年会发言稿材料2023_企业公司领导年会发言致辞稿.docx

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1、年会发言稿材料2023_企业公司领导年会发言致辞稿 年会发言稿材料2023_企业公司领导年会发言致辞稿 篇1 敬重的各位领导、各位来宾，敬爱的兄弟姐妹们：大家，下午好!古人云：有朋自远方来，不亦乐乎这天，我们团聚一堂，共庆丰收的喜悦!新年伊始、万象更新，又是一个春天升级勃发的向我们走来。回顾走过的一年，凭借大家的工作热忱、专心进取和艰苦奋斗的精神，我们紫金走到这天已初具规模。值此辞旧迎新之际，我谨代表紫金全体同仁，向参与这天年会的各位来宾表示诚心的感谢与热情的欢迎!正是因为有你们长期的关切与支持，才会有紫金的不断成长!同时向努力拼搏、锐意进取的全体同仁、及长期在幕后为紫金的发展事业静默奉献的全

2、部家属，致以崇高的敬意和由衷的感谢!正是因为有你们的辛勤付出和无私奉献，紫金之船才得以披荆斩棘，一路前行!在春节来临之际，借此机会给大家拜个早年，祝福各位身体健康、阖家华蜜、事业有成、大展宏图!20_年是艰苦创业的一年，是努力拼搏的一年，也是我们值得傲慢的一年!由于我们经营业态种类的繁多，及运营阅历的不足，不得不说的确多走了不少弯路;一路懵懂的尝试着、探寻着、摸索着走来，也真真实切的体会过焦虑和失落。但却从未有过丝毫的怀疑和害怕，因为我坚决不移的信任着，只要坚持、只要努力，这世上就没有翻不了的山和过不去的河!“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，经过我们的细心筹划、运作，及数百余员工的不懈努力，

3、紫金公司旗下首个品牌项目“紫金皇朝”已在都匀扎稳脚跟，成为当前都匀乃至黔南州市场服务行业的一支生力军。现正着手筹备的公司旗下其次大品牌项目“紫金精品酒店”也将于年后正式启动!各项工作均按部就班、稳中求进。我们有理由信任，紫金公司的明天将会更加完备、更加辉煌!“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，应对20_年的巨大挑战，我们将满怀激情、一如既往、信念倍增;“金戈铁马闻征鼓，只争朝夕启新程”，连20_的“末日”都被我们跨越了，还有什么艰难可畏、险阻可挡?我深信，20_年的紫金必将勇于开拓前路，披荆斩棘、乘风破浪、满载而归!最终，请允许我再一次祝福到场的每一位挚友，新春开心、华蜜安康!祝福紫金的明天将

4、如冉冉升起的启明星，绚烂刺眼、飞黄腾达!感谢大家! 年会发言稿材料2023_企业公司领导年会发言致辞稿 篇2 敬重的各位嘉宾、女士们、先生们：大家上午好!羊毫饱蘸浓墨重彩酬壮志，猴棒劲舞实业兴邦竞风流。转瞬我们将告辞成果斐然的20xx，迎来充溢期望的20xx。在这辞旧迎新、普天同庆之际，我怀着一颗感恩的心，代表公司，向在场各位致以新年的祝愿!向一向关切支持我们的各级领导、各有关部门表示由衷的感谢和崇高的敬意。向为公司的发展与壮大奉献了辛苦与聪慧的全体员工，致以最真诚的问候与祝福!向在后面静默支持与理解你们的各位家属表达最诚心的钦佩和感谢!是你们的努力和坚持，*集团才得以成就今日的辉煌!回首即将

5、过去的20xx年，我们思绪万千，感受颇深。20xx年是集团公司自成立以来经营规模和销售总量最大幅度提升的一年，也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。回顾这一年的公司发展历程，我深深感到企业之蓬勃发展的朝气，公司同仁之拼搏的精神。展望20xx年，我们任重而道远。20xx年到来的钟声即将敲响，在钟声来临之前，我代表公司做20xx年的总结报告。现将20xx年年终工作总结以及20xx年初步工作安排报告如下：一、20xx年重点工作简要回顾岁月不居，天道酬勤。20xx年是集团发展进程中非常重要的一年，这一年是集团发展的第十一个年头，是集团公司从第一个十年迈向其次个十年的开局之年。这一年全国经济形势

6、严峻困难、市场环境竞争异样激烈。在这种条件下集团带领全体员工，坚持自强不息、追求卓越的企业精神，遵循求真务实、创新发展的经营思路，专心抢抓市场机遇、镇静应对各种风险和挑战，以剧烈的职责意识和进取精神，强力落实、推动各项工作，推动集团全面、协调、稳健发展。在全体员工的艰苦奋战下，集团公司紧紧围绕年初董事会确定的奋斗目标和工作思路，以新厂建设、市场开发、产品研发和技术创新为工作重点，超额完成了年初董事会决议确定的各项经营指标，将公司跳动式发展的速度和高度推向了一个新高潮。回顾一年来的工作，值得确定的成果主要有：1、生产规模稳步扩大。15年3月，集团投资建设医疗器械、卫生用品产业园，总规划占地500

7、亩，将来三年安排投资15个亿进行大健康产业园的建设。一期占地163亩，投资4.2亿元，该项目初期安排建设生产车间及附属设施建筑面积10万平方米，购置并安装生产设备、检测设备251(套)，安排20xx年全面投产运营，该产业园主要产品有平安注射器、平安留置针、静脉注射器、导管系列、真空采血管、一次性宫腔组织吸引管、微创套件、医用绷带、高分子夹板、体外诊断试剂、皮肤抑菌液等。该项目竣工投产后，年产值可达五十亿元，集团公司产品目前共有50多个。争取到20_年集团公司到达300个产品，预料规模潜力70亿元。目前已经完成部分车间的建设投产。2、生产经营成果斐然。20xx年完成贴膏生产万件，较去年同期增长8

8、9%，实现贴膏销售收入亿元，较去年同期增长50%;新增产品320个，新增客户*个，由此能够看出，20xx年经济总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势，公司的经济实力大大增加，为集团公司进一步的发展奠定了良好的经济基础。3、新产品订货业绩突出。20xx年，公司依据市场行情的改变，刚好调整了主攻方向和营销策略，与大型Q2Q销售团队强强联合，利用微商平台搭建产品的销售，增加百度阿里等网络手段推广，完善了经销信息网络体系。全年增加完成新产品订货亿元，较去年同期增长150%，在当前激烈的竞争环境下，能有这样的成果，实属不易。3、技术创新成果突显。20xx年，公司的各类技术创新繁星点缀，具有代表性的有：一

9、是针对新品和产品上马新生产线，组成新的配套生产设施，逐步克服生产制造难点，经过反复的论证和实践，最终驾驭了足贴和眼罩的生产技术;二是引进了贴片机，优化公司的产品生产结构，提高生产供货速度，扩大了公司的市场占有率;技术的不断创新，提高了劳动生产率，为公司的发展鼓足了后劲。这些努力使公司获得了中国年度最佳创新品牌奖。4、产品质量稳步提升。15年公司深化数字化，强化生产职责，增加质检人员数量，提高质检检查的次数和检查深度，刚好分析次品的缘由，并要求员工做好自检、互检和公司方面进行抽检、专检，保证了产品的质量。同时车间管理方面要求车间操作人员仔细学习车间的操作标准，使操作标准化提高，从而提高了产品的规

10、范性和合格率。产品质量稳步提升，获得菏泽市第四届市长质量奖。5、设备管理、定置管理和平安礼貌生产稳步推动。15年在重新完善设备管理、定置管理和平安礼貌生产实施细则的基础上，大力推行设备管理，技术部门专业促进车间设备的定期保养管理，使公司的基础管理向规范化、标准化迈进。6、人才引进初具规模。公司20xx年持续引进专业技术人员*名。同时各种人员聘请获得大幅度进步，今年集团总人数已过千人大关，近几年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的60%，使公司的人力资源结构发生了较大的改变，逐步向着年轻化、学问化和高学历的层次迈进，保证了公司高速发展所需的人力资源。二、存在的问题在确定成果的同时，我们也务必清

11、楚的相识到，我们的工作中还存在着许多的瑕疵和不足，主要表此刻：上进心不足，喜爱啃老本;执行力不强，导致工作脱节;基建和设备优势没有得到充分的利用;降低成本始终没有得到充分的重视;员工的素养滞后于公司的发展，凡此等等，都务必引起我们足够的重视：(一)、生产问题1、生产管理滞后15年，虽然创下了历年出货量的最高纪录，但我们在生产管理上并不是无懈可击的，诸如生产调度、材料供应、部门之间协作等方面，我们都不能说完备无缺。特性是产量的不稳定，供应不刚好，成为我们生产管理最大的问题。2、质量管理不足质量不稳定，还存在退、换货状况。这既增加了公司的生产经营成本，又有损公司的形象，充分反映出公司员工质量意识淡

12、薄：目前部分员工身上还存在质量事不关己，漠然置之的看法，只顾产量不管质量的生产现象;这与员工质量意识的培育，树立质量危机感，落实产品质量职责制做得不好有关，虽我们制定了相关的规定，但执行力度不够，实施不到位也有很大的关系。员工的专业水平不高，以及质量目标管理停留在纸面上，质量追溯性，真实性、完整性存在较大缺失。3、技术支持问题，管理创新力度不够。装备资源、技术工艺手段瓶颈虽有改善，但设备、技术条件仍旧偏低，特性是在研发设计方面与各先进公司相比，仍有较大的差距。设备管理存在较大漏洞，各类小设备常常停产修理，给生产带来很大的不便，除了设备正常的损耗外，最主要的缘由是操作人员运用不当造成的。干部加大

13、了干部管理力度，但是，由于长期以来管理基础薄弱，部分干部多年养成的因循守旧、执行力差、缺乏主动性、职责心差以及等靠要的工作作风依旧没有完全消退，接着在深层次上影响着公司的进一步发展和变革。4、选购系统不够完善化。日常选购工作中，缺乏较强的安排性，没有全面系统的支配好选购安排，多为匆忙选购，费时费劲无质量保障。供应商筛选方面，对供应商的供货潜力，质量保证，价格优势方面评估不足;虽建立了合理的警告与惩罚制度，定期向供应商传真或邮寄我司质检部检验报告以示预警，一旦发生质量问题，刚好与供应商沟通并确定索赔方法，尽全力为公司挽回损失降低成本;但这都于事无补都已经造成损失，无可挽回。在同公司质检部进库检验

14、协作方面，沟通合作不够，未能最大限度的避开有出现质量问题的材料流到生产线上，仍有超多的质量问题材料流入市场，造成严峻的质量问题，退换货时有发生。5、质检系统不健全。人员稳定性不足，不能构成质检部原始阅历积累和系统的管理检查方法检查制度。缺乏有效的检查工具和检查标准，检查留于表面，对原材料，生产工艺方面的重点项目检查未能深化，重大的质量问题时有发生，给公司造成重大损失。(二)、销售方面经过近几年的磨合，销售部已经融合成一支精干、团结、上进的队伍。团队有分工，有合作，人员之间沟通顺当，相处融洽;销售人员已驾驭了必需的销售技巧，并增加了为客户服务的思想;业务比较娴熟，都能独当一面，而且工作中的问题擅

15、长总结、归纳，找到合理的解决方法。各相关部门的协作也日趋顺当，能相互理解和支持。好的方面须要再接再励，发扬光大，但问题也不少。1、部分管理干部开拓意识不强在日益激烈的市场经济大潮中，部分管理干部缺乏如何在困难中求生存、求发展的理念。作风漂移，牢骚满腹，缺乏进取精神。过分讲功绩、讲得失。有得过且过的思想。在管理上无创新，对于别人的新观念、新方法又难于理解。墨守成规，凭阅历办事，难于跟上时代发展的潮流。少数企业内部主要管理干部之间不团结，企业内部缺乏凝合力。2、销售人员学习力，自控力不够人员工作、学习热忱不高，自主性不强。须要靠不停的督促考核，不断的跟进要求才能完成学习训练要求，上班闲聊、阅读新闻

16、资讯、上微播等现象时有发生。3、尚未真正建立起富有活力和战斗力的营销团队市场如战场，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，务必建立一只有共同目标、有激情、有战斗力、有凝合力的营销团队。但现有的作战多为游击战，不能取得市场的压倒性优势，还缺少相当规模的兵团作战方式。4、市场宣扬力度不足，品牌号召力有待加强营销分为营和销，即市场宣扬和销售两部分。我们目前在市场知名度和品牌力度不够，缺乏广泛的网络媒体宣扬，品牌形象未能树立，品牌的号召力和影响力不足。以上问题只是诸多问题中的一小部分，也是现场管理过程中时有发生的问题，虽不致于影响公司的根本，但不加以重视，最终可能给公司的将来发展带来重大的损失，为此我们

17、要正视困难，正视问题，不回避冲突，不断改善、不断创新才能使公司更有朝气活力，才能更加成熟强盛。三、20xx年的安排虽然这一年来我们取得了骄人的成果，但是那只是过去、历史，我们不能沉醉在过去的傲慢中。市场变化莫测，是不讲任何情面的，将来的竞争是激烈的。望各部门领导干部们、各位员工树立居安思危的思想，不要有丝毫懈怠。16年要在全年工作思路的指导下，接着坚持胜利做法，稳步推动各项工作。从公司层面来看，主要有以下重点工作：1、总体筹划生产销售工作，狠抓落实稳步推动。抓好各生产部门的连接协调，持续产品的供应数量和质量。销售部门的良性运营，是16年公司经营工作的重中之重，进一步完善销售部门的运营方案，完善

18、销售体系，落实运营好各项工作。销售方面销售总额要突破亿元，实现新的跨越，销售队伍人员增长到*人，提高部门分化裂变速度，实现公司财宝的几何倍增。2、制度管人流程管事，创新思路加强管控。公司规模小资金少，又处于完全竞争行业，在这种状况下，假如再没有一支敢打、能打和善打硬仗的经营团队，就不行能实现持续发展，同时，从近几年状况来看，和业务发展相比，管理显得有些滞后。16年要透过完善各项规章制度，用激励约束机制来管人，透过优化、固化业务流程来管事，并在实践中持续改善，逐步扩大精细化管理的覆盖范围。3、延长财务管理范围，加大财务管控力度。从大的方面来看，业务分散但财务要进一步集中，财务管理既要为业务拓展服

19、务，又要把关护航，要提高财务部门的地位，充分发挥监督作用，变更轻财务重业务的现象，实现业务发展的同时财务管理始终可控、在控。4、做好干部培训工作，加大全员学习力度。公司员工成分困难，总体素养较低，要变更这个状况，只有下大力气抓培训。16年在公司层面要围绕生产管理、销售管理、业务流程、经营管理和执行力、领导力等专题开展干部培训工作，同时要广泛开展行业法规和岗位技能培训，激励员工学习，为职工成才创建条件。5、加大技术创新，设备革新力度。创新是一个公司在市场竞争中常胜不衰的法宝，技术创新是重中之重。16年我们要加大技术创新和产品更新的投入，引进和培育技术人才，加大新品开发力度，增加生产机器设备，提高

20、生产效率，以保证在竞争激烈的市场中占据优胜位置。6、拓展新品开发，稳固多元经营模式，寻求新的增长点。我们要接着加大新品种开发，推动消毒产品和保健品的申报研发进度，争取5.1前落实部分产品上市，为销售做好完全的打算工作。公司专心开拓新项目，追寻新经济增长点。7、扩大基础建设，增加硬件设施投入。全面建设新厂车间，运用净化车间，提升公司的规范性和综合竞争力，为新品开发做好硬件打算。同时增加规范化车间，使车间流水线生产得到实现，增加可参观性，提高客户的信任度。8、调整人才结构，深化人才强司理念。基层员工文化水平不高，中专、技校以下文凭占40%以上，学习、培训和指导力度不够，学用结合上还有差距，素养较低

21、，关键人才匮乏，一般人员偏多，严峻影响了公司的持续发展和经营管理水平的提升。高素养人才的引进，及本公司现有人员的培训提升成为下年的关键，改善人才结构，使人才结构素养提升与公司发展向一样。结尾回首过往历程，往事如歌;瞻望锦绣将来，前程豪迈，集团将接着乘改革春风，破万里碧浪，扬帆远航，再创辉煌。风正济时，自当扬帆破浪;任重道远，还需策马扬鞭。前途当几许，未知止泊处，在创建多数成就和惊喜之后，我们又迎来了新的征程，新的一年开启新的期望，新的征程承载新的幻想，展望20xx年，机遇与挑战并存，新的目标任务等待着我们，发展的使命激励着我们，让我们携起手来，信任在公司全体员工的共同努力下，我们会发展得更好，

22、大家的收益会更高，我们的明天会更好。让我们扬帆起航，共创辉煌!最终，庆贺大家在新的一年里：工作顺当、身体健康、合家华蜜、新春开心! 年会发言稿材料2023_企业公司领导年会发言致辞稿 篇3 敬爱的工作伙伴们：大家晚上好!牛去虎来一年复始，春明日丽万象更新。值此新春佳节来临之际，在这辞旧迎新的完备时刻，我谨代表公司董事会，向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家属致以节日的问候和新春的祝愿!2-xx年，是公司持续良好发展势头的一年，是市场拓展、队伍建设取得骄人成果的一年，是宏宝全体员工迎接挑战、经受考验、努力克服困难、精彩完成全年任务的一年。物流工程部高端体育用品商贸物流中心项目具体蓝图获批，各项工作

23、紧锣密鼓进行;化工外贸部，更是斗志昂扬，销售额是直线上升，市场不断开拓疆土;集团形象更是更具国际化色调，写字楼办公面积翻倍，集团LOGO创新设计，更张扬大气，而公司的宣扬CD、具有宏宝特色的纸杯、小礼品等都在惊慌筹备进行中;公司规模的扩大，离不开规范的管理，而今行政部也在进行筹备公司新的规章薪酬体系，更加人文和效率;高效率的工作是我们业绩提升的保证，目前我们外贸部的远景系统也是筹备运行……细数过去一年的种.种，作为集团的创始人，感谢全部员工的付出和努力，宏宝这天这些成果的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水，宏宝的明天因你们而更加精彩辉煌!过去的成果凝合着公司全

24、体员工的心血和汗水，将来的机遇和挑战，须要我们接着不懈努力地去应对。在这辞旧迎新之际，共享成功喜悦的同时，还要醒悟地相识到，在激烈的市场竞争环境中，化工农药企业依旧应对广泛的机遇和严峻的挑战，物流房地产项目更是任重道远，我们务必抓住新的机遇，迎接新的挑战，以高度的职责感和使命感推动我们公司持续发展。新的一年开启了新的历程，托举着新的期望，承载着新的幻想。让我们宏宝全体同仁共同努力，以百倍的激-情、诚恳的劳动，同心协心，共创佳绩，没有什么能阻挡，没有什么能动摇，我们满怀信念，开足马力，奔向更加辉煌的新的一年!最终，再次感谢大家为宏宝的付出和努力，祝大家新春开心，工作顺当，身体健康，合家华蜜，万事

25、如意!给大家拜个早年了!感谢! 年会发言稿材料2023_企业公司领导年会发言致辞稿 篇4 公司全体员工、各位嘉宾挚友们：大家晚上好!随着20xx年绚烂阳光的到来，我们告辞了充溢挑战、奋勉有为的20xx年，迎来了充溢希望、奋勉进取的20xx年。在此，公司向在过去一年来为公司发展付出了辛勤劳动和静默奉献的全体同事们表示诚心的感谢和祝愿，并致以最真诚的新春问候及深深的敬意。回顾过去的一年是不平凡的一年，也是我们××公司成立以来具有里程碑意义的一年，更是我们××公司成立××周年的大喜日子。××年的艰辛，&t

26、imes;×年的拼搏，××年的坚持，××年的发展。回顾走过的历程，我们的××从××年前一艘骁勇善战的战舰，发展到今日已经是具有××艘战舰，多种经营组合强大的联合航母舰队了。得力于公司全体同事多年来的努力和奉献。过去的××年我们公司始终保持着健康、良好、稳步、持续的发展势头。成果的取得，凝聚了公司领导层的心愿，也凝聚了公司管理层的艰辛，更是全体同事们矢志追求和不懈努力的体现。进入20xx年，公司将进一步深化经营体制改革，推动多元化产品销售的经

27、营，寻求更大的发展空间和抗御市场风险的实力。在将来的发展中，公司将把人才发展的战略意图放到最重要的位置上，致力为同事们供应更广袤、更良好的事业发展平台。同时，欢迎广阔同事们举荐更多有行业阅历、优秀的有志人士加盟我们的奥龙堡大家庭，为我们公司今后的发展注入更多、更强、更鲜的活力。为我们的公司能在今后激烈的市场竞争中不断壮大发展，在探究中前进，在实践中升华。在发展中实现我们的共同志向：做强，做大，做好，做××地区领先的家庭健康俱乐部!站在新的起点上，我们携手一样，展望20xx的奋斗目标和发展蓝图，我们坚信：新的一年、新的希望、新的耕耘，通过全体同事们的共同努力，我们的&ti

28、mes;×公司肯定能实现新的飞跃、开创公司新的辉煌。20xx年将为我们征战开拓市场的旅途撑开一片蔚蓝的天空，前进的号角已经吹响，我们××强大的联合舰队已经起航。大海碧波，百舸争流，催人奋进。新年的阳光是扬帆起航的呼喊，更是催人奋进的号角。风起扬帆时，能者立潮头!同事们，让我们一起努力吧，在新的征程上披荆斩棘，再接再厉!我们不否认，我们也必需充分相识到，在新的一年里我们将面临更多、更新的困难和挑战，但充溢挑战的市场也同样蕴育着新的发展和契机。危机与机遇并存，压力和动力同在。我们坚信：只要我们公司全体同事能团结一样，同心同德谋发展，互为协作勇向前，我们就肯定能在

29、新的一年里开创我们××公司新的成就和辉煌。最终，在此新年之际，公司再次诚心地祝愿公司全体同事们新春开心、工作顺当、身体健康、阖家快乐、新年祥瑞! 年会发言稿材料2023_企业公司领导年会发言致辞稿 篇5 踏着明媚的春光，和着舞动的旋律，我们迎来了全世界劳动者的盛大节日五一国际劳动节。在此，公司领导向为公司的发展，辛勤努力工作的全体干部员工致以节日的问候!向节日期间坚守在工作岗位上的同志们表示亲切的慰问!祝福大家身体健康、生活华蜜、工作顺当、节日开心!这是我们在国际金融危机爆发后迎来的第三个五一国际劳动节。三年来，世界经济风云变化，中国引领全球发展，我们公司也走过了一段极

30、不平凡的奋进之路。我们自我加压，逆境图强，赶超一流，掀起了对标挖潜、降本增效高潮，打胜了扭亏增盈攻坚战，实现了各项技术指标的全面进步、企业管理的超越和综合竞争力的提升。企业发展过程中，凝合了全部职工的辛勤汗水和无私奉献，凝合了各个专业、各个部门同志们的才智和创建力。特殊是我们在生产一线的同志们，一马当先，艰苦奋斗、忘我工作，用实际行动为事业做出了重大的贡献。五月是生产的黄金季节，公司系统检修平安顺当完成，整个生产链条具备了创高产的条件。全公司上下要鼓足干劲，力争上游，快速掀起大干的热潮，用高产低耗为红五月增加更多的亮丽。五月是充溢朝气与活力的季节，五月的活力在于创建。对标挖潜的力气源泉就在于广阔职工的创建力的发挥，同心同德，降低生产成本，降低管理费用，提高经济运行质量，提高企业综合效益;以突出平安生产、突出节能减排、突出增收节支为重点，集中力气和才智，破解影响降本增效的难题;从我做起，从现在做起，从一点一滴做起，真正以主子翁的责任感来对待企业的一分一物一事，爱岗敬业、爱企如家。五月的精神是劳动神圣、劳动光荣。劳动变更世界，劳动使兴华不断的发展壮大。我们要在全公司大力弘扬崇尚劳动、崇尚学问、崇尚创建的新风尚，让全体职工自觉、自发地讲学习、讲团结、讲文明、讲责任、讲纪律、讲平安，践行酷爱兴华、奉献兴华信念，在劳动中品尝奉献最宏大、劳动最光荣的真理。