施工员202322年度工作总结.docx
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1、施工员202322年度工作总结施工员202322年度工作总结(通用16篇) 施工员202322年度工作总结 篇1 一、政治、思想我身着剧烈的主子翁意识,随时关注电建公司发展,切身想到电建公司、项目部及试验室的利益,坚决电建公司会不断的发展、壮大,对电建公司的将来充溢了热忱与期望。虽然我现在还未加入中国共产党,但我也将以党员的标准严格要求自己,自觉接受党员和同事们的监督和帮助,坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自己的不足,争取在以后漫长的岁月中经得起考验,早日加入宏大的中国共产党。我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起并持之以恒,在本职工作中不遗余力,孜孜不倦地作出成果
2、,我要不断的提高自己的岗位本事,努力精通本职的岗位学问,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。二、工作看法无论在工作还是生活当中,我始终信任一份耕耘,一份收获,所以我始终在努力,不断努力学习,不断努力工作。酷爱自己本职工作能够正确仔细对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成检验任务,保证工程检验畅通,表现出我们试验人员责任心强,发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。三、岗位职责仔细贯彻国家有关标准化,质量管理体系,产品质量监督检验以及探讨开发的方针政策;的确执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标
3、准、试验方法及有关规定,做到所做每项检验都有法可依。做好托付单接受,项目检验,资料,反馈等工作,做好跟踪台帐,便于日后查阅。由于试验检验项目多,项目检验时间不一,提前将工作做到位,避开施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期,影响进度。我们试验室人员坚持四项基本原则,贯彻质量方针,落实质量目标,遵守规章制度,一心一意服务于施工现场。四、详细工作我所从事的工作主要是对一些工程土建类材料(水泥、砂、石子、钢材、砖等)及成品(钢筋焊件、混凝土试块等)进行试验、检验;参加进行混凝土协作比试配检验;对搅拌站混凝土的搅拌进行监督控;对现场混凝土及回填土进行限制工作等。我刚参与工作时首先接触到
4、的是回填土检验,回填土虽然单一、枯燥,一般人觉得那不就是垫点儿土,有什么好做的,但我干了一段时间,其实并不是那么简洁:从土的材料要求起先,土壤击实定下,它的限制指标;什么部位须要回填土,什么部位须要回填砂石或者是3:7灰土都要有技术指标限制;回填机具的选用;回填之前条件是否具备?地下混凝土基础强度是否达到规定要求,土的材料选用,密实度要求,虚铺厚度及压实系数是否已确定,回填夯实达不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至带来更大的危害。所以在后来渐渐接触的其他材料检验前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么简单,不容一丝模糊。接连的在试验室接触更多的项目检验,明确了工作程序,在详细工作中形成了一个比较
5、清楚的工作思路,能够顺当的开展工作,并娴熟圆满的完成本职工作。 施工员202322年度工作总结 篇2 20_年是我们公司开发_国际项目的一年,也是公司胜利崛起的一年,更是我们工程部辉煌的一年。作为一名施工员,在工程部领导下,我主要做了一下几方面的工作。一、工程技术管理方面1、仔细审核施工图,这是施工技术管理中的第一步,也是关键的一步在细致查看建筑结构图纸中发觉了设计上有很多遗漏、差错和冲突的地方。比如_楼联廊处结构上多设一根梁,影响了整个立面效果。_楼局部梁没有配筋,无法按图施工。_楼局部门窗没有细部尺寸,等等问题。在发觉了这些技术问题后,我刚好打算的向工程部领导和设计人员联系,依据现场的状况
6、和规范要求,提出良好的建议和处理方案,最终达到解决问题,确保了施工图的精确性和完整性。2、做好技术交底,这是施工技术管理中的中心环节在查阅了施工组织设计和专项方案设计,针对施工各工序、各部位的特点进行特地的口头和书面交底并作施工日志记录。比如:钢筋的绑扎、模板的安拆、砼的浇筑、填充墙的砌筑、脚手架的搭设等等。技术问题做到预控在先,交底在前,为工程的施工质量,平安、进度奠定了基础。二、工程现场管理方面1、工程质量、平安限制按施工规范和设计要求检查各施工部位的标高、轴线,钢筋布置,模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设状况。在现场检查中发觉了质量、平安隐患,刚好了其解施工过程,分析产生隐患的根源,协调
7、施工人员处理问题,待处理完毕后,进行检查验收,最终达到消退质量平安隐患。比如_层一处边墙剪力墙施工,由于支模不坚固,在角柱上没有加强支模处理,在浇筑砼时发生严峻的爆模,墙体移位。经过严格的监督和督促,项目部按规范,按我们的要求把新浇的砼全部清打干净,经设计、监理、建设单位检查验收后,重新浇筑的砼。经过这次阅历和教训,在8层以上相同部位,加强了模板的支撑,采纳纵横方向拉撑,再也没有发生类似的爆模现象。2、工程进度限制这是我们工程部限制的重点之一。审查项目部的工程进度安排的合理性、精确性。并且召开特地的进度议会,协调各方面的关系,尽可能的为项目的进度供应优质条件,加强现场进度的督促。特殊以我们工程
8、部领导为首的指挥下,工程总进度达到了预期的限制目标。在这个施工现场管理中,我始终站好甲方的岗位,严格要求自己,督促监理人员的工作状况,努力限制好工程质量、平安、进度。发觉问题刚好处理,若有重大问题,刚好向工程部领导汇报,以便更好的、刚好的处理问题,使工程顺当的进行。三、工程成本限制方面1、设计变更的审核限制凡涉及增加工程量的变更,我都反复的核实,确定其变更的精确性、必要性和好用性。全部变更都向领导汇报,并做好资料的收集和整理,以便结算工作。2、在原有的设计基础上,不影响工程的运用功能和整体效果的前提下,合理变更或削减施工内容如我们工程部在满意构造柱设计规范的前提下,尽可能的削减_楼填充墙构造柱
9、的设置。比原设计削减了约_构造柱。砼化粪池改为砖混化粪池,外墙保温的重新考虑等等。都节约了工程成本。3、做好现场工程的收方工作细致查看合同,确定收方部位和内容,会同公司和约部、监理项目部共同收方确认。做好收方资料的收集和整理,并刚好向工程部领导汇报收方结果。做到收方的真实性和精确性。 施工员202322年度工作总结 篇3 从一个刚出校门的懵懂学生到如今新一批的兴泰人,一路走来我们经验了许多,付出了许多,同时学到了许多,也成熟了许多。从三月份年初时刚来这里到十二月份年底,从国泰商务广场的基底施工到如今的塔楼林立,虽然才短短的几个月但是在这段时间里我们收获的东西好多好多。相识了许多的挚友,遇到了好
10、多的“老师”,最重要的是学会了好多的学问,从理论到实践,从做人到做事,收获颇多,感受颇深。记得三月份刚来时,自己还是个实习生,那时人许多,刚实习生就将近20人,记得当时自己告知自己“什么也不要多想,坚持,坚持!学习,学习!”,或许自己知道的太少太少,感觉每天的收获好多好多,自己也感到很充溢,很踏实。在此期间,自己跟过质检,搞过施工,也干过试验,从“图集、图纸、钢筋、模板、砼”再到“沟通、协调、管理、打试块”虽然干过许多,我觉得自己并不是“走马观花”也不是“盲人摸象”。到了七月初,由于种.种缘由,许多同一批进来的人都陆接连续离开了这里,自己也从实习转变成了适用,从以前岗位的不确定,到正式安排成了
11、一名施工员,从“场地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后浇带”等工作的熬炼,自己对施工员这个岗位有了进一步的了解和相识,接触的工人多了,自己也总结出了一些与一线工人相处的阅历,那就是:人人同等,不要以小领导自居,不要不敬重工人,在管理上也要学会“善变”,分类管理、分人管理。等到了T5塔楼开工后,自己也有幸成为了一名专职施工员,身上的担子重了,考虑的事情也多了,由于自己的阅历还不成熟,对施工的意识还不到位,所以有什么拿不准的还是得到了陈经理的许多帮助,有什么不懂得就记在本子上问问会的人,然后把问题解决掉。 施工员202322年度工作总结 篇4 敬重的领导:时间一晃而过,弹指之间,20_年已接
12、近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:一、工地现在的状况在20_年这一年中的大半年时间里仍旧在诸江帝王湿地公园这个工地,整个工地已完成80%的种植任务,但由于资金不到位等种种缘由始终不能完工,以至于明年还将可能再做一年。二、苗木栽植状况由于去年对当地气候,水源等状况不是很清晰且年初忙于重庆工地,以至于去年栽植的苗木大面积死亡,死亡率达到50%,在领导的信任与激励之下,虚心向当地人请教,努力学习最终将今年栽植苗木的成活率提高到90%,但整个工地的成活率还是较低,自我感觉辜负了公司与领导的
13、信任。三、苗木死亡缘由自我总结1、去年工人只有三人一批苗木栽植时间过长,定根水浇灌时间过长。2、年初由于电源不通,没有方法抽水,冬季四个月的时间未能浇到春水。3、夏季由于风大,阳光直射土壤表层水分蒸发很快项目经理要求工人勤浇水,以至于一些耐旱植物被淹死。4、始终忽视了一个问题,工地当中运用的为井水,温度较低,在夏季高温之下温差较大,造成苗木死亡。四、工地当中存在的问题1、由于工地已经做了两年,不想再拖下去,想尽快完工以至于在苗木验收工作上比较宽松,在不影响苗木成活的前提下,都收下了,但假如规格上有问题的在送货单上全部都有备注。2、可能由于自己的问题吧,项目经理对我不信任,不管是人工进度,苗木统
14、计,工作支配上总是通过其他人调查。个人觉得一个团队中领导对下面人不信任,工作起来真的很累。五、20_年工作规划在验收苗木时,严格根据规格要求,严把质量关,不合格的苗木坚决不收;在人工机械管理上做到科学合理的管理-不窝工,严格限制成本。在工作中基本上能完成自己的本职工作,但自己的专业技术还不过硬,业务水平有待提高,为此,我将努力提高自己的水平,多为公司做贡献。 施工员202322年度工作总结 篇5 时间荏苒、日月如梭,白驹过隙间20xx年在惊慌劳碌中过去了。回首旧年,这一年是惊慌的一年,也是充溢的一年。展望新岁,在新的一年里,我将总结阅历、吸取教训,付出更大的努力,以更加饱满的精神状态和脚踏实地
15、的工作作风投入到工作当中去。自20xx年7月份进入恒晟集团到现在有一年半之多的时间了,20xx年来到公司以后领导支配我去负责华府一品小区的二期车库。总建筑面积18000余平方,今年累计完成15000余平方。期间我还参加了12#、15#楼的定位测量工作对这两栋楼的坐标定位进行了反复校核。在工程建设中,一是平安文明施工,二是抓工程质量,三是抓工程施工进度,四是抓班组管理,五是抓材料节约管理。1、 工程质量管理工作施工前期,注意对班组的技术交底,给班组人员在思想上赐予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、平安要求,为后期施工奠定良好的基础。严格要求木工、钢筋工、砼班组按图纸施工,并且预留下影象资料(
16、照片等),要求其他分包的班组负责人上来观看,提出自己看法,确定样板,并且要求其他分包队伍根据样板的要求施工。2、 平安管理工作平安问题是老生常谈话题了,也是最重要的问题,关系到公司的切身利益。在任何时间地点施工的班组工人应主动协作平安员完成施工人员的人员的平安管理和教化工作,对不听从管理的工人进行拍照,对其进行合理的惩罚。加强平安检查力度,对存在平安隐患的施工部位刚好整改。针对工地上的施工及生活用电应派专业电工跟踪,发觉问题刚好整改,把平安隐患扼杀在萌芽之中。3、施工进度管理工作今年我负责的二期车库由于工期支配比较惊慌,我对工期进度安排进行了更加具体的划分 ,对各个班组管理协调工作做的比较有序
17、,让班组签任务单。对所需材料刚好提到仓库。说几号完成就是几号。决不允许拖拖拉拉,影响工期进度,一旦有类似此状况出现,我将对班组进行有力的惩罚。4、施工班组的管理协调工作施工管理员是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、看法的体现,也是基层问题的反馈者,因此我们更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一个到,要求大家树立高质量的标准,所以二期车库工程施工过程限制是质量保证的首要因素,对一些质量通病限制的萌芽状态。杜绝大的质量问题出现。5、 材料管理工作本着节约成本的原则,在实际工作过程中,严格限制原材料的限制,在模板、混凝
18、土、钢筋的运用上,每一分钱都运用在工程上。例如小料钢筋,每层楼施工完毕,注意要求钢筋班组整理收集,在下层施工时全部运用掉。节约成本的思想,落实到了各个班组的行动中,在项目的建设中节约了成本。通过总结一年来的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同时,仔细学习国家规范,驾驭专业学问,提高自己的工作实力,加强工作责任感。在今后的工作中,我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充溢能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代与公司的发展,与公司共同进步,共同成长。 施工员202322年度工作总结 篇6 光阴荏苒、时间飞逝,转瞬间20xx上半年在惊慌劳碌中过去了。回首旧年,这半年是惊慌的半年
19、,也是充溢的半年。展望新岁,在新的半年里,我将总结阅历、吸取教训,付出更大的努力,以更加奋勉有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去……我所负责标段工程概况,建筑面积1.5万平方米,收尾工程8000平方米。在工程建设中,一是抓工程质量,二是抓工程进度,三是抓平安文明施工。加强与各职能部门的协调协作,营造良好的工作氛围建设工程项目运作过程中涉及方方面面,必需搞好协调协作。在施工过程中,统一步调,形成合力,对在项目实施过程中遇到的问题和状况,主动和领导汇报,作到沟通、协调,从而保证了项目建设顺当实施。我在开发区领导x处长和xx局长的领导下,在建设中先后经验了冲
20、出0、主体砖砼结构砌筑浇筑完成,内外墙的粉刷以及屋面挂瓦的各个阶段。在此工作过程中有成果也有失误,对于自己取得的成果将接着保持发扬,对自己工作中存在的失误,将仔细的总结,深刻的反省,尽可能削减工作失误的发生。我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨,主动主动地完成各级领导交给的任务,并在做好本职工作的基础上,不断学习钻研,努力提高自己的业务水平;同时在思想上严格要求自己,不断加强党性修养,按时参与保持共产党员先进性的学习活动;在作风上艰苦朴实、求真务实为贺村花园建设不遗余力,努力工作。建设施工过程是一项非常困难的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不
21、紊地投入工程施工中,而且还包括组织种类繁多的,数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作,组织施工机具的供应、修理和保养工作,以及支配施工现场的生产和生活所须要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调,对于多快好省地进行工程建设具有非常重要的意义。建设工程也具有时效性的特殊,各种规范不断的更新和发展,我不仅须要自己不断学习,更应当主动、相互沟通、相互学习、取长补短,不断增加自身业务学问和技术。今后我们要切实提高自身综合素养,树立自觉的学习意识,按部就班,温故知新,持之以恒,坚持不懈,扎扎实实地学习,才能学到真才实学,才能把学到的学问融会贯穿到我们的详细工作中
22、去。 施工员202322年度工作总结 篇7 回顾过去,不知不觉我来到本项目部也快两个月了。在这两个月中既劳碌又充溢,在这段时间里有阅历要积累,也有教训要吸龋在此,我对这段时间的工作做个总结,以便于在以后的工作中扬长避短,才能更好的做好水电技术工作。在项目上,我作为一名实习水电施工员主要跟关总和叶师傅负责麒麟山庄综合楼改造工程的电气和给排水工程,同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助,在此深表感谢并使我对工作充溢信念,在开心和轻松的环境中完成自己的工作。我从以下几个方面进行总结:一.工程图纸审核及技术交底我接到工程图纸(电子版)时便刚好看图纸进审核,对图纸设
23、计内容,强、弱电系统、给、排水系统进行逐一核对,以便在图纸会审中刚好解决。图纸中出现与施工现场相抵触的状况刚好跟领导反应状况,便于工程顺当进行。按审批的施工组织设计和施工方案及施工质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、平安的技术交底。由于设计图纸对于满意运用功能上的欠缺,在施工过程中常常发生甲方、设计的临时变更以致加大施工难度。二.现场施工管理与质量的严控为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、开洞、切槽、配电箱安装和等电位安装等缺陷,给班组长提出响应的预防措施.同时常常在现场为他们订正错误,对其进行缘由分析提出相应的预防方案,并刚好与土建施工队进行协商,以免影响到整体工程
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