关于乡村振兴工作总结报告2023范文(优选).docx
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2、,石堆镇以全面实施乡村振兴战略为着力点,以“产业兴盛、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富有”为目标,以开展“漂亮乡村华蜜家园”创建活动为主线,加快推动“四个城市”建设,全力推动经济社会发展实现新突破。 一、基本状况 (一)全面摸排,驾驭第一手资料。 全面摸清每个村底数,包括人口、房屋、基础设施、农业产业结构调整,以及村规民约制定、在外能人、冲突纠纷、村霸村痞等状况,进行深化分析研判,为实施乡村振兴战略、推动四个城市建设打下了坚实基础。 (二)突出重点,开展“漂亮乡村华蜜家园”创建活动。 一是产业兴盛方面。开展“带富增收富民”活动。 1、培育一项致富产业。各村结合实际,突出特色,确定一项或多村
3、确定一项能够有带动性的增收产业项目,增加群众收入。 2、培训一套致富技能。通过外出参观学习、举办种养业、务工学问等培训班,确保有劳动实力的群众培训达到90%以上,培育造就有文化、懂技术、会经营、遵守法律纪的新型农夫。各村帮助留守人员联系工艺品加工、农产品粗加工等项目,可能的增加家庭收入。 3、探究一条融资渠道。主动争取政策和资金扶持,金融信贷单位,对有意向发展项目缺少资金的家庭,特殊是返乡农夫工、复退军人、回乡创业高校生创办项目,帮助落实贷款方案,限度的供应金融服务。 二是生态宜居方面。开展“乡村环境整治”活动。 1、全面开展农村环境和卫生整治,通过落实门前三包,完善村规民约,加强宣扬教化等手
4、段,引导村民树立良好的生活卫生习惯和爱惜环境的意识,确保村庄环境卫生长期清洁。坚持“应绿尽绿,能绿则绿”,对村内主要街道进行绿化、亮化,房前用竹篱、围栏围起,房前屋后规范栽种瓜果、绿化小品,全村形成“植物自然,乡土浓郁”的景观。 2、加快漂亮村庄建设,全镇打造西莲池、前留晃、阿洛、西河洼、董家下坡、马家亭子、梯门、娄戈8个示范村。 3、加快推动城镇化建设。镇驻地村、社区中心村利用好土地增减挂钩政策,加快推动农村社区建设,引导农村居民向镇区、社区集中居住。 三是乡风文明方面。开展“倡树新风正气”活动。 1、开展先进典型评比活动,每月确定一个评比主题,在“阳光议事日”活动中开展“移风易俗标兵”“石
5、堆好青年”“种养殖能手”等先进典型评比活动,利用电视、报纸、微信等形式,对先进典行大张旗鼓的宣扬,激发全镇广阔干部群众凝心聚力、干事创业的热忱和主动性。目前已评比巾帼标兵117名、移风易俗标兵121名、石堆好青年92名。 2、开展移风易俗活动,各村成立红白理事会,增加群众简办婚丧嫁娶事宜、远离不良习俗的自觉性。 3、开展系列群众文化活动,组织开展广场舞大赛、消夏晚会、农夫趣味运动会、书画展等系列活动,丰富群众文化生活,营造深厚的文化氛围。 4、每村打造1条文化长廊,重点宣扬社会主义核心价值观、法律法规等多方面学问,让村民在潜移默化中接受教化,引导观念,让大家感受到新农村精神文明建设的新风尚。
6、四是治理有效方面。 1、开展“街头巷尾平安”活动。每村配备1名警务助理,每村建立一支治安巡逻队伍,警务助理牵头开展治安巡防,信息收集、冲突化解工作。每村建成一套“天网”监视系统,连接派出所治安监控平台。每村组建一个警民微信沟通的群,供应警务服务、典型案件和平安防范等信息,随时随地与群众进行互动、沟通。 2、开展“全民参加调解”活动。每社区聘请1名法律顾问,在阳光议事日组织法律询问和宣扬,让法律询问服务形成常态化。各村成立调解委员会,由支部书记任主任,由有威望的老党员、老干部、优秀村民和评比出的先进典型组成,主动化解冲突纠纷,力求“小事不出村”。每村建立一处“听证室”,对家长里短、邻里争吵等简洁
7、冲突纠纷实行村级听证。 五是开展“干部实力提升”活动,强化乡村振兴战略实施保障。 制定了农村干部规范化管理暂行方法,明确村干部工作职责,严格落实属地管理责任。每月召开一次“阳光议事”会议,组织学习农业技术、法律常识、健康保健等学问,充溢阳光议事内容,增加阳光议事日的吸引力。要求村“两委”班子成员,每人确定一个净增收不低于3万元的致富项目。发展村庄集体经济,在盘活资源、招商引资、土地流转上下功夫,拓宽村级集体经济发展的新路子,确保村集体经营性收入不低于5万元。 (三)打造示范点,进行典型带动。 重点打造步云岭休闲生态园、莲池高效农业示范园、亭子高效农业示范园、沃奇文冠果主题公园四个示范点。其中,
8、步云岭休闲生态园,规划面积3500亩,已建成1500多亩,是集观光旅游、户外运动、休闲采摘、餐饮消遣、农事体验、延长加工等多功能于一体的休闲旅游综合体。目前,已发展阡陌人间、步云山庄、云岭人家、环秀山庄等11家休闲农庄和1处步云赛鸽文化沟通中心。通过园区的示范带动,发展大樱桃、草莓、蔬菜等高效种植大棚80个,发展西瓜、大桃、黄金梨等1500亩。莲池高效农业示范园,规划面积2200亩,已建成1100亩,已发展百汇紫苏庄园、东顺蒜黄种植基地、华仔蔬菜种植基地、田硕洋葱种植基地、孟戈有机蔬菜合作社种植基地等5家。亭子高效农业示范园,占地150亩,已建成高效种植大棚45个。沃奇文冠果主题公园,占地面积
9、358亩,以生产生活生态、健康文化旅游为主题,建设木本粮油博物馆、文冠果加工和旅游综合体、文冠果健康体验展示中心,打造文冠果种植、选育、高产示范、集散、加工、营销一体化的全国木本粮油谷。目前,已经栽植文冠果210亩。全部建成后,带动就业人数300余人,年可实现利润2900万元,利税700余万元。 二、存在的困难和问题 (一)对群众参加乡村振兴的教化引导不够。农夫群众对乡村振兴战略的相识程度不够深,尤其在发展产业方面,目前大部分产业项目主要以工商资本下乡的方式建设,通过引导群众产业结构调整、发展高效农业、农家乐、乡村旅游难度很大。 (二)缺乏政策、资金扶持。在基础设施提升方面,村级集体经济薄弱,
10、镇级财政不足,单凭县、镇、村三级财力,很难对完善农村基础设施建设。 (三)人才匮乏。目前,广阔农村对人才缺乏吸引力,高校生及高层次人才不愿到农村创业。回来的也只有在外能人到村担当村干部。 三、看法建议 (一)建议加大对群众乡村振兴战略的教化培训力度,调动群众参加乡村振兴的主动性、主动性和创建性。 (二)建议加大对农村基础设施建设的扶持力度,完善道路、给排水、电力、通讯等基础设施,配套完善医疗、教化、文体等设施,不断提升基本公共服务水平。 (三)建议加大政策扶持、项目扶持、资金扶持力度,发展建设田园综合体、郊野公园和休闲农庄,打造文化旅游和休闲度假区。 (四)建议上级职能部门供应政策、资金、项目
11、、技术等各类支持,为吸引人才、留住人才创建良好条件。 乡村振兴工作总结报告 家庭联产承包责任制是以坚持农村土地集体全部、家庭承包经营为前提的一项基本经济制度,曾经极大地释放了农夫的潜能,深刻地变更了我国农村面貌。但是,随着农村劳动力的老化和削减,农村土地零散化、碎片化,土地产出低效化等问题也渐渐凸显,并逐步滞后于现代农业的要求,已然成为乡村振兴的一道坎。近年来围绕落实农业农村改革部署,正确处理农夫和土地关系这一改革主线,通过土地三权分置、承包权入股、适度规模经营、创新经营体制的方式,我们在街道村进行了一些实践和探究。 一、农村土地承包经营现状及难题 街道村地处街道北面,距离城区2.5公里,下辖
12、7个村民小组,现有农户519户,农业人口1781人,现有耕地面积1947亩,人均耕地约1.09亩。在实行农村家庭联产承包责任制之初,为了体现公允原则,将耕地分级搭配,整田整土划割为若干小块分到农户,导致每家每户承包经营的耕地零散分布。随着城镇化进程加快,农村外出务工人员增多,在家的“留守农户”接手耕种承包地,使地块分布更加零散。如村5组其中一户农夫3.5亩旱地被划分成10余块,最小的一块地只密植了3株柑桔。分散的土地,给农业生产带来了诸多不便。 一是难以进行机械作业,耕作效率低; 二是增加基础设施建设的难度; 三是产业结构调整相互掣肘; 四是种养结合的农业循环经济模式难以有效运行; 五是对外土
13、地流转涉及农户多,难以协商一样; 六是地块分割产生了较多不能耕作的边界,奢侈了耕地资源。 围绕这一难题,近年来我们在街道村进行了一些实践和探究,通过承包权入股、土地预流转的方式,有效地实现了耕地的“团聚”和适度规模经营,劳动效率和经营效益也相应提升。 二、土地股份制的探究及构想 在村调研发觉,虽然群众意识到了承包地散碎化的各种弊端,也有将土地“集零为整”的愿望,但缺乏系统性解决方案和详细路径,缺乏组织者。如农户间相互可以进行土地调换,但各怀心思,效果有限;外部业主整体流转集约经营因农户看法不一难以达成。鉴于此,我们在广泛调研、听取民意的基础上,提出了土地三权分置、承包权入股、适度规模经营试点的
14、构想:以生产社为单位,以农夫自愿为前提,农户的耕地承包经营权全部入股,土地股份化,对农田进行集中整理,引进专合社、龙头企业进行成片经营。在详细探究过程中,我们分别制定了村耕地成片经营试点管理方法、农村土地承包经营权预流转协议等,组织街道及村干部成立了工作小组,通过宣扬动员并与村民们达成一样看法,在不变更土地农业用途的状况下,以书面协议形式,每户农夫将全部土地经营权托付给所在村民小组,村民小组和村集体资产公司完善入股相关手续,实现土地标准化整理和规模化经营。 三、土地股份制的实践和成效 为实施乡村振兴战略,扶持村集体经济发展,街道以村为试点村,通过盘活农村资产资源,吸引民间投资,以村集体资产公司
15、为主要载体,建立“公司+合作社+农夫”的互利共赢产业发展模式,大力发展血橙基地,切实提升村集体经济发展水平,有效增加农夫收入。 (一)落实三权分置。 农村承包土地确权颁证后,推动土地股份制改革,要坚持推动“三权”分置并行,落实好集体全部权,坚持农村土地集体全部制不动摇,这是开展土地股份制改革的前提。在实践中,稳定农户承包权,给予农夫对承包地占有、运用、收益等用益物权权能;放活土地经营权,创新土地经营权流转模式,推行由农夫一次性出租让渡土地经营权向入股经营、合作经营等共享土地经营权方式转变,形成农村土地集体全部、家庭承包、多元经营的新型农业经营机制。 (二)规范资源管理。 街道村20_年注册成立
16、市区社区集体资产管理有限责任公司,对现有山坪塘、渠道、提灌站、村道、村级公益性房屋等集体资源资产进行清产核资,通过回收分散的集体资产,对村级“三资”开展集约化、规范化管理。对村集体经济共有人进行确认,为下一步村集体收益安排供应依据。根据“村集体公司+专业合作社+农户”的思路,农户以土地承包经营权入股到村集体公司,集体公司聘请专合社和农村经纪人负责生产经营,通过把村集体资源资产折股量化组建村集体公司,并整合上级财政扶持资金和汲取民间资金,实现村集体公司、专业合作社和农户之间的三方合作和互利共赢。 (三)培育主导产业。 一是以区大规模绿化行动项目(混交林)为支撑,通过新栽苗、嫁接等方式,规范化种植
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