公司任命书格式-范本汇总.doc
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1、-_公司任命书格式范本 公司任命书格式参考范本篇一:人事部任命书_:根据的_发展需要,经研究 决定,成立_中心,现对以下人事做 出调整任命:1、_任命为_,负责 _工作,并履行该职务的全 部职责;2、_任命为_,协助 _开展各项工作,并履行该职务全部 职责;3、调_至_,协助_开 展工作。_的各项工作,直接向_负 责,希望相关部门及全体员工给予支持-_配合,本任命自下发之日起生效。特此通知。签发:_公司任命书格式参考范本篇二: 多人任命书人事任命书为适应新形势下公司经营发展需 要,经公司管理层会议决议,决定对以 下同志进行新的人事任命,现予以公布:任命_同志为事业部总经 理,主持事业部的日常工
2、作;任命_同志为事业部副总 经理,负债协助总经理完整任务。任命_同志为人事部总经 理,主持人事部的日常工作;任命_同志为人力资源部 经理,主持该部门的日常工作;以上任命决定自发布之日起即开 始执行。总经理:(印章)年 月 日-_公司任命书格式参考范本篇三: 总经理助理任命书人 事 任 命 书编号:2016 总字第 062501 号公司各部门、各分公司:经公司管理层会议讨论研究,决 定对以下同志进行新的人事任命,现予 以公布:任命_同志为总经理助理, 负责公司日常管理。以上任命决定自发布之日起即开 始执行。特此通告!_有限公司_年_月_日附件:总经理签批: 经办负责人:抄送/协作部门:公司所有职
3、能部 门、所有分公司公司任命书格式参考范本篇四: 公司主任任命书人事任命书-_总经办(2016)字 003 号为适应新形势下公司经营战略发 展需要,经公司董事会议决议,决定对以下同志进行新的人事任 命,现予以公布,具体任命如下:任命_同志 为(总务办/经 营办)副主任,全面负责总务办/经营办 管理工作,并兼任综合经营科科长一职, 主持该部门的日常工作,执行及监督公 司董事会下发的各项工作任务;以上任命决定自发布之日起即开 始执行,职务调整后,薪资相应调整。特此通告签发:总经办主任_日期:_年_月_日抄报:_存档:行政办公司任命书格式参考范本篇五: 公司首席代表任命书人事任命书上海市工商局:我代
4、表_有限公司,兹任命-_(先生/女士)担任我公司驻上海 代表处首席代表。任期三年。董事长签名:_(或总经理 签名)(签字人印刷体姓名及职务)签字日期:_年_月_ 日*授权书也可称为任命书,委托书 须备中、英(或日)文版本的原件。港澳 企业只有中文件即可。*须由董事长或总经理签名及签 名的印刷体。*须用贵公司的信笺。*须写明被委托者的具体职务, 而不能写”全权负责办事处的事务”,如: (对)本公司任命先生担任北京办事 处首席代表(错)授权先生全仅负责 本公司北京办事处的事务*如贵公司拟 委任董事长或总经理当中的任何一位兼 任办事处首席代表,则需有贵公司两名 以上负责人的签名。公司任命书格式参考范
5、本篇六:人事任命书范文-_根据中华群众共和国公司法 第四十五条、第四十七条、第五十七条、 第五十八条及有限公司章程第二十二条、 第二十三条、第二十四条、第二十五条、 第三十一条的规则,经董事会选举并任 命_同志为_有限公司董事 长,董事长为公司的法定代表人。本届董事长任期自公司_ 成立之曰起_年。本届董事长:_ 董事会成 员签字:_公司任命书格式参考范本篇七: 公司行政人事任命书有限公司文件行政人事任命书SSZ/行字 2016-0027因公司逐步的发展,为了管理日 益完善的需要,健全公司的管理体系, 经公司组织研究决定:现委任_ 为_有限公司行政后勤主管职务 并兼任“6S”管理小组副组长职务。
6、具体 任命工作内容细则如下:特此通告!-_主要工作职责:1. 人事工作统计 负责公司在职人员的统计工 作,以及各岗位人员的编制。 负责建立公司人员履历表, 记录公司人员关系结构。 负责新进人员生活住宿安置; 工作岗位状况讲解;工厂管理制度的宣导。 负责公司生产岗位人员招聘, 建立储备人力资源资料档案。 协助财务做员工月工资表, 对行政处罚,行政扣款,奖励、补款等 做报表 了解员工心理动态,妥善协 调好员工关系,化解员工内部矛盾。动 之以情、晓之以理为企业留人才。去发 现员工的潜能及特长,对员工的综合能 力给予正确公正的评价并及时以书面的 形式向上级汇报。 处理好群干关系,防止矛盾 激化, 严格
7、遵守公司的组织管理。维-_护公司的名誉,树立公司形象2. 行政管理 定期对门卫人员工作的检查, 主要包括门卫登记表、统计表、出货统 计表、违规违纪记录表的检查,将问题 反馈于管理例会或公司上级领导。 每日巡查公司岗位人员考勤 卡,清点到岗人数。严格执行考勤制度 查处违规情况。 车间现场纪律管理,对未按 照管理规定对未规范穿厂服、正确佩戴 厂牌,赤膊、穿拖鞋、衣冠不整、随意 丢垃圾等不良行为给予纠正、批评教育 或行政处罚。 对车间厂区安全通道,安全 隐患及时排除,或责令部门负责人整改。 每天检查员工宿舍一次,水、 电、火等安全以及浪费现象登记并在周 例会通报,及时排除隐患,对赃乱差现 象及时反馈
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