房地产员工总结汇报2023.docx
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1、房地产员工总结汇报2023 房地产员工总结汇报2023 篇1 由于今年的市场行情不断改变,导致公司上半年的业绩不是很志向,这也干脆关系到我们的工作看法,所以工作上不是很劳碌,总觉得工作心情有些压抑!时常反省自己,总想去多做些什么能否对提升业绩有所帮助,不过心里老是有些顾忌,感觉自己还不够成熟,总怀疑自己这个时候还不适合去做业务方面,只是想多些时间让自己成长起来,提高自身各方面的学问与素养,那样我会更有把握的去做出确定!一、销售得工作中的协助工作我们在多个地方进行了促销,在促销策划上面没有什么阅历,但经过经理和同事们的努力,我们的促销活动还是取得了肯定的效果,我们信任我们的促销活动会越来越多,越
2、来越好的。良好的开端便是胜利的一半。旺季过后,把工作的重点从旺季保供应转移到淡季促销售上来。坚持“有节借节,无节造节”,特殊是做好“无节造节”的文章。争取厂商支持,整合各类营销资源,统一策划营销方案,统分结合地把握好营销活动推出的时间、形式、规模和力度,放大营销资源的促销功能。抓好商品的结构调整、库存管理,争取厂商的政策支持,适应市场消费需求。由于经济形势的改变,销售市场竞争格局的改变,今年的商品的结构、库存是很难把握的,随着两节销售旺季的到来,各部门经理始终把商品结构调整、组织适销对路商品,库存管理最优化作为一项重要工作来抓落实。各部门经理主动对两节销售形势进行了分析,对商品的结构、库存进行
3、了更加具体的分析,根据优胜劣汰的原则,抓好商品结构的调整、抓好库存管理。经过这样惊慌有序的半年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的安排和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清晰,事事分明,从根本上摆脱了刚参与工作时只顾埋头苦干,不知总结阅历的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这半年,又从无限轻松中走出这半年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。二、市场销售工作现状1.制定销售目标。上半年我们销售部门依据年初制定的总体目标以及在年中分阶段制定的
4、时段性目标,依据既定的销售策略和任务,根据常年的习惯,进行人员细分,并依据市场供求关系,组织销售工作人员,以销售业绩为衡量标准,进行针对市场的销售任务。期间,我部门工作人员也制定了自己的目标安排和销售安排,充分发挥自主性、创新性,顺当完成各自预定的销售任务,并刚好总结阅历的可取之处和不足,加以改善。2.竞争比较激烈,其他企业价格对比剧烈。在市场经济的大环境下,各企业的竞争已经越来越白热化。在产品普遍相同或类似的状况下,价格的竞争,也成为了销售渠道上的一个大关口。在产品质量普遍存在的前提下,同行的其他企业的产品价格差不高,没有形成比较悬殊的价格对比。在品牌较强的局势下,这种价格差,同样造成了创利
5、方面的压力。3.应收款回款难准时。受社会极大市场环境的影响,普遍客户支付延期,应收票据、应收账款、预付账款、等等应收款偏大造成我们的回笼安排不准时,影响了公司的整体运作。 房地产员工总结汇报2023 篇2 上进心,也是进取心,就是主动去做应当做的事情。要成为一个具备进取心的人,必需克服拖延的习惯,把它从你的特性中除掉。企图心,当欲望产生的时候,就会产生企图心;如何将企图心用好,必需好好的学习。保持一颗良好的心态,主动的心态、向上的心态,去面对工作、面对生活;好好工作、好好生活。在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为x企业的每一名员工,我们深深感到x企业之蓬勃发展的热
6、气,x人之拼搏的精神。我是x销售部门的一名一般员工,刚到房产时,我对房地产方面的学问不是很精通,对于新环境、新事物比较生疏。在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及其房地产市场,作为销售部中的一员,我深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素养,高标准的要求自己。在高素养的基础上更要加强自己的专业学问和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。房地产市场的起伏动荡,公司于20x年与公司进行合资,共同完成销售工作。在这段时间
7、,我主动协作x公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣扬,为x月份的销售高潮奠定了基础,最终以x个月完成合同额x万元的好成果而告终。经过这次企业的洗礼,我从中得到了不少专业学问,使自己各方面都全部提高。20x年下旬公司与x公司合作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出x火爆场面。在销售部,我担当销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中。在开盘之际,我基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟识和了解,我立即进
8、入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大,在收款的过程中我做到谨慎仔细,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,我不断总结自己的工作阅历,刚好找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。20x年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。 房地产员工总结汇报2023 篇3 (一)前期工作,重在实效。今年公司的在建项目开工时间相对都比较
9、紧促,这就要求前期办理手续的速度也必需跟上各项目的节拍。但是,相应的工作又比较滞后,比如规划设计方案的修正和施工图出图基本上都晚于开工和办证时间,大多数时候都是先出放线图,再出基础图,而后再出施工图。从而留给前期办理手续的时间特别有限,着实给我们带来了前所未有的压力和紧迫感。但同时也的确给我们带来了极大的动力,促使我们刚好调整工作思路,从实际动身,加强业务沟通和办事效率,压缩时限,克服困难,多跑、勤跑,主动催办。同时,提高办事预见性,加强工作协作协调,确保办事成效。做到每周有安排,每天有落实。一年来,前期部共办理大小项手续400多项,为完成目标任务做了实实在在的工作。(二)加强内部联系,做好对
10、外协调工作。针对今年的工作,前期部全员达成一个共识:既以完成目标任务为最终目的。因此,我们在自身严格要求,加强团结,加强分工协作的基础上,与公司行办、工程、财务、预算、营销等部门主动协作,建立良好的协作关系和营造开心的工作氛围。同时,加强与相关部门的沟通与沟通。在公司领导的大力帮助和部门全员的共同努力下,我们与政府、州、市、合作区等相关局处的大多数部门,建立了良好的业务关系,保证办事渠道和谐畅通。并以我们扎实的工作看法,务实的工作作风,为公司在外部树立了良好形象,也为完成各项工作任务奠定了基础,起到了事半功倍的作用。(三)自我约束,自我提高。前期部全员在今年的各项工作中,能够自觉遵守公司各项规
11、章制度,仔细履行岗位职责,主动参与公司组织的各项活动。在实际工作中主动加强自我约束、自我提高的实力,求真务实,乐于奉献。房屋拆迁工作始终是房地产行业最为敏感,难度最大的一项工作。某某同志在今年的工作中,以维护公司利益为前提,从大局动身,忍受住个别拆迁户的冷言冷语,甚至责骂,克服种种困难,放弃多个节假日和业余时间,经过耐性细致的劝服动员、反复走访和协商,先后完成了金融大厦和宜居25#商住楼项目用地的共37户的拆迁安置工作。为保证项目开发的顺当进行付出了辛勤的劳动。在今年前期手续急需办理且部分手续不完备的状况下,某某同志能够主动主动与相关部门进行联系,发挥与相关部门多年建立并保持的业务关系优势,想
12、方设法进行协调和沟通,实行先申报审核后补办手续的方法,先后刚好地完成了“宁远郡”等多个项目的施工图审核、质量监督审核以及消防审核,为能够提前完成前期手续和推动前期部工作发挥了主动的作用。 房地产员工总结汇报2023 篇4 众所周知,在过去的一年里,导致国内房地产业销售额大幅下降。我省我市房地产经济虽无泡沫,但也不行避开的受到上述全国性大环境、大气候的冲击。普遍出现销售不旺的困难局面。但是,我公司全体员工,在这种严峻形势下,能够紧密团结在公司董事会四周,在董事会正确领导和党支部、工会有力协作下,发扬了敢于拼搏的精神,克服了重重困难,和本地区同行业,同类型企业相比,仍旧取得了销售额全市的成果。现将
13、上述状况总结如下:一、各生产、销售、物业服务部门完成年度主要工作状况1、xx销售部全年共计销售商品房建筑面积约x万平方米。xx销售部全年共计销售商品房建筑面积约x万平方米。我公司去年全年共计售出商品房建筑面积约x万平方米。xx销售部还主动组织内外销售人员,完成了大量外宣工作,有效提高了公司形象、知名度和销售效果。2、工程部:全年共计完成建筑面积x万平方米。经过一年的建设,如期实现xx年年底全面竣工、业主回楼。工程部:全年共计完成建筑面积x万平方米,x年年底实现一期栋楼主体工程全部结顶。以上,我公司去年全年共计完成建筑面积万平方米。工程部还完成了相应的工程管理和质量管理工作,工程部荣获省建设厅颁
14、发“省级建设科技示范先进单位”,楼盘被评定为“省级优质结构主体小区”和“省级建设节能专项示范工程”;工程被评定为“省级首家节能试点小区”。被授予省级“节能工作先进个人”称号。3、物业服务公司去年全年物管费收缴率完成以上。物业公司各服务站,在加强为业主服务,提高各服务小区人居环境质量上,紧密围绕公司领导提出的“小区绿草如荫、有树、有草、有水;小区内干净卫生、无字纸;小区内平安、舒适、不丢车辆”的三项基本管理目标,做到了花大力气,下大功夫。世纪新城被市政府授予“市优秀小区称号”,被授予“市优秀物业管理小区”称号。4、经纪公司全年完成二手房中介和商品房、商品房代售工作。二、其他部门完成任务状况1、策
15、划部:该部协作xx销售部和xx销售部销售工作完成了在组织报导和广告xx余篇宣扬任务;完成第8、9、10期编辑出版任务;与等媒体协作完成“杯爱xx100个理由”、“之夜”、“炮团联谊”等外宣活动四十余次,有力宣扬了公司对外形象,推介了公司新产品,提高了公司销售效果。2、财务部:该部去年全年为工程和工程建设刚好拨付工程款,回收各种款项。完成了纳税申报和各种财务、报表,被省工商行评定为xx年信用单位,为公司完成全年工程建设安排进行了有力的财务支持,并实现全年无差错,确保了资金运作的平安。3、人力资源部:人力资源部在人手少、任务重的状况下,克服重重困难,去年全年共代表公司参与省、市人才聘请会6场。共聘
16、请员工56名,其中行管人员10名,技术人员8名,销售人员20名,物业保安、保洁人员27名,确保了各部门工作的正常运行。4、开发部:该部在经理的干脆主持参加下,不畏困难,勇于创新,仔细编写了在xx市房地产业界颇有影响的,为报建工作的有序高效开展奠定了基础,受到xx市房地产业界的一样赞扬。同时,该部按董事会要求,克服了重重困难,刚好完成了、从征地到领取商品房予(销)售许可证等各项报批申办工作。为我公司房地产开发和商品房销售的合法性做出了贡献。5、办公室:办公室是在董事会干脆领导下,从事公司各部门行政管理、法律事务、后勤保障和对外联络、协调的重要机构。办公室去年全年共主持总经理办公会并编写会议纪要2
17、7期,编写督察工作简报48期,回楼简报17期。审核公司各种合同500余份,接待并处理各种法律、行政事务数十起;对保障公司的合法权益,维护公司声誉,协调公司各部门工作,维持公司正常运作秩序,正确处理与业主和其他部门纠纷,做出了显著贡献。在全体员工共同努力下,一个“比、学、赶、帮”的风气正在形成。xx年,经全体员工民主评议,评先领导小组和董事会批准,共产生先进员工19名,他们是:售楼状元1名;优秀员工5名;优秀部门2名;成果突出团队1名;优秀经理2名;先进员工11名。他们在各自不同的岗位上,为公司的发展做出了优异的贡献。在这里,我代表公司董事会和全体员工,向他们表示真诚的庆贺,并向他们的辛勤劳动表
18、示诚心的感谢!三、xx年的主要阅历与教训1、在销售方面的主要阅历与教训是:一个销售活动策划好后,往往急于兑现,造成实行早,宣扬晚,效果差,形成宣扬滞后于促销局面。今后应留意销售策划不要轻易出台,出台后一要加大促销宣扬力度,二要适当延长兑现时间,动员一切力气充分发挥外宣作用。加强对销售和策划人员业务学问技能技巧培训工作。不仅要使每个销售和策划人员懂推销技术、技能和技巧,而且应当懂相关产品工程技术常识和相关纠纷处理法律常识,以应对今后销售业务中可能出现的各种问题。要更加重视客户服务部和宏客会在扩大销售方面的作用。我们公司关于客户服务部和宏客会的政策是正确的,只是工作力度还不够。今后两个销售部和物业
19、公司要仔细抓好老客户带新客户的宣扬组织工作,实现新老客户两条销售渠道并举。而这样做的关键,是客户服务部和物业公司要真正搞好对老客户的服务。2、工程技术方面:商品房在竣工交付运用后,常见的几大质量通病发生率虽然比过去大大降低,但仍多多少少存在。工程技术总监秦海汐已就此问题向董事会特地撰写了房屋质量及防范措施等报告,客观、扼要的说明白上述质量通病发生的缘由及防治方法。我认为写的很好,但重在狠抓落实。要进一步加强工程质量管理,建立、建全工程质量管理制度与质量管理监督体系,做到责任明确,分工详细,奖罚分明。关于工程质量存在的问题,必需重点探讨,重点把关,近期要出台更为有效的质量管理措施,限期上报。我公
20、司在20xx年五月,编制了,经一年多的实践,效果很好。建议结合和详细实践,重新审定后升级为我公司本企业技术标准。今后在与设计单位、建筑单位和质量监理单位签订设计合同、建设合同和监理合同时,与国家技术标准明确规定同时执行。3、行政管理方面:在行政管理方面,公司仍旧存在人浮于事,效率不高的弊病。20xx年,要求办公室和人力资源部接着加强对员工的业务培训工作,努力快速的提高员工素养,以应对房地产行业更加激烈的竞争。同时要加强公司管理制度的完善与修订。接着为提高公司工作效率,加强后勤保障,多作贡献。四、参与社会公益活动方面我公司全体员工,在主动完成全年生产安排保证自身健康发展的同时,没有遗忘现今社会仍
21、存在迫切须要救助的困难群体。本年度公司向xx市希望工程办公室捐款x万元,使接受“奖学基金”的贫困学生人数达到300余人次。特殊是xx年年初,xx高校召开“百名贫困高校生受助奖学金”大会,社会效果很好。xx年我公司出资x余万元全面整修了前至x路公交车站x米宽市政道路及两旁环境。彻底变更了该条道路及周遍环境脏、乱、差面貌,受到社会、业主及xx小区居民普遍赞扬。最近,我公司又出资近x千元,为xx市希望小学无偿捐助课桌、椅一百套,变更了该校教学设备老化,影响学生学习问题,受到了全校师生好评。今年,当我公司员工之妻不幸罹患癌症,员工不幸罹患白血病时,消息传来,全体员工马上在工会、办公室组织下,伸出无私救
22、援之手,两次发起无偿捐款,共筹资约x万元,同时公司启动互助保障基金,不仅解决了他们的经济困难,而且充分体现了我公司员工大公无私、乐于助人的高尚品质,大大提高了公司集体的凝合力,以实际行动使广阔员工深信,我们这个团队是可以信任,可以依靠的。 房地产员工总结汇报2023 篇5 时间如梭,转瞬间又将跨过一个年度,在领导及同事们的帮助指导下,通过自身的努力,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素养、工作实力上都得到进一步提高,其工作总结如下:一、日常工作1、收费2、依据现金收支单据编制收支日报、收入日报、收入月报及出纳帐,由会计员审核签名3、清点库存现金(其中包括账面备用金、公寓备用金及按金,
23、墙砖费、内部卖废品费)4、查询银行余额与帐面余额核对清晰,并查询已开_的金额是否到帐。5、收入存行(将日常的收入及公寓的收入分别存入农业银行及农村信用社)6、报销及借支(由经办人、部门主管、会计员签字后方可支付现金。7、登手工银行日记账及现金日记账。8、支票.法人章及网上银行u盾的保管。9、停车场月保卡的设置与发放(业主来收车位需发月保卡,按业主交的管理费来设置运用日期)10、工资的发放,制工资发放表(转账工资及现金工资),核对员工的帐号与金额,开支票在银行转帐。11、每个星期五打算备用金退装修按金12、会计每三个月会打交款通知单,将其装订好,以便查阅和统计缴费户数。二、工作中遇到的问题在工作
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