校园营销策划书3篇.docx

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1、校园营销策划书3篇活动背景：为增加我院在校高校生的专业实践实力，丰富课余文化生活，积累工作阅历，提升就业竞争力，河南师范高校商学协同杭州素宝电子商务有限公司，确定举办商学院第十四届素宝杯我是SELLER校内营销之星评比活动。详细方案如下一、活动名称：素宝杯我是<spanSELLER校内营销之星评比二、主办方：杭州素宝电子商务有限公司承办方：河南师范高校商学院市场营销协会三、活动地点：河南师范高校四、活动时间：XX年5月10日五、活动流程策划第一阶段：宣扬发动在东西校区悬挂条幅六条彩喷，张贴海报100张、散发宣扬单10000张。目的让师大师生知晓商学院即将举办素宝杯我是SELLER校内营销

2、之星评比活动，吸引大家前来参与竞赛，并告知大家参与竞赛报名方式、时间、地点。其次阶段：现场报名（5月15日5月17日）在东西校区设置两个报名点，起到询问、报名和宣扬的作用。须要四顶帐篷，条幅两条（商学院素宝杯校内营销之星报名现场），现场报名即可赠送免费体验电话卡。第三阶段：面试选拔（5月18日5月19日）N进30面试：5月18日晚，院学生会和市场营销协会负责，参考简历和现场表现；30进10面试：5月19日晚，院市场营销教研室老师、团委老师、杭州素宝电子商务有限公司负责人第四阶段：营销培训阶段（5月20日）主要由企业负责对营销产品和技巧进行专题培训。第五阶段：肯定挑战巅峰营销体验阶段（5月21日

3、6月9日）10名选手可以单独或组织团队进行营销体验活动，在营销体验期间，10名选手书写一份产品市场推广策划书和个人营销体验心得PPT形式，图片是个人参与营销体验阶段的实景照片）第六阶段：评奖认定阶段（6月10日，院二楼多媒体教室）依据10名选手提交市场推广策划书和市场营销教研室老师、院团委老师、杭州素宝电子商务有限公司负责人现场考核，最终评比出营销之星一等奖1名，营销之星二等奖3名，营销之星三等奖6名六、奖项设置营销之星一等奖一名；二等奖3名；三等奖6名奖金设定：一等奖奖金1000元；二等奖奖金800元；三等奖奖金500元。6月10日颁奖，由河南师范高校商学院颁发荣誉证书，由素宝中原公司颁发奖

4、金。将来企业家协会电风扇校内营销策划书校内营销策划书2篇 | 返回书目一.将来企业家协会特色组织文化：核心文化：以精英团队塑造未企文化，以未企文化培育优秀人才；以优秀人才创建活动品牌，以活动精品推动规模扩展；以规模扩展追求未企形象，以未企影响凝合优秀人才。协会宗旨：打造一流的未企团队，构建激情的创业平台！协会理念：超越胜利，创建财宝。指导思想：团队协作，创新创业。管理理念：办负责任的协会，做负责任的未企人！目的1,服务同学，为同学送上我们未企最真诚的礼物。做好未企的宣扬，打响未企的品牌2提高未企人的素养，了解商业运作方面的学问。增加未企人的责随意识，增加凝合力3供应一个平台，为那些有创业方面的

5、同学供应一次实训。二、市场分析/市场背景随着天气变得越来越热，晚上有些同学因为天气太热而睡不了觉因为寝室只有一把电风扇，睡觉时又不能照看到全部同学的利益。所以，在寝室中拥有一把属于自己的电风扇已是很多人的愿望。市场广袤。三、活动开展（时间：五月份到六月份）1， 启动资金：来自对电风扇项目有爱好的，想参与这项目的未企社员。（比如每人出一百元）之后推销出去风扇之后会如数归还。（待定）2进货途径：1.实行网上购物。（如在淘宝上，理由：价格便宜，便利，但是质量不能保证，存在肯定风险。）2.实行市场购物，从前去调查一下市场，（那里的风扇价美物廉）理由（质量有保证，风险低，但是时间会很长）（东站小商品市场

6、，钱江市场，环北市场）大约30元每把。3活动方式：1.实行个人兜售形式，以个人为单位，凭借个人的实力去推销电扇。（上门去推销，通过同学介绍，摆地摊）.2.实行团队合作，集体推销形式。比如每个部门的人都可以来推销电扇。公允竞争，相互合作.4利润安排：小于十件利润的百分之七十自己，百分之三十归社团无大于十件十件利润的百分之七十大于十件百分之八十5.宣扬工作：1，做宣扬单2，通过同学宣扬3，上门推销宣扬（不由特殊部门负责，未企的全部人都有责任做好宣扬工作）6.留意事项：1，定好价格，（统一价格）防止恶意竞争2活动过程中注意礼貌用语，留意自己的形象。3做到友情第一，金钱其次。相互合作，相互协作。4活动

7、的成员为对这项目有爱好的未企社员5得到的一部分资金将用于未企的建设。希望大家调整好心态。努力协作。7进货：五月九号十号（待定），安排一部分同学到批发市场去做市场调查，并且与批发商达成协议。明确进货的数量和风扇运输的方式。确定风扇到达的时间。8囤货：寝室（待定）。9财务管理：负责填好表格电风扇销售表 姓名销售数量获得的总利润个人获得的利润1234567统计表 进货数量销售数量进货价格销售价格获得利润10.留意：去进电风扇是最好与批发商达成协议：1，以较低价格供货给我们2，有没有发票3，保修制度。4，卖不完时可否退货等这是将来企业家协会至今为止第一次实战演练，给我们供应了一个平台，希望我们未企人都

8、能加入到这个活动中来。产品进校内营销挑战大赛策划书校内营销策划书3篇 | 返回书目一、主办单位：湖南雨露商贸有限公司承办单位：中南高校市场营销协会协办单位：第一范文网、高校生精英论坛二、活动时间：4月 15日-5月9日三、活动意义1、为湖南各高校的学子创建更多的理论与践相结合的机会，让更多的湖湘学子在此次营销大赛中通过演讲、销售、团队合作等方式挑战自我、营销自我、提高自我；2、参赛高校多，可很好的为各个社团在整个长沙扩大影响力，建立好自己的品牌活动。展示协会的实力，树立好协会在各商家心中的良好形象。3、加强各大高校协会之间的联系，建立好我们营销协会的沟通平台。4、让人了解朝慕思品牌，展示朝慕思

9、的形象，扩大朝慕思的影响力及知名度；5、为高校生及朝慕思企业搭建桥梁，为应届生高校生创建新的就业机会，为企业选拔人才、储备人才。四、竞赛流程策划此次营销大赛的竞赛时间为4月15日至5月9日，分为报名宣扬、初赛、复赛、决赛四个阶段。1、报名宣扬u 时间：4月15日-4月22日u 地点：由各大赛区现场报名点u 负责人：各赛区委员u 要求： 1) 填写报名表2) 到第一范文网上上传团队相片和基本资料2、 初赛时间：4月13日至4月19日地点：各赛区即各个高校参赛人员：全部参与报名团队负责人：各赛区委员竞赛方式：、了解朝慕思。参赛团队就自己采集的有关资料谈谈对朝慕思的了解。此环节的竞赛方式及规则由各赛

10、区自己制定，表现形式自由。、营销实战。参赛团队对赛委会供应的产品进行销售，时间为两天，各赛区委员负责统筹管理，评分以销售额为标。3、 复赛时间：4月20日至4月26日地点： 长沙市区参赛人员：各大赛区前五名队伍负责人：赛委会竞赛方式：、推广朝慕思。晋级团队以推广朝慕思品牌为主题，用ppt形式做出来，提交给赛委会。然后再由赛委会进行评比。、挑战朝慕思。晋级团队就赛委会供应的朝慕思产品，在二天时间（4月25日，4月26日）内在长沙市区内进行推广销售。4、 决赛：时间：5月9日地点：中南高校民主楼参与人员：复赛产生的15强 ，整个赛事全部负责人，湖南雨露商贸有限公司代表竞赛方式：决赛以及颁奖晚会，由

11、复赛产生的15强以团队表演形式拉现场票，再依据总分决出的冠亚季军颁奖，以及各个奖项的颁奖。五、竞赛评分细则初赛：以、两个环节总分评出前五名。环节为占初赛总分的30%；环节为70%(两个环节都为100分计)初赛总分为（环节得分）×30%+每队环节销售总额/最高销售总额×70%各赛区前5强晋级复赛：环节(ppt创意得分*20%)+环节(每队销售总额+最高销售总额×100分*30%)+网络投票得分*20%+短信投票得分*30%总分前15名晋级决赛：观众投票得分*30%+短信投票得分*50%+网络投票得分*20%总分前三名分别为冠亚季军.详细评分标准：a.ppt创意

12、评分由赛委会依据满分100分的标准,就ppt的内容,表达,创意综合评分.b.网络投票得分根据满分100分的标准，以网络得票第一名队伍的得票数为分母，进行折算。网络得票数第一名计100分。参赛队伍网络投票得分=参赛队伍网络得票数/网络得票第一名队伍的得票数×100分。如：第一名得票数为10000票，其次名得票数为8000票，他们的得分分别为：第一名：10000/10000×100分=100分其次名：8000/10000×100分=80分以此类推。c.短信投票得分根据满分100分的标准，以短信得票数第一名队伍的得票数为分母，进行折算。短信得票数第一名计100分。

13、参赛队伍短信投票得分=参赛队伍短信得票数/短信得票第一名队伍的得票数×100分。如：第一名得票数为10000票，其次名得票数为8000票，他们的得分分别为：第一名：10000/10000×100分=100分其次名：8000/10000×100分=80分六、奖项调置（一）决赛奖项：1）冠军团队1支（奖金3000元+朝慕思高级聘书）亚军团队1支（奖金1500元+朝慕思中级聘书）季军团队1支（奖金1000元+朝慕思工作合同意向书）朝慕思聘书干脆可以到朝慕思【湖南雨露商贸有限公司】培训上岗，不需面试、考试。入围决赛团队可获得公司培训实践机会，表现突出者，也可干脆进朝

14、慕思【湖南雨露商贸有限公司】上岗。2）全部参赛团队在初赛：营销实战环节中的销售利润,50%返还销售团队。3) 全部入围复赛：在挑战朝慕思环节中，全部推销产品的利润，50%归参赛团队。（二）组织奖项1）最佳组织2名，（各分赛委员中产生）奖金500元突出贡献2名，（赛委员成员中产生）奖金500元2）赛委会各成员都有机会干脆到朝慕思【湖南雨露商贸有限公司】培训上岗。七、赛事管理：1）设立赛事竞赛的各大校区为各大赛区，设立总赛事负责委员会，简称赛委会，赛委会由朝慕思一名负责人领导，营销协会若干主要干部和赛区协会负责人组成，整个赛事由赛委会全权负责。2）在各赛区，设赛事负责委员会分出机构，简称分委会，分委会由赛区协会负责人领导,初赛由分委会全权负责。八、留意事项1)活动各项工作由于一些特别缘由, 可以通过赛委会确定,做出肯定的调整.2)短信投票本个环节后清零,复赛的短信投票决出15强后,短信投票清零.3)为了公允公正各个环节的评分都要在本环节结束后就公布,各项得分都要详细.4)活动工作人员,参赛团队在活动中都必需佩戴相关的工作证和参赛腰牌.注：最终的评分标准由赛委会第一次会议审查通过。中南高校市场营销协会二o一三年一月二十日