关于银行经理竞聘演讲稿1200字5篇范文(优选)_1.docx
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2、烈的同时,我也做好了敢于吃苦、勇于创新的打算。 我是_年来到建行的,先后从事会计,储蓄,信贷工作.并长期在一线工作.熟识前台客户工作.这次我竟聘的岗位是网点客户经理.适逢这次难得的竟聘,我本着熬炼、提高的目的走上讲台,展示自我,接受评判,希望靠实力而不是靠运气为自己的职业生涯添上浓浓的一笔.客户经理对我是一个全新的领域,我认为,我们应当理解到以下几点: 首先应搞清晰几个基本问题:“谁是我们的客户?”、“他们须要什么?”、“我们能为他们供应什么?”简洁说,谁能在最短的时间找到最有价值的客户,同时通过便捷的交易方式为客户供应满足的金融产品和服务,谁就能抓到优质的客户。再次,要有科学的服务理念。我们
3、的客户服务工作就是坚固树立“以客户为中心”的服务理念,谋求客户获利实力提高,实现客户满足度;谋求客户发展实力的提高,从而实现客户忠诚度。面对多层次、多元化、更加特性化的客户需求,客户经理要做的就是收集、分析、整理客户的信息,了解客户的需求。客户经理起一个桥梁的作用,能刚好了解客户的需求,了解客户对我行的产品及服务哪些满足,哪些不满足,收集整理后,再反馈到各个相关的部门,以便我们不断改进,不断完善,从而形成一个良性的循环。 最终,客户经理要具有优良的观念和心态,熟识了解银行产品,实行正确有效的策略,要创建及维持良好的客户关系,推动各种有效的安排和制度。我的感觉是,客户经理的服务必需是:专业、高效
4、、主动、特性化。专业化要求你对自己的产品了然在胸,熟识金融市场投资方面相关学问。高效要求你具备娴熟的各种技能。 银行经理竞聘演讲稿1200字(2) 敬重的各位领导、各位同事: 大家好! 今日,我要竞聘银行大堂经理。 首先感谢银行领导为全体员工供应了一个公允、公正、公开的竞争环境,使大家能有机会走上这个演讲台,各显其能。作为其中的一员,我感到特别荣幸。国际竞争理论创始人迈克尔波特有句名言:“不要把竞争看作是争夺第一的竞争,而是通过竞争变得别出心裁,更独特。”这次竞争对我来说,胜利当然重要,但更主要的是能熬炼自己,提高自己,使自己在竞争中走向成熟。梯子的梯阶从来不是用来搁脚的,它只是让人们的脚放上
5、一段时间,以便让另一只脚能够再往上登。我会抓住这次竞争的梯阶,使自己在事业上更上一层楼。 首先向各位评委和领导介绍一个我的基本状况,使大家对我有一个比较全面的了解。 有这样一句话:自信是胜利的第一步。今日我之所以有志气站在这里,是因为我有足够的信念和实力做好银行大堂经理这个职务。以下是我的竞聘优势。 第一,我具有扎实的专业学问。 我很观赏这样一句话:唯一长久的竞争优势,或许是具备比你的竞争对手学习得更快的实力。所以,不论在部队里还是参与工作后,我都坚持不断地学习,驾驭了坚固的专业学问,为我今日的工作奠定了基础。 其次,丰富的实践阅历。 虽然只有短短几年的工作经验,但我却在几个不同的岗位工作过,
6、非常熟识各岗位的工作流程。尤其是我曾做过一段时间的大堂经理,这为我今后的工作积累了丰富的实践阅历,会使我干起工作来得心应手。 第三,较强的事业心和吃苦耐劳的精神。 我是一名退伍军人,在部队的时候,我就笃信拿破仑的那句名言:不想当将军的士兵绝不是好士兵。无论做任何事情,我的信条是:既然做了,就肯定要尽自己的最大努力去做的最好。虽然我不肯定能够成为将军,但就算作为士兵,我也肯定要做一名最好的士兵! 第四,较强的沟通实力和协调实力。 沟通是管理的浓缩。日本经营之神松下幸之助有句名言:企业管理过去是沟通,现在是沟通,将来还是沟通。工作中我擅长与领导和同事沟通,擅长与客户沟通。 第五,较强的视察实力和敏
7、捷应变实力。 在工作中,我具有敏锐的视察力,能刚好捕获市场和客户信息,做好客户市场分析和市场分析,制定出可行的操作方案。对瞬息万变的市场有较强的应变实力。 不去播种,不去耕耘,再肥的沃土也长不出庄稼;不去奋斗,不去创建,再美的青春也结不出硕果。各位评委、各位领导,假如这次能够得到大家的信任和支持,使我能够走了大堂经理这个职位,我会在新的岗位上努力耕耘,主动创建。 只有创建,才是真正的享受,只有拚搏,才是充溢的生活。各位领导、各位评委,假如这次能够得到大家的信任和支持,我会在新的岗位上努力拼搏、主动创建,将汗水汇合在奋斗的江河里,将事业之舟驶到了志向的彼岸。在我演讲即将结束的时候,我最想说的是:
8、假如我在竞争中不能取胜,我仍将一如既往的努力工作,为公司奉献自己的微薄力气。 感谢大家! 银行经理竞聘演讲稿1200字(3) 位行领导、各位同事: 大家好! 首先我要感谢_银行领导给我这样一个熬炼的机会,不论这次胜利与否,我都将获益非浅,对我今后做好本职有很大帮助。我行这次机构调整改革,为全体员工供应了一个公允竞争的环境,我特别拥护,并主动参加竞争。同时感谢行领导和同事们给了我这次难得的机会。 我之所以竞聘支行会计经理,是因为我信任自己已经具备担当这项职务的基本条件。我从_年高校毕业后,始终从事银行会计工作,一步步从基层做起,储蓄、出纳、会计、交换、联行直到会计主管,积累了丰富的会计工作阅历和
9、会计管理学问,熟识各种相关的法律、制度、规定。在工作中始终严格自律,兢兢业业。在我行工作的一年多时间里,经过不断的培训和学习,已经熟识和驾驭了我行的各项会计规章制度,能够娴熟运用会计操作系统办理各类业务,参与完成了以下工作:营业部筹建,本、汇票业务及电子联行系统的申办与开通运行,帐户管理系统的建立,年终结算,新系统上线等。在做好本职工作的同时,帮助领导对营业部的会计工作进行了组织和协调。这些都为我今后做好会计经理的工作打好了基矗假如行领导任命我为支行的会计经理,我将充分运用我的会计工作阅历和会计管理学问,组织、协调和辅导柜员做好支行的会计工作,在工作中坚持原则、诚恳正直、廉洁奉公,防范和限制好
10、业务中的各类风险,做好营销服务工作,帮助行领导和外勤人员进行业务开拓工作,争取早日使支行成为我行发展的重要支柱。下面我简洁介绍一下我对支行会计经理工作的一些设想。 一、建章建制、科学管理 不管是规章、制度的执行和业务的操作,还是服务质量的提高,都有离不开人,离不开人的主观能动性。假如我是支行的会计经理,我首先要做的是从内部管理工作入手,制定切实可行的岗位责任制,确定每个柜员的工作任务和岗位职责,做好岗位责任制的细分与量化。细分就是把每项工作进行最大限度地拆解,每个步骤都要有固定经办人员,并形成固定工作模式,对每个柜员负责的工作部分,以签定责任书的形式作出明确规定,不许越权操作,越级办理业务,发
11、挥相互监督机制的作用,以严格的内部限制防范风险的发生。量化就是工作成果数量化,建立工作积分考核制,工作做得好、表现突出的人员嘉奖工作积分,不能完成工作任务甚至出现差错的人员要扣分,以积分的多少体现每个人工作质量的好坏。 随时公布积分状况,做到公允、公正、公开。定期按积分状况进行考核,实现良性竞争,调动起人员的工作主动性。其次要做好人员的培训和学习工作。主要实行两种学习方式,基础会计制度和技能的学习以自学为主,重要会计制度和新业务的学习以集中培训为主,定期对学习状况进行考核,考核成果会影响工作积分,努力创建良好的学习风气。实行轮岗等方式,为柜员学习综合业务学问创建条件,从而提高柜台人员的整体素养
12、,为做好工作打好人员基矗最终要留意在工作中肯定要按制度办事,杜绝违规操作业务,利用支行会计工作从零起先的有利条件,按规范做好帐务组织和帐务处理,从开业之初就搭建好高新支行会计工作的良好框架,为支行会计工作的达标创优创建有利条件。 二、会计核算与营销并重 假如说做好会计管理是会计经理的责任,那主动营销就是会计经理的义务。新时期下的会计工作与以往的旧模式相比已发生了质的改变。行长在20_年财务会计工作会议上提出了会计人员客户经理化,指出这比专业客户经理具有不同比拟的优势,身为会计经理必需领先相识到这一点,要高度重视营销工作。该区是重庆一个新的经济增长点,吸引投资实力强,区内企业科技含量高,发展前景
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