拆迁办主任2023年终工作总结.docx

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1、拆迁办主任2023年终工作总结 二0一0年初我本人被市政府抽调到以市土地储备中心为拆迁主体的第三推动小组工作，近一年来工作取得了肯定的成果：一、 相识到位，全身投入第三推动组是从各单位抽调人员组成的临时性组织，但是为了完成市委、市政府交给的拆迁任务，有着严格的考核和考勤制度，能做到听从组长的工作统一按排，严格上下班制度，只有做到加班加点，绝没有迟到早退现象。思想相识到位，在不是本职工作的拆迁这个岗位上用心致志做好工作，围绕市委组织部提出的“在拆迁一线闪光，为城市建设添彩”主题活动，结合推动组安排的工作任务，和全组的工作推动进度，做到多方兼顾，使得整个拆迁工作取得了突破性进展。 二、攻坚克难，难

2、中求胜 原纺织品公司十号地块，虽然名义上只有一户拆迁户，承租户只有七户。但该地块原有的一百多名职工对改制提出异议，他们认为原法定代表人王正华因改制过程中行贿被判刑，即改制是无效的，他们推举出五名代表打着维护国有资产不流失的旗号，阻挠拆迁工作的推动。同时，纺织品有限公司现任法定代表人王正华之子王吉，也以其父还在上诉阶段，对拆迁工作也是不理解。正因为杂着这样困难的冲突，该地块五年没有能拆迁胜利。在现有的七户承租户中健康池浴室占整个拆迁地块地面建筑的二分之一，该经营户洪松飞被拆迁过次，其中一次是在被要强制拆迁的当天才搬迁的，其认为越到最终搬走越能占到便宜。同时，原纺织品公司部分职工代表也在此浴室聚会

3、，鼓动洪松飞不要搬迁。假如能做通这一户的工作，对整个地块拆迁有不行估量的影响。陆荫同志勇担重任，主动提出做这一承租户工作。当时正是浴室经营旺季，而且老板洪松飞家里正打算为儿子操办喜事，一度以承包合同没有到期为由不接电话，并避而不见，拒绝入室评估，对拆迁工作极度排斥。面对这样的逆境，陆荫同志上午九点准时到浴室，趁洪松飞烧锅炉时向其宣扬拆迁形势和政策，晚上十二点后浴室下班后洪松飞在浴室结账时再与其沟通沟通。并送上贺礼，庆贺其子大喜。同时找到其儿子婚姻介绍人，做洪松飞夫妻工作，经过四十多个日夜的奋战，洪松飞同意对浴室进行评估、确认、对隐藏工程进行制图评估。主动提出对浴室搬迁后安置方案，对洪松飞提出的

4、合理的要求，主动到各中介找寻能接着开浴室的房源，同时发动亲朋好友帮其一起找寻，最终在三月下旬找到洪松飞满足的房子，其对陆荫为首的推动组的工作特别感谢，最终在3月31日凌晨二点送走最终一班客人后，含着眼泪将浴室钥匙交给推动组。 今年六月份起先，由陈惠娟书记亲自挂帅的附小北扩扫尾工程，始终没有能推动下去，仍留下了六户钉子户，在八月底前如不能如期拆迁完毕，对新学年将有不行估量的影响。为此，市教化局、国土局重新组织力气，我本人被任命为一组组长，负责朱建军和范钦荣二家的拆迁工作，我带领我们一组四名同志，冒着酷暑奋战二个月，有时连续三天三夜，持续工作，最终将这两户，在规定的序时里搬迁完毕。 三、团队作战，

5、共同推动八月下旬根据市指挥部的统一部署，我们第三推动组十五名同志分成三个小组，对老钢球厂43号地块进行拆迁工作，本人也被任命为第三小组组长，负责对该地块宏坝七组七户村民的拆迁工作，受整个宏坝村拆迁推动工作形势的影响，工作一时难以推动下去，我团结我们五名同志，变更工作思路和方法，就本地块状况谈拆迁，白天被拆迁户没时间，就晚上登门，并找到相关的关系人一起上门，通过五十天耐性细仔的工作，最终将该地块不留一户全部拆迁完毕。陈惠娟书记视察我们地块后，对我们的工作给了充分的确定，并赞扬我们第三推动组为全市拆迁工作“尖刀组”。进入十一月份，我们全组进驻原电大109号地块，本人被任命为总负责人，我们将发扬上面的工作精神，根据指挥部的期望力争四十天拆迁完毕，在全市五个推动组中领先完成全年拆迁任务的70%。