关于人事岗位的培训工作心得范文(优选).docx

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1、关于人事岗位的培训工作心得范文(优选) 本文是精彩最新发布的关于人事岗位的培训工作心得范文(优选)的具体心得体会范文参考文章，觉得有用就保藏了，这里给摘抄给大家学习。 培训就是培育+训练，通过培育加训练使受训者驾驭某种技能的方式。国内培训主要以技能培训为主，侧重于行为之前。下面是我整理的人事岗位的培训工作心得，欢迎阅读! 人事岗位的培训工作心得1 首先，感谢公司领导赐予我参与此次培训的机会，派我们到如此优秀的单位培训，此次培训对我的日后工作有莫大的帮助，同时也丰富了对人力资源管理的想法。此次赴_公司主要针对人力资源管理中人事档案、绩效考核、信息系统、劳动关系、薪酬管理等内容开展为期2个月的培训

2、。在这里我从对人力资源管理概念的模糊到对人力资源有初步的相识及系统的学习，我相识到人力资源对公司的重要性。 人力资源是企业的第一资源，在企业的可支配资源中，人力资源是最具能动性的。人力资源部门负责履行企业招、用、育、留人等职责，身为公司人力资源部的一名员工，深感责任重，压力大。在_公司人力资源部培训期间，_公司企业文化及人力资源管理模式无不让我们钦佩。 我对于人力资源管理是零基础，_公司的人力资源管理成了我们的启蒙老师。我们在这里虚心学习，希望将学习到的学问结合公司实际状况能运用到日后的工作中。 _公司共有职工约3万人，约是我公司职工的100倍，公司人力资源部负责公司总体人力资源规划及政策的制

3、定，将详细业务的办理权力下放至二级单位。所以领导支配我们去_先熟识人力资源部的相关业务。 来到_，眼前的一切让我震惊，人力资源部有5名办事员，他们的坐在工作台里面，前来办事的人员许多，这里像政府的办事大厅，有的来询问工资、办理入职、离职、工伤、调档等业务。每位办事员仅仅有条办理业务，很有耐性，服务看法也很好。据了解_有职工约3000人，前两年拥有职工6000余人，因煤矿行业的特别性，人员流淌性大，每个月解除劳动关系约50-200人，人员流失严峻，需不停招录新员工。他们责任重，业务多，但他们借助人力资源管理系统大大提高了工作效率。在这里他们工作仔细踏实，服务意识较强，吃苦耐劳让我由心敬畏，并值得

4、我学习。 我们在这里跟班学习2个月无论是从做人、做事都使我受益匪浅。 通过此次培训，我首先相识到应当提高自身专业人力资源管理方面学问。人力资源的重要性是不容置疑的，关键是详细的人力资源管理者，是否具备相应的资质，是否具备相应的实力也很重要。我要利用工作之余不断地充电，自主学习，学习人力资源专业学问，为后期更好地开展人力资源管理工作打下了基础。 其次，提高与人力资源管理相关法律法规学问。从人资资源管理相关制度的制定，监督及落实，都要注意其合法性。从职工的入职到离职，从工伤到退休，职工及公司的利益都休戚相关，做到人力资源管理工作中关于法律法规方面的预见性，降低公司法律风险。 再次，应当提高服务意识

5、。 一、人力资源是驱动公司发展的第一要素 要把人当资源来配置，且做好对人激励工作，懂得资源的优化配置，懂得四两拔千斤的资源妙用;人力资源部门负责公司人员的招、用、育、留等工作，重视人才梯队建设、团队建设、系统考核和系统培训等的管理工作，建立内部的人力资源市场，让内部人才有充分的轮岗选择和竞聘上岗机会，要打造稳定和忠诚度较高的队伍，保证人力资源得到健康发展，更好的服务于公司。 二、是特别行业 职工有的冒着生命危急工作，有的在偏远的地方工作与家人聚少离多，有的因为事故造成生病或伤残，煤矿职工属于弱势群体，所以在办理日常业务，或工伤及劳动纠纷业务时既要做到有原则，也要注意对其心理劝慰，做到“以人为本

6、”的人性化管理。这样可以提高职工的归属感和向心力，对队伍建设的稳定性起到主动作用。 再次，应深化了解公司人力资源信息状况。公司人力资源部不仅负责相关政策及制度的制定，还时常组织去二级单位调研，对拥有的人力资源进行调查，是否合理;自查内部人力资源管理缺陷;下基层了解各二级单位的看法及建议等等。然后依据实际状况做相应政策调整，不断地发觉、探究和解决问题。各二级单位看法正确，主动协作公司自查。在日后的工作中，我们也应当主动主动的去发觉问题，解决问题，不断地为完善我公司人力资源管理尽自己的一份力气。 最终，作为一名人资人，无论是人事档案管理工作、绩效考核管理工作，还是选人用人管理工作都要求我们有较高的

7、职业道德，公允，公正的看法，坚持原则，并工作看法要仔细细致，因为人力资源的每项管理工作都与职工和公司的利益休戚相关。 在如今煤炭行情不景气的状况下，煤炭行业的人力资源部更是要发挥其能动性做好各项工作。每当看_公司人力资源部从上到下组织人力资源调研，如何降低人工成本，如何留住人，如何搞内部市场化，如何做好人员合理科学调配等等时;每当他们和各部门协作，不停摸索，团结一样，发挥自己的聪慧才智，先谋划策，共度难关时;每当看着他们那种敬业的精神，服务的精神，专注的做人力资源事业时;我都由心的钦佩。在这短短的培训期间却让我对人力资源管理产生了浓浓的爱好，人力资源管理工作任道重远，使我自身感觉压力很大，责任

8、很重，但我想挑战自己，希望在全新的人力资源管理专业做出成果，在公司中实现自我价值。 人事岗位的培训工作心得2 通过全省组织人事干部培训班的学习，我深刻地相识到作为一名组工干部，肯定要精通自己的业务，要树立终身学习的习惯，不断提高自身的综合素养。面对错综困难的国际形势和工作中不断出现的新问题。我们要是不抓紧学习，不断提高自己，就难以完成肩负的历史使命，难以在这个时代立足。如何提高自身素养。增长才能，我认为要从以下三个方面着手。 一是要擅长学习。 面对学问爆炸的时代，要把擅长学习作为一种种本事，我们要广泛学习现代管理学问、现代科学技术、现代信息技术以及历史、文学艺术等各方面学问，提高综合素养。特殊

9、是要加强对专业学问的学习，刚好分析探讨各自工作领域中出现的新状况和新问题，把握特点和规律，提高对重点难点问题进行战略思索的实力，不断增加履行职责、推动工作的本事，使学习思索转化成推动工作的巨大动力。“学而不学则罔，思而不学则殆”，在学习的同时，我们还要勤于思索，在学习中提高业务实力和水平，在思索中培育理性思维和战略思维。只有具备学习本事，才能在纷繁的竞争中立于不败之地。 二是要精通政策。 组织工作政治性、政策性、原则性都很强，无论是党建工作、人才工作，还是干部工作都有很严格的政策和程序要求，政策水平的凹凸确定着工作水平的凹凸。干部政策不仅关系到每一名干部的前途、命运，更关系到党的事业和发展。这

10、就要求我们组工干部要娴熟驾驭和运用政策。假如不了解政策，开展工作的时候就没有依据和抓手，就会给工作造成被动。我们不仅要学习、熟识、精通党建、人才、干部工作的各项政策要求，还要驾驭这些政策规定的产生背景、历史沿革和发展趋势，只有这样才能精确指导工作、有力推动工作。 三是要学用结合。 要理论联系实际，注意学习的目的是指导和应用于实践。假如脱离了实际，一切的学习都是空谈，没有了用武之地。组织工作是为了服务党员、服务干部、服务人才，组工干部的实力植根于实际，只有在实践中才能不断体现、提升。我们要在实践中常常熬炼，积累阅历，提高素养，增长才能。工作之余，我们要走出去，向前辈学，向先进学，向基层学。通过实

11、地考察来提高自身素养，通过多写学习心得，多记学习笔记，多确立探讨课题的方法，促进自己的思索和感悟，并将所思所学所得自觉运用到工作实践，在实践熬炼中促进实力的提升。 人事岗位的培训工作心得3 新年伊始，我有幸参与了20_年度_建设集团有限公司经营管理人员培训班的学习，1月9日是开班后的第一堂课非人力资源经理的人力资源管理，一天学习下来，本人对人力资源管理课的内容有了一些了解，人力资源是人类社会中最珍贵的资源，这种资源的利用程度，干脆影响其他资源的利用程度，影响组织目标的实现程度。 饶老师从以下三个经营命脉方面，把我们带入了人力资源管理学问中去。 一、人力资源是企业经营的命脉 二、绩效管理是企业业

12、绩的命脉 三、绩效改进是企业育才的命脉 我主要对人力资源管理是企业经营的命脉来谈谈我的一点体会，对一个企业来说，财务管理是企业的血液循环，信息系统是企业的神经系统，组织体系是企业的骨胳架构，企业文化是企业的灵魂，那么人力资源管理就是企业的命脉。 人是企业的灵魂：人才是企业胜利的重要砝码。组织从选人、育人、用人、留人四个方面入手，组织供应所需的岗位，组织人力资源部门聘请与选拔，个人在企业供应的平台发展，组织进行绩效管理，组织赐予合适的激励。(首先老师多次强调人力资源管理并不是人力资源部门所负责的事)，对我们公司而言，各子公司、项目部提出人员岗位需求，人力资源部起先按需求进行聘请(选人)，聘请来的

13、人员在各个单位里熬炼学习成长(育人)，各单位把经过培训后人员支配合适的岗位上工作也就是将合适的人放到合适的岗位上(用人)，就像老师在互动中提出的问题，你认为西游记师徒四人中在企业中分别担当什么样的角色，为什么猪八戒不能当CEO，而唐僧可以当CEO，经过小组探讨，我们认为唐僧具有坚决的毅力、目标明确、还有紧箍咒的法宝，所以他可以是CEO的不二人选。 孙悟空执行实力强，但心胸高傲自我约束力差他不能当CEO，放到现在也就是适合做公司的项目经理。八戒为人处事比较圆滑，他对师兄的话言听计从，对老师赤胆忠心，适合公司市场开发的职务。沙僧为人和善，对工作是任劳任怨，适合公司综合部职务。这就说明组织在用人方面

14、肯定要各尽所能、各尽所长用好人用对人，这样对组织来说就可以事半功倍了，对于企业的发展将是特别有利的，反之，既无法完成企业的既定目标，又会使得员工心中不满，从而降低企业的工作效率，实质上就是资源的奢侈。现代企业的建设和管理中，人力资源管理工作千头万绪，组织的管理者要做好人力资源管理工作，就必需提高人力资源管理艺术水平。 人事岗位的培训工作心得4 11月5日-8日，我有幸参与了人力资源行业人才技能培训高级研修班。这次培训，给我们供应了一个沟通、提升的机会，对我开拓视野、提升思维，优化理念、充溢经验、提高实力帮助很大，是一次难得的受教化和获得前沿信息机会，可谓收获颇丰。 本次4天的培训课程支配紧凑，

15、内容丰富，从宏观到微观，从理论到实务，系统地讲解了人力资源行业方面的相关实践学问与技能。 这次学习的内容比较多，也很适用。加之几位教授、专家渊博的学问、精彩的演讲及真实的案列，给我带来许多感慨和思索。特殊是以下几方面： 一、人力资源行业从业人员要与时俱进 信息时代、学问经济时代已成为我们这个时代的代名词，新的东西每天都会大量地涌现出来，新的技术、新的经营方式层出不穷，改变成为这个时代的最重要的特征之一。 人工智能、机器学习、深度学习和自动化不再是将来的技术，这些技术已经在企业中发挥作用。 依据牛津高校工程学院20_年的一项探讨，在将来20年里，美国近一半的工作岗位，47%的人面临着被自动化代替

16、的风险。其中老师就提到，一个AI智能机器人可以代替5000个基础会计岗位的工作人员。今日机器人技术、人工智能和其他压力几乎确定会在将来几年变更数百万甚至数千万人的就业前景。那么，只有那些敏捷地适应了这些改变，且在改变中抓住其中蕴含机会的人和组织，才能在这个时代很好地生存下去。在这样一个变革的时代，一切因循守旧的、僵固不化的东西都将被扫荡一清。所以，人力资源从业者的技能就不能仅仅是围绕6大模块，而是要向更广的学问领域发展。如：华夏基石彭剑锋提出的人力资源管理者应具备六种角色论：1、专家角色：既是HR领域专家，又能够精通业务(和业务对话)。2、战略伙伴角色：参加并解读公司战略，对接企业战略。3、业

17、务伙伴角色：帮助各业务部门在员工发展、发掘人才、整合资源、培育实力等方面的HR需求挖掘工作4、学问管理者角色：HR角度分析人员需求、聘请安排、培训要求、绩效改进等需求。5、员工服务角色：供应人力资源的专业分析和支持。6、变革推动者角色。 二、人力资源合规风险限制 随着人力资源方面一系列的法律法规的颁布与实施，企业的劳动纠纷频发、用工成本不断上升。国家将员工视为弱势群体并不断出台法律对员工权益加以爱护，这不但加大了企业的用工成本，也是劳资双方关系颇为惊慌，假如能够在管理中融入人力资源合规化风险限制，将极大的降低管理成本及用工成本，避开劳动关系双方不必要的纠纷发生，有利于促进企业稳定、和谐发展，提

18、高企业的凝合力。这也要求人力资源管理从业者要熟识驾驭运用劳动法、劳动合同法等法律法规，做到合规化人力资源管理工作，从而避开因法律盲区与争议点而导致的纠纷裁判不成文惯例。 培训是短暂的，但收获是充溢的，让我站在了一个崭新的平台上谛视我的职业，使我有了明确的努力方向，培训活动后，我要把所学内容融合到自己的实践工作中。 人事岗位的培训工作心得5 我是_，目前在人力资源部工作，已入职1个半月。新员工培训最终在翘首期盼中到来，对于新员工的培训，我是带着期望来的。1天惊慌有序的课程下来，真心感觉没有白来。老师帅，小伙伴赞，企业棒，这是一个团结向上，奋斗不息的团队，我发觉有点爱上_了。 在一天的课程中，我先

19、后学习了公司企业文化、管理制度以及创始人的商业安排PPT演讲，让我这个工作好几年的老鸟享受了一场洗礼。下面我将共享一下在这场洗礼中获得的令人难忘的点。 尽快实现角色转变、找准个人定位、融入新的环境。公司的愿景是成为人力资源服务外包行业的，霸气有木有?那如何实现这个愿景呢?这里不仅仅须要老_一个人的奋斗，更多须要在做全部小伙伴的奋斗。每一个小伙伴都应当尽快转变角色，快速找到自己的定位，主动融入新的环境。 着力培育责随意识、吃苦耐劳的意识。岗位有分工，责任无大小，这要求我们的小伙伴不仅是一个会做事、能做事的人，更多要求还得是一个会抗事的人。在培训之前，我和我的小伙伴已经经验了一轮为期3天的惨无人道

20、的野外军事拓展。我想这个就肯定能呈现什么叫吃苦耐劳的意识了。 时刻虚心谨慎，心存敬畏之心。我是做产品的，这些产品最终都要给客户运用的，而不是停留在纸面上。我们要面对的是大浪淘沙的外部市场环境还有人力询问行业同行精英，市场是检验产品好不好的标尺。在平常工作中我们应当为百分之一的不完备付出百分百的努力，我们的眼里容不下一丝丝的不完备。 没有任何事情是天经地义的，一切须要感恩。我们全部的工作都不是孤立存在的，我们须要同身边的小伙伴进行合作，你的胜利不仅仅是你一个人，首先公司给了你一个施展才华的平台，其次身边的小伙伴赐予了主动的帮助，最终我们的背后还有理解我们工作的家人。心怀感恩，轻装上阵，让幻想插上感恩的翅膀。 坚持究竟，不轻言放弃。罗曼罗兰曾说：“与其花许多时间和精力去凿许多浅井，不如花同样的时间和精力去挖一口深井。假如一个人能用心地做一件事情，反而更加简单出成就。对于年轻的职场人来说，假如能在一个岗位上坚持更久，那么胜利的几率更大。”只要你付出了，总有一天，你的回报终将大于你的付出。 最终诚心的感谢一同参加培训的小伙伴，你们主动向上，你们自信满满，让培训的课程充溢了欢声笑语;感谢为了此次培训静默付出的培训老师，你们工作严谨，你们诙谐幽默，为我们奉上了一场精彩无比的新人培训。 人事岗位的培训工作心得