组织年会的活动总结范文.docx

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1、组织年会的活动总结范文【篇一】x年新年伊始，公司于x年x月x日至x月x日在进行的为期3天的年会活动现已落下帷幕。本次年会举办的主要目的是为了使员工放松身心、缓解工作压力、增加团队凝合力，更是为了展望新一年的新工作及新要求而开展。这次活动就是呈现我们行政人事部的职责及存在意义。本次年会相比往年，人员更多，内容更加丰富。由于第一次组织50人的活动，阅历不足，前期打算了许多，包括搜集信息，询问价格，实地考察，制作流程、奖品方案、抽奖方案、嬉戏方案，购买奖品、酒水，打算主持等等。从起先打算到最终敲定也许有近一个月的时间，为了年会能顺当举办，位置选在了位于顺义的酒店，相对距离市区较近，前期我们去查看了酒

2、店的详细设施，收集每一项内容的价格，对价格做出对比和尽量争取的实惠，并具体的做出了三天活动的内容支配。但由于种种缘由，此次酒店未能成行;眼看着距离活动时间越来越近，酒店方面还没有订下来，我们特别焦急，很担忧活动受到影响无法如期实行，在考虑到路程和会议期间须要录课要求网速的状况下，我们惊慌的进行着酒店的搜寻、询问和联系沟通。最终还是联系到一家适合公司开会并开展活动的地方。经初步确认后，我们抓紧时间前去查看酒店住宿状况、活动场地和餐厅等，在收到和商榷全部价格后做出了一份较为完善的预算，预算包括酒店活动和年会礼品两个方面;制定完成后，马上向领导报告全部预算状况，在获得项目批准后快速投入到分工策划和落

3、实活动及会议的具体内容中，包括设置奖项、奖品发放、发放方式、年会活动内容、选购奖品、酒水食物秉承公司一切以人为本的宗旨，为了让大家会开得好，活动玩得好，行政人事部想了许多、策划了许多，考虑了许多，一切都是为公司员工服务，尽量做到尽善尽美，不使活动留缺憾。【篇二】时间飞逝，转瞬间又到了新的一年，回顾X年，分公司在省公司的正确领导下，在全体员工的团结协作下，根据各级组织的工作思路、目标、任务，立足本职，勤奋努力、拼搏向上，主动绽开工作，分公司较好完成了下达的各项指标任务，在每季度的劳动竞赛中均取得了优异的成果。X年是有意义的、有价值的、有收获的一年。为缓解员工压力，增加团体凝合力，分公司组织全体员

4、工于X年X月XX日参与迎新春系列活动。早上9点，分工司全体员工在公司大院内实行迎新春游园活动，活动以班组为单位，分别开展了拔河、盲人敲锣、乒乓球、绑腿跑、抢凳子等活动，全体员工主动参加，团结一样，充共享受游园活动所带来的欢乐，此次活动不但加强了企业文化建设和精神文明建设，丰富职工体育文化生活，而且增加职工体质，提高公司全体职工的凝合力、向心力。下午2点，分公司在实行X年迎新春文艺汇演。整场演出气氛热情欢腾，节目精彩纷呈。演出节目逐一上场，台上台下成了快乐的海洋。整台晚会气氛热情欢腾，掌声、叫好声、欢乐声不绝于耳。晚会节目丰富多彩，有弘扬企业文化、呈现企业风貌的的三句半，也有令人捧腹的小品，更有

5、体现公司员工坚毅意志、拼搏精神的表演，让全部观众过足了瘾，也将晚会的气氛推向了高潮。整台晚会气氛热情、高潮迭起。佳作纷呈的表演不但彰显了员工们的个人才艺，更体现了企业的团队凝合力和同事之间良好的合作精神，增进了企业文化建设。最终由分公司领导做了重要发言，对分公司一年来所取得的成果赐予确定，慷慨激扬的致辞给大家增加了无穷的信念。这场晚会，可以说全体员工都倾注了极大的心血，虽然器材不够齐全，道具不够完善，演员以及歌手们都不是专业，全部的演出更多代表的是一种看法，一种对于明年的期盼，对于集团领导和同事们的感恩。在场的观众的笑容、掌声是对每个演员付出努力的确定。整场演出虽由各个不同班组组成，但现在我们

6、是一个集体，我们每个人作为的一分子，是分公司这个大家庭的一个成员，我们就要团结起来，一起努力。“没有比脚更长的路，没有比人更高的山”，我们有理由信任，只要我们付出了，只要我们努力了，总有一天，我们每个人都会取得应有的成果，让我们一起创建XX公司明天的辉煌。【篇三】本年度公司的年会是我一手操办的，中间有二处环节受到了提示与指责。以此为戒，日后在工作中再不行犯：1、阳光普照奖的跟踪：本年度阳光普照奖由厂家供应，一共13样产品，厂家先送货到仓库，仓库清点后就理应由我人资部接手，何时运输，何时分拆，何时包装，包装袋如何支配，可我没有考虑周全，没有做到牵头跟踪的作用。以至营运和品牌相互推来推去，幸好销售

7、总监善意提示，我其次天紧急跟踪，仅用一天时间，从奖品的运输到分拣配货，到包装一系列问题全部搞定，阳光普照OK。2、年会通知的正式发放：我们基本做好了年会整个流程，环节，细微环节的一系列工作，甚至嬉戏的小小道具，环节的配乐都力求做到完备极致，但恰恰遗忘了发放正式的年会通知，我本以为12月31日，每年的最终一天晚上是公司历年的惯例要吃年夜饭，大家早早就再惦记着，我们人资部也是最忙的时候，但是，我忽视了不在办公室工作的人员，比如理货员，他们是在市外做督导工作的，没有正式的办公室，我只通知了在外的仓储部，但却遗忘了理货员一组人，导致昨天他们主动问年会在哪里，怎么去。这明显是我的失职所在，导致总经理亲自给我电话，较客气的训了我一顿。我接受!在日常的工作中，真的不能忽视每一个细微环节，哪怕貌似全部人都应当知道的事情，我们必走的流程，还是要正式去走一遍，一是为了正规;二是为了负责。真的落下一个人，都是我的失职所在!从头到尾，从上到下，从点到面，都应当考虑全面!这就是工作的作风!