现场误操作、误触电事故，实现了年平安生产三个一百天。1、落实平安生产目标，层层签订责任状。公司年初召开启动大会后，我们制定了平安生产目标及限制措施，层层签订了有硬指标、操作性强的“平安生产责任状”，将平安责任逐级分解，落实到了班组、个人。2、加大了设备维护力度，电网装备水平和设备健康状况得到持续提升我们结合春、秋季检修，仔细落实了各项反措，主动开展了设备治理工作，不断提高了设备的健康水平。在对变电站进行具体检查和分析的基础上，制定了细致的检修和整改措施。合理支配，协作调度，刚好消退了设备重大缺陷，保证了电网

16、的平安稳定运行。如在年4月12日凌晨一点多钟雷鸣闪电、大雨倾盆之时，河西变电站、岩头寨变电站、城郊变电站、大溪坪变电站纷纷来电告急，大溪坪变电站、河西变电站站用电消逝，城郊变电站10kv电压互感器高压熔断器烧毁，岩头寨变电站302断路器电流互感器烧坏，检修运行人员不顾风雪交加、雷鸣闪电，连夜赶扑现场抢修电气设备，确保了电网的平安稳定运行。结合停电，对锈蚀点进行处理。如河西变电站10kv间隔除锈喷漆，罗依变户外设备进行除锈喷漆处理。加强了设备缺陷管理，设备缺陷消退率、整改率达100，保证了设备平安运行。3、仔细巡察、细心操作，圆满完成全年停送电任务。为了搞好停送电操作，维操队、变电站在人员少，在

17、协作操作、零星操作，安排外操作多，最多时一个维操队同时对3个变电站进行操作。面对困难，运行人员严格执行“两票三制”，把倒闸操作和设备巡察，检修作业作为变电运行工作的重中之重。仔细执行操作前警示制度，大型操作事先制定操作方案，做好“三大措施”打算，提前到达操作现场，检查操作票的正确性、规范性和标准化。对于小型操作，严格执行操作前“危急点”提示制度，限制和驾驭人员心情改变，有效的防止了误操作事故的发生。年执行操作票715张，工作票92张，双票合格率达100。4、加强了班组建设，工区逐步实现了规范化，标准化管理我们根据省公司班组建设考核标准，坚持年初制定平安生产目标、年工作安排、月工作安排，并按安排

18、落实完成，坚持每月定期、不定期召开班务会，每月四次平安活动，每季开展一次反事故演习活动，每月进行一次事故预想、运行分析、平安培训，半年进行一次工作总结、政治学习，民主生活会一年一次，定期开展平安性评价，对各站平安工器具按周期进行打压试验，严格执行工器具“32”字管理方针，常用调试设备根据贯标的要求进行了检定，并贴上了合格证，对不合格的刚好进行了封存、补齐措施。5、突出标准化、精细化，运行检修管理水平不断提升。年为实行国网公司(变电站管理规范)、(设备巡察标准化作业指导书)、湖南省(标准化作业管理规定)、州局(标准化作业实施细则)、湖南省电力公司关于(双票管理补充规定)、(现场平安监督要点)，我

19、们在变电运行管理的标准化、精细化方面做了大量工作。为加强变电运行、检修管理管理的安排性和可操作性，我们施行了标准化作业，现在我们凡是有操作、作业，就有标准化作业指导书，并按流程作业，一年来杜绝人身、设备事故发生。加强了新设备投运验收关，先后对河西变414间隔，及栖凤变新设备进行严格验收。坚持按图纸督促施工单位解决遗留问题，对新站及新设备仔细落实设备主子责任制，刚好消缺(如岩头寨变、罗依变少油开关换油，栖凤湖变、城郊变防小动物孔洞封堵，罗依变、河西变35kv、10kv间隔除锈喷漆。为加强变电运行业务管理，修编了(35kv变电站现场运行规程)，完成了各变电站主接线图，新投运、新增加间隔的变电站设备

20、台帐的重建工作，地网电阻的测试，直流系统蓄电池充放电试验。对城郊变增容工程、栖凤变新投运设备进行了双重编号。协作计量检定站安装了城郊变314线路预付费系统。完成了iso9001-XX质量体系外审的审查。定期检查消防器材，安装了大溪坪变融冰刀闸。全年完成事故抢修消缺60多次。目前防冻融冰攻坚战已打响，物资器材已相应打算就绪，随时应战冰雪大战。深刻吸取了7.4重大伤亡事故教训，开展了“三要六查”平安周活动，取得了肯定的成果。6、加强业务培训，提高业务素养为了提高人员业务素养，适应不断更新的现代扮装备，我们先后实行了送出去学习、自己组织培训的方式来提升职工业务水平。如新调规培训、班组建设培训、主变模

21、块操作培训、继电爱护培训、双票管理培训、变电运行检修培训、二次回路安装培训、标准化作业双票管理补充规定培训等共计受培人数达75人次，对新接触的设备我们高度重视其性能和运用方法，今年10月15日我们邀请厂家人员在古丈变对维操队全体人员进行了微机防误装置现场手把手培训，收到了良好的效果，提高了人员业务素养。总之年我们变电人员全身投入了古丈电网的运行维护工作中，保证了全县电网平安稳定运行。年即将过去，XX年绚丽的春天即将到来，我们将在新的一年里接着坚持以人为本，突出标准化、规范化管理，依靠科技进步，强化平安管理，不断深化、细化变电运行管理措施，以古丈电网的稳定为我们的任务，以古丈电网的平安为我们的目标扎扎实实的工作，为企业的发展、经济效率的提高做出我们应有的贡献。