关于物流管理实习周记1500字范文(优选).docx

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1、关于物流管理实习周记1500字范文(优选) 本文是精彩最新发布的关于物流管理实习周记1500字范文(优选)的具体实习报告范文参考模板，觉得有用就保藏了，这里共享给同学们学习运用。 在物流实习中可以知道，要想建立物流中心，就要以大企业为服务对象，利用专用线进行全方位服务。现在，就动笔写一下物流的实习周记吧。你是否在找正打算撰写“物流管理实习周记1500字”，下面我收集了相关的素材，供大家写文参考！ 物流管理实习周记1500字1 转瞬间，实习就结束了，在作为实习生的这段日子里，我得到了许多阅历，并写下了我的实习报告，在通过实习后，我主要了解第三方物流服务的特点、主要设备和作业流程，对其进行分析，并

2、结合所学的理论提出改进看法，希望这篇商业物流公司实习报告可以供大家作为参考的范例。 公司概况 1. 基本状况：上海商业物流中心位于曹杨路1500号，交于铜川路，比邻武宁路，交通便捷，与上海西站及其铁路沿线仅一步之遥;地处内环线与外环线之间，距离内环线1.5公里，外环线3.5公里，并且距离沪宁和沪嘉高速马路出口处分别仅为1.5公里和4公里。物流中心占地面积为26万平方米，各类仓库10万平方米，拥有4条铁路专用线和40辆箱式货车。 2. 公司简介：上海商业物流中心系上海商业储运有限公司的子公司，隶属上海一百集团有限公司。中心始建于1952年，是全国商业系统大型的社会化第三方物流企业。2000年初被

3、国家经贸委确定为全国发展商品配送重点单位。 3. 主要设施： 铲车，中心拥有1.5吨至3吨的汽、柴油叉车和干充式电瓶叉车以及前移式高位货架库专用干充式电瓶叉车多辆。 运输车辆，中心拥有多辆10吨全封闭厢型货车，8吨全封闭厢型货车，5吨全封闭厢型货车，及2吨以下的厢型货车。同时拥有2个联盟型车队，可调动车辆近百辆。 铁路专用线，拥有4条共计长度为1654米铁路专用线，是目前上海商业系统内唯一拥有铁路专用线的专业物流企业，具有100万吨的铁路运输发运实力，以便利客户的产品运输方式有多种选择余地。 手推平板车，拥有多辆手推平板车，手推液压车和登高车6辆，以及国际标准1M_1.2M地台板。 集装箱场地

4、，拥有1万平方米集装箱场地，龙门吊负载实力为10吨至20吨，适合金属类商品以及集装箱储存业务。 4. 仓库类型： 高平台彩钢板结构仓库。拥有高平台彩钢板结构仓库计24621平方米，可利用空间高度为7-8米， 1700平方米的仓库已安装了高位货架，该类型仓库的优点是建筑结构合理，面积利用率高，防汛、防潮、隔热性能良好，全部有雨棚和外平台，库外周转场地大，便于商品装卸及进出仓。 高平台铝合金结构仓库。拥有高平台铝合金结构仓库计16800平方米，可利用空间高度为6.5米，该类型的仓库的优点是防汛、防潮性能良好，库外周转场地大，特殊适合于进出仓常见的大宗商品的储存。 楼层恒温库。拥有楼层恒温库1010

5、0平方米，可利用空间高度为5米，该类型仓库的建筑条件为满意某些产品在温度限制上的不同要求供应了先决条件。 铝合金结构平房库。拥有铝合金板平房库5700平方米，可利用空间高度为6米，该类型仓库的优点是库外周转场地大，特殊适合于进出仓常见的大宗商品的储存。 易燃品仓库。拥有可储存易燃品仓库1000平方米，该类型仓库能供应属于易燃危急品类的特别商品储存。 其它库房40000平方米，该类型仓库多数属于砖木结构，单幢仓库面积小于上述仓库类型，具有冬暖夏凉的自然调整功能。 5. 仓储系统服务： 市内/国内配送，单品/综合配送，常温/冷藏配送。备有各式车型，承运商品包括：百货用品、冷藏保温、特别商品。 珍贵

6、物品配送。供应门到门的服务，确保商品的平安抵达用户手中。 隔日零担配送。对于零担配送，公司承诺货物隔日上车、发车。 上架陈设。对于市内各大商场、各类超市、连锁网点的配送服务，公司还供应帮助客户商品上架陈设的服务。 6. 仓储系统服务： 常温/恒温仓库储存，高层/堆垛货架储存。 存货即时限制。有效的货卡登记制度,可随时了解库存商品的数量。确保商品质量，随时检查，出现质量问题刚好上报、调整。定时视察库房条件，确保库房内温湿度不超标。 加工整理。供应完善的分拣、换包装等加工服务，物流中心内还设有特地的包装加工单位，可随时满意客户的各种要求。 订单处理。对订单处理要求做到刚好、精确、高效，并承诺：单据

7、收到15分钟内，操作人员到达现场，可起先收发货。 退货处理。全力帮助货主公司进行退货收货作业，并且填写收货单和进仓单，并刚好反馈货主公司，以便货主公司尽快对退货做出处理确定。退货收货时，对于原封箱之产品如无货主公司特殊指令，即可作为商品入库处理。非原封箱退货 按货主公司指令要求，做到清点、分类、整理后方能入库。 7. 信息系统服务： 物流信息系统设计。分析客户物流流程，供应物流系统设计，系统询问。 运输配送管理系统设计。针对大企业配送系统，特地设计了一套配送订单管理系统，实现单证处理的通用化，以适应各种客户对配送的要求。 销售供货分析。从客户利益动身，进行常规供货、出货、流通周转、及平安库存的

8、定量分析，替客户计算出最经济的租仓面积。 仓储管理系统设计。依据客户对仓储条件的要求和储存商品特点，进行仓储管理系统的特性化设计。 其他信息管理需求。秉承客户至上的服务理念，供应全方位的信息服务：通过WMS,TMS系统与客商电脑联网及通过公司内部局域网的架设，实现各仓间库存信息刚好反馈，限制。客户公司可通过电话拨号上网连接我公司局域网，实现客户实时查阅商品库存的信息。 8. 作业流程(以中国物流公司为例)： 进仓：乙方提前一天将入库通知单传真给甲方确认;甲方收货时依据入库通知单上的内容逐项核对，(如货损，货差，货单不符将记入进仓单);二小时内甲方将进仓单传真回乙方后归档，月底制定报表。 出仓：

9、乙方提前一天将提货通知单传真给甲方，写明出货的时间，车队名和所提货品的货号、数量;当天车队携带正本提货单到相应的货仓，甲方依据乙方签字样本，提货通知单与正本提货单核对出仓单，并由提货方在提货单和出仓单上签字;完毕后甲方马上把已签字的提货单传真回乙方，并把提货单、出仓单归档。 五.探讨结论及建议： 1. SWOT分析 机遇：申博的胜利必将给上海物流业带来前所未有的发展良机，很多的跨国厂商商品的周转必定要依托本地的物流企业。 挑战：物流企业间的竞争日趋激烈，如何优化自身的作业流程，充分利用企业已有的设备设施降低成本。 优势：企业长期从事物流服务业务，拥有一支物流管理及实际操作阅历丰富的专业队伍，能

10、为客户供应各项物流服务;仓库类型齐全;作业场地宽敞。 劣势：人员配置不尽合理，员工人数过于浩大，影响企业效益;信息系统未能得到充分的利用;货仓的出租形式过于单一、死板，租金较高。 1. 企业仍旧依照老旧的仓库出租模式收取租金，以至于使得仓库的利用率奢侈，造成客户的流失，可依据仓库的实际加大空间利用率，依据仓库的实际利用状况进行收费，这样既提高了仓库的运用率又间接的降低了租金，争取到了更多的客户。 2. 企业虽然已建立了一套较为完善的信息系统，可以将一系列的商品信息、仓库状态、作业流程、养护状况及业务合同记入其中，但在实际操作中这一系统并没有得到充分的利用，企业往往仍旧依靠传统的人工方法和票据进

11、行作业及信息传递。应尽快在企业中提倡信息化的作业方法，使每名员工都能运用信息系统进行操作与管理。 3. 健全物流加工服务，流通加工也是物流的一项重要功能，作为第三方物流企业应当重视流通加工，将其同其他服务一起视作一个重要的利润来源，提高服务的档次与水平，重点抓住有高附加值的商品进行加工整理，吸引住长期客户。 4. 铁路专用线的运用效率不高，只要少数客户选择这一运输方式，其实铁路运输在我国现阶段的长距离、高密度的运输中，仍旧有着其不行替代的作用，特殊是这种门到门的运输，更可以降低企业的物流成本，提高商品的流通速度，企业应主动找寻适合的客户推销这一特色服务。 六.建议： 1.企业要发展，企业形象至

12、关重要，因此每个企业都非常注意自己的企业形象，宁可花多点的钱去租用昂贵的美观的现代化仓库，也不愿去租用那些老式破旧的仓库，因此可以花费点资金整修老式的仓库，使企业自己本身的形象提高，这样客户会更加情愿来租用仓库了。 2.进货堆放货物时不能只顾着一时的便利，应当考虑到出货时的便利，不能耽搁客户的时间，因此要根据标准把货物堆起，堆放要整齐合理，以免倒塌。 3.商品的大类要分清晰，如食品归食品储存，生活用品归生活用品储存。若把食品与化妆品放置在一起，化妆品包装如若裂开，其化学物质会污染到食品的卫生。 4.应注意运用现代化技术，把计算机应用作为一项系统工程来抓，实现与工厂、销售计算机信息的联网，以及以

13、上海市区配送为主辐射华东地区的运输配送网络。 5.应多重视专业人才的培育，提高员工的综合实力及素养。应多学习和借鉴国外的先进技术，使企业更好地向前发展。目前物流中心正面临很多问题，批次越来越多而批量却越来越小，造成物流管理上的一个难点。产前物流、企业内部物流、销售物流，在供应链的管理上如何把握住这三块之间的关系。国内的物流利润太低，仅占5%，如何把利润搞上去。面临一系列的难题，物流中心还得多借鉴国外的物流策略，提高自己企业的效益。 6.要严格根据仓储管理的要求，对于过期的货物要刚好与厂家联系，并得到应允后刚好销毁，不要积累在仓库中，奢侈仓库容积，更不要和正常的商品同放一起，带给人一种杂乱无章的

14、感觉。应当另外打算一间仓库，使那些一时无法销毁的商品有地方储存。 物流管理实习周记1500字2 一. 前言 两个月的生产实习时间，转瞬已逝。怀着恋恋不舍的心，在回望之余发觉，这短短的50多天里，我们所得到的，不仅仅有对工作气氛的初步感受、对单位业务的亲身认知、对专业学问的实践检验。更重要的是，它使我们在不知不觉中，增了一分成熟、添了一分稳重和加了一分才智。 通过这两个月的实习，我深切感受到了高校生活最终一个年头的珍贵,而那个正向我们招手的工作社会也同样充溢诱惑，我们将来的工作环境将富含机遇和挑战。多年来，我始终期盼着有一天能够步入社会、走向岗位，展示自己、证明实力。这一天终归不远了。而当他望着

15、我、将要拥抱我的时候，我好像有些害怕。我打算好了吗?十多年来的校内生活给了我丰富的头脑，也造就了我这双稚弱的肩膀。我担忧扛不起这太多的责任而被压倒。 谁也不能保证自己从校内走上社会能够完全适应。感谢克明面业为我供应这次生产实习的机会。这次实习好比过渡的桥梁把我们平稳的送上社会的大舞台，让我们检验自己的实力、感知自己的缺陷和不足。 1.自我介绍 中南林业科技高校国际学院2023级市场营销一班(物流管理方向)学生陈佳恺。 2.实习时间 2023年6月16日2023年8月24日 3.实习地点 湖南省南县兴盛大道工业园1号克明面业股份有限公司 4.实习目的 综合实习是一个极为重要的实践性教学环节，通过

16、较长时间的实习，使学生走向社会，接触本专业工作，拓宽学问面，增加感性相识，培育、熬炼学生综合运用所学的基础理论、基本技能和专业学问，去独立分析和解决实际问题的实力，把理论和实践结合起来，提高实践动手实力，一方面检验教学效果，另一方面为学生毕业后走上工作岗位打下肯定的基础。 5.实习内容 a.了解实习单位物流运作现状 b.熟识实习单位物流运作流程 c.参加实习单位相关工作 d.结合课程物流系统规划与设计所学学问，分时实习单位在设施选址、网络规划等方面的做法 e.结合课程物流企划概论所学学问，了解实习单位的安排系统及信息处理方式 依据实习单位供应的实习岗位，对上述内容进行系统的、有重点的实践，验证

17、理论的科学性与好用性，并提高动手实力与解决问题的实力。 6.实习支配 6月16日 实习动员大会，由物流管理教研室主任陈德良老师部署整个实习工作。 6月17日 在一食堂召开小组会议，商讨实习方式、调查对象，对小组成员进行明确分工，并拟定实习安排 6月18日-6月22日 通过登录网站、查阅报纸、杂志等方式找寻可能的实习单位，并争取专业物流公司或单位的支持和帮助。 6月23日-6月25日 到公司面试，确定实习单位 6月26日 打算校徽、工作服、数码相机、笔记本等实习所需物品，做好实习打算 6月27日-8月17日 上岗实习 8月18日-8月24日 收集、整理、分析和探讨实习资料、撰写实习报告 7.实习

18、的目的、意义 实习期间我了解了该公司各方面的状况，如该公司的发展历史与文化、设备管理与物流管理，市场营销管理与外销实务等，通过本次实习，我对企业的生产、经营、管理有一个系统的感性相识，了解了企业生产经营管理的运作过程，学习企业生产经营管理中的实践阅历。实习期间我了解了克明面业公司是怎样通过各种途径来提高自己的市场竞争力，了解了一个公司是怎样从初步成立到走向成熟的艰难受程，以及如今能在市场站住脚跟的胜利案例。 二. 正文 1.实习单位概况 克明面业股份有限公司创建于1984年，以“陈克明”系列面条为龙头产品，并逐步向面粉、调味酱、米粉等产品领域发展。目前公司在湖南、湖北、河南等地建有生产基地七个

19、，资产总额近2亿元，现有员工2600余人。公司采纳先进的ERP管理系统，拥有自行设计并获得国家专利的先进制面生产设备，生产的产品以其“柔韧、细腻、口感好;易熟、耐煮、不糊汤”的特点，畅销全国28个省市自治区，产品已进入包括沃尔玛、家乐福等国际卖场在内的5000多家大、中型连锁超市，深受广阔消费者宠爱。 从2023年起，企业先后通过ISO9001、HACCP、ISO14001、OHSMS18001等国际管理体系认证，2023年9月、“陈克明面条”获得中国绿色食品发展中心“绿色食品”认证和无公害农产品认证，2023年9月“陈克明”商标经国家工商总局认定为“中国驰名商标”。获湖南省农业产业化龙头企业

20、、湖南省高新技术企业认定证书、湖南省闻名商标、畅销优质农产品金奖，陈克明品牌价值评估达5.67975亿元。这一系列荣誉的获得奠定了克明面业在消费者心目中的良好形象，使“陈克明”系列产品成为广阔消费者的首选品牌。 为了适应现代化企业发展趋势，公司于2023年8月注册更新了企业商标，在挂面行业领先导入现代企业品牌战略体系，着手从品牌战略、发展规划、产品形象、公司面貌与企业文化等多个角度进行企业内涵及无形资产的提升，为克明面业明天的腾飞奠定了坚实的基础。目前，企业正从战略上全面推行资本运作，主动开展企业内部股份制改造，安排在2-3年内上市。克明面业将将来发展定位为做多元化、国际化的面制品企业，并主动

21、创建“最受经销商敬重”的企业，“最受消费者宠爱”的企业，争取成为全球面制品德业的领航先锋! 企业使命 为每一个消费者供应平安养分、健康美味的面食 企业愿景 成为全球制面行业的领导品牌 企业核心价值观 诚信 勤勉 求实 创新 诚信：信守承诺，专心做好每一件事 勤勉：勤奋努力，精益求精，不避艰辛，锲而不舍 求实：脚踏实地，拒绝弄虚作假、好高骛远的不良作风 创新：不断学习，不断超越，博采众长，迎接挑战 管理理念 协调、高效、负责 竞争策略 以高品质产品和高素养服务树立生命力强劲的品牌 人才理念 敬重人才，合理取值，同工共学，共创辉煌 2.实习岗位 在这一个月的实习过程中，要问我的实习岗位是什么，我还

22、的确答不出来，那就叫自由人吧。为什么叫自由人呢?这还得从我所参加的项目说起。每天上班搬货确定少不了，这时我的岗位是搬运工;当制票室忙不过来的时候，我的角色又变为制票员;当查货组(也叫货物追踪)忙不过来的时候，我又成了查货员;当我被支配去送货的时候，我也就成了配送人员。其实我特别感谢公司这样的支配，这使我对整个物流作业流程有了更深刻的了解。 3.收获体会 在实习的过程中还是出过些错，比如，开出库单的时候把数量或重量写错。其实这些工作只要细心，几乎可以避开。让我收获最大的一次出错是发生在面粉厂。当时，我和一位司机去面粉厂，我负责点数，打记号。装车的时候，由于货物依次有点乱，其中有一票没核查到。当送

23、到这票货的时候，少了5件货。这时也许是晚上10左右，面粉厂仓库管理人员早已下班，我们没法和他们取得联系，只好其次天一早和他们联系，看是否是他们少装了。当时我有些焦急了，因为以前有掉过货的事发生，要是货真的掉了唯恐我赔掉800元工资，都还不够吧。这时，和我一起的司机就显得比我镇静多了。虽然，他给我分析得很有道理，但我还是觉得不放心。就算货没掉，但终究还是由于我的疏忽犯下的错。到了其次天，面粉厂电话通了，经过核查，我们的确是虚惊了一场。通过这件事之，我觉得一个人在做事的时候肯定要细心;面对突发事务肯定要镇静、冷静、客观地进行分析。只有进行有效的分析之后，才能避开不必要的担忧。其实这些道理自己也懂，

24、但真正遇到突发事务的时候，又不能从容面对，我想这就是所谓的社会阅历吧。 现在我们立刻就要进入大四的学习，也就是说还有一年就要毕业了，我建议那些不准备考研的同学在课余时间多参与社会实践活动，多积累社会阅历，这是在学校无法学到的;这样对我们毕业时找工作是相当有益的。以上是我个人的一点点愚建，希望对大家有点帮助。 4.实习发觉的问题及建议： 克明面业物流方面存在的问题： A.各部门之间的协调实力差，物流区域布局不合理; B.仓库高层货架的利用率过低，有的不到三分之一; C.野蛮装卸导致货损、货差率过高; D.供货方、中介方和销售方的物流信息不畅，严峻导致退货量过多，造成不必要的资源奢侈; F.配送中

25、心各部门和各配送区间没有得到更大程度的有效利用; 针对上述问题所提出的合理化建议和看法： A.加强各部门之间沟通和联系力度，合理安排各部门之间的物流作业，有效利用物流配送中心的作业区域，利用空间、设备、人员和能源;最大限度地削减物料搬运;简化作业流程;缩短生产周期;力求投资最低;为职工供应便利、舒适、平安和卫生的工作环境。 B.仓库高层货架的利用率过低严峻的制约着物流配送中心的有效发展。为此我们必需建立合理、牢靠的供应链信息管理体系，把过高的库存转嫁给供应商，或者重新布局自己的仓储结构，把多余的仓储供应给急须要库存的单位和个人，发展第三方物流业，为企业谋求更大的发展空间。 C.加强对企业员工的

26、培训力度，规范员工的职业行为，制定符合本企业发展的行为准则，拒绝一切野蛮装卸搬运行为。 D.建立有效的供货商、中介方和销售商的物流信息沟通平台，适当开放本公司信息，做到信息顺畅、资源共享。确保企业物流的有效发展。削减和降低不必要的资源奢侈。 F.应当有效的利用配送中心的各种资源优势和空间区域优势，可以开设必要的物流师培训班，企业经理人培训班，做到学习实践两不误，为企业赢得更多的信息和人力资源。最大限度的降低物流配送中心的作业成本。 5. 听君一席话，胜读十年书探望克明面业董事长陈克明 已40多岁的陈克明在心里斗争着，向外打出去还是坚守在南县这块阵地? 挂面，在中国有着几千年的历史，是北方人的主

27、食。在北方，生产挂面的企业数以万计，而且更是数不清的百姓的当家产业。过度的竞争，使这个行业利润率极低，稍有不慎，亏损便如影随形。“投资，请远离制面业”曾是上世纪90年头中期业界对自己的“嘲弄”，而就在此时，在“斗争”了自己后，挟着万丈雄心的陈克明扑了进来。“我知道会很艰难，但没有想得太多，想多了什么都不敢干了。” 提高竞争力，从哪里入手? 有销售商反映，一些面条经过运输、碰撞后，面条简单断裂。以肉眼视察看上去好好的面条，怎么会发生这样的现象?从原料到配方，从包装到装卸，陈克明一个个做试验找缘由，他又买来一些大品牌的面条，一试验发觉也有同样的问题。陈克明脑子里一天到晚被这个“全国性的难题”敲击着

28、。一天，他在切面机上视察，发觉切头与面条接触的一瞬间，有剧烈的抖动现象，从而形成水纹传递造成面条表面不匀称，经过运输、搬动等环节，就简单折断。 问题找到了，可搞机械改进，对陈克明来说，难度好比去摘天星。陈克明“蛮干”了，和助手一起成天围绕切面机琢磨，吃饭时有时端着饭碗要愣上半天，睡觉了突然想到什么，会立刻翻身下床，找来纸笔将灵感画下来。半年多的时间，通过对刀片的一次次改进，面条的水纹现象消逝了。国内闻名的制面专家评价说，很多大厂，包括很多专家，都认为面条水纹问题是正常现象，只有陈克明“大惊小怪”，他发展得快也就不怪了。 面条水纹上的一番折腾后，克明面业的损耗立即下降了5%。更让他觉悟到的是：做

29、面的技术好像很简洁，但简洁里面含着很多“不简洁”。在大家不经意的地方，解决了简洁中的“不简洁”，才会是赢家。 改进拌料机，使水分快速分散及分布匀称，让面条的口感更好，削减烘干时的坠条现象，突破这一技术，陈克明钻进去一搞就是7个月。 试验整整100天，创建二次熟化工艺，干脆在运动着的面带进行静止熟化，生产效率提高四倍以上。 陈克明在创业中，仅在面业机械方面，获得了4项国家专利，各种小独创小改进多达20多个。一项项新技术的诞生，使陈克明迈过小作坊的“黑暗空间”。 陈克明给我讲起这样的一件事。 去年他参与一个全国性的挂面学术探讨会。他在台上就挂面的科学探讨作报告，坐在台下的几个公司的老总不禁讪笑起来

30、。与陈克明打招呼时，他们说，看你的，做面条，哪有那么高深，你怎么把那些做面的活计说得神乎其神啊。 陈克明没有回应，对手的轻视，让他看清了自己执着的命运。 更大的竞争力：为欢乐而创建 制面工艺上的一次次突破，各种面条的不断创新，让克明面条与消费者之间，成了相知的“挚友”。一面之交，终生难忘，陈克明希望的竞争力在市场绽开来。 如今，“克明面业探讨所”里，湖南农业高校、华中农业高校、省食品检验所的专家，跟踪着全世界面业的最新发展信息，不断把探讨出来的新产品带到企业。目前，企业生产6大系列110个规格品种，畅销全国市场。 在雪域高原西藏，低沸点下，陈克明面条好煮好吃;在东北的高寒环境下，当地百姓形容他

31、的面条就是“好整”。在厦门，南京、广州等大城市，克明面条的销售周期今年没有超过一个星期。 近几年，克明面业的市场扩张步伐很快，在全国28个省市区有了销售网络。生产也有了战略性的布局，在全国小麦产量最多、挂面竞争最激烈的河南，一下就搞了二个厂，年产7万多吨。克明面业的销售量5年前还只有4000吨，而今年已突破12万吨。 中国粮食行业协会会长白美清在参观考察克明面业后由衷地赞美道：“想不到中国挂面的第一品牌竟然诞生在不产小麦的湖南!” 面业王国越做越大，作为公司的董事长，很多行政上的事，陈克明都让自己的创业团队去扛着，而自己大部分心思仍沉迷在如何做好面条。在外地出差，司机都知道他肯定要去跑一趟街，

32、必需带一个袋子。他不是去街市看繁华喧闹，而是去各种面店搜罗面条做探讨。今年他去了一次美国，在洛杉矶一下买了10多公斤日本、韩国、意大利等各国面条。报关时，美国小姐看着这个中国人不解地问，你们中国不是出口面条吗，你怎么又大老远地买回去呢。 陈克明对面条的痴，也进入了一种境界，不再仅仅是为赚钱探讨面条，而更多的是因为欢乐而造好面条，陈克明说：“假如大家都喜爱我的面条，那也就是最让我高兴的”。 为欢乐而创建，陈克明会有更大的竞争力。 二. 结束语 通过这次实习，我学会了很多书本上学不到的学问，能够把书本上的理论运用到事实上，实践是检验真理的唯一方法，只有到实际中去，才能真正相识理论其中的意义，只有在

33、实践中，理论才能得到验证、强化和发展，有了从实践中得到的感性相识，才能更深化全面地理解所学到的理论学问，同时不断发觉问题，从而促进理论的学习。以前学过的课本上学问，只是对物流的一个表面的了解，一个理论的接触，而且比较单一的，运输、仓储、分拣、包装等物流步骤的联系都不很大。而在这次综合实习中，把这些管理、运输、分拣调度、仓储管理等等进行了融合和连贯，将书本上的理论与这些实际的操作相结合，在实践中提高了我们运用学问的实力，让我们对物流的操作流程有了更进一步的了解。 真正走出漂亮的象牙塔，感受外面的世界，才真正体会到社会竞争的现实性和残酷性。曾经的我们如井底蛙、笼中鸟，丝毫感受不到社会工作的困难与艰

34、辛。在高校校内里有的同学还过着空虚、无聊的生活，现在想想真不应当。我们学到的学问好少。没有实际操作阅历和技能，书本上的理论和学问与现实有很大的差距，我们应当清晰地相识到物流业虽是一个新兴产业，具有很大的发展空间和市场潜力，就业前景特别可观。但是，它又是一种艰辛的行业，社会上需求更多的是实际操作人员，而管理层人才往往需求较少。因此，在高校期间我们除了应具备扎实的专业学问外，还应当培育吃苦耐劳、团结协作的精神，这对我们今后就业、择业特别有帮助。志当存高远，事应求卓越。此次实习还存在许多缺憾，我们只相识了一些皮毛，初步了解了物流业的发展状况。在这里感谢学校和克明面业公司给了我这次实习的机会，在这两个

35、月中我获益匪浅，我达到了实习的目的，增长了人生阅历和工作阅历。我认为我精彩的完成了我的实习。我彻底的利用了这几个月，在这几个多月里，我对工作这个概念有了真正的了解，同时也学会了真正的独立生活。我信任，这是我学生生涯中很值得怀念的一课 物流管理实习周记1500字3 一)、实训目的 ： 1、了解仓储基本管理及基本运作模式; 2、通过对华软的操作了解仓储运作基本程序; 3、把握业务操作管理中心的主要业务流程和功能设计，熟识入库、出库程序。 二)、实训要求： 1)、驾驭仓储的运作模式; 2)驾驭仓储软件数据初始化的步骤和要求; 3)驾驭仓储的基本运输环节，着重驾驭入库出库的操作。 三)、实训过程： 这

36、学期我们进行了为期两周的物流实训，整整两周都在机度过。实训，顾名思义是以理论为基础的实践操作。是提高我们应用操作实力的必经过程，因此。假如想让自己所学的学问得到升华，能学以致用就应好好把握这次机会。第一周主要是了解与熟识我们实习内容，在谢老师的指导下熟识华软运输管理系统与基本数据，学习如何新增车辆、客户单位以及货物等。别以为运输管理只是简洁的派车送货，其实它的流程有许多：从用户安排、基础资料管理价格管理的基本信息录入后，起先业务单据的录入、审核，车辆调度、车俩跟踪与车辆返回，成本结算，报表管理等。 仓储管理以及仓储作业管理 仓储管理以及仓储作业管理系统一般统称为仓储管理系统(wms)。随着企业

37、规模扩大，产成品结构越来越困难，且整个市场对产品的特性化要求也日益提高，随之而来的问题是如何存储这些产品，如何在须要这些产品的时候快速地找到他们，如何采纳有限的仓储面积存储更多的物品以及如何合理配置产品品项以最低的品项数和库存数满意市场的须要，如何支配仓库门口(docking)的装卸作业，使该作业能够快速精确地被完成。先进的仓储系统为了能够达到上述结果，在系统内设计了一个先进的安排系统，该系统对于现场的作业状态特别敏感，他可以依据现场状况改变而实时调整作业安排，使整个作业安排支配能够达到最佳。 在安排自动生成的时候，所考虑的因素主要有品项特性(是否对存储和搬运有特别要求)，储位分布以及储位安排

38、状况，仓储作业面积，操作人员数以及操作人员的训练程度，作业允许的时间以及客户给定的服务时间以及仓储设备的运行状况等等。另外，某些wms系统采纳了rule base或knowledge base技术，将人们在实际仓储作业中的优秀阅历整合到系统作业管理中，使系统能够充分整合现有的仓储资源而达到作业效率的最佳化，另外仓储作业管理系统还要支持仓储内全部自动化设备。 仓储作业的详细功能如下设计： 物料管理 物料管理依据仓储作业以及物流业务以及今后电子商务发展趋势主要将定位于以下几个功能方面： (1). 物料的属性与分类管理 目前，物料属性分类方式有两种： 一种， 是代码继承式分类，这种方式通过代码分段方

39、式建立物料的属性分类，其优点是相同属性物料在排序上归为一类，简单管理。但该方法随着物料种类的增加造成代码过长，段过多且不同物料属性类别运用同一段造成管理不便，在数据存储上表现为稀疏矩阵，奢侈存储资源。主要代表性的编码方案有unspsc、ucc和ean等。 另一种，方法是采纳属性结构表方式进行物料属性的定义，其主要特性是首先定义物料的分类以及分类属性，然后再定义属性值，其结构有些像金塔型，在这种分类方法中，可以做到物料的代码的编撰方式与物料属性无关，分类可以无限增加。同时，采纳属性结构表方式建立物料属性的描述体系，可以在统一数据库系统中表达不同的属性描述类别，但不存在属性类别的奢侈和段空值过多的

40、稀疏矩阵状况的出现。 (2). 物料的存储描述 物料属性定义完成后，须要定义的另一个物料属性就是物料的存储属性，其中主要包括了下列信息内容： 物料的存储信息，包括存储地区、仓库、仓库内的存储区域以及货架储位。 物料的库存信息，其中包括物料的存储库存和在途库存，由于中国审计特性与国外不同，中国是依据政府颁布的原始样张作为原始记录依据，因此对于货到，单未到的状况无法进行登帐处理。 仓储配置管理 物料的存储条件须要进行配置，先进的仓储管理系统能够通过对仓库实体参数配置，实现对仓储资源的识别和管理，须要配置的信息主要有仓储编号，仓储面积，储位编号，储位面积以及储位存储规则等等。通过仓储配置，可以依据实

41、际作业需求制定优化的仓储作业安排，实现对仓储环境的高效利用，即以有限的面积存放更多的货品，以有限的资源得到更大的仓储吞吐量，以有限的人力物力获得更高的作业效率和速度。 仓储作业安排 仓储作业安排是通过采集收发货品订单以及依据系统中的仓储配置数据，并结合在系统中已经设定的作业规则(process rule)，在规定的时间内完成的作业安排，仓储作业安排主要有下列几个方面： (1). 收货上架 (2). 拣货 (3). 补货 (4). 码头装载 仓储作业执行限制 仓储作业安排生成以后，须要得到完备执行，仓储管理系统一般都会结合硬件设备和条码设备协助完成仓储作业安排，因此仓储作业系统不仅仅是一个安排管

42、理系统，更是一个业务执行管理系统，在作业执行方面，很多wms产品都有比较先进的解决方案和相应的产品，如e_e的e_ceed，es/1 awm等系统，其中es/1 awm还供应了基于打印工作令的执行管理系统以适应自动化水平较低的仓储作业环境。 1.仓储资源管理 仓储管理系统中另一个重要管理对象是仓储资源管理，仓储资源除了仓储本身还包括了仓储结构、仓储设备以及仓储作业人员等资源的管理。主要功能体现在仓储设备的合理调配，并通过设备检修安排提高设备完好率;合理配置仓储结构，提高场地利用率;合理组织仓储作业人员，是仓储作业效率能够得到最大化。 2.异样处理 现实生活中，仓储管理是特别困难的，在仓储管理中

43、，会遇到各种突发事务以及其他异样交易作业，因此要求一个优秀的wms系统能够妥当地处理这些异样状况。 3.作业成本管理 仓储作业管理的优化，将最终体现在仓储成本的降低和作业效率的提高，而成本限制是应用仓储管理系统的一个主要目的之一。然而，与erp系统不同，erp系统所描述的成本限制，大多以物料成本为中心绽开，而wms系统的成本，必需以作业成本为中心，因为wms系统的主要管理对象虽然是物料，但管理的主体的确作业，因此，作业成本的可控以及优化是4.wms系统比较重要的环节。 长期以来，仓储作业是企业内部的成本中心，长期困扰企业管理者的问题是仓储作业成本比较难于核算和限制。随着企业生产逐步由大而全走向

44、分工合作，专业化方向，企业的仓储将不会只对企业的一个部门或几个部门供应服务，将会逐步走向集团企业内仓储中心或以第三方物流服务的形式出现。仓储作业将会从成本中心走向费用中心，最终走向新的利润中心。因此先进的wms系统都会供应基于作业的成本管理系统，帮助仓储作业管理人员精确地核算仓储作业成本，为进一步优化仓储管理，提高仓储效率奠定基础。 实训心得： 1.培训工作任务烦重。老师们克服种.种困难，加班加点，从不会到会，保证了实训的顺当进行。 2、老师组织严谨。系领导、教研组、实训老师对这次实训工作高度重视，是这次实训的首要因素。 3.学生自觉仔细。实训过程中，绝大多数同学热忱越来越高，自觉性越来越强，

45、看法越来越仔细，不仅仅限于驾驭软件流程，特殊是对软件中各种客户之间关联的关系，客户与费用之间关联的关系等全局化的问题有进一步了解，能将课本上学习的仓储学及运输学问与软件特殊是其中的流程对应理解。这是这次实训胜利的根本因素。 4.老师尽职尽责。万事开头难。由于这次实训是新任务新学问，这次配备的三名指导老师，拿出了全身心投入的敬业精神，从而使实训工作顺当进行，按部就班，有始有终。 实训的主要状况总结如下： 实训划分为业务实训和小结两大部分。其中业务实训部分主要是华软物流管理软件的运用。这其中包括了参数设置入仓保管出仓调度费用核算等较为完整的仓储运输环节。在实训中，主要是通过使同学们在了解此软件示范的基础上自己安排了各岗位参数：如货主、工厂、供应商、购买商、运输公司、装卸公司等不同角色，并通过参数设置了解如入仓、出仓等各环节中的步骤。使学生身临其境，驾驭仓储各子环节体会不同岗位的职业特征和要求。 同学们畅谈了实训给自己带来的种.种改变，归纳起来，有以下六个方面： 1.在学问上，由朦朦胧胧变得比较明白; 2.在实力上，由完全不会动手，到基本能动手; 3.在作风上，由以前普遍性的马虎、拖沓，变为大多数人能谨慎、主动; 4.在相互关系上，由彼此很少沟通，到能实现真正的互帮互助 物流管理实习周