策期策划代理合同范本.docx
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1、策期策划代理合同范本策期策划代理合同范本(精选5篇) 策期策划代理合同范本 篇1 甲方:乙方:本着精诚合作、资源共享、共谋发展的原则,甲乙双方经友好协商,就乙方代理 系列事宜达成如下协议:一、合作内容及授权期限兹有 (以下简称甲方)授权 公司(以下简称乙方)作为 项目在 省 市(县)的采编代理商,授权期限为220xx年月日止。二、代理商的基本条件1、独立的法人实体, 具有完全民事行为实力和合法的经营资格,能够独立担当民事责任;2.、供应公司营业执照复印件、公司简介,法人代表身份证复印件给甲方,并情愿接受甲方的审核;3、有良好声誉,并且拥有肯定数量的客户群;4、从事广告文化行业、信息询问行业、策
2、划业、营销行业、网络及服务业等均可代理;5、有从事多年广告文化行业阅历、拥有自己的客户网络、同时建立有自己的营销队伍的个人亦欢迎前来洽谈代理。三、甲方权责1、对乙方承揽的广告内容的真实性、合法性有权进行审核;对不符合中华人民共和国广告法等相关法律法规规定的广告内容,有权退稿。2、如乙方供应出现错登、漏登,给客户造成损失,由甲方担当其责任。3、甲方负责供应税务部门监制的发票,发票税由甲方担当。4、甲方依据市场行情调整价格后应刚好通知乙方,确保价格政策的统一性。5、乙方注册客户没有按期缴费,或者客户已经缴费,但是乙方没有将缴费信息及款项传递给甲方,甲方有权冻结、停止乙方注册客户的一切服务。6、甲方
3、有权对乙方的市场推广活动的详细实施保留监督权。7、按协议规定的时限向乙方兑现业务酬金。8、终止代理业务时,甲方在乙方无任何违约行为状况下,交还其代理业务的保证金。四、乙方权责1、对外承揽业务时,应自觉按中华人民共和国广告法等相关法律法规的规定,先进行刊前自审,确保广告内容的真实性、合法性。2、仔细组织本地区的代理业务,努力拓展市场,增加采编业务量。3、仔细执行甲方供应的项目规格及价格定位(附后)。所代理范围不得越界,以发生地区串货。乙方保证,若有违反,将按甲方查实该项业务的总金额的50%作为违约补偿金。4、负责对其承揽的广告业务的催款、收款、缴款及刊后服务等工作;不将资金挪作他用,倘因此引发的
4、一切责任由乙方全部负责。5、客户在认刊期间,乙方通过发布的服务经费,确定认刊规格,并在收到客户缴付的款项后3个工作日内,将缴费信息及客户资料、图片等组织好通过有效途径刚好传递于甲方。6、不得以任何形式破坏甲方的价格政策,不得有任何破坏甲方商誉及品牌的行为,并负责对本代理协议的内容进行保密;乙方违反此义务时,甲方有权单方面取消乙方的代理资格;同时,乙方违反此义务给甲方造成的损失,由乙方全部担当。7、乙方若依据本合同将代理权利供应给自己的下级代理商代理,必需供应下级代理商的详细资料给甲方,征求甲方书面同意后方可实施,下级代理商必需遵循本协议的全部条款,代理商必需管理好自己的下级代理,并且担当由于下
5、级代理商的行为产生的一切责任。8、由于乙方或者乙方授权的下级代理商未按时供应注册客户付款及相关申请业务的信息时,造成客户运用乙方供应的服务而出现延误、漏登、终止等问题,由此引发的一切纠纷和责任全部由乙方自行担当;9、在代理业务中保证向客户供应良好的服务,在维护甲方品牌的前提下,自行负责市场开拓与客户发展;在代理期间不得代理任何第三方的相同或类似产品;不得以欺诈、胁迫等不正值手段损害客户及甲方的利益及声誉;10、全部注册代理项目的客户资源属甲方全部,乙方未经甲方书面同意,不得将客户资料用于本协议规定之外的目的;同时,乙方对所代理的项目业务全部资料负有保密的义务,且不得有损害甲方声誉之言行。11、
6、向甲方缴交保证金5000元整,确保代理期间不以甲方名义代理其它业务及严格履行本合约。12、处理由代理商缘由引起的各项纠纷,如与业务员之间、与客户之间的纠纷等。五、费用结算1、甲方负责供应税务部门监制的发票,发票税由甲方担当。2、组织区域业务开展的各项费用由乙方自行担当。乙方薪酬按全部实际到款(年/季/月)业3、乙方该得酬金按达到相应标准计算。4、乙方代理项目的全部业务金额均需刚好汇入甲方指定的银行帐户,不得擅作他用。甲乙双方定于每月5日结算上月款项。5、每月结款时,甲方扣除乙方当月业绩额度的5%作为后期刊后服务(如乙方能自行作好刊后服务,则此款项在终止代理时协同代理保证金一起退还乙方)。六、违
7、约责任1、任何一方未履行本协议项下的任何一项条款均被视为违约。2、任何一方在协议有效期内,提前终止协议均视为违约。3、任何一方在收到对主的详细说明违约状况的书面通知后,如确认违约行为实际存在,则应在二十日内向对方提出书面异义或说明。在此状况下,甲乙双方可就此问题进行协商,协商不成的,按本协议争议条款解决。违约方应担当因自己的违约行为而给守约方造成的干脆经济损失。4、违约金额为人民币壹万元整。七、免责条款因不行抗拒力导致甲乙双方或一方不能履行或不能完全履行协议项下有关义务时,甲乙双方相互不担当违约责任。遇有不行抗力的一方或双方应于不行抗力发生后15日内将状况告知对方,并供应权威部门的证明。在不行
8、抗力影响消退后的合理时间内,一方或双应当接着履行协议内容。八、保密任何一方在合同有效期内及协议结束后不得向第三方泄露本合同有关内容。九、附则1、本合同一式两份,甲乙双方各执一份,自甲乙双方法定代表人或授权代表人签字并加盖公章之日起生效。2、假如本协议的任何条款在任何时候变成不合法、无效或不行强制执行而不根本上影响本协议的效力时,本协议的其它条款应不受影响。3、本协议如有未尽事宜,则以附加协议补充,补充协议经双方签名盖章后,与本协议具有同等法律效力。4、如双方因履行本协议而发生争议,应友好协商解决;协商不成,可提交当地仲裁委员会或法院仲裁。甲方(公章):_乙方(公章):_法定代表人(签字):_法
9、定代表人(签字):_年_月_日_年_月_日 策期策划代理合同范本 篇2 甲方:乙方:甲、乙双方本着同等互利、友好协商的原则,就甲方托付乙方负责甲方开发的位于*项目(以下简称本项目)的独家策划代理工作,特订立以下合同条款: 第一部分 托付策划代理工作方式甲方托付乙方负责本项目前期策划、营销策划、广告策划、销售代理等工作。其次部分 托付策划代理工作期限第三部分 托付策划代理工作范围甲方托付乙方策划代理之部分为本合同约定的全部商铺、住宅等可销售物业,可销售面积约为40000平方米。第四部分 甲方的责任与权利一、甲方向乙方供应本项目全部相关证明文件及策划代理过程中所需的资料,并确保一切资料的刚好性、有
10、效性、合法性和精确性。二、甲方负责本项目策划代理过程中营销推广所需费用,其中包括但不仅是所列部分:(一)各种广告推广、销售道具、建筑景观及户型效果图及有关销售资料的制作、派发及发布等费用。(二)各类公关活动所需的展示场地(包括售楼部、展示会等)及有关设备的租用、布置、水电费、电话费等费用,以及视项目须要赴外地进行营销活动所需的费用。(三)广告制作费:本项目的广告制作由甲方干脆与制作公司签署合同,由甲方干脆向制作方付款。(四)广告发布费:本项目的广告发布由甲方与媒体单位干脆签署发布合同,由甲方干脆向发布方付款。三、全案广告推广费用限制在本项目可销售总额的1%左右,分期投入。具体广告安排及费用由乙
11、方分阶段提交,在征得甲方确认后执行。四、甲方负责收取定金、购房款,负责合同的登记备案、银行按揭审批手续及办理产权。五、甲方应按时向乙方支付本合同约定的策划代理费。六、甲方有权对乙方的策划代理活动进行全程监控,对策划案享有独家运用权。七、若乙方违约或不能按时完成本项目的策划代理工作,甲方有权按约终止合同。第五部分 乙方的责任与权利乙方按项目实际进展进行相关的策划代理工作,其中包括但不仅是所列部分或视项目 实际状况进行增减:一、前期策划(一)市场调研1、*县房地产市场现状分析。2、*县主要路段商业状况。3、消费型商业业态分析。4、现有商城营运现状分析。5、典型业态经营现状分析。6、住宅市场状况。7
12、、潜在客户市场调查分析。(二)项目定位1、项目所在地块的优劣势、机会点与威逼点分析。2、项目产品定位。3、项目概念定位4、目标客户市场定位5、项目定价范围建议(三)产品优化建议1、参加项目总平规划探讨。2、参加建筑风格方案探讨及建议。3、参加户型平面方案探讨及建议。4、参加配套设施方案探讨及建议。二、营销策划(一)项目营销总体策略;(二)项目阶段性营销安排;(三)入市时机选择;(四)销售分期限制;(五)价格定位及策略;三、广告策划(一)项目推广口号(二)项目卖点整合包装(三)整体广告安排(四)广告预算及媒体组合(五)项目形象策划1、项目基本形象设计:(1)标记(2)标准字(3)标准色调(4)标
13、准组合2、项目标记形象应用设计:(1)内部应用:名片、信封、信签、识别卡、文件袋、贺卡、水杯、手提袋;(2)销售中心:装修建议及展板设计;(3)户外应用:工地围墙、引导旗、车体、广告牌等(六)传播工具的创意与设计:1、楼书创作(创意、文案、设计)2、折页及海报创作(创意、文案、设计)3、报广创作(创意、文案、设计)4、广播、电视稿文案等四、销售代理(一)建立销售队伍,依合同授权范围内执行销售行为(二)销售文件及管理文件的制订(三)销售道具运用(四)销售人员培训(五)制订销控安排(六)销售执行的内部协调程序(七)客户资源库的建立(八)售后服务机制建立(九)定期报送各项统计报表五、乙方针对本项目成
14、立项目组,并实行项目经理负责制。项目各阶段策划、安排、文案、创意由乙方本部负责,项目经理主持本项目详细运作和安排实施。项目组人员构成:项目经理(兼现场经理)壹名、策划壹名、文案壹名、平面设计壹名、现场主管壹名、文档管理专员壹名、置业顾问数名。除策划、文案、平面设计外,其他人员长驻项目所在地,并依据项目须要,适时不定期另行派遣人员到帮助工作。乙方自行负责项目组的办公费用及其人员工资等各项开支。六、乙方应向甲方供应每月的销售状况统计分析。七、乙方独家享有本项目的策划代理的署名权。八、乙方有权按本合同约定如期向甲方收取策划代理费。第六部分 本项目正式开盘销售的基本条件甲方取得本项目的预售许可证及相关
15、法律文件,且整体销售打算工作已完成。 第七部分策划代理收费标准及支付方式一、策划代理收费标准甲方同意乙方按本项目商铺、住宅等可销售总额的百分之二(2%)收取策划代理费。成交金额以客户签订的商品房买卖合同上的金额为准。除物业管理用房外,其它任何形式的销售成交都列入计算策划代理费的金额。二、策划代理费计算及提取方式(一)在本合同签订后,甲方同意在每月30日先按人民币10000元/月的标准预付给乙方,直至本项目开盘正式销售当月止,期间所产生的预付款从乙方第一期所提取的策划代理费中扣除。(二)本项目正式开盘销售后,乙方策划代理费按月结算。在购房者与甲方签订商品房买卖合同并支付定金,即视为乙方销售代理胜
16、利,并计入销售目标考核业绩。在甲方收到购房者支付的首期购房款(不低于合同总额的30%)时,即可进行策划代理费的结算,其结算金额按商品房买卖合同总价金额进行计算。(三)乙方总体销售目标是本项目可销售面积(不含二层商铺)的90%以上,策划代理费的提取比例与销售业绩挂钩:1、乙方销售目标表(按可售面积计算,不含二层商铺):阶 段 时 间 销售目标第一阶段 项目开盘后45天内 可售面积的30%其次阶段 项目结构封顶30天内 可售面积的50%第三阶段 项目交付运用后90天内 可售面积的90%2、 乙方策划代理费的提取比例:阶 段 完成的销售面积比例 提取比例第一阶段 可售面积的50%前 已结算策划代理佣
17、金的60%其次阶段 可售面积的51-89% 已结算策划代理佣金的90%第三阶段 可售面积的90%以上 已结算策划代理佣金的100%(四)二层商业部分不列入销售目标考核,甲方按实际销售合同金额的2%向乙方支付策划代理费。(五)策划代理费付款时间:策划代理费每月结算一次。在每月的30日,双方结算当月的款项,在次月的5日前双方予以确认,在确认结算单后5日内,甲方向乙方支付应付策划代理费。(六)若已交定金的客户违约,其定金由甲方没收,甲方应将没收总额的50%作为乙方该次的策划代理费(同时不重复计算该次成交的按2%提取的策划代理佣金)。三、溢价款(不含二层部分)的结算、分成比例、提取时间的约定(一)甲方
18、依据乙方供应的定价策略所制定的各期销售底价表,经甲、乙双方确认后未经对方同意不得更改,并作为计算溢价款的依据。(二)本项目之成交金额须在双方确认的销售底价以上。若因特别状况,甲方认可以低于底价出售,可视为底价销售,统计溢价部分时的销售金额以底价计算。(三)本项目实际成交总额超出双方确认的以销售底价表计算的总额部分(合同期满或终止时未售部分的单元以底价表金额视为实际成交金额)视为溢价。(四)本项目之溢价部分,甲、乙双方按8:2比例安排。(五)溢价款的结算及支付时间:在本合同期满或终止的五个工作日内,双方进行溢价款的结算,在结算后的五个工作日内甲方将乙方应得溢价款一次性支付给乙方。第八部分 双方工
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