关于2023员工安全心得体会范文(优选)_1.docx
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2、安事故给我们带来的沉重代价,让我们骇人动目。 通过学习,我了解到要做好平安生产管理工作,要做到以下几项: 一是要从思想上绷紧平安这根弦,坚固树立“平安第一、预防为主”的思想,这是平安生产的工作方针,也是长期平安生产工作的阅历总结,深刻相识“抓平安就是抓发展、抓平安就是抓稳定、抓平安就是爱护生产力”的道理,并正确处理好平安与生产、平安与经营、平安与效益的关系; 二是在生产组织过程中必需遵守有关平安生产的法律、法规,企业应当建立、健全平安生产制度,加大平安资金投入,充分为职工供应相应的平安防护保障; 三要加大重大风险限制和事故隐患的治理力度,严格遵守平安生产“两个体系”工作要求;要推动平安隐患治理
3、常态化,引导激励职工查找身边的隐患问题,要仔细落实平安生产检查,平安检查是落实责任、规范管理行为、发觉事故隐患、促进隐患整改和削减“三违”的有效手段,通过制度化、规范化和专业化的平安检查和隐患整改,主动有效地消退生产现场存在的各类事故隐患,把事故歼灭在萌芽状态; 四要加强宣扬培训教化,严格执行三级平安教化制度,保证员工具备必要的平安生产学问,熟识有关的平安生产规章制度和平安操作规程,驾驭自身岗位的平安操作技能,了解可能存在的平安风险,未经平安生产教化和培训合格的人员,要坚决禁止上岗。培训教化是提高职工平安素养的有效手段,以三级平安教化为基础,从平安生产方针、平安法律法规、平安管理制度、平安操作
4、规程、平安防范技能和意识等方面入手开展形式多样的宣扬教化工作,全面提高职工的综合素养,有效的削减,甚至杜绝事故的发生。 员工平安心得体会2 作为基层管理工作者,使我们更加深化相识到平安的重要性。安然无恙的时候平安生产好像不起眼,看上去似乎与生产、效益没什么关系,无关紧要,甚至可有可无。但从公司长期发展战略来看,平安工作与效益紧密相连,甚至影响到公司将来的发展。当前公司的发展与生产平安的关系越来越亲密,我们要切实加强平安管理工作,从微小入手,强化平安生产监管,加强平安专项整治,落实平安防范措施,建立健全平安责任制,坚決查处各类平安事故隐患,注意履行平安职责,建立健全各种突发事务应急机制,提高应急
5、处理实力。把事故的发生扭转为风险预控管理模式,把事故预防措施做到位,不被事故牵着走,才是我们平安工作的本质,才能实现公司发展的战略目标。同时相识到“没有平安就没有干部的政治生命、没有平安就没有职工的家庭华蜜”,使我对平安的理解更进了一步。 为了做好平安工作,我认为“平安管理,关键是管人”。人的担心全行为、物的担心全状态和环境的担心全因素是构成事故的“三要素”。但是这三者中,物和环境相对来说比较稳定,而人却是最活跃的。人是操作物、变更环境的主体。因而“三要素”中人是主要因素。人是平安生产的主体,平安管理,关键是管人,管住了人,就驾驭了主动权。纵观全国各类平安事故,每一个事故发生后,总能找到违反了
6、哪个法、哪个规章、哪个条例,绝大部分都存在着管理松懈、劳动纪律松弛、平安责任心不强、平安责任制不落实、违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的现象。一个公司无论制度多细、责任多明确,奖罚力度多大,责任制不落实,仍是废纸一张。因此,责任心是平安生产的灵魂,责任制是平安生产的前提,落实责任才是平安生产的保障。 平安无小事,细微环节決定成败,我们一切要从小事做起,从细微环节动身,坚持平安学习培训,不断提高员工平安意识,要平安、知平安、懂平安、会平安自觉遵守平安法规,从“要我平安”的被动局面转化为“我要平安、我会平安”的自觉行动。时刻绷紧平安这根弦,有备无患,树立“如履薄冰,如临深渊”的忧患意识,才能实现以
7、人为本,企业、社会和谐发展的目标。 同时作为基层管理者,应加强平安生产监督管理,防止和削减生产事故,保障人民群众生命和财产平安,促进经济发展。平安生产管理,要始终坚持平安第一,预防为主的方针。在生产组织过程中必需遵守有关平安生产的法律、法规,建立、健全平安生产责任制度,完善平安生产条件,确保平安生产。基层管理者既有获得平安生产保障的权利,又要依法履行平安生产方面的义务。敏捷应用督促、检查等平安管理手段,落实平安管理责任,刚好消退生产平安事故隐患,参加制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案,加强平安意识,从思想上实现本质平安。只有每个人养成良好的平安行为,才能够限制和避开事故发生,才能真正实
8、现平安运行,金滩公司才能平稳平安发展。我们作为基层管理工作者更要快速提高自身平安技能,把这些新的管理技术和方法,在实际工作中进行敏捷运用。 提高全员平安意识,规范人的担心全行为,杜绝各种习惯性违章,消退平安隐患,尽努力为员工供应一个良好、文明、平安的生产环境,是以人为本的本质要求。让我们从细微环节做起,歼灭人的担心全行为,为金滩公司的长期发展做出自己的一份贡献。 员工平安心得体会3 通过此次培训使我更加意识到平安的重要性,更加意识到作为一个管理者所肩负的平安责任。化工企业从原料到成品每个环节都是易燃易爆的物料。可以说化工行业时时到处存在着风险。风险不行怕,可怕的是我们的意识不够,可怕的是我们的
9、平安学问不够,我们的平安技术水平不达标。 假如我们人人提高平安意识,真正将“预防为主”“防患未然”落到实处,我们的工作环境就是平安的,我们就会做到“不损害自己、不损害他人、不被他人损害”,危急时刻也会恰到好处地“爱护他人不受损害”。 培训老师讲到“事故应急救援的盲目施救最可怕”,事实却是如此。记得有个事故案例:到罐内作业未进行气体分析,第一个下去晕倒了,上面的人连忙下去施救结果也晕倒了,领导一看急了亲自下去也晕倒在里面,假如该起事故的当事人有足够的平安学问和应急常识,一方面不会在未做气体分析的状况下下罐作业;另一方面在第一个晕倒后其他人员会第一时间穿戴相关的防护器材进行下罐施救,削减事故损失;
10、还有该事故中是不是存在违章指挥员工有没有拒绝违章指挥等问题可以说平安无知最可怕。 我们公司为员工配备了很多劳动防护用品。劳保没有美丽服装鞋帽那么好看,甚至佩戴上还会感觉“不舒适、不适应”,但是它却是我们身体健康的第一道防护线。为了削减职业危害我们实行最先进的工艺设备,这远远不够。还须要我们仔细学习相关的职业危害防治学问,用行动为自己的健康加分。 通过此次培训,受益匪浅。我会将学到的平安管理学问应用到实际工作中,努力向员工宣扬平安学问,用实际行动为公司的平安发展增砖添瓦! 员工平安心得体会4 平安风险没有大小之分,人的生命没有彩排可言。这是我在平安风险管理学习中的感悟。作为一名财务人员,虽然脱离
11、一线岗位,但是通过对“平安风险管理大家谈”的学习,我还是特别有感受的。主要有以下几点体会: 第一,通过开展面对全段、覆盖全员的“平安风险管理大家谈活动”,进一步提升广阔干部职工特殊是各级管理干部和一线主要行车岗位职工,对铁路平安在经济社会发展和人民群众生活中重要性的相识及对铁路实施平安风险管理重要意义的相识,增加干部履职尽责、职工遵章守纪的自觉性,发觉和解决一批影响平安风险管理的实际问题。引导干部职工明确工作重点,把控平安关键,夯实平安基础,确保平安生产持续稳定。 其次,坚固树立“三点共识”和“三个重中之重”。“三点共识”:做到任何时候都把平安作为大事来抓,任何状况下都把平安放在第一位考虑,任
12、何影响平安的问题都要马上解决。“三个重中之重”:把客车平安作为平安工作的重中之重,加强平安管理作为各项平安工作的重中之重,把抓落实作为平安管理的重中之重。铁路平安风险管理的优势在于它强化了问题的超前防范,强调了问题点的管理。在风险还没有发生乃至于变大时就把它扼杀在摇篮当中,从而牢牢驾驭了平安工作的主动权。 第三,加强责随意识。细数众多平安事故,大多数都离不开“两违”现象发生。虽然“两违”问题时时刻刻都挂在嘴边,但仍有违反“两违”现象发生,这就是职工责随意识不强所导致的。作为一名管理干部,我们只有严格要求自己,坚决不做违反“两违”的事,进而才能要求职工真正杜绝“两违”。 总之,作为一名铁路工作者
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