手术室优质护理计划开头.docx
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1、手术室优质护理计划开头优质护理服务示范工程要求“切实加强基础护理,改善护理服务,保障医疗平安,努力为人民群众供应平安、优质、满足的护理服务”。平安质量管理对手术室来讲是一个永恒的话题,我们把“为患者供应平安舒适的手术环境,使患者平安度过手术期”作为我们手术室的护理理念,在平安质量上做到每天讲,月月讲,把平安质量管理工作作为手术室护理工作的重中之重,结合我科的实际状况制定本安排。一、 指导思想以科学发展观为指导,牢牢围绕“改革护理模式,履行护理职责,供应优质护理服务,进步护理水平”的工作宗旨,依照医院实施优质护理服务工作标准(试行),为手术患者及家属供应围手术期的优质护理服务,保障手术患者的手术
2、平安,增进护患和谐。二、 工作目标变更全体护理人员的服务理念,充分调动全科护士的主动性,从手术患者及手术医生的实际需求动身,创新服务举措,重视服务效果,实现患者满足、医生满足,家属满足及上级领导满足。三、 工作任务(一) 成立手术室优质护理服务督导小组组长:贾艳玲组员:常云霞 刘文玲 李丽丽 潘颖(二) 落实工作重点:依据手术室的护理特点,在实行优质护理服务的过程中,应做到:五个加强,五个确保。既要做好与手术医生的满足协作,又要做好与手术患者的服务,充分发挥手术室护理工作在保障手术患者平安,增进手术患者的快速康复等方面的重要作用,有效规避护理纠纷的发生,争取使手术患者及手术医生的满足率保持在9
3、9%以上。1、 加强术前访视力度,做到三落实,确保病人平安进到手术室。(1) 护士与时间上的落实:在护士配备上严格依照手术床与护士之比,即1:3的比例配备。当其次天手术支配出来后,护士便于当日下午深化病房与手术患者交谈,若巡回护士因手术未结束或托台太晚,可由该台手术的洗手护士或护士长完成此项工作,真正做到人员上的落实。时间上:根据常规手术上午12:00之前把其次天的手术支配完成之后护士即可在手术前一天下午对患者进行访视,每次1020分钟,真正做到时间上的落实。(2) 内容上的落实:在术前访视过程中应做到仔细搜集主、客观资料,仔细进行评估,告知术前访视的意义:讲明须要做的打算;详细讲授进入手术室
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