关于白酒酒水销售方案范文(优选).docx
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2、业的运作手法,特制定本白酒营销安排方案,以供市场参考动作。 一、铺货:实行地毯式铺货方式 对于终端零售店特别多的日用品、食品店等,在新产品、新品种上市时,实行地毯式铺货方式是一种很有效的营销策略。在产品入市阶段,企业协同经销商主动出击,将货物送达终端,通过实行地毯式铺货的方式快速提升终端的铺货率。 (一)地毯式铺货方式白酒营销安排方案的特点: 1、集中营销安排。集中人力、物力、财力实行地毯式营销安排铺货,其气概宏大,对每一片区域的短期影响力很强,简单让终端客户和消费者记居处推广的品牌。 2、快速营销安排。实行地毯式铺货,铺货时间特别集中,高效快速地在目标区域开拓批发商、零售商,一个目标区域市场
3、完成80%的铺货一般不超过30天。 3、密集营销安排。采纳地毯式铺货方式白酒营销策划方案,在目标区域市场密集开拓食杂店、夫妻店、中小型超市、连锁店等零售店和酒店、餐饮店、即一个门店挨一个门店,铺货不留空缺,从空间上达到密集覆盖。 4、系统营销安排。实行地毯式铺货期间,工作系统而细致,且要求一步到位。 (二)实施地毯式铺货胜利的白酒营销安排方案关键: 地毯式铺货只能胜利,不许失败。假如铺货失败,将会打击业务员和经销商推广产品的主动性,增加后续工作的难度。要使地毯式铺货能胜利,必需做好以下几点: 1、仔细选择经销商 要在短期内快速将产品铺到零售终端,必需有经销商的协作,以经销商为主,同时厂方协作经
4、销商主动出击,充分发挥经销商的网络优势。 经销商要有吃苦耐劳的实干精神,要有学习愿望及销售阅历丰富的业务员。 选择经销商时,要选择有终端经营意识,有发展愿望的成长型经销商。营销策划不能选择坐等顾客上门的“坐”商。 2、制定明确的铺货目标和安排 在“铺货”之前,应由业务员进行踩点调查,驾驭目标区域批发市场和零售市场的特征,包括产品批零差价,货款支付方式,同类产品的促销方法,消费趋势及其共性等,驾驭铺货对象的分布状况。 依据调查结果,制定具体的铺货目标与安排,让业务员有章可循。详细明确如下项目: A、要在哪一块区域铺货; B、要花多少时间; C、要铺多少个点; D、铺货率要达到多少; E、终端店的
5、宣扬要达到什么标准; F、给各级客户的供货价格和铺货实惠方式是什么; G、预估铺货产品的数量; H、制定出详细的广告和促销安排。 在制定铺货目标和安排时,白酒营销安排方案要遵循以下法则: 、明确。 “铺货目标”不能笼统,必需详细明确。 如:超市铺货家,酒店家,二批家,县级网点家,公关直销单位个等等。 、可达成。依据人力、物力、财力作出合理安排,使目标可以实现。 、目标向导。以铺货目标来确定嘉奖标准。在第一次“铺货”时,着重点是“铺货面”而不是销量,考核的主要标准是成交数量(客户数量)。以此对业务员的奖惩制度,提高其工作的主动性。 、时辰表。确定各类客户“铺货”完成的详细时间期限。 3、铺货人员
6、的选拔、训练 铺货人员应具有丰富阅历,有剧烈冲劲、具备娴熟的推销技能、良好的口头表达实力。在铺货前,对铺货人员进行正规的训练,避开铺货中发生问题及铺货发生负作用,细致探讨分析铺货过程中可能遇到的各种困难,制定相应的应对措施。可实行人员探讨和情景演习两种方式进行训练。 4、铺货人员的组织分工 实施地毯式铺货要做到统筹支配、分工明确、统一指挥详细项目如下: 男女优差强弱 5、(酒类营销理论)白酒实战白酒营销安排方案 车辆统筹支配 货源的调度,产品出入库限制管理 向客户具体解说、介绍 收款、欠条登记 售点广告张贴 争取货架位置 试用样品 赠送促销物品 口头调查 了解竞品的状况 搬缷货物 填写铺货记录
7、、铺货报表或铺货一览表 铺货的验收工作 6、制定“铺货嘉奖”政策 为调动终端客户的主动性,削减铺货主力,须要制定相应的铺货嘉奖政策。“铺货嘉奖政策”既要有吸引力,又要避开负面作用,维持好价格秩序。 “铺货嘉奖政策”有两个方面的内容: A、给终端客户的促销品或依据订货量赠送肯定数量产品或物品 ;B、业务员的奖惩方法 ;在制定“铺货嘉奖政策”时要留意的问题: 铺货嘉奖政策不能有漏洞 假如铺货嘉奖政策不完善,有些客户可能会钻政策的空子。如“一箱送一瓶”活动的本意是激励零售商,提高零售店的“铺货率”,但有些客户可能会大量进货以赚取赠品利益,从而使活动背离了企业的初衷,白白地增加了促销成本。 为防止批发
8、商降价“倾销”,“铺货”时赠品以不能兑现现金的礼品为佳。 、避开造成低价进货的印象 在面对零售商以实惠实施“铺货”时,肯定要留意精确沟通,不要给零售店造成“低价位”的相识误区,否则会给经销商以后出货工作带来障碍。 、协调好经销商 铺货嘉奖政策是通过经销商来执行的,要求经销商要有远见,不能侵占促销品,使其落到实处。 7、地毯式铺货要有相应的广告支持 铺货时协作当地的广告宣扬,以引起终端爱好,削减铺货阻力,使铺货工作顺当进行。广告以成本较低的店面横幅、跨街横幅、巨幅等为主。 8、做好铺货的后期服务与跟踪管理 铺货到位以后,产品进入客户的仓库。为了能进入正常的销售轨道,必需对其进行刚好回访和有效管理
9、。回访一般在第一次后三四天内。回访的目的是销售动态,让客户感到你的关切,也给客户鼓劲加油。看看消费者和零售商对产品的反映,找出存在的问题和不足,为以后推广思路的调整找到依据。同时加强理货工作,理货工作同铺货一样重要。一个店内每类产品都有多家产品,店主很难关照到每一个产品,因而须要业务员主动出击。每个店每周至少理货一次,好的店每两三天理一次,要把产品摆放得整整齐齐,将产品摆放在醒目的位置,和货架端头、与视线同等高,增加产品的可视性,给消费者强有力的视觉冲击,会使零售点的销量增加。假如铺货以后,对其不再理睬,这货就等于白铺了。一方面零售商很反感,好 卖找不到人进货,不好卖找不到人退货。另一方面,假
10、如下次该产品还去铺货,确定会被零售商拒之门外,等于自己给自己断了退路。 白酒销售方案2 促销:常年不断、追求创新 通过形式不同,常年不断的促销活动,增加产品销售量,提高市场占有率,为企业和商家创建更多的利润。 促销的分类:促销分为常规性促销、特别渠道促销和传统节日主题促销三大类 A、批发商、零售商、超市、餐饮业,其业主关切的经济利润,对其促销应从利益方面考虑。通过对市场进行调查,了解其经营其它品牌的利润,然后制定详细的促销政策,使其经营本产品的利益大于其它同类产品,形式上可实行赠送当地市场上较为畅销的与本产品有关联的产品或较为好用的物品。由于赠品属批量选购,可同商家协商,获得,从而降低促销成本
11、。如啤酒、饮料、电器、打火机等。 B、消费者促销在于让消费者获得意外的收获和增加消费者的乐趣,可设计一些互动性活动,让消费者在消费时参加活动当中,增加其记忆力,带动二次消费。 C、服务员与营业员,产品进入端后,须要通过服务员或营业员向消费者举荐,因此须要对服务员与营业员赐予肯定的好处和加强感情建设。方法可实行赠送好用或有保藏价值的小礼物,开展销售竞赛活动等。 特别渠道促销:指对机关、企事业单位的团购、会议、宴席等的促销 对机关、企事业单位可实行赠送贵宾卡、消费等形式,达到公关、引导消费的目的宴席促销可与机关的专业酒店、大中型酒楼等联合开展,树立宴席用酒第一品牌的形象。传统节日主题促销:依据传统
12、节日,开展不同主题的促销活动,提高产品知名度和品牌形象 三、广告宣扬 实行伴随式、实效性广告策略,使之充分地为产品的销售服务。 产品分为导入期、成长期,成熟期 1、在人流量比较大的街头、餐饮业比较集中的地方悬挂布幅广告。地级市场一般在10-20张较为相宜。统一设计、文字、色调、图案统一。 2、在各餐饮店(零售店、批发店等)悬挂布标广告,统一文字、图案、色调等。 3、在各销售终端处张贴图画,悬挂POP广告,位置要惹眼,在店外都能一目了然。 4、在餐饮销售终端各餐桌上摆设产品样品,陈放宣扬小册子。 5、印制代有日历,当地百里杜鹃景区旅游册,常用单位电话号码宣扬册,在各销售终端做“某某酒赠送百里杜鹃
13、景区旅游册或常用单位电话号码宣扬册”起到广告宣扬的作用。注:此方法可在向终端铺货时同时进行。 6、电视、电台、手机短信、报纸、以发布活动信息为主。 广告宣扬要紧扣为产品销售服务这一宗旨,每次发布都要有显明的主题和活动内容。因此,第一年的广告发布要围绕各次促销活动来进行,使其在传播过程中不显得空洞。形式上以成本低而范围广的媒体为主。 白酒销售方案3 为了达到公司亟定年销售目标1000万元,依据目前白酒市场,结合公司产品,五粮液(四方见喜)产品的实际状况,针对本款产品在四川市场的销售,特做建议性方案如下: 一、完善销售机构 建立建全销售机构,有利于公司销售工作的开展,依据公司产品结构,制定相应营销
14、方案。达到公司销售目标,为此,建议公司为销售部组织建全人员编制如下: 1、公司设销售总监一位,销售总监职责为: 、负责机构的组建,人员的考核。 、制定公司全年销售安排,对各区销售经理工作进行支配。、对各区域经理目标任务进行划分, 、依据公司产品在不同阶段的销售状况,制定不同的销售方案,努力达到年销售目标任务,为公司总经理负责。 2、公司设销售经理三名,随着公司发展,产品结构的不断丰富,三名销售经理,可分别为三个部门销售部经理、三家分公司负责人,为公司发展壮大的储备的骨干力气,销售经理职责为: 帮助营销总监制定公司全年各片区销售任务制定与细分。 依据销售安排开拓完善经销网络,干脆推行公司的各项销
15、售模式,并向公司主动反馈看法,并不断调整与完善。 依据网络发展规划合理进行人员配备,干脆聘请销售部下属人员。带领销售团队主动完成公司下达的销售任务。 帮助总监对下属人员进行销售任务及日常考核。 负责公司各种销售政策的执行和促销活动执行。 汇总市场信息,提报产品改善或客户管理建议。参加重大销售谈判和签定合同;干脆管理大客户,并帮助市场部对客户进行销售培训.组织建立、健全客户档案。 指导销售人员在本区域内主动开发新客户,并帮助当地客户开展产品分销与销售培训活动。 常常能够出差各地,督促检查,指导提高各区域销售员销售水平,提出改进方案。 每周定期组织例会,并组织本部销售团队业务及培训会议。 3、建议
16、公司为每位销售经理配三名销售代表,合计九名,销售代表职责为:对销售经理负责。担当公司在规定所辖区域市场的全面拓展,组织实施营销推广安排,完成区域的销售目标。 对销售渠道和客户的管理,并应仔细执行公司的各项规章制度,依据制定的区域年度销售目标制定相应的实施方案. 负责本区域内进行商务洽谈,签订合同/协议; 依据销售合同/协议的内容及执行状况,刚好回收货款; 预估产品的市场需求并制订安排; 对客户帮助开展产品培训,执行公司各种促销活动。 主动进行各项市场调查活动,能对公司的销售模式和销售政策,提出看法和建议。 二、市场定位 介于本公司产品五粮液(四方见喜)的网络销售价格,358元/瓶,(12瓶起订
17、),结合目前白酒消费市场,针对于白酒100元以下/瓶,为:生活饮用型;100-300元/瓶,为中底档宴请型;300元以上/瓶,为中高档宴请型。所以将公司产品定位于中高档宴用型用酒。 而对于此类价位白酒的竟争对手有:52度五粮液370元/瓶:39度五粮290元/瓶:53度飞天茅台360元/瓶:52度水井坊一般装450元/瓶:国窖1573一般装468元/瓶,所以,将客户群体定位在: 1、高档的餐厅,酒楼。 2、宾馆的餐厅。 3、政府机关食堂。 4、公司宴请用酒。 5、婚宴用酒。 6、礼品用酒。 7、企业宴请用酒。 三、实施方法 针对不同的客户群体,采纳不同的销售方法,占据市场,达到销售公司产品的目
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