班组建设工作总结2篇.docx

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1、班组建设工作总结2篇班组建设工作总结2篇本文书目班组建设工作总结学校综合部班组建设工作总结班组建设是一个比较困难的管理单位，是与班组中的每一位成员都休戚相关，能否将每一位成员的平安、学习、生产、生活等等方方面面都能纳入到班组建设之中，使班组具备强悍的执行力、凝合力、向心力和创建力，应当说特别难。从我多年来当班组长的阅历来总结，就是要把自己当成一面镜子，用自己的一言一行来推动班组建设。打铁还需自身硬，作为班组长，自己的一言一行，干脆关系到班组建设的成败，稍有瑕疵，就有可能造成很难挽回的局面。班组长就要有不断的学习精神和进取精神，努力从理论和实践中吸取珍贵阅历，使其具备很强的上下协调实力和组织实力

2、，使班组管理最终成为和谐共处、同心协力、共同进步的一流标准化平安班组。作为一名班组长，深知自己是干脆参加落实各项任务的实践者和组织者，是班组成员的领头羊。因此：我认为再次加强班组长培训学习势在必行，要在平常的工作和生活中应具备，信、严、活、巧、思、五标准来管理自己，管理班组。使班组建设达到一个更高的水平。一、 班组管理信当头万事信为先。无论是国家机关和企业单位，从上到下处事交友，都离不开这个信，同样，班组长管理班组也离不开这个信。所谓信，也就是信任，信念，信念和信誉。班组不是一个人的班组，是有多名人员组成的一个集体，班组长是班组中的一名成员。要想管理好班组，首先要取得班组成员的信任，用自己的一

3、言一行去影响他们，无论是在工作中，还是在学习和生活中都必需公允、公开、公正，做到言而有信，来增加自己的信誉度，让他们去信任你，有问题情愿对你讲，有金点子情愿帮你出。班组成员之间也要建立相互信任的氛围，班组长在当中要起到桥梁纽带和协调作用。遇到比较难管理的成员，肯定要学会克制自己的心情，决不能有屁眼臭就割了搬的思想。对自己要自信，信任自己有实力把问题处理好，也肯定会处理好。就此，班组长与班组成员和成员与成员之间有了信任感，才会有班组的凝合力和向心力；才能够充分调动班组集体的才智和潜力；才会有心往一处想，劲往一处使的良好前景；才能够打实班组长足发展的根基。二、 严是各项制度落实的表现严，下面一把刀

4、，不去执行就要受到惩罚。企业班组长要先对自己严，因为你是一班之长；你是班组的管理者；你是参加者；你是被管理者；你是被单位领导职工监督者。你的一言一行备受关注。因此，我自觉要求对自己严。要求自己在工作和生活中有肯定安排和支配。对安排支配的事情，必需落实；对班组中存在的问题，要进行分析总结思索；对分析总结出的问题，要有明确的防范措施。工作中要严守职责，想方设法保证平安生产、提高效率、提高质量、降低消耗、降低事故、保证完成任务。对此原则性的问题，必需肃穆、严管、严制度。对非原则的问题，我现在急须要学习那种超高的处人处事艺术，处人处事要有个度。真正做到严而不死。三、班组管理活显朝气人们都喜爱把万物复苏

5、春光明媚等词语描绘人的心情。其实就是表示一切都活了。班组管理也要活，即：活动、活拨、生活、不死板等等。勤动脑手腿，财宝能积累，多看、多想、多做是每个班组长积累管理阅历的必经之路。因此，要求自己在平常的工作和生活中多学一些有关学问，来丰富自己的头脑；多干一些难苦险的活，来熬炼自己的技能和毅力；多想一些班组中存在或可能存在的问题，如何应对，来提高自己处理问题和限制问题的实力。促使自己学会擅长视察事物的改变，擅长处理事物和总结事物的效果，班组管理的活与不活，取决于班组长，切实做到活而不乱是班组长的一种实力。四、巧是才智的结晶为什么说巧是才智的结晶；简洁的讲，大到世界各国，小到街市居民，无不是围绕人的

6、需求而去做事，因此，各种稀奇簇新的事物悄然而生。许很多多的独创创建、人文处事等等方方面面，都离不开一个巧。巧能让人耳目一新；巧能让你豁然开朗；巧能让人赞叹不已；巧能呈现一个人的魅力。班组管理同样也要发挥巧的艺术。工作上：从接受任务到完成，其中的全过程，是班组长必需全面考虑的工作。工作过程能否达到最优化，是体现班组长管理艺术中最基本的实力。不但要平安完成任务、质量达标，而且要用最科学最简便的方法去完成。按工种分工应达到最优化；每个工种按安排任务完成过程达到最优化；充分发挥班组的集体才智，工序选优去劣达到最优化。这就是巧，就是能把困难的事物简洁化，而同样可以达到目的，甚至可以超越目的详细表现。所以

7、说巧是才智的结晶。五、常思工作过程 常敲平安警钟参与煤矿工作二十七年的我，接连在六个单位担当过班组长，长达十五年之多，多数次参加指挥难苦险紧的工作，并能平安的保质保量的顺当完成。现在作为班组长，就要为矿上负责；为单位负责；为班组负责，敢于担当。平安工作来不得半点马虎。这也是我在班组中常讲的话，特殊是在工作过程中，一再强调过程确认、动态确认、主动汇报和熟记风险预控管理体系。其目的都是为了平安，决不能懈怠。作为班组的管理者，每天下班后都要对一天的工作进行反思总结。从任务下达，如何完成最为妥当；多少工作量，要多少人去干；什么人能干什么活；工作中可能会出现什么问题；工程质量能完成什么样；平安是不是有保

8、证等等事物都要经过全面的考虑。班后要对班中出现的状况进行分析，察出缘由，如何应对，为以后优化工作打好基础。常思工作过程，常敲平安警钟，让班组成员都能高兴奋兴上班，平平安安回家。另外，多关切班组成员的业余生活，多谈话闲聊，旅游聚餐等活动，促进沟通，增加友情。平常用自己的一言一行在班组中和每一位职工沟通，可以说是无话不谈，他们能把你当做班组核心，情愿和你相处交往，一切都能围绕班组来工作，这的确让我很欣慰。徽州文化集有这样几句话特别好。交友应学人常，处事当克己短，挺着大肚容物，立定脚跟做人。仅仅四句话，就道出了一个人一辈子如何做人的道理。我是煤矿一名一般的班组长，更是一名一般的人，多年来，我都是围绕

9、这几句话在做人。以上就是我的阅历之谈，不足之处敬请谅解。修护区 金洪飞学校综合部班组建设工作总结班组建设工作总结（2） | 返回书目XX年以来，根据院班组建设工作的统一部署要求，综合部以增加服务管理实力为着力点，以提升班组成员整体素养为结合点，注意围绕企业管理变革和业务转型这两项重点工作，主动为经营生产服务，强化组织管理，有效地提高了班组的管理水平。工作总结详细如下：一、工作开展的主要状况（一）加强组织建设，营造工作氛围，提高凝合力一是成立了班组。根据院里统一支配，综合部成立了两个班组，并制定了班组建设实施方案，明确了建设目标，制定了工作安排，并成立了综合部班组建设领导小组。二是主动开展班组文

10、化建设。XX年8月，综合部组织全体员工开展了班组文化建设活动，探讨班组命名、口号，并细化了班组建设实施安排。经过探讨，将院综合部两个班组分别命名为“满天星组”、“管家婆组”，并提出两个班组的共同口号是“你满足、我欢乐”。“满天星”寓意，虽然满天星在花束里充当配花，但是花团锦簇，象征综合部员工甘当配角，竭诚为全院广阔员工服务,同时大家团结协作、齐头并进；“管家婆”寓意，综合部服务中心的员工，如同设计院的大管家，努力做好后勤服务保障工作。“你满足、我欢乐”的口号，是综合部员工共同的心声，广阔员工对我们服务工作感到满足，是我们追求的工作目标，也是我们自身价值的体现。班组名、口号的形成，使综合部员工找

11、到了自己的定位。同时，还建立了综合部班组博客，号召大家来这里共同探讨人生，沟通工作阅历，更好地做好服务工作，使大家能感受到“家”的和谐与暖和，有效地提高了员工的凝合力。（二）结合工作实际，强化齐抓共管，提高管理力一是结合工作实际开展班组建设。提高员工的管理实力是班组建设的目标，综合部班组要求每名组员都要结合各自岗位职责和阶段工作要求，仔细做好每月、季度工作总结和安排制定工作，提出工作评价标准，并依据工作完成状况每月进行评分，逐步提高大家的工作安排性与管理实力。二是结合工作实际做好创新工作。通过创新提高管理效率也是班组建设很重要的目标，综合部班组要求每名员工每季度至少要向部门提合理化建议1条，并

12、利用部门每月、季度工作总结时机，组织员工针对工作中存在、发觉的问题进行广泛探讨与沟通，解决问题，有效地提高了大家的管理实力。（三）强化软件建设，提升班员素养，提高战斗力建设学习型班组是综合部班组建设的又一项目标。XX年以来，综合部班组注意加强班组培训工作，结合工作须要先后举办了新闻信息宣扬、公文处理与文综合、平安学问、集中选购等培训班，激励班组组员走上讲台，增进了员工学学问、强实力的氛围，有效提高团队战斗力。二、存在的问题综合部班组建设工作取得了一些成果，但同时也存在肯定的不足：（一）部分班组活动未按安排开展，班组建设领导小组的工作主动性需进一步加强；（二）班组活动开展形式比较单一，有待进一步深化推动。三、下一步工作安排（一）根据院里的统一支配及要求，加强班组硬件建设，重点做好班组活动宣扬栏等外显工作。（二）接着推动班组内部阅历沟通会、小革新、爱好小组等活动，不断丰富综合部班组博客的内容，加强沟通学习，增加和谐氛围，提高员工的管理实力与服务水平。（三）结合综合部的工作实际，采纳“走出去、请进来”的方式，接着开展好班组培训工作，重点抓好各岗位管理实力提升的培训。四、对我院开展班组建设的有关建议（一）加强对各部门班组建设工作开展的详细指导；（二）进一步营造班组建设的氛围，尤其是要加大外显宣扬的力度。