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1、公司市场部上半年工作总结市场部是创造和管理企业无形价值的部门,是企业中营销组织架构的重要组成部分,对半年来在市场部的工作进行总结对自身以及企业的进展都有着巨大作用。下面是由我为大家整理的“公司市场部上半年工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。公司市场部上半年工作总结(一)作为公司市场部督导这一职位,我在工作上有许多不到位的地方,没有使用好公司下发的考核标准。做事总是想到哪做到哪儿,工作没有合理的打算和总结,没有正确的工作方法。工作起来比较麻木,总是急于解决问题,做不到冷静的思索问题,没有合理的解决问题根本策略和方法。解决方法:拟定一个属于自己的工作流程,每天根据此流程来展开工作(对每一项事情的了解
2、和问题的处理都设有时间的限制),这也就是被迫提高工作效率。经过一段时间的磨合,信任自己在工作方法上会有所改良,并且工作效率也会有所提升。一、业务状况20xx年在公司业务方面,得到了小部分的成果,但其中也有许多是鉴于公司同事们的关心和鼓舞。我们的军团军规中有这么一句,当你进入一家讲究实效的公司,请用你的业绩说话。在工作中总会提示自己:全部出现的问题只有自己解决,等到别人的只有参考的意见和鼓舞的话语,凡事全部需要自己才能解决,没有任何人来关心你完成它。这样自己的依靠性就不会那么强,全部的问题只有自己去查找解决方法。再苦再累,只有你的业绩才能证明你的能力,其它全部的只是空谈。二、团队协作上半年工作中
3、总结出:如今的公司只有较强的个人能力是不行的,拥有公司的团队协作精神才是最为重要的。再强的个人永久比不上一支优秀的团队。目前团队的建设将成为下半年度的工作打算。在团队中我总是教育我的管理者,必需做到以身作则,严格要求自己。店铺的管理者需要的是解决问题的方法,而不是我们关心他们解决问题。对于如何培育员工:只要员工犯的不是原则性问题,我们基本以引导和教育为主。员工不是被骂成才,她们同样也需要赞美和鼓舞的话语,多给信念。三、存在问题1. 自我学习力不够,总是需要鞭策;2. 工作还有潜力没有全部发挥,需要改良工作方法;3. 对于平常的培训及会议记录是有,但只是流于形式,没有最终的总结,采纳和实施;四、
4、解决方法1.合理地支配自己的学习时间,没有特殊重要的事情,不行打乱学习打算。2.给自己制定工作流程,不断改良工作方法,学习优秀的人是如何有效地支配自己的工作时间,利用好五项管理。3.在培训和会议之后学会总结和分析,分析出自己目前的工作问题,总结出自己如何更好的执行和布置工作。在实施之前做好充分的预备,将打算具体,实施的时候就比较轻松。以上就是我对20xx年上半年的工作总结,在工作总结中分析出自己工作中存在的各种问题,对下半年的工作打算和目标有很大的关心。接下来我会仔细执行下半年的工作,为自己的目标而努力!公司市场部上半年工作总结(二)收获也许多,累但是很欢乐。对我来讲这半年的工作是难忘、印记最
5、深的半年。工作地点、环境的转换,还有工作思想、方法等一系列的适应与调整,压力却带给了我前进的号角,累中也融进了收获的欢乐。在公司领导的支持下,在同事之间的亲密协作下,爱岗敬业,恪尽职守,我们都较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的各项工作。我将自己半年来的表现、细想和行动总结如下:一、工作表现每一天外出见客户时强化自身形象,提高自身素养,对自己坚持严格要求,不要因为自己一个人一片天地就懒散,遗忘工作,遗忘自己的工作职责和工作任务。我们对工作要心中有度,有职责。对待客户必需要以诚相待,办事处的工作最大的规律就是“无规律,因此,我要正确认识自身的工作和价值,正确处理工作中的苦与乐,得与失、坚持甘
6、于奉献、老实敬业,独特在业务锤炼过程中必需要有总结和反省,当日工作当日毕,业务讲效率,公司可能养闲人,但是不期望闲人是我。所以必需要努力,必需要学习,争取早日突破有成果,经过这么长时间的学习和锻炼,我在工作上已经取得必需的进步。二、工作看法工作看法要严于律已,不断加强自己作风建设。到公司以来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、悄悄无闻作为自己的准则。作风是公司一个形象问题,不能因为个人缘由让客户说广源的作风有问题,把广源当成是自己的家,荣辱与共。在工作中要用自己的行动规范自己的一切言行。努力强化自己专业学问,做好各项客户服务工作。坚持跟踪的原则,对每个客户都要跟踪有结果,努力提高沟通水
7、平。在这半年里,虽然遇到不少的困难,但是只要专心想方法去解决,思想乐观,还是能够学到许多学问。三、工作行程这半年来,我做了超多的工作,虽然临时还没有取得成果,但是我会一向努力,信任自己的成果会好起来,由于公司对我们xx市场的重视,还特意派汽车协作办事处的工作,让我们在工作上,业务上自信了许多,汽车到目前为止跟我跑了四天业务,一路从莆田到福清到福州的路线走的,路线也是我一路打算好的,基本没有多绕路,跑了也许十九家公司,可能路线和地址都不是很熟识,所以在打算当中还有部分客户没有拜见,但是效果很不错,到达预期效果,有三家既然与张经理撞车,有七家此刻是我的意向客户。我将继续努力跟踪和进行沟通,争取在下
8、个月出成果,对自己,对公司也是一种微妙的回报。此刻也有两家基本上在口头上容许下个月左右定货。此时我不能松懈,越是关键时刻越是确定得失的时候。所以货没有出去还不是笑的时候,或许只是才开始。四、下一步工作打算和展望下一步工作我将继续跟踪目前的意向客户,直到跟到有结果为止,要对有针对性厂家进行攻克,多去拜见,多沟通。然后依据资料联系新客户找到主事人,渐渐伸张,在自己能够把握局势的状况下进行扩张,稳步求进求进展。以上是我个人体会和设想,我将全身心的投入到市场工作中。公司市场部上半年工作总结(三)20xx年对于整个公司的进展至关重要,对我个人而言,这半年充满着挑战,机遇与压力并存,在这半年里我学习了许多
9、、成长了许多,不但使自己的业务水平走上一个新台阶,同时在应变能力和处事方法上也有很大进步,现就将我个人在20xx年中的收获和体会进行总结,敬请领导批判指正。一、做好前期调查,做到有备无患1、做好调研,充分了解市场状况。通过在公司几年工作的积累,我认识到要想在一个地方拓展业务、设立公司,必需对当地市场有一个全面的了解。这样我在被公司调往调兵山公司工作后,我下了很大的功夫对当地燃气状况进行了细致的了解。通过调研,我发觉目前东北地区燃气市场特别混乱,竞争也异样的激烈,不但有一些老牌大型燃气公司,也有一些集团公司新近转型到新能源行业队伍中,更是充斥着房地产、供温和土建等小老板,可谓“全民皆燃气,竞争的
10、激烈程度是我始料未及的,我公司想要在这样的市场环境下“分一杯羹绝非易事。2、分析自身优势,找准工作切入点。在对整个东北燃气市场进行具体的了解后,我又对本公司的优势进行了分析,首先,我公司属于民营企业,虽比不上中石油、中石化等大型国有企业实力雄厚,但是我们的决策机制相当完善,在对事情的决策上,不像大型国企那样需要很长一个过程;其次,我们公司虽说名气没有那些大型的国有企业那么洪亮,但是我公司也属于正规的燃气企业,在外也有肯定的知名度,不像当地这些房地产、土建和供暖公司老板那么业余,对于一些中小城市来说我们公司是一个不错的选择;第三,我们公司的业务面很广,项目的合作方式敏捷多样,一些大型国企和当地企
11、业不能完成的,我公司可以独立或分项承包,这样可以和那些个人、小老板找到不少合作机会。二、开展工作,仔细完成各项工作任务1、工作中,我始终秉承着一种“想要了解市场,就必需深入市场的思想,在20xx年调入市场一线工作岗位后,我通过实地调查和细致了解后,在领导和同事的关心下,完成了实地调研项目18个,编写项目报告7篇、项目建议书15篇,不但让我对整个燃气市场有了更深的认识,而且也给公司今后的进展提供了第一手珍贵的资料。2、市场开发工作离不开信息,准时精确的获取有价值的信息是市场开发工作的根本保证。我常常网上查询,查看网上信息,争取不遗漏任何一条有价值的信息,时刻把握燃气市场的动态,为公司在投资决策上
12、提供了肯定的基础资料。3、20xx年我全程参加了xx有限公司的收购工作,从初期的公司市场调查,到各种审计,最终到顺利接收,虽然是刚刚接触这些工作,但是我在其中也起到了肯定作用,更重要的是这样的一次经受将对我今后的工作产生重要的影响。4、在对现有工作的深入了解和调研后,我编写了xx有限公司、xx有限公司的相关体系文件,让我对母站、子站的具体运行规则、管理方式等增添了了解。5、工作中,注重发挥自身优势,主动协作公司领导和相关部门完成相应工作。如参加xx项目时,我发挥了以前在办公室工作时的特长,编制招商合同并顺利与政府部门签订,确保公司项目顺利进行,并完成xx项目前期注册工作。6、在xx项目中,我吸
13、取以前的阅历,“少说、多记、少问、多听,留意收集对公司有利的信息,并准时汇总编写项目报告向股东汇报;在领导和同事的共同努力下,历经两个多月的调研、协商、可研、尽职调查、谈判,孙吴项目最终顺利签约。三、加强学习,注重提升个人素养始终以来我主要从事管理工作及行政、人事工作,在20xx年开始接触市场开发、区域经营工作。对于新从事的岗位,这一年我主动的从基础学习,了解公司运营模式,了解市场开发工作流程,摸索有效的工作模式,在公司领导的支持下在同事的关心下,我取得了长足的进步。我将实践工作做为了解市场开发和提高个人素养的学习机会,从实践中去学习理论学问,再将学到的理论学问,应用到实践中来。不断改良学习方
14、法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作。通过一年的工作实践,我如今不仅能有效的从事管理工作,更可进行市场的相关业务,同时我也有信念做好区域公司的经营管理工作,我正在努力将自己向多方面人才进展自己,将自己打造成适合公司将来平台的人才而努力。四、工作收获共享通过近几年的工作学习,通过业务实践,通过取得的工作成果,我在20xx年有肯定的工作收获,主要有六个方面。(一)有效分析业务信息,对市场业务敏感在刚刚到一线工作后,对相关业务信息十分敏感,总想尽快做出成果,不辜负公司领导对自己的期望,一旦听到相关燃气信息,我就马上去做调查,总觉得这些项目都能够大有作为,可是连着跑了几趟才知道,大部分道听途
15、说来的信息都不够精确,不但自己的信念受到打击,还浪费了公司的资源,这也让我更明白了业务工作的不简单。工作一段时间后,我学会了对收集到的信息进行合理的筛选,自己先通过网络进行信息整理,再与公司同事进行沟通,把收集到的信息进行一次次的筛选,最终将那些合理的、可信的信息在进行汇总和上报,这样不但节约公司的资源,也让我在信息筛选过程中增长阅历,为今后的工作打下坚实的基础。(二)信息收集渠道敏捷广泛,信息收集精确在调研过程中,我留意为公司节约本钱,在实地调查前,先了解清晰相关部门状况,应当到哪个部门了解什么状况,避开出现“重复跑路、跑重复路的状况。不仅要到政府部门了解具体的地区规划及建设状况,还在打车过
16、程中,多于当地出租车司机进行沟通,从侧面了解市场信息及当地民众对燃气行业的看法,同时,在当地与居民住户了解状况,与工业、餐饮业用户沟通,了解信息,保证了信息了解途径全面和信息精确。(三)虚心学习,能听取不同意见在工作中,我始终留意工作的积累,遇到不懂的事多听、多想、多问,少发表意见、多与领导同事学习,留意每个胜利的项目中,哪些步骤是重点,哪些环节是关键,多听取别人的意见,使自己少走弯路,避开在其他同志身上发生的问题在自己身上再次发生,为自己今后的工作理清思路。(四)注重发觉缺乏,注重详情因为从事行政、人事工作的原因,使我有注重查找缺乏,关注详情的工作习惯。在每个项目中,我所负责的工作不尽一样,
17、在每个项目完成后,我都会提前思索自己在工作中应留意那些问题,应关注的工作详情,并具体分析。工作后我会对项目过程中发生的问题,以及工作详情进行回顾与分析,争取在以后的工作中避开发生类似的错误。(五)熟识项目流程,能够串联团队通力合作通过一年的工作,使我感受到想要胜利完成一个项目的签约,并不像我当时想想的那么简洁,其中涉及到项目分工要明确,流程要清楚,每个人在整个项目的过程中都扮演着不同的角色,只有大家通力合作,齐心协力才能够胜利的完成一个项目。在我所完成的项目工作中,我不管扮演什么工作角色,都能够主动的去考虑其他团队成员所负责的工作任务是否能够与我有交集,我应当如何去协作他们的工作,因为如此的思
18、索,我能够很好的去串联项目中其他成员的工作,到达协作默契的目的。这也是我们市场部所独有的工作方式及工作优势。(六)能够揣摩谈判对象思维,提高谈判水平在参加谈判项目前,我总能想清晰先与对方谈什么,怎么谈,如何把公司的损失降到最低,怎么把公司的利润化,虽然不肯定领导会实行自己的意见,但是我也总能够给领导提供不同的思路,为顺利谈判保驾护航。五、工作中的缺乏通过工作,我也客观认识到自己在工作中的缺乏。(一)过于关注详情,思维高度有待提高因为自己多年从事管理工作,因此工作习惯于关注工作的详情,习惯做事情关注具体问题。通过20xx年的工作,我发觉了自己的这个问题,这在做为具体工作执行者时必需具备的能力,而
19、做为区域经营管理以及对市场项目宏观考虑时,我的思维高度不够,这在20xx年工作中收到了领导的指正。因此做为盼望能够跟随公司共同进展的我,在将来,我将努力提高自己的格局,提高自我的思维高度,从一个全局者去看待项目,从一个主要管理者角度去管理区域公司,这是我将来需要改良的重点问题。(二)能够在团队主动提出自己的想法做为市场部新人,我在项目商量中,我有学习和倾听的习惯,但是有时不能主动的发表自己对项目的思路与对问题的观点,这在我们这个提倡沟通主动共享的市场部中,还是存在缺乏的,主要问题来自于我认为自己是新人,怕发表的意见与观点过于肤浅所致,但通过公司组织的管理人员培训及下半年的市场部工作,我在不断的
20、转变自己的这种行为习惯,从开始的静默到后来的参加我盼望我能够逐步成长为市场部最为主动的业务骨干。因此在将来的市场部工作中,我要更为主动的提出自己想法,加强团队协作与互助,把自己在团队中的优势更有效地发挥,到达市场部成员协作1+1+1=111的放大效应。20xx年,对于我来说注定是个不平凡的一年,注定是改变的一年,注定是让我成长提高的一年!这一年我的工作性质发生的飞跃性转变,从后勤直接转战至市场,从办公室走到项目一线,使我到达了自我的蜕变与自我实现的目的,在这里就我工作的转变我再次感谢公司领导对我的信任与工作的委任,使我有了长足进步。这一年也是我收获的一年,从一个初出茅庐的懵懂少年,渐渐成长为现
21、如今公司的业务骨干,这巨大的收获,离不开公司领导的关怀和身边同事的关心。在新的一年里,我将继续努力,增添自身业务素养,以主动、主动、自信、充满激情的心态去工作。我情愿为了实现大地燃气的企业目标、企业远景而奋斗终身!以上就是我一年以来的工作总结,如有缺乏之处,望公司领导和身边同事予以批判指正。公司市场部上半年工作总结(四)xx公司市场部20xx年上半年工作总结回顾过去,特殊20xx年至今,市场部营销中心、客情中心、营业厅等各方面工作在去年成立后良好开端的基础上,根据分公司和上级公司的部署要求,继续稳定老用户,快速进展、挖潜新用户、拓展大客户上取得了肯定成果。为实现分公司全年目标以及在xx的品牌和
22、整体形象上,市场部全体员工坚持“改革、进展、稳定的大局,尽心尽力工作,并发扬艰苦创业精神,在分公司领导下,在激烈的市场竞争中开拓前进。一、主要工作1、拓展市场分公司还处于创业阶段,本部门把稳定现有用户,不断拓展市场,进展住宅、商业用户以及应对电信公司的拆反工作摆在首位。加强宣扬工作实行多种形式宣扬网通各项业务,扩大分公司在XX的影响力和知名度。上半年举行户外宣扬活动共计四次,参与人数150人次。主动进展大客户加强与本地各部门之间的沟通和协调。除去年公安局、交通局、古南镇等数家大客户单位转网外,今年上半年还有旅游局、县编办、县信访办等单位以及在xx县有较大知名度的酒楼、娱乐场所集体转网,目前正在
23、联系洽谈的还有国土房管局、交管所等单位。2、营销工作把营销工作作为分公司提高经济效益的主渠道,摆在本部门的突出位置。下设的营销中心、客服中心、营业厅按规范化、制度化的要求处理好各项业务工作。上半年固定电话应收入xx万元;宽带应收入xx万元。对欠费的一般用户与大客户单位进行了追缴工作(此项工作由客服中心主要负责),并取得了肯定成效。3、客情工作作为稳固市场的关键性工作今年3月新成立的客服中心根据要求,建立了具体的网通客户资料档案,并分片区、定人员,点对点进行客户回访。客情人员主动为用户擦洗、清洁话机,以此提高服务质量,改善服务看法,这项工作得到了用户的认可。上半年,营销中心共回访网通居民用户约4
24、000户(次),大客户约90户(次)。搞好热线服务,准时答复、处理客户的各种咨询与意见。上半年接听服务电话约2300次,并协作有关部门妥当解释和处理,避开和减轻了负面影响。如:今年月,我公司在南坪的光缆被撞断,造成古南城区大面积电话信号中断,给我公司造成了肯定负面影响。此事故发生后,服务热线逐一通知大客户,并对打进的用户热线作好解释工作,为我公司挽回了声誉。4、自身建设把本部门的思想建设和业务建设作为基础性工作。加强内部管理,严格执行各项规章制度;组织部门员工学习业务学问、强化培训、洗脑,以此提高业务水平,培育成为合格的网通员工队伍。二、存在的缺乏本部门在上半年取得肯定成果的同时,也有很多缺乏
25、之处。如:1、针对电信的拆反工作,我们没有较强的市场敏锐性以及完善的应对措施。2、市场开拓尽管受诸因素制约,难度较大,但我们有时还是停留在原始的营销方式中,没有多位思索营销手段。3、员工的业务素养,认识和处理问题的能力不强,有待进一步增添。三、下半年工作打算1、首先增添市场竞争意识,坚持每周一次的业务培训,增添团队精神,用优良的服务质量、服务看法稳定和稳固来之不易的市场成果。2、市场部为实现分公司下半年任务(固定电话3300户、宽带700户),将在8、9、10月大力拓展固定电话20xx户(每月分别为680户),宽带540户(每月540户),以上任务指标市场部将不折不扣的落实到每个员工及每项工作中去,以实现和超额完成公司的总体目标而努力奋斗。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页
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