广告公司的管理制度.docx

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1、广告公司的管理制度 广告公司的管理制度 篇1 管理制度是管理者依据组织所处的环境，代表组织约束被管理者的行为规范，作为企业的管理者，其最根本的目的就是在肯定的内部条件和外界因素约束的条件下使企业获得最大利润并实现可持续发展。管理制度是管理者与被管理者的共同约言，尤其是随着生产力的发展，科学技术的进步，市场环境的改变，现代社会的不断进步，这时企业的管理就愈加显得重要。管理离不开制度，要保证企业工作的顺当进行，就必需加强管理制度建设。广告公司管理制度为保证广告公司在国家法律法规规定的范围内进行正常的经济活动，加强自身管理，树立良好的公司形象，依据<广告法>的规定而制定的管理制度。第一个

2、阶段混沟时期当时广告状态是有什么业务，就做什么业务;客户给什么业务，就做什么业务;人员组成简洁，各个身兼数职，大家同心协力，利益安排方式是提成加奖金制。尤其是以广告代理为业务主体的公司绝大多数并入核心竞争力。其次个阶段健全时期随着业务范围的不断扩大、客户数量的增加、员工人数的增加，作业环节相应增加，分工愈来愈细。第三个阶段有效时期随着厂‘告公司规模的不断扩大、市场的不断改变。起先构建有救的组织机构，这时期公刘运营经过不断的调整，发觉有些环节形同虚设，现有的资源无法撑起志向的架构，于是起先撤并一些机构以保证公司有效的运营。第四个阶段变革时期以信息技术为平台，以令方位服务客户为中心，处

3、于快鱼吃慢鱼，敏捷主动贴紧客户，快速发挥组织协作优势的变革阶段，显著的特征是:再造广告公司组织结构，客户平台亡移，操作平台下移。从客户需求动身，不断完善服务流程，深化客户服务，与客户共成长。第五个阶段整台时期当前，中国广告行业再次发生了剧变，从一般的成本和规模竞争变为业内品牌声誉、媒介及客户资源、资本运作、行业代理阅历和创意制作实力等核心实力的综合竞争从国内和区域竞争变为真正的全球竞争;广告公司管理制度从充溢各种爱护、限制的竞争变为真正的自由竞争。广告公司管理制度范文篇四:户内外广告公司管理制度1、人的实力。人的实力是指一个人的学历、职称、管理人员职务、技术专长、个人的特长等等。如中专学历、大

4、专学历、高校学历、探讨生学历;经理、主任、班组长;还包括个人的特长;如讲一般话上班、能唱歌、跳舞、做主持、会钢琴、会外语等等，这些都是员工相对拥有的，是反映一个人实力大小的重要要素，员工只要具备这些要素，每个月都会得到肯定数量的固定加分，也就是说，员工所具备的才能，一进入公司就可以通过积分被认可。2、综合表现。人的实力和综合表现既有联系，又有差别。因为有实力的人不肯定都能表现，所以，对一个人实力加分只是一部分，关键的还要考核他的表现。例如，一个人在一个阶段时间内，出了多少天勤，加了多少小时的班，创建了多少产值，做了多少好人好事，提了多少条建议，参与了哪些有益的集体活动，搞了哪些创新等等。一般来

5、说，综合表现的积分要远远大于一个人的实力积分。3、全方位量化。是指用积分对一个人实行360°量化考核。如一个员工的思想状况、工作表现、业绩大小、责任心、事业心等等，因为只有做到了全方位量化考核，其积分才能代表一个人的综合表现，才能被公司的全体员工和干部所认可，才能与各种福利待遇挂钩。4、软件记录。积分管理虽然原理简洁，由于要形成一个管理体系，因而又成为特别困难的管理工作。但由于开发了积分制管理软件，又使困难的工作变得非常简洁:一部分固定积分由软件依据时间自动生成，同时，日常的大量奖分、扣分录入电脑后，软件自动分类、自动分部门、自动分阶段、自动汇总、自动排位。一般来说，不须要设专职人员，

6、只须要配有兼职人员，一个二十人的公司，每天不超过半小时的工作量，就可完成全部的积分管理工作。5、永久性运用。积分录入个人帐户后，员工只要不离开公司，积分终身有效，运用后不减分不清零，多次重复运用不作废。积分高的可以与涨工资挂钩、可以与买养老保险挂钩、可以参与出国旅游、国内旅游、年终可以拿到高额奖金、可以外派公费培训、可以将积分转为干股、可以代买理财保险、可以享受到各种各样的福利待遇。 广告公司的管理制度 篇2 总则一、为了加强劳动纪律和工作秩序，结合公司的实际状况，特制定本制度考勤二、员工应自觉遵守公司规定的作息时间，上班应亲自签到，不行代签三、上班时间已到而未到岗者，即为迟到;未到下班时间而

7、提前离岗者，即为早退;未经准假而不到岗超过4小时者，视为旷工。四、任何类别的请假都需经理事前批准;如有紧急状况，应在1小时内电话通知经理。加班、调休五、由于工作上的须要，需在工作时间以外工作的视为加班。加班按小时计算，4小时为半天，8小时为一天，由公司开给调休单，以便员工支配补休。六、员工须要运用调休时，必需提前一天申请，在经理支配好工作的前提下方可批准，确因实际困难无法支配的，在当年年末将未调休的部分交公司汇总，按本人技术等级工资标准发给加班工资。行为规范七、员工上班应着工作服，佩带工号牌，并保持工作服的整齐。八、男员工不留长发或奇形怪发，保持颜面整齐，女员工不佩带夸张的饰品。九、员工禁止在

8、工作场所吃零食、抽烟、做私活、长时间打私人电话。十、员工对待顾客保持良好的看法，不能与顾客发生任何争吵，如遇客户不合理要求可以请经理来处理。十一、员工之间需讲一般话，不行讲方言，力求气氛融洽。十二、保持店内整齐，每天交班前应把自己的岗位打扫干净，物归原位。十三、全部部门在每班工作结束后要将资料整理好，已完成的交前台江总并登记，未完成的需与接班人员交接清晰便于工作更好的完成。十四、员工辞职需提前一个月以书面形式通知公司，经批准后方可离职，否则不退还培训押金。十五、本规定从下发之日起执行，由公司负责说明。嘉奖和惩罚标准一、嘉奖1、每月评月度优秀员工一名，当选者嘉奖100元。2、对公司的经营、管理等

9、制度提出好建议，一经接受实施的每次嘉奖50100元。3、检举违规操作或损害公司利益的，每次嘉奖100元。4、探讨独创、改革创新、降低成本，对公司有贡献的每次嘉奖100500元。二、惩罚1、迟到或早退10分钟内的每次扣罚10元，30分钟内的每次扣罚30元，30分钟以上的每次扣罚50元。代签到的代签双方每次各罚50元。2、事假按本人日均工资计扣;病假按本人日均工资的50%计扣(2天以上的病假需有医院病假单，否则按事假执行)，事假或病假停发当月全勤假。3、旷工按本人日均工资的200%计扣(月度累计旷工2天，全年累计旷工4天的视为自动离职)，并停发当月全勤奖。4、未穿工作服的;不佩带工号牌的;工作服有

10、异味不整齐;管辖设备不搞卫生的，以上情形之一的每次扣罚10元。5、员工在工作场所吸烟的;与顾客发生争吵的;拾物不报，占为己有的;以上情形之一的每次扣罚100元。6、未经许可，擅自私用公司设备做私活或损坏公司设备财产的，按实际损失扣罚。7、由于员工缺乏责任心而非设备缘由造成的产品损坏或报废，按实际损失扣罚。 广告公司的管理制度 篇3 为保证本公司在国家法律法规规定的范围内进行正常的经济活动，加强自身管理，树立良好的公司形象，依据广告法的规定，制定以下四项制度。一、广告业务承接登记制度公司对承接的广告业务应先指定专人负责登记，并依据广告的内容和广告客户提出的宣扬要求，根据广告法其次十四条、第三十四

11、条规定，收取以下广告证明。1、营业执照以及其他生产、经营资格的证明文件;2、质量检验机构对广告中有关商品质量内容出具的证明文件：3、确认广告内容真实性的其他证明文件：4、法律、行政法规规定的应当进行审查的广告，应供应广告审查机关批准文件。没有提交广告证明的，公司登记员须向广告客户索要。二、广告业务审核制度登记并收取了广告证明之后，由公司审查人员进行审查。依据广告法其次十七条规定，查验有关证明文件，核实广告内容，广告审查人员要把广告内容、广告证明和广告管理法规进行比照和全面审查。广告审查的内容：1、审查广告客户的主体资格是否合法。内容是否符合广告法其次十二条规定，广告客户是否真实合法的组织。2、

12、审查广告是否真实。依据广告法第三条、第四条规定，应留意审查以下几个方面内容：a.广告的语言文字要真实，画面表现也要真实，广告构思符合客观事实。b.留意广告中有无虚构或隐瞒事实真相，夸大宣扬。c.广告内容不得使消费者产生误会，以致误导消费。3、审查广告的合法性。留意广告内容和广告表现形式是否合法。a.审查广告中有无广告管理法规规定禁止出现的内容，也就是广告中有无涉及到广告法第七条、第八条、第十四条、第十七条、第十九条、第三十二条等规定中禁止出现的情形。b.审查广告宣扬的表现形式是否合法，依据广告法第十三条规定，不得以新闻报导形式发布广告。c.审查承揽的广告是否是规定禁止运用的媒介,是否违反广告法

13、中第十八条规定。d.审查广告是否违反其它法律、法规规定。在审查时，有疑问的，审查人员应主动向广告监督部门征求看法，了解有关规定。e、审查人员审查后提出审查看法，交复查人员进行复查。4、复查。广告负责人或广告复审人员对广告和广告证明复查，确认手续齐全的，由负责人签字，并指定专人负责，向工商管理部门办理有关广告的审批手续后，方可投入制作。确认手续不全的交由审查人员通知广告客户补充提交证明或不予承接。三、广告合同管理制度1、广告合同管理人员应领悟依法签订广告合同的看法2、在签订广告合同中，必需做到仔细细致，明确各方面的权利、义务。一方面是维护广告市场正常秩序的保证，另一方面也是爱护当事人合法权益不受

14、损害的必要措施。3、广告合同管理人员必需仔细做好如下广告合同的内容和种类：内容：a、数量或质量;b、价款或酬金; c、履行的期限、地点、方式; d、违约责任;e、纠纷的解决方式种类：a、广告发布业务合同;b、广告制作合同;c、广告市场调查合同; d、广告代理协议书 。四、广告档案管理制度1、广告档案管理人员应有高度责任感，仔细负责管理好广告档案2、广告档案是广告活动当事人分类保存的广告样件及相关证明、文件和资料，广告档案管理人员应当管理好如下内容：a、设计、制作、代理、发布的广告样件;b、广告合同;c、承接登记记录;d、全部有关证明文件和有其有效复制件;e、广告审查员和审查看法;f、在条件许可

15、下争取建立发布效果及反馈的记录;g、其他与该广告有关的文件资料。3、定期档案检查、清点、归纳、妥当保管，便利查阅。4、广告档案资料保存时间一般自广告最终发布之日起保存两年。 广告公司的管理制度 篇4 一、总则1、目的：为使本公司员工之管理有所遵循，特定本制度。2、范围：本公司员工管理，除遵照政府有关法令外，悉依本规章办理。本规章所称员工、系指本公司雇用之从业人员而言。二、聘用1、全公司员工录用以宁缺勿滥，行业精英为原则，在核定编制内，录用能胜任岗位工作，素养较高的人员，公司正式员工一律签署聘用劳动合同。2、本着公开聘请、严格考核、择选录用的原则，采纳社会聘请、人才沟通机构介绍、本公司员工举荐、

16、个人自荐等形式进行聘请。3、应聘人员经面试或测验及审查合格后，由人事部门填写录用手续并签试用员工协议，进入试用期。4、试用人员试用期均为1-3个月，试用期间不享受任何福利待遇，期满后由人事部门填写员工转正档案表，部门经理、行政(人事部)经理提出鉴定看法，报总经理审批同意后，享受转正后工资待遇，但不享受公司正式员工的房贴及保险，员工签订聘用劳动合同后，成为公司正式员工，享受公司一切福利待遇。公司视员工表现，最长可延迟至员工工作满半年时与员工签订劳动合同，成果优良者可缩短其试用时间。5、试用人员如因品德不良或工作业绩欠佳或严峻违反有关规章制度，公司有权随时停止试用，予以解雇。试用未满1周者，不发工

17、资。6、试用人员于报到时应向人事部缴验下列证件：l个人身份证明l人事资料卡(个人简历)l本人免冠登记照片二张l其他如要之文件(如专业资格合格证或学历证件等)三、辞职、辞退、解聘1、公司员工因故提出辞职，应至少提前30天书面通知公司，员工个人辞职应写辞职申请，经部门经理签署看法送人事部门报经总经理审批同意后，人事部门赐予办理相关手续，未按规定程序办理者，人事部门将不予受理。2、申请辞职者，未经总经理审批之前，须坚守工作岗位、经批准后，不再支配详细工作，该员工应按公司要求交接工作和办理财物移交手续，其间只发基本工资，免除其他一切福利待遇，从员工正式离开公司之日起停发薪金。3、公司辞退员工，由人事部

18、门在征得部门经理和总经理看法后，向被辞退员工提交解聘通知，并要求限期办理手续，因特别状况经人事部经理批准，可适当延长办理时间。4、公司辞退之员工在办理全部移交离职手续期间，公司只发给基本工资，免除其它一切待遇，从员工正式离开公司之日起停发薪金。5、公司辞退员工有特别缘由时(严峻违法、违纪、严峻失职等)，经总经理审批同意之日起马上停发全部薪金。6、离职者佣金结算自离职之日起1月内支付60，预留40在3个月内结算。7、完备离职手续：1)双方终止或解除劳动合同，员工在离职前必需办理离职手续，否则公司按旷工处理。离职手续包括：(1)到人事行政部领取离职通知书;(2)办理工作交接事宜;(3)交还全部公司

19、资料、文件、办公用品及其它公物;(4)清算与公司有关的来往帐目;(5)待全部离职手续完备后，领取离职当月实际工作天数薪金。2)、员工违约或单方提出解除劳动合同时，员工应按合同规定，归还其在劳动合同期内产生的有关费用。3)、如与公司签定有其它合同(协议)、此合同(协议)与合同书，共同生效，具有同等效应。四、劳动合同1、新员工6个月试用考察期满，即与公司签定劳动合同。2、合同期限：依据员工的工作性质、工作成果签定的合同年限为以下2种：1)公司与主任、经理级员工签定23年的个人劳动合同。2)公司与其他级别员工签定1年的个人劳动合同。3、签定合同程序：1)由人事行政部指导新聘员工劳动合同书;2)由人事

20、行政部审核并呈报总经理批准;3)劳动合同书一式两份签定后，双方各执一份(一份人事行政部备案，一份交本人);4)公司与员工双方同意在合同期满后续签劳动合同的，应在原合同期满前30日内重新订立劳动合同。4、签定合同后双方权益：1)员工在合同期内，享有公司规定的各项薪金及福利待遇;2)员工应严格遵守合同内各项规定，违约须担当违约责任;3)严峻违反公司有关规定制度或犯有严峻过失的员工，公司将与其解除劳动合同;4)如对合同内容存有异议，应在领取合同后1月内向人事行政部提出质询，双方协商解决;5)协商无法解决者，可向当地劳动仲裁申请仲裁。5、合同的解除：员工有下列情形之一的，公司将与其解除劳动合同，不支付

21、任何经济补偿：(1)严峻违反劳动纪律或公司制度;(2)严峻失职、假公济私，对公司利益造成重大损害;(3)被依法追究刑事责任。员工有下列情形之一的，在征得总经理同意后，公司将提前30日以书面形式通知员工本人解除劳动合同：(4)员工患病或非因工负伤，医疗期满后不能从事原工作或公司另行支配的其他工作的;(5)员工不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的;(6)订立劳动合同所依据的客观状况发生重大改变，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商无法就变更劳动合同达成一样协议的(7)公司经营困难发生经济性裁员的。员工提出解除劳动合同，应提前30日以书面形式通知公司。因未刚好通知而给公司造成经济损

22、失的，则依据国家有关劳动和合同法规处理。五、兼职聘用人员管理1、公司依据不同的状况与兼职人员签定合约，合约期限为一年，可以续签。2、兼职人员不需经过试用期限，不定级，每月一次性发薪，不享有公司一切福利待遇。(公司活动及春节例外);3、离职不赐予任何补偿。六、实习人员的管理1、公司录用的实习人员可分为两类：1)有薪实习2)无薪实习2、实习人员不与公司签定合约，但须遵守公司规章制度。3、实习人员须在人事行政部办理登记手续。4、实习人员不享有公司一切福利待遇。5、实习人员表现特殊优异者，经公司认可，可转为公司员工。 广告公司的管理制度 篇5 一、试用期和正式聘用雇佣条件:公司对员工聘请录用，均列出必

23、要条件，并依据公司特点，按工作主动看法、工作实力、业务水平、敬业精神、综合素养等择优录用。测试:专业学问及技能的测试(面试、笔试、试用等方式)报到手续:经择优录用的人员于报到时间，带一寸免冠照片两张、学历证书、身份证复印件到公司。(报到时出示原件)人事档案:公司为每位员工建立人事档案(员工登记表、聘用合同、绩效考核文档)，公司承诺档案资料严格保密，同时，公司要求员工供应个人资料是真实的，弄虚作假者，一经发觉，肃穆处理，并要求在员工登记表上签字证明其真实性。二、考勤制度考勤制度作为考核员工、奖优罚劣的重要依据之一。每个广告人都知道，广告行业有其自身的特别性，依据工作须要，管理者有权变动工作日程支

24、配。自己的工作未完成，应主动加班予以完成，薪金依据公司总体业务调整，不按点按日加班计算月薪。公司员工应按时出勤，当你缺勤时，意味着其他员工将担当额外的工作任务。反之，其他员工缺勤时，你也要担当更多的工作任务。你应当严格执行并有责任将自己的缺勤次数限制在最低限度。当你知道要迟到时，有责任事前通知你的上级主管，缺勤和迟到将作为你工作记录的一部分，并作为员工绩效考核的重要参考依据。未经领导同意的缺勤将受到纪律处分、罚金，甚至辞退。1、公司作息时间规定8:3017:30(12:0013:00为用餐休息时间)2、惩处:(1)迟到早退一次扣x元(超过x小时扣半天)3、考勤按当月实际工作日统计，作为工资发放

25、的依据。(1)国家法定节假日，原则上休息，如工作须要，须无条件上岗，不批假。(2)病假需经领导批准后休息。(3)事假需本人以书面形式讲明真实状况，总经理批准后休假。(4)手头工作未完成，未交接，应以大局为重，考虑客户利益和公司全局，有职业道德观念。(5)工作时间未经准许，私自外出，视旷工处理。(6)员工在休假期间应打开手机，保证通讯畅通，如遇公司有重要工作须要，应协作完成。(7)员工请假不得以短信或代请方式，应干脆向公司领导请假。(8)周日如需加班，请假原则上不批，如特别状况需书面写明状况特批。4、离职:辞职员工需提前至少一个月通知公司，并按要求与主管或相关人员进行工作交接，整理清查以往客户资

26、料、设备、财产及以往运用的公司财物，方可离职。5、自动离职:无故三天不上班旷工者，均作自动离职，不予结算任何工资、6、解雇:聘用期内，因工作表现、实力等因素不符合本公司要求，无法胜任本职工作，公司有权解雇，以基本工资为基数，按日结算当月工资。计算方式为:日工资=基本工资÷30天(不含福利、奖金等)7、开除:违反劳动纪律，予以革职开除，员工因触犯法律，追究刑事责任。员工发生下列情形之一，公司有权提出警告或解除劳动关系。(1)、在试用期内，不符合录用条件。(一月内缺勤三次以上，工作效率低，业务水平不达标，经提示无明显改观)(2)、玩忽职守、带心情工作，业务中多次出差错，给公司造成损失

27、的。(3)、严峻违反公司劳动纪律，带走公司资料或财物，泄露公司隐私，谎报事实者，造成不良影响的。(4)、因个人缘由给客户留下不良影响，说不利企业言语，流露对企业不满、自成小团体，消极怠工、无理取闹的。(5)、品德不端，有人格缺陷，缺少基本职业道德，损害公司名誉者。(6)、工作无效率，影响合同履行的或给公司客户造成不良影响的。(7)、工作无主动性，无所作为，影响公司整体工作完成，月内无显著业绩或提高，予以警告或劝退。(8)、以个人利益为先，自由散漫，找各种借口搁置手头工作。(9)、私自动用公司微机软硬件，致使电脑无法正常工作。造成损失责任自负，严峻者追究其法律责任。(10)、员工必需保证其供应一

28、切个人资料的真实性，照实说明在原单位的辞职缘由，否则一经查出，予以辞退。(11)、偷取公司及同事财物。(12)、利用公司资源(耗材、微机、光盘、打印机、扫描仪等)加工自己或他人成品。以公司名义承揽私活，牟取私利。(13)、隐瞒传染病或其他病症不报。三、工资制度公司依据经济效益，支付实力及社会物价涨跌状况，依据员工工作看法、工作业绩调整工资金额。工资结构:基本工资、岗位工资、全勤奖、绩效工资，企业工龄工资。工资发放:当月20日发放员工上月工资，如发薪日正好赶上节假日，工资会提前或延后发放。员工转正前后月薪一般不会有太大改变，因为公司对待员工的试用期主要是考核其德行操守、主动看法、工作实力、职业道

29、德，而非大幅度降低月薪，月薪如有疑议，应当时提出。为便于管理，公司采纳半月压薪制度(基本工资的一半)，待员工合理离职后，予以退还，员工有下列情形者，不予退还。1、离职时，未提前一个月提出。2、擅自离职，手头工作未交接，影响全局工作。3、严峻违反劳动纪律，被开除。或有不法行为者，追究法律责任。四、福利待遇各项社会保险需在企业工作一年以上，工作中有良好表现，个人档案、身份证明齐全，企业依据员工的绩效考核、业务水平、出勤率等综合因素考虑。公司为员工上保险后，三个月将退回原抵押的半个月工资。(1)、人身保险。1、公司负责员工工作期间的免费午餐。2、加班在20:00点以上者，有夜餐或餐补。3、周日加班者

30、，公司负责餐或餐补。5、员工需外出(工作时间)每餐补助5元/人，超出部分自理。6、正式录用员工的工资待遇含各项补贴:副食补贴、书报、交通、洗理、通讯、等计30元，医补计10元，全勤奖50元，任何形式的迟到、早退、请假除按每日扣除外，无全勤奖。(激励员工全勤)五、岗位责任制度1、保质、按时完成领导交给的各项工作，仔细填写工作日志。2、热诚、谦逊、耐性地服务于客户。3、维护公司设备、财产的平安，保障正常运用。4、随时整理客户文档、资料及电脑内存文件，确保不丢失。工作中因疏忽，酌情处理，因个人缘由造成损失，应有责任赔偿或从工资里扣除。5、刚好汇报工作进程及客户业务。6、工作单由主管领导分派，如完成时

31、间有困难，应尽早提出，如客户急需，应主动加班完成。接单人签字，另一名设计复核。7、私人电话应简短。禁止用公司电话聊与工作无关的事。8、因个人缘由给工作下一环节造成影响，相关设计人员有义务立刻到位予以解决。六、工作日志制度要求员工每天填写工作时间安排表，详细到每个员工每天的时间安排。多少时间花在哪一项工作上，花在哪个客户上，关注工作过程中发觉的问题，刚好调整。七、呈报制度1、员工应刚好向领导汇报工作状况及进程，如遇难题或突发事务应立刻向主管领导汇报，因个人延误造成不良后果，应予以惩罚。2、未经本人允许，不得动用他人微机，个人电脑有问题马上上报，未经许可不得私自拆卸电脑硬件。3、无工作须要、工作期

32、间不得上网看与工作无关的网站，严禁网上闲聊，严禁电脑嬉戏、观看影碟或做其他一切与工作无关的事。4、当日值班员工应随时查看电卡、电量。办公耗材的运用状况，呈报负责人提前购买。八、办公用品管理制度1、办公用品的申请、耗材(打印纸、墨、光盘、标签)应提前记录、随时查看。2、节约成本，养成好习惯(打印纸双面运用)，不得用公司耗材做与工作无关的事。九、资料管理制度1、设计作品确认后，随时归类收存。需刻盘的，标注清晰。2、定时删除电脑中的垃圾文件。3、定时查看公司电子邮件并刚好处理。十、后勤管理制度1、钥匙管理公司钥匙为专人管理，管理者做好钥匙的登记、领用、收回工作。2、门、窗、水、电、气管理(1)每位员

33、工应节约水、电的运用，用完后刚好关闭。(2)下班时应检查门、窗、灯、电脑等设施是否关闭，是否平安。3、卫生管理(1)保持办公区域、用餐区域、卫生间的整齐。(2)定期擦拭电脑显示器及设备，保持其干净、整齐。(3)定期为花浇水，为鱼换水。十一、平安保卫制度1、员工应有平安防范意识。上班期间锁好公司大门。2、谢绝推销或与工作无关的人员入内。3、图库、图书推销时间不宜太长。十二、保密制度1、专业书籍、图库、光盘、文件资料，阅后放回原处，不得带出。2、公司重要会议纪要，竞争策略，安排，设计技术资料。合同、报价、提案不得泄露或传播。3、不看不说与己无关的隐私，员工应保守公司隐私，忠于职守，增加保密观念，造成损失，本人担当责任。