小学校长2023年终考核个人总结.docx
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1、小学校长2023年终考核个人总结小学校长2023年终考核个人总结(通用12篇) 小学校长2023年终考核个人总结 篇1 一年来,在上级领导和老师的关爱与支持下,我始终仔细履行本人的工作职责,思想路途保持与上级一样,坚持原则,依法治校,和谐相处,无私奉献,较精彩地完成上级交给的各项工作。现我想从几个方面进行我的述职。一、虚心学习,注意自身修养今年年春学期,我还在台马小学担当有61名学生的五年级班主任时,我就感觉到管理好一个班级不单单是努力去做就行,还须要不断地进行理论学习,不断地完善自我,提高自身的修养素养。秋学期,得到上级领导的信任和支持,我荣幸地来到了派双小学,在感到压在肩上的重担的同时,更
2、是感到理论学习、自身素养修养的很须要。我主动参与上级各部门举办的培训,如8月28日、29日,我参与了校长文化气质的养成和学校廉政文化等培训,增长了学问和提高了自身的觉悟,日常学习工作中,结合理论不断激发自身的责任感和进取精神。在工作和学校管理上,我身体力行,顾全大局,不争名夺利,与老师并肩工作,和谐相处,团结群众,探讨业务,教书育人。二、求真务实,提高工作实力在本职岗位上,我不断地学习和积累,总结了一些工作阅历,能较好地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力和沟通表达实力等方面均有很大的提高,保证了学校平安稳定和各项工作的正常运转。三、爱岗敬业,做好岗位工作我
3、酷爱本职工作,能够以正确的看法对待各项工作任务。在工作中,尽职尽责,力求做好本职工作,起到点带面的作用。在我的带动下,老师全力以赴,遵守学校规章制度,团结奋进,仔细钻研业务,努力提高工作效率和工作质量,服务学生,服务社会。全校老师无一出现迟到、早退现象,大家勤勤恳恳地在自己的岗位上仔细地工作着。感谢老师们在我出差的时候,毫无怨言地给我顶课,放学了,常常看到林燕花老师还在辅导后进生。大家同心协力的工作干劲使我感动。四、共同奋斗,建设漂亮学校今年,学校得到上级中心学校的资金支持,分别硬化了学前班的活动场所、给花带树底的泥土铺上水泥方砖、给操场安上不锈钢护栏,给学校增加了漂亮与平安。11月份我校响应
4、上级开展“洒扫应对,漂亮校内”活动,我们老师带领学生们到山上采芒草动手编扫把,不仅用自己的芒草扫把扫美了自己校内,还到明天小学、台马小学进行“巧手芒草编扫把,洒扫应对美校内”的宣扬活动,把这环保的美带出去共享。得到了上级的支持和社会的好评,南宁市电视频道也对这活动进行了报道。有所付出必有的收获,我信任这句话。除了做好我本职工作外,其他的如水电管理等等我什么都做。电铃坏了我自己拿梯子去安装,走廊灯烧了我去换,电路烧了我去接,开关坏了我去安,水管漏了我带头去修。虽说校长要有校长样,但学校老师少,教学工作重,住校的女老师对这些工作较生疏,假如我不去做,学校怎么能够正常运转。我认为我做这些工作没有失去
5、校长的尊严,相反,学校各方面正常了,我更觉得踏实。我们学校坚持放学后,集1分钟的会对学生进行平安和礼貌教化,学生的平安意识和卫生意识提高,今年未现一例平安事故,甚至小小摔跤皮伤都没有,这是老师们语重心长教化和学生遵守听话的结果,看到学生能够高兴奋兴来校,平平安安回家,我和老师们很兴奋。五、接着努力,弥补美中不足当然,我的工作中,还有许多做不到的地方。例如,对突发事务的处理无阅历、管理阅历不全、业务水平有限、校内内硬件欠缺且较乱、学生整体素养不高、学生实践应对实力低等等。对于这些的太多的不足,我会不断学习探讨,借鉴整改,学习兄弟学校校长之长,不断地充溢、武装自己。在将来的路上,我将带领全体师生,
6、开拓创新,力求在新的教化发展局面上呈现出学校的光亮。 小学校长2023年终考核个人总结 篇2 我于20_年调到_小学任副校长,主抓教学工作。几年来随着学校的改革与发展,我努力践行着在平凡岗位上做实事,体验着苦与乐。此时我最想说的还是真心诚意地感谢各位领导对我的信任及各位老师对我工作上的支持,也感谢班子成员的协作与指导,让我真正体会到了微小之处见真情。几年的工作让我引以为荣的是:我们的学校是一个和谐、有战斗力的群体,老师都是有实力的个体,我很情愿和大家一起为我们学校的发展做出我应尽的义务。以下是我的述职报告。一、虚心学习,完善自我教书人也应是读书人。随着课改的推动,管理领域的深化,形象的逐步树立
7、,让我更加感受到,假如管理者专业学问、管理理论不广博,那么工作就会肤浅,治表不治本,因此多渠道地向书本学习,向同事学习,在实践中反思。学校工作千头万绪,但动身点是做对学生发展有利有益的事。分管教学工作,我认为上好课、对学生负责是底线,要求老师领悟课标、精通教材、上好每节课,我首先要仔细学习。为此我有时间就仔细学习教化新理念,阅读教材,分析教参,主动上网查找资料,力求课堂上激发学生的学习爱好,提高效率,同时利用一切时间与老师一起探讨学习。外面的课堂教学很精彩,外面的名师各有风格。只要有机会,我就会与老师一起去听名师讲课,边听边比照自己做法的优缺点。二、勤勉工作,发展学校学校要生存就要发展,要发展
8、就要竞争,竞争要靠实力,实力是干出来的。学校以教学为中心,工作中面广、量大、事杂,我与大家一起冲锋陷阵,背负重任努力前行,用微薄之力推动学校发展。每学期都对学科进行质量监测,面对我校部分生源的流失,我们立足本地,从源头抓起,开展老师业务学习,进一步提高老师的素养。分别召开毕业班、部分年级、部分学科老师专题研讨会,与大家分析缘由,找寻对策。平常与教育处加强教学的流程管理、质量调研力度,每考一次都增加了很多工作量。组织召开家长座谈会,赢得家长对教学的协作,形成合力。多年来毕业生语数综合成果、每学期部分年级质量监测成果均名列前茅。三、以德立身,为人师表路遥知马力,日久见人心。对待学生是否关切?对待学
9、校是否公心?对待工作是否尽心?我想每个人心中自有一杆称,双方都会赐予实事求是的客观评价。几年来,无论作为老师还是管理者,我都力求对待工作一丝不苟,对待同事以诚相待、以理服人,淡泊名利,心地无私天地宽。1、严于律己,为人正直。平常自觉遵守学校各项规章制度,严格规范、约束言行,凡事能自己做的就多做些,要说的就当面说清晰,该布置的任务就要传达到位。当然有布置就有检查有反馈,发觉优点指出不足,不是一味说好话,对老师能公正、公允地评价,言行举止不违反做人原则。2、豁达大度,用坦然的心态处理事务。自己分管的教学工作每天都牵涉到教职员工,因为存在做多做少、做好做坏现象,最简单吃力不讨好,甚至有怨言、有过激行
10、为。这些经验让我学着去克制,去调整自己的心态,能用平常心、宽容心去分析问题,努力建立和谐的工作关系,做到对事不对人。有人说忍让很吃亏,我认为人都有性格脾气,但单位与家庭是有别的,不要一时之快挫伤别人,这是对人的信任与敬重。3、以主子翁的看法塑造学校形象。作为管理者更多代表的是学校形象。办学要面对困难的人员,有时领导走访、家长上访,班级任课老师重新组合遇到家长反对,家长与老师发生冲突,只要是关系到学校荣誉的,都耐性做好家长的思想工作,多宣扬学校的亮点,多谈学校的苦经,多说明老师的做法,在沟通中取得双方的信任,达成共同的目标。也乐于与支部一起做好老师谈心、家访慰问工作,形成良好的人文管理。 小学校
11、长2023年终考核个人总结 篇3 总结一年来的学校工作,这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思索,更是接受局领导的指导与支持的极好机会。现将20_年一年来的工作从以下几个方面进行汇报,请各位领导、各位同仁指责指正。一、以“三公”为原则,创建一个好班子“一个好的班子,意味着一所好的学校。”只有坚持公正、公允、公开的原则,才能建设一个团结、民主、开拓的学校领导班子。我们从加强领导班子制度建设做起,推动廉政建设和依法行政,但凡重大问题和决策,始终坚持以集体探讨裁决,在用人、用钱、老师权益方面切实从学校的发展、老师的利益动身,我们要求班子成员开诚布公、坦露心迹的相互沟通,当面说,背后不说;不利于团
12、结的话不说,不利于解决问题的话不说。二、以“服务”为根本,树立学校班子形象1、热忱关切师生的思想、工作、学习和生活,为教职工办实事、办好事。今年3月8日,我们自筹资金对我校2名优秀女老师进行表彰;9月10日,我校又有几名老师受到旗教化局的表彰,使多名业绩突出的优秀老师和骨干老师获得了嘉奖,有力地支持和推动了学校基础教化的健康发展。2、做到深化教学第一线。我们要求班子成员坚持听课,参加教研,我也从自身做起始终坚持做到每学期听课15节课,有机会和老师共同探讨课堂教学和教改教研,做一个懂业务的校长。三、以“质量”为根本,逐步提高学校办学效益1、强化教学实力,优化课堂教学我们通过资源整合、争取捐赠等多
13、种渠道改善办学条件。学校现有计算机3台,利用先进的网络及多媒体教学资源和老师扎实的计算机操作基本功,对现有多媒体室及其它电教设备的利用进行了合理的支配,保证学校的老师每两周至少可以上一节多媒体课。2、加强老师队伍建设我们通过多种举措,规范老师行为。20_年我校老师无乱办班、乱补课、乱收费行为。我们大力开展校本培训,提高老师素养,提升驾驭教学的实力。为进一步提高我镇课题教研的水平,通过仔细选题、科学论证,申报了转变教与学的方式教研课题。我们每学期都从公用经费中拿出几千元资金,支持老师参与各类培训,并组织开展课题分析研讨会4次,老师教研实力和水平明显提高。3、开拓活动载体,丰富校内生活在开足上好音
14、乐、体育、美术、综合实践活动等活动类和艺术类课程的同时,我们主动激励各校组织开展丰富多彩的其他校内活动,抓好国学经典的诵读,上好大课间操;五月、六月我们胜利举办了全小学生体育运动会和“六一”文艺汇演,这些活动提高了同学们的学习爱好,也使得一些体育和艺术的特长生脱颖而出。进一步增加了学校的办学吸引力。四、以平安为保障,营造平安校内“平安责任重于泰山”。在做好常规性工作基础上,我们着重做了以下几方面工作。1、加强检查,发觉隐患刚好整改如厕所、天棚,都是检查时发觉存在隐患,当场提出进行整改。2、抓好防控水痘、荨麻疹以及防控甲流等季节性的传染病工作。各村小学统一消毒外,都买了消毒液,利用放学后的时间进
15、行消毒、通风,保障师生人身平安。3、抓好“送子车”工作。我们加强对学生和家长的宣扬教化,同时在学校的监督下,由学生家长与送子车车主签订平安协议。4、加大平安投入。我们为各村小学统一配置了灭火器、消毒液,同进为学校安装了防护栏,设置警示标记。五、强化协作监督,共创和谐教化回顾一年的工作,我们感到欣慰:虽然取得了肯定的成果,但离我们的办学目标还有肯定的距离,与兄弟学校其他学校相比都还有肯定差距。在今后的工作中,我们将在教化局正确领导和全力支持下,提高管理水平,进一步提升师生素养,提高教化教学质量,创特色,努力开创各项工作新局面。 小学校长2023年终考核个人总结 篇4 弹指一挥间,20_年在繁忙的
16、工作中不知不觉,随逝而去。伏案回眸,总结任期以来的学校管理工作和校长岗位的任职状况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发觉不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思索,更是接受领导指引,同行相助的极好机会。下面将我任期以来所做的工作从德、能、勤、绩、廉五个方面对诸位陈述,请各位领导和同行指正。一、德任期以来,我依旧坚持自己做人做事的准则,那就是“诚意对人,真心做事”。“诚意对人”使我团结了同志,尤其是团结了学校的班子成员。团结,增加了我们学校这个大团队的凝合力和战斗力。同时因为“诚意对人”使我的学生喜爱我,家长和社会认可我,社会的认可
17、也为学校的成长创建了良好的外部关系。“真心做事”让我更加酷爱我的工作,并用现实行动践行着。作为校长,毫不动摇地拥护中国共产党的领导,始终带领全体教职工仔细贯彻国家的教化方针,努力办人民满足的教化。作为一名教化工作者,在社会上也较好地维护了自己的形象。二、能任期以来,学校工作总体上稳中有进,领导班子分工清晰,职责明确,在抓常规管理的基础上,着力突出以下几个方面的工作:一是进一步明确了学校的成长思路,那就是“立足自身,抢抓机遇,充溢内涵,提升品质”;二是加强对全体教职工在思想意识方面教化,强化大家的责任、忧患、大局、服务等意识;三是接着加强队伍建设。首先为甘于奉献的年轻人供应机遇,让他们参加到学校
18、的管理中来。其次为全体老师供应学习培训的机遇,让他们的业务素养得到提高;四是丰富教化教学活动,促进师生全面成长;五是着力改善环境和办学条件,营造良好育人环境。在工作的同时,我也没放松业务学习。任期以来,我听课30节,上校级研修课4节。三、勤本人能较好地遵循学校的各项规章制度,作为校长,力争能成为全体教职工的榜样,因此做到了小事、小病不请假,坚持出勤、出满勤,因公出差都提前向值班老师报告。平日里,对工作勤于思索,力求学校各项工作能得到进一步规范。勤于和班子成员、老师开展思想沟通。任期以来,我多次与老师个别谈心。我想“兼听则明”,多听取大家的看法确定会对学校的工作有好处,事实也证明白这点。日常工作
19、里我还勤于动手,上课、写材料、技能训练等等我都身体力行,期望这样能使是我个人的素养得到提升。 小学校长2023年终考核个人总结 篇5 今年以来,在教委的正确领导和关切下,在全体老师的帮助和支持下,本人忠于职守,务实工作,领先垂范,以身作则,仔细履行校长职责,带头做好学校的各方面工作,仔细完成了年初教委下达的年初工作目标,使我校各方面的工作取得较好的效果。下面将我一年来的工作向诸位陈述,恭请领导、同行指正。我校始终本着“以人为本、科学管理、全面发展、学有所长”的办学理念,围绕教化局年度工作安排重点,深化课程改革,加强学生素养教化,全面提高教化教学质量,努力争创人民满足学校。详细工作如下:一、爱岗
20、敬业领先垂范一个学校的好坏关键在校长,作为学校一把手,我时刻严格要求自己。实实在在的做事,堂堂正正的做人,以自己坦诚的待人看法,踏实的工作作风,为老师做表率。坚持理论学习,了解教化发展信息,用先进的教化理论指导工作、管理教学。在思想上,努力加强自己的政治修养,不断提高思想觉悟,增加党性观念,坚持原则,顾全大局,与上级保持一样。在学习上,常常学习党和国家的方针、政策,学习教化教学方面的专著、杂志,撰写读书笔记,不断提高自身的理论水平和工作实力。在工作作风方面,任人唯贤,同等待人,与人为善,集思广益。在学校管理上,有事业心和责任感,有比较清楚的工作思路,有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心。在工作
21、看法方面,能够恪尽职守,勤恳敬业,与老师同甘共苦,共同进步。在工作业绩方面,能够较好的完成上级各项任务,学校各项工作取得肯定成果,并逐步形成了学校自身特色。在统班子带队伍方面,充分调动每个领导的主动性,提出“讲政治、懂业务、会管理、敢负责”的工作要求,做到各司其职,各尽其责,同时提倡分工不分家,团结协作,民主管理,形成了班子凝合力。因而使班子工作从不相互推诿,遇到问题总是同心同德。在领导的带动下,老师之间互帮互学,友善相处,形成和谐的校内氛围。二、以人为本,狠抓教化管理,不断提高教学质量目标就是方向,有了正确的目标,再制订好实施目标的合理规划,工作就能有条不紊。一是今年以来,我本着“站得高一点
22、,看得远一点,想得深一点,干得实一点”的工作理念,不断摸索工作阅历,驾驭了解每一个管理细微环节,解决落实每一个工作难题,逐步规范学校的各项常规,稳步提高教学质量。教学质量在原有基础上提高一个名次。二是突出学校特色,狠抓校内文化建设:为了更好的培育学生的文化教化,使我校学生能充分感受到文化的传承和意义,我校于20_年建成了古诗长廊这一具有深厚文化底蕴的特色建筑。古诗长廊的建成一方面能在肯定程度上激起学生的学习热忱,创建更好的学习氛围,另一方面也培育的广阔师生对我国悠远的诗词文化的理解,具有了深刻的意义。三是主动实行寄宿制学校管理:我坚持在办学形式上实行集中与分散相结合,集中为主的原则。一是主动处
23、理好生活管理和教学管理的关系。二是定期召开会议,在参加细小管理的同时主动的监督学校工作。三是建立起了合理的费用机制。四是树立责随意识,对学生实行全面管理。三、抓德育教化,促进学生全面发展德育工作关系到人才培育的素养,我校始终把学生的德育工作放在重要位置,崇倡以德服人、以德管人、以德育人,对学生提出:在家庭做好孩子、在学校做好学生、在社会做好少年的“三好”要求,加强学生良好的学习、生活、行为习惯的养成教化。在详细工作中,本人注意在校内健全以学校、少先队大队、班级为主的三级德育责任教化网,并通过共建社区、家长会和家访,形成学校、家庭、社会相结合的教化网络。为了进一步落实老师德育岗位责任制,我突出德
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