当选协会会长讲话.docx
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1、当选协会会长讲话 当选协会会长讲话 篇1 各位同学 评审:大家好!能站在这里参与人力资源管理探讨会会长一职的竞选,我很兴奋也很激烈。首先先为大家做一下自我介绍,我是来自。说实话,原来接到通知说有资格竞选我们协会会长一职时,我是有些压力山大的。后来通过与我们现任会长、团支书的沟通,再加上对我们人协往年资料的研读,尤其是我们的社刊,我的这颗心已经按捺不住了,从98年更名至今,20xx年的风雨兼程,我们协会成熟的运作机制,挑战杯、星火论坛、校企人力资源高峰论坛、社会实践等一系列精品学术活动和志愿活动,主动昂扬的精神状态,这一切都吸引着我投身到我们协会的发展中,并为之不懈的拼搏与奋斗。实力确定底气,我
2、现在也已经做了近两年的社团工作,这其中的阅历不少,教训也不少,一步一步走过来,这些经验就是我的底气。接下来简洁谈下我将来的工作规划,一是纳新,纳新的胜利度确定一整年社团活动的质量。我们的社团在以往的纳新当中,只要是人数达到肯定的规模,就觉得纳新工作是胜利的。但是,这只是社团发展的第一步,而且我们协会由于专业的便利,保持有相当数量的同学加入,我们还是很有信念的,但关键的问题是为什么参加协会活动的人数会越来越少?很多同学的不参加是自己慢慢失去对这方面的爱好了,还是我们做得不够完备,让他们悲观了?我觉得这是一个值得我们反思的问题。我认为我们在纳新的过程中,要注意对有潜力、有实力的成员的关注和培育,纳
3、新不是一两天的事情,而应当是个长期的过程。同时要发掘有潜力的人才,最好的方法就是通过我们人协所举办的活动来发觉人才。二是活动,我们将来的活动将接着以权威学术立足,依靠强大的师资支持,以特色活动求发展,将我们一贯的精品活动继承下去,着重于精,稳中求胜。为什么最终的十佳社团没有我们,除了财政、人力等各方面的局限之外,很重要的一个问题就是宣扬,据我了解,我们所办的活动,及大家很专心做出来的社刊,因为宣扬不力而没有达到预期的效果。在我们将来的活动中,在注意品质的同时,肯定要留意与社联的沟通,留意在同学中的宣扬,还要多开展些宣扬方式,通过网络平台,尤其是微博建设,同时与兄弟社团、周边高校联合起来,尽力扩
4、大我们的影响力。三是社团组织管理。我认为要经营好我们协会,就要经营好社团每个成员的心,我始终认为,一个人的才智和实力是有限的,所以我们要讲求一种才智和实力的汇合,领导者扮演的角色不是我们所想的什么都事必躬亲,以自己的意志去左右相关的支配和决策,而应当是创建一种团结、合作、进取的氛围,让协会的每个成员都能对我们协会产生感情,进而更加主动的参加到社团的活动和建设中来,这样一来,每个人的才智、热忱和实力都能充分发挥和体现,我们社团有什么理由不会更加的发展和壮大?无论我们做什么样的工作,都要以一种对他人、对集体负责的看法去做好,让每个社团成员都能感受到一种集体的归属感、荣誉感和暖和感,这样的话,社团的
5、发展才能体现出巨大的朝气和活力,才能发挥大家的才智,在大家的共同参加下,把我们社团的活动发展起来。以上就是我对我们社团以后发展的一些想法和建议,由于这些想法不是同心同德的结果,所以难免有不足之处,我会在以后的工作和学习中和大家共同的合作探讨,争取把我们社团将来的发展规划好,把我们的社团建设好。那些辉煌,不仅存在于我们社团的历史之中,也终将会是我们的将来!假如说到现在为止,我还有什么欠缺的话,那最欠缺的就是各位的信任和支持。为了能接着更好地为我们协会的发展探究和创新新的运作模式,把我们社团建设成为财大一流社团,为了能把我许久以来的思索和探究运用到实际中来,希望大家能够支持我!我的演讲完了,感谢大
6、家!感谢大家的支持!感谢! 当选协会会长讲话 篇2 各位评委各位同学大家好:感谢给我这样的机会让我参与竞选演讲,希望通过这次演讲能够把自己展示给大家。因为我为人比较低调,并不在学生会,所以大家都不怎么相识我,首先,我先做一下自我介绍,我叫林家明,来自机械设计制造及其自动化专业0903班,在班级里担当班长,目前在是协会内部策划部的一名部员,在协会期间,我主动参与了协会内部组织的活动,并参加策划了创新设计大赛校内选拔赛。我是个很低调的人,在班级里静默地操持着家务,在协会里静静得写着活动策划,不伸头,不露脸,静默无闻的生活着,突然有一天我就在想,高校的生活已经过了两年多了,还有一年多,就毕业了,毕业
7、了就得工作,工作了就得买房,买房靠什么 啊,钱,对!上哪去弄啊,当然得合法手段,工资呗!工资是不得高一点 啊,想要工资高就得找个好工作,好工作怎么找,你不得优秀吗?怎么优秀啊!好了,回到今日的主题。今日我竞选的是机械创新协会主席这个职务, 可能有人要问,你为什么要竞选创新协会主席呢?说句玩笑话,主席这个称谓,对任何人都是有吸引力的,我们现在已经高校三年级了,这时候的我们考虑最多的是自己以后的就业、发展,乃至对自己人生的规划,所以在高校剩余的期间,多熬炼一些,多参与一些活动,增加自己人生的阅历、阅历,对于我们是很有好处的。当我听到王亮坤主席通知协会换届的消息时,我感觉这是一个机会,更是一个挑战,
8、是我熬炼自己的机会,是检验自己实力的挑战。创新协会是一个很好的平台,在这里我学到了许多关于我专业本身的学问,并了解了机械创新的重要性,作为机械创新协会的一员,我觉得我有责任,并且有实力担当起机械新协会启发同学们创新精神的重担,为他们的高校生活添姿添彩。或许有人要说,别人也想竞选主席呢,你有什么优势啊?因为我在协会内部,参与并参加策划了协会一年来的全部活动,所以对协会内部的事物都较为了解,比较简单开展工作,再者,我在班级担当班长,曾组织多次班级活动,较为精彩的协调组织实力也是我的一大优势。而且我曾参与了机械创新大赛校内选拔赛,并担当组长,对机械创新大赛的流程较为了解。对于主席的相识我认为:1、一
9、般来讲,协会主席主要负责协会的全面工作,须要定期主持召集协会会议,对协会重大事务做出决策。这届的主席王亮坤学长做的就特别好,在日常工作和与他的沟通中让我学到许多,无论是关于我的办事实力还有对班级管理方面,我都有了许多新的相识。而这些我将会应用到我以后的学习工作中,把握住协会的主要方向。2、协会主席还要负责协会干部的自身建设,监督各项规章制度的执行。前提是自己本身也应当做到,先律己后律人,无论是谁担当这个职务都要从自身做起,把协会干部的自身建设作为重点,完善并履行协会的规章制度。3、做好学生与老师之间沟通的桥梁。因为我们协会是以机械创新为主,关于机械技术领域的东西会比较多,而我们学生驾驭的学问是
10、有限的,学生与老师的沟通是非常重要的, 参与机械创新设计大赛是协会中重要的任务之一,来年全国性质的机械创新设计大赛,其重要程度不言而喻,但是假如我当选协会主席,我有实力并且有信念完成任务,让我校的学子为母校争光。随着国家对机械行业的重视,激励探讨人员进行自主研发科技成果,创新精神将越来越重要,对于高校生来说,在校期间,搞一些小独创小制作,培育肯定的创新思维,显得尤为重要,所以,假如我当选,我会在持续历届主席加强协会创新文化的基础上,增大宣扬力度,利用网络等媒介进一步提高协会的知名度,以创新设计大赛为依托,打造出一个精彩的学生团体,希望大家给我一次机会!我的演讲完了,感谢大家! 当选协会会长讲话
11、 篇3 敬重的各位领导、各位会员、义工挚友们:今日是个值得庆祝的好日子,我们xx市义工协会在今日成立了。它的成立,离不开xx市民政局的亲切指导,离不开在座同志们的大力支持。在此,我谨代表xx市义工协会全体会员向为协会成立做出贡献的全部同志表示真心的感谢。承蒙各位会员的信任和重托,我深感责任重大,任务光荣。我将与各位一起,紧紧围绕义工协会的宗旨,坚持按章程履行好职责,务实有效地开展各项爱心公益活动,努力为困难群体服务,为推动社会福利和慈善事业发展贡献力气。作为新当选的第一任会长,我愿尽我所能,为协会的发展任劳任怨、不遗余力。明确目标,突出重点,按部就班地开展好以下工作:一是规范管理,完善组织机构
12、。协会将设立各个服务管理部门,有效地开展协会各项工作,组织会员供应技能服务困难群体。强化管理机制,打造一支高素养的义工服务队伍。完善规章制度,供应公开、透亮网络慈善救助平台。二是创新项目,开展公益活动。协会根据困难群体分类,开展专项义工服务活动。以项目为主,设立项目管理中心,包装公益项目,做到每个项目有专人负责,有管理团队,有绩效反馈。三是分工协作,强化骨干职责。各会员骨干按其职业、特长等分工负责专项工作,在确保每一个会员都能尽其所长,同时在公益活动中找到自身价值感,正确引导志愿者们走上义工会员之路,成为一支时时能为百姓们帮困解难的急救队。四是发展会员,接着壮大队伍。我们将开展各项培训机制,新
13、会员入会前举办迎新会,营造‘大家庭’的氛围,建立会员归属感。对有潜力的会员委以重任,负责项目带队使之产生责任感,对主要骨干加以培训义工协会的愿景和使命,传播公益理念。建立新义工培训、专业服务项目培训、骨干的领导实力培训、特别服务项目的高端培训的培训体系;同时,还要形成骨干选拔、骨干培训、骨干考核与嘉奖等一系列机制。并加强宣扬力度发展壮大我们的队伍,形成人人争当义工(志愿者)的良好氛围。各位会员挚友们,今日,我们xx市义工协会成立大会召开,标记着我们把热心于公益事业的人聚集起来,为政府分忧,为困难群体解忧。我们真诚的希望能有更多的热心公益的挚友加入到我们的队伍中来,在xx
14、市民政局领导下,推动我市社会福利慈善事业发展的合力。我作为xx市义工协会的第一任会长,将以饱满的热忱、务实的工作作风,努力将我们的协会发展好,为主动推动文明和谐的魅力多作贡献。最终,祝大家身体健康、工作顺当、阖家华蜜、万事如意! 当选协会会长讲话 篇4 敬重的各位领导、各位代表,同志们:博罗县建筑业协会县政府关切下,在市规划建设局、县建设局、市建筑业协会和县民政局的支持和指导下,在各单位的共同努力下,经过惊慌筹备工作,今日正式成立了,并且顺当完成第一届协会机构选举。我很荣幸获得与会代表的大力支持推选为本届会长,在此表示诚心的感谢。当选博罗县建筑业协会会长,我深感身上的责任重大,但是我不辜负广阔
15、会员和代表的期望,努力把协会工作做好,把协会办得绘声绘色,成为广阔会员暖和的家,为广阔会员供应服务。下面,我想就协会工作提几点看法,供大家参考。一、适应新形势的须要,努力办好协会,让会员满足,使政府信任近二十来,随着市场经济体系的不断完善,政府职能转变和行政机关管理体制改革不断深化,行业协会的地位和作用愈发重要,市场和企业对行业协会的需求越来越多,要求也就越来越高了。在如何办好协会的问题上,我认为主要应当做好以下三项工作:(一)充分发挥协会的三个作用,打造政府和企业信任的协会1、发挥桥梁和纽带作用。协会上连着政府主管部门,下连着众多企业,应当说是企业与政府之间的桥梁。如何发挥桥梁的作用呢?我认
16、为一是要符合国家方针政策。既要结合实际贯彻国家方针政策,在不违反国家方针政策的前提下,做好沟通、联系与服务工作,帮助企业谋发展,求效益。二是要符合市场经济规律的。既要按市场经济规律大力发展建筑业,做大做强建筑业,同时又不要盲目搞大而全、小而全的企业;既要有近期规划,又要有长远目标。发挥好企业与政府间的纽带作用,帮助企业进行市场规划,变更建筑业的经济增长方式,促进企业经济效益增长。2、发挥政府部门助手作用。主要是结合贯彻政府部门的行业政策,深化实际,多做调查探讨,摸清行业内各项政策的落实状况,参加政府部门起草出台专业法规性文件,帮助政府部门实施市场准入制度,做好行业规范化管理,并参加政府部门制定
17、产业政策。3、发挥企业帮手作用。行业协会是市场经济条件下,同一行业企业应对市场改变、抵挡市场风险、壮大行业规模、提高竞争实力的联合体。要注意发挥协会的帮手作用,重点要放在协商、协作和协调等方面工作上。协商是与会员单位共同协商发展目标、发展方向,发展战略,避开相互之间的恶性竞争;协作是通过会员单位之间的技术、人才、业务、资金等方面优势加强协作,做到优化全县资源,互通有无,相互帮助,增进了解,促进行业共同发展;协调是协调好会员单位之间的关系,对内解决会员单位之间因市场等因素产生的冲突。对外帮助会员单位协调好企业与政府及有关方面的关系,为企业发展营造良好的外部环境。(二)坚持双向服务,打造服务型协会
18、服务是协会的办会宗旨,也是立会之本。协会只有以服务为本才有活力,要把自己定位在服务上,坚持为行业和政府双向服务。1、坚持为会员单位服务。会员是协会的主子,协会要以会员为本。一是刚好反映会员单位的看法、建议,帮助会员解决他们自己解决不了的困难;二是收集整理、传递信息,为企业供应市场信息渠道;三是实行业务培训、技术沟通、联谊洽谈、参观考察、学术研讨、询问服务、行业评优等多种服务形式,为企业供应发展平台;四是指导企业依法经营,帮助企业排忧解难,做到你施工我服务,你困难我帮助,你前进我护航,你发展我支持。2、坚持为政府部门服务。一是帮助政府部门加强行业管理,深化调查探讨,提出好的建议,为政府制定行业改
19、革方案、发展规划、产业政策、法律法规等供应依据和建议;二是帮助政府部门制定行规行约,加强行业自律,规范行业管理和市场行为,维护公允竞争;三是亲密会员单位与政府部门的联系与沟通,刚好向政府部门反映行业重点、热点、难点问题,反映企业的愿望和看法;四是驾驭统计企业从业人员和企业规模信息,为政府决策供应依据。(三)勇于探究创新,打造可持续发展协会提出建设创新型国家。创新是当代社会主旋律,创新是一个民族的灵魂,是一个国家兴盛发达的不竭动力。协会工作也是如此,要与时俱进,勇于探究和创新。要在探究中前进,在创新中求发展。1、创新工作思路。思路确定出路,没有前瞻性的工作思路,就没有可持续性发展的出路。因此,协
20、会要广开思路,不能满意于只收收会费,开开会员会就了事。要有主动参加市场竞争的思路,在竞争中解决协会生存难的问题;要有不断开拓创新的思路,在创新中树立协会的威信;要有可持续发展的思路,在发展中不断壮大协会实力,把协会办成企业的靠山,使企业离不开协会,有困难找协会。2、创新服务方式。协会不能满意于牵线、搭桥,要随着市场形势的改变和企业的需求,创新服务方式。要变一般性服务为引导式服务,着力在投资导向上、流行趋势上、发展潮流上、利润空间上来引导企业健康发展;要变被动性服务为主动 - 4 -服务,摆正协会的位子,不能坐门等客,要主动登门,主动为企业服务。既要做到有求必应,又要做到不求也应,使协会真正成为
21、企业的贴心人。二、从建筑业在当前我县经济和社会发展中的地位动身,把建筑业协会做大做强,努力增加建筑业协会的活力和凝合力20xx年,县委、县政府提出四个建设年战略,这是县委、县政府在新的历史时期对外开放工作思路的创新和发展。而四个建设年中的城镇建设是其中的重要一个环节,这对我县建筑业来说,既是千载难逢的大好机遇,又是严峻的挑战。如何在如何在新机遇面前把我县建筑业协会做强做大呢?我认为要重点抓好以下几项工作:(一)协会的领导层要在其位、谋其事。协会不是一级政府,不能谋其政,但要谋其事。现在协会机构已经产生。因此,协会的领导层要在其位、谋其事,不能把理事、常务理事和会长、副会长当成一个荣誉头衔。协会
22、秘书处作为常设办事机构,谋其事秘书长当然也是责无旁贷的,但要探讨和开展协会的工作,会长、副会长、常务理事、理事都要仔细负起责任来,要在其位、谋其事,工作的好坏还是关键在于领导。(二)协会的常务理事会、理事会包括会长、秘书长开展协会工作要抓住重点。当前,我县建筑业企业资质不高、实力不强。建筑业协会的工作重点就是如何引导企业自主创新,促进建筑业健康发展。要着手培育一到两家基础好、信誉高、实力强的县属建筑企业,激励支持企业向集团化方向发展,通过强强联合、兼并重组等方式进行战略重组,实现企业组织结构的优化升级,从而实现产业集中度的提高,加快实现我县建筑业跨更加展的战略目标。逐步改革传统的设计、施工生产
23、组织方式,实现设计与施工环节的相互渗透,提高工程建设的质量和经济效益。从实践上看,勘察设计、施工企业搞工程总承包,完全取决于自身的实力和竞争力。要不断探究各类工程总承包模式,按部就班推行工程总承包建设方式,进一步运用高新技术提升传统建筑业,增加企业市场竞争力。(三)建筑业协会多搞一点企业喜闻乐见而又富有实效的活动,增加企业的凝合力和归属感。多年来,我县建筑行业和其它行业相比,我们这一行业开展活动还是少了些,显得有些沉闷。今后,我们要以成立建筑业协会为契机,开展好如下几项工作:一是要组织会员单位参观、沟通,学习先进地方的管理阅历;二是开展县内的双优工地和县优良样板工程评审活动,促进企业进步;三是
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