办公室工作计划集锦7篇.docx

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1、办公室工作计划集锦7篇办公室工作安排集锦7篇每一天的时间都特别宝贵，成果已属于过去，新一轮的工作即将来临，先做一份工作安排，开个好头吧。但是工作安排要写什么内容才能正确的呢？下面是我帮大家整理的办公室工作安排7篇，仅供参考，欢迎大家阅读。办公室工作安排 篇1回顾过去的一年，我行政部在公司领导的指导和关切下，做了肯定的工作，但还有许多的不足。新的一年，行政部将按20xx年度行政部的整体发展规划及企业发展方向，以xx年工作状况为基础，本着“多沟通、多协调、主动主动、创建性地开展工作”的指导思想，发扬“以公司管理者的角度看待公司发展和管理”的工作作风，本着主子翁精神全面开展20xx年度的工作。现制定

2、工作安排如下：一、完善公司组织架构鉴于大量的人才引入和公司办公区域的扩展，公司的组织架构也就相应的随之变更。在公司的组织架构建设也确定着企业的发展方向，所以在20xx年首先应帮助领导完成公司组织架构的完善。确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门责权明确，让员工清楚地知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等，真正做到组织架构的科学适用，保证公司的运营在既有的组织架构中良好、规范的发展二、帮助领导做好人力资源聘请与配置对于公司人才的需求主要来自几个方面，一是业务的良性增长，须要不断增加员工数量；二是对稀缺专业和高端人才的须要无法得到刚好满意；

3、三是人才吸引与挽留的问题，能否确保核心员工持续恒久的为公司服务。聘请工作贯穿在公司发展的每个阶段，提高聘请效率，为公司刚好供应人才，才能保障并推动业务的快速进展。聘请，表面看是行政部的工作职责之一。其实，它是融合了行政部门、人力资源部力气的全方位工作。要提高聘请效率，必需达成两者的和谐统一。1、按完成20个亿的业务量计算，均摊到各部门的年度业绩核定设计各部门人员定员数，保证公司员工的稳定性。2、人才储备：一是优秀实习人员储备；二是管理人员储备。为中层管理人员的补充做好打算。（1）在聘请过程中行政部门须要有明晰的用人需求在人事部确定聘请人员的时候，聘请部门要求具备什么样的条件，哪些是主要条件，哪

4、些是参考条件，什么样的潜质是被优先考虑的，该职位人员目前担当什么样的工作，可以在何方向上进一步培育，在组织中处于什么样的位置，目前完整的工作支配是什么，等等，这些都有助于找到合适的人选。只有知道要找的是什么，才能说，找到的人是不是合乎这个要求，才能保证聘请的效果。（2）刚好地信息沟通行政部门将会对新进员工进行初试和复试的过程，考察基本素养以及业务实力。是否能适应公司的发展以便提高聘请的有效性。通知面试前刚好与聘请部门主管确定面试的时间、地点并将不同部门面试者合理分批处理，提高聘请效率。（3）为了保证公司聘请工作的刚好有效性，主要实行以下聘请方式：A、网络聘请：这是网络日益普及最好的聘请形式，聘

5、请信息可以定时定向投放，发布后也便利管理和查询，费用相对比较低。通过在知名的人才网上发布聘请的信息，如公司的网站，可以快捷的接受到求职的信息。B、内部竞争上岗：这种聘请的费用极少，能提高员工士气，申请者对公司相当了解，适应公司的企业文化和管理操作流程，能较快进入工作状态；而且可以在内部培育出一人多能的核心人才。也能提高员工对公司的忠诚度。同时内部聘请也能用于内部人才的晋升、调动、轮岗。C、员工举荐：员工举荐在公司应用得比较广泛，主要是聘请成本比较小，应聘人员与现有员工之间存在肯定的关联性，基本素养较为牢靠，只要技能及品质相当一般可用考虑率用的。三、薪酬福利的自我考核对岗位的基础工作内容细分后，

6、确定详细负责人。在完成岗位本身工作的基础上，协作公司的纪效考评制度，每月刚好的做出月考核安排表。并主动主动的为公司的其它须要多提合理化见意，提高行政工作的竞争力度。四、合理支配和完善公司各部门培训制度及安排。尽管每一位员工的胜利标准各有不同，但追求胜利却是每一位员工的目标。因此，培训不仅是员工追逐的个人目标，是员工福利享受，也是企业培育人才的责任。给员工成长的空间和发展的机会，是企业挖掘员工潜力，满意员工需求的重要表现。依据各部门的培训需求及企业的整体须要建立和帮助组织各部门培训活动来满意企业的须要。五、主动提出对建立企业文化和团队文化建设相关有推动性的建议方案。企业文化是企业在发展中形成的一

7、种企业员工共享的价值观念和行为准则，一个企业没有文化，这个企业就没有了凝合力，从而也会丢失了长久的竞争力。做为公司的一员应当用主子翁意识专心的去推动公司企业文化的进程。六、公司项目资料的信息化管理为了保证在公司运行体系中投资部门运用的项目文件的便利。1、必需仔细帮助投资部做好项目资料的整理、编档、管理工作。2、对借阅和领取操作的项目资料根据项目资料领用规定做好具体的登记并督促其刚好归还，以便查询。3、对投、融资业务有肯定相关的了解，对对接单位供应资料方面的科目、类别区分要有基础相识。七、办公资源的有效限制更好地限制办公用品费用的支出，依据公司办公用品及耗材的实际领用状况，对领用的物品进行严格的

8、限制。细心察看公司电器设备的运用状况和用电状况，督促合理用电和用电平安。办公室工作安排 篇2一、党建工作安排1、主动做好入党主动分子的培育工作，为党组织培育后备力气，企业办公室工作安排。每个支部至少2名。2、做好党员发展对象的举荐、测评、培育、政审等工作，完成全年党员发展安排。3、进一步完善基层党支部考核标准和考核方法，保证党建工作再上新台阶。4、抓好党校建设，做好党员培训工作。5、“七、一”期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动。6、制定方案，开展好“党员先锋岗”活动。二、宣扬工作安排1、理顺公司宣扬报道网络，加强领导和管理，使宣扬内容更加丰富，贴近员工，提高XX新闻的水平。2、

9、结合公司实际，强化公司形象宣扬工作。重点理顺公司内部的标语、宣扬口号、标牌、宣扬栏、公告栏等运用公司统一色、统一尺寸等。3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、企业形象宣扬工作。4、协作公司其他部门做好宣扬报道工作。如：公司重大活动、题材的新闻报道策划；联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材；归口管理各部门对外宣扬报道的宣扬口径等。三、群团工作安排1、制定安排措施，以抓好基层组织建设为突破口，使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。2、“三、八”、“五、四”、“十、一”期间各组织一次丰富多彩的文体活动。3、结合公司生产经营工作实际，制定方案，深化开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等活动，做到覆盖

10、面广，效果显著。四、治安保卫工作安排1、从进一步完善公司平安保卫工作制度入手，结合公司实际，在组织好探讨、探讨的基础上，成立公司治安保卫大队，健全、完善公司平安保卫系统，办公室工作安排企业办公室工作安排。2、做好平安保卫人员的培训工作，提高思想、业务素养，维护好公司办公秩序、生产秩序。3、完善社会治安综合治理工作制度，健全组织，开展好工作，加强综合治理目标管理，防止意外事故的发生。4、做好重点要害部位、治安困难场所的管理工作，定期检查，留意发觉治安隐患，要求有关部门限期整改。5、仔细做好消防平安工作，制定消防器材的配备安排，定期检查、落实消防器材的运用、更新工作。五、档案管理工作安排1、对档案

11、室及档案管理工作进行整顿，完善档案管理系统，健全档案管理制度，使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。2、统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案，并督促、指导各归档部门按规定进行立卷归档。3、组织学习档案管理业务，不断提高兼职档案员的业务实力。六、环境卫生管理工作安排1、重新规划公司绿化区域，并组织实施。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作，定期浇水、施肥、喷药及修剪树木。2、重新划分公司内卫生区域，制定标准和考核方法，按现场管理要求进行管理考核。确保公司内公共场所清洁卫生，保持地面清洁、无积水、无杂物、无积累物。七、后勤管理工作。1、对卫生室、伙房、款待所、水炉、宿舍等接着进行

12、改革，更好地服务于员工。2、管理维护好公共设施，确保公共设施不被损坏。3、加强车辆管理工作，对自行车、摩托车、及外来车辆等，实行定置管理，保持车棚卫生清洁，车辆摆放整齐。4、做好职业病防治工作。结合季节特点，对员工进行卫生学问宣扬教化。八、车辆管理工作安排办公室主要负责公司公务用车的日常管理和调度工作，公司用货物运输车辆的租用工作。20xx年主要做好一下几项工作：1、进一步加强车辆规范化管理，建全台帐，合理调度，制定具体的车辆运用消耗定额，并进行严格管理。2、做好驾驶员的日常管理、教化工作，确保行车平安，文明驾驶。3、做好公司货物运输车辆的租用工作。重点依据市场价格与物价部门修订好租用运输车辆

13、价格，做到与市场接轨。九、办公室其它工作安排1、推行“5S”管理，制定标准和措施，按现场管理要求进行管理考核。2、做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档工作。3、服务热忱，细心周到地搞好接待工作。保持办公室、会议室卫生清洁。4、抓好通讯费用管理，依据公司详细状况修订定额，落实到部门。5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理台帐，做到帐、卡、物相符。对各分公司、部室办公用品经费实行定额管理，纳入考核体系。6、依据须要合理配置微机，选择好用软件推广运用，确保系统运行正常，提高工作效率。办公室工作安排 篇3一、要切实解决好4个冲突、大局和小局的冲突

14、。办公室作为一个综合部门，其性质和其他部门的区分主要体现在服务性上，办公室主要是为领导、机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把“一切听从大局，一切服务大局”作为办公室工作的动身点和落脚点，当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生冲突的时候，自觉地做到小局听从大局、局部听从整体。同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的基础和前提。、主动和被动的冲突。办公室工作的服务性职能确定了其工作的被动性，但要做好办公室工作，又必需发挥人员的主动性，擅长在被动中求主动，变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提前打算。对领导临时交

15、办的任务、应急事务和突发事务等非确定性工作，要有敏捷的应变实力，做到忙而不乱。同时要主动适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前服务。、政务和事务的冲突。政务和事务是办公室工作的两个轮子，政务工作主要有决策参谋、调查探讨、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作，主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、平安卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的，把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细，不能有半点疏

16、忽和懈怠。、“过”与“不及”的冲突。为领导出办法，当参谋，要把握“度”，驾驭分寸。办公室在领导决策中处于协助和从属地位，不能缺位，也不能越位。要想领导之所想，急领导之所急，为领导决策供应尽可能多的背景资料，但不能越俎代庖。要主动谏言，但不能瞎掺和。二、发挥6项职能、抓实6个细微环节、发挥参谋功能，突出“想得到”。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带，要擅长站在全局的高度，把留意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上，放在状况困难、冲突突出的热点、难点问题上，既要了解面上的总体工作，又要了解近期的重点工作，既要了解上级领导的工作看法和要求，还要了解本单位的实际状况和干部员工

17、的看法和建议。擅长增加整体合力，树立团队协作精神和服务理念，擅长对上加强联系，对内加强管理，对外搞好协调，对下做好服务。要立足发展改变的新状况，多动脑筋、想方法、出办法，增加工作的主动性、预见性、创建性，以较高的政策理论素养和业务工作实力为领导出谋划策、查漏补缺，在充分调查摸底的基础上，提出可行建议和工作预案，发挥参谋和助手作用，不断提高参加决策实力。、发挥协调功能，突出“管得宽”。办公室工作综合全局，协调各方，承内联外，有自身的工作职责和工作规则。办公室既要全面了解各方面工作状况，为公司各项工作的顺当开展创建条件，又要协调各方，处理好上下左右的关系，确保政令畅通。对于职责内的工作肯定要抓紧抓

18、好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作，办公室就是“不管部”，要义不容辞担当起来，做到机关工作不留空档，保证各项工作的全面推动。、发挥办事功能，突出“做得细”。机关工作无小事，办公室工作更是无小事。这就要求办公室工作一要细心、细致，二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作，都要严谨细致，一丝不苟，来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事到处，仔细仔细再仔细，细致细致再细致，做到不让领导布置的工作在办公室延误，不让须要办理的文电在办公室积压，不让到办公室联系工作的人员在办公室受到冷落，不让公司机关的形象在办公室受到影响。、发挥管理功能，突出“碰得

19、硬”。机关工作涉及到的事务方方面面，有的还关系到员工的切身利益。在原则问题上敢不敢逗硬是检验作风是否过硬的重要标记。办公室工作必需讲原则，肃穆办事纪律。按政策办事。把政策作为办公室的生命线，决不允许在政策问题上讲人情，“走后门”。依法办事。办公室必需学法、懂法、遵守法律，严格根据法律法规来开展工作。按组织原则办事。坚持民主集中制原则，坚持一级对一级负责。、发挥服务功能，突出“讲程序”。办公室工作的程序性要求很强，特殊是在大量困难的事务性工作中，办公室要保持醒悟的头脑，分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。肯定坚持逐级汇报的原则,以明确责任。通过建立一套科学规范的工作制度、工作程序、工作规则，使每项

20、工作都有章可循。三、重点做好6项工作、要管带结合，抓好文书档案管理。一方面注意提高公司文书档案管理水平；另一方面针对目前公司新文档较多，文书档案管理质量相对较弱的实际状况，实行以下措施：要求各新文档确定专人负责文书档案工作并尽可能保持相对稳定；主动开展人员整训；实施靠近指导，实行现场指导，手把手帮助有关人员提高文书档案管理水平；开展文书档案管理验收制度，奖优罚劣。、建改并举，抓好制度建设。确定20xx年为办公室的基础建设年，在各项制度建设方面，完善一批管理制度。在主动施行、多方征求看法的基础上，汇编成册，实现公司内部管理“有法可依”。、严格程序，抓好事务管理工作（印章管理、小车管理、接待管理、

21、网络管理等等）。强调按原则，走程序，防止出现漏洞。、定标明责，抓好节支降耗工作。对办公用品的管理实施定额限制，初步的想法是：建立审批制度；季度办公用品限额等措施。、公司网站建设及维护，实时更新及维护公司的网站，理顺公司宣扬报道网络，加强管理，使宣扬内容更加丰富，发行公司内部刊物，结合公司实际，强化公司形象宣扬工作，理顺公司内部的标语、宣扬口号、标牌、宣扬栏、公告栏等。、20xx年公司内部结构变动很大，许多岗位和职能部门之间的连接自身都不是很完善，新的一年里肯定加强内部行政管理，贯彻实施iso9000体系，不再让其仅仅是电脑中的几个文档。四、工资20xx年取消年薪制，实施月基本工资+月考核浮动工

22、资=月个人收入，下保底上不封顶。五、人事管理健全公司劳动人事制度，20xx年依据有关规定，全部正式在职员工重新签署新劳动合同，明确工作岗位及职能，明确工资待遇及组成，避开出现公司利益受到人事方面制约，在实施人事精简的原则同时，保持人员的相对稳定。六、办公室人员管理办公室作为公司领导决策、方针的实施职能部门，作为沟通上下、协调左右、联系各方信息的平台部门，作为保障公司正常营运的后勤枢纽部门，希望领导在20xx年对办公室的人员配备方面，结合公司实际状况赐予符合政策水平高、公司内部状况熟识、头脑醒悟、思维敏锐、精于谋化条件的人组成班子，严格统一管理，这样才能真正发挥办公室的最大功效，办起事来有条不紊

23、，避开错办、漏办、延办事务的发生。七、束语在即将过去的一年中，由于刚刚接手办公室的工作，许多事情处理不够完善，希望领导赐予宽恕，感谢领导的指责与指正，感谢领导的信任与关怀，我作为办公室主任在此表态：坚决报以十二分的热诚，全身心的投入工作。坚决贯彻公司的经营理念：追求创新、超常发展、高效运作、注意结果。为实现公司的终极目标：“致力于中国电力节能工业和国家电网平安环保事业的发展，成为世界电力节能产业的品牌和龙头”的道路上，做出自己天经地义的一点小小贡献。以上是办公室20xx年初步工作思路，敬请领导指正。办公室工作安排 篇4随着10级分团委各部的创建完毕，分团委的招新工作的顺当完成，土木与交通学院分

24、团委全学年的工作任务及工作重点的支配确定已经燃眉之急。于此，作为土木与交通学院分团委最重要的核心部门，办公室特做出本年度工作安排：以便更好的完成党、团组织予以的任务，更好的担当起自己的责任。1、分团委新成员的培训：在招新工作中，分团委各部门都吸纳了许多簇新的血液。为了使这些新成员更快更好的融入分团委这个大家庭，在以后的工作中更好的相互协调协作，分团委新成员的培训非常重要。主要内容包括：（1）召开分团委见面大会，让各部新老成员自我介绍，简要的相互了解。（2）绽开一系列拓展活动，使各部成员在各种团队活动中磨练自己的意志，培育团队意识。（3）对本部成员加强制度性。2、新生团支书的教化与培训：办公室将

25、不定期对本院各班团支书进行培训，手把手教会各团支书如何起草策划书及有关上交策划书和各方面加素养分的事宜。3、例会的出席与考勤：会议是工作中的一个重要的环节，是各方面工作支配的平台，在各层、各部间有着纽带作用，起着主动的作用。我部将仔细的组织每周的部内例会，总结上周工作中的本文来自得与失，并支配下周的工作任务，除此之外我部还会在各部长级会议上做好考勤工作。4、策划书的备案：作为我部最本职的工作，我部在新的学年内将仔细做好团委、学生会的活动备案，以便我分团委在校级评定中取得优异的成果。5、协作其他各部工作：我部会在仔细完成自己工作的状况下尽可能的协作、帮助分团委在校级取得优异的成果。办公室工作安排

26、 篇5指导思想以公司发展战略规划为指导，结合物业管理服务工作实际，抓好办公室内部建设，充分发挥办公室协调、服务作用。工作思路办公室是公司综合管理部门。它的基本任务是：在经理领导下，建立健全办公室基础管理制度，负责集中选购、车辆调度、社区文化、文件档案及机关事务管理工作。力争发挥承上启下、协调左右、联系内外的纽带作用，发挥传递信息、探讨政策、辅佐领导决策的参谋助手作用。工作目标：办公室的一切工作要有利于坚持突出服务宗旨办公室的一切工作要有利于公司的正常发展和稳定办公室的一切工作要有利于提高服务质量和业务管理水平，不断改进工作方法。，强化内部管理，圆满地完成各项任务。树立敬岗爱业精神，提高工作效率

27、。主要工作：一、 加强办公室建设，做好协调与服务建立办公室定期例会制度，完善内部管理，确定每个岗位，每项工作的标准和责任，坚持从高、从严、从全、从细要求。同时，营造健康的工作环境，自觉维护办公室的整体利益，整体形象，不贪功、不诿过，不拆台、不越位，顾大局、识大体。坚固树立全局观念，强化服务意识，根据领导要求，综合协调好机关事物。坚持原则，留意方法，看法虚心，以理服人，二、 高质量地完成办公室常规工作在主管领导指导和帮助下，明确任务，各负其责，强化质量意识。做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、收发传真、打印文件等日常工作，做到严谨有序

28、，不出差错。机关各项文件材料，力求刚好、精确，优质、高效。1、抢修危房工作，组织危房普查，制定修缮安排，召开修缮工作会议，落实危房抢修任务。机动车检验工作；档案管理工作：做好人事档案的管理、转递、利用等各项工作。做好上级有关部门支配的临时性工作。五、主要措施1、深化基层，调查探讨，加强工作安排性，突出重点，有的放矢。2、加强科室建设，树立敬岗爱业精神，分工明确，团结协作，责任到人，注意工作效果。3、树立全局观念，的亲密同科室间的协作，虚心听取基层和科室看法，努力改进工作，提高工作效率，保证工作质量。办公室工作安排 篇6时间飞逝，又迎来了新的学期，新的挑战，面对各种繁琐而困难的工作，我们没有畏惧

29、。办公室作为一个负责管理整个学生会的日常事务，协调各部门工作开展的职能部门，为了尽职尽责地完成部门的各项工作，且主动主动地协调其他各部门的工作，提高整个学生会的工作效率，充分发挥办公室在学生会中的调配器的作用。在系领导的关系下，学生会办公室依据其工作职能在总结上学期工作阅历的同时再结合本学期的实际状况制订安排如下：1、对办公室的重新布置与美化，处理办公室日常事务。2、信息管理。对内部成员的值班表与联系表的支配将进行调整。统计系干部的名单，电话号码，制成图表，便利老师、主席团及各部门的联系工作。3、刚好申请学生会的办公用品，并且在最短时间内发放到各部。4、对每两周一次的例会做好通知、记录，并且落

30、实例会的确定。5、重新制定并且完善办公室的各项规章制度。对于日常工作，如会议记录、通知书写、卫生管理、值班、订会等方面接着细致化。6、协同主席团根据学生干部考核条例做好学生会干部的考核工作，刚好向团委老师汇报考核结果。7、收集各部门及各班级的工作安排与工作总结，交于老师，审查后存档。8、妥当保管好各部门、各项活动的安排、总结以及相关系学生会的全部资料，做好期末存档工作。9、作好学生会各项活动的记录。在各部组织活动后，将活动资料保存，使各项活动有案可稽。10、与其它系部的学生会办公室成员联谊，沟通其工作阅历及其它日常事务。11、因人而宜，因事而宜。在详细开展工作的同时，因人因事调整，让每个人找准

31、适合自己发展的位置，这样才能保证各项工作的顺当开展，在安排任务时能详尽考虑到各阶段工作中的人员安排问题，做到有工作时人人参加，以避开安排不均而造成的成员阶段性心理失衡，最终充分发挥我们团队的力气。使部内成员相互协作、互帮互持、团结友爱。12、搞好学生会的纵与横的关系。在着重于加强院系学生会之间联系与沟通的同时，也要留意把握好学生会与其他的学生组织之间的关系，以便促进系学生会的各项活动更好地开展。（例如：学习部在系里搞活动时，办公室可以帮助学习部邀请文体部的同学做迎宾工作等。）13、刚好做好系学生会值班轮勤工作（站岗值勤等），并作好值班记状况。对系学生干部的值班缺勤状况予以备案，以此作为学生干部

32、考核时的参考依据。14、以“微笑”服务同学为宗旨，主动协作系里各项工作的开展。以“内增素养，外树形象”为指南，切实提高本部门成员的工作效率与工作主动性。以及综合素养的培育。15、本部门将定期开例会（会议的频率还应视详细的状况而定），初步定为每周一例会。例会主要是对近期内的各项工作予以刚好总结。发觉不足，确定成果。并根据实际状况制定下一阶段工作的重点，以及详细实施方案。16、新一届办公室将加强学习和思想政治的建设。要求全体成员在主动完成本职工作的同时，要始终重视自己的学习，争取做到学习工作双精彩。在思想建设上，要重视思想政治的学习，努力提高本部门成员的思想政治觉悟，主动向党组织靠拢。17、仔细且

33、高效率的完成辅导员老师和学生会布置的工作及其它临时工作任务，把工作做到更好，因为没有最好。以上是办公室各项工作的安排，有任何活动时，办公室肯定尽己所能，作好本职工作，力图取得好成果。希望能吸取前几届的阅历教训，努力进取，锐意创新，为把办公室工作带上一个新的台阶做出自己的贡献。办公室工作安排 篇7本年度办公室将在校长室的领导下以学校总体工作目标为中心，在广阔教职工的支持和协作下有目的、有条理、高效益地开展工作，充分发挥办公室的职能，当好校长行政助手，仔细协调好各处室关系，做好人事服务、档案服务、行政服务等工作，本年度将努力做好以下几个方面的工作。一、行政工作：1、加强政务工作。努力做好学校日常行

34、政管理工作，刚好精确地做好上传下达、沟通协调工作，保证学校政令畅通，使学校各项工作快捷高效。2、加强教职工严格考勤管理，仔细统计，落实奖惩，调动广阔教职工工作主动性，把出勤与有效工作相结合。3、树立服务意识，公正公允地做好各项人事工作，协作校长室做好教职工绩效考核、接着教化、日常考核、职评等工作。4、做好档案的收集、整理和运用工作，科学管理档案，提高档案利用率。进一步完善档案、人事、劳资工作的管理。5、做好文秘工作，规范来往文件的接收、发放、传阅及立卷、归档等一系列管理工作。并按校领导要求做好文件起草及总结、汇报和安排等撰写工作。6、做好各种会议和活动的通知和组织和记录等工作。7、仔细做好学校

35、XX年大事记整理工作。8、保管和运用好学校印章、介绍信和证明等管理工作。9、做好来信、来访、外调及校领导交办的各项临时性工作，做好各类统计报表工作。10、拓展渠道，加强对学校的宣扬工作。充分利用淮上教化和报刊、杂志、网络宣扬学校，努力扩高校校在社会上的影响，提高学校知名度，促进社会和家长对学校的了解，增加办学的信誉度。11、当好校长的行政助手。协调各处室、年级组工作，刚好向校长反馈；重视加强对外联系与接待工作，搞做好校务公开工作；搞好信访工作刚好处理家长群众来信；关切离退休老师，做好相应工作。12、协调各部门做好其它各项工作。二、党务工作：1、加强学习帮助学校党支部开展党员思想教化学习活动，进

36、一步强化教职工思想政治 工作，加强师德师风建设，加强党风廉政建设。2、帮助党支部做好管理3、续做好校务公开工作，并坚持做好公示制度。三、详细工作支配：2月份：1、拟定工作安排2、行政值班支配3、督促收齐学校各部门工作安排。5、办公室环境卫生检查3月份：1仔细做好考勤工作2做好备品发放统计工作3、完成上传下达工作4、制定读书安排。4月份： 1、接着仔细完成好考勤工作。 2、拟定艺术节活动方案安排 3、学校档案材料系统整理 4、参加学校的听课活动 5月份： 1、做好艺术节活动的宣扬工作 2、帮助团委、政教开展艺术节活动 3、做好迎接领导对我校的检查工作 4、主动参加师生“四球一泳”活动 6月份： 1、做好招生宣扬及统计工作 2、完成好艺术节奖品发放统计 3、帮助教学校长完成好中考工作 4、帮助教学校长完成好期末复习工作 7月份： 1、上半年出勤统计。2、文档及材料整理。3、老师年度考核。4、督促、收缴各部门工作总结。5、布置好假期工作