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1、部门年终工作总结范文汇总9篇部门年终工作总结范文汇总9篇总结就是把一个时段的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的总结,它可以提升我们发觉问题的实力,为此我们要做好回顾,写好总结。你想知道总结怎么写吗?下面是我帮大家整理的部门年终工作总结9篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。部门年终工作总结 篇1时间犹如子弹一样,打出去了就收不回来了,就让它飞一会吧。回首间,自己已站在学期之末。回忆这学期的工作,不知觉得略感失落,时间过的太快了,总是觉得自己在组织部这块平台上贡献的太少了。总是无法动笔写这份工作总结,但是这份个人工作总结还是要写的,因为只有总结了过去,才能更好的提高自己,以至于来开展
2、以后的工作。胜利、失败,这就好比一对孪生兄妹,与生俱来,浑然天成,他们地位等同。胜不骄,败不馁,或许人在最苦痛的时候,成长的更快,在生活和工作中做个有心人一切都将会好起来的。尽管进入组织部才仅仅一个学期,但是组织上对我的信任却是相当的大,委以重任。人就应当有所担当有所作为,对于组织的信任,我就应当做到能让组织认为值得托付责任与我,在汲取以前阅历的同时,我遵守部门规章制度,不断提高各类活动的质量并做到有所创新。一、熟识工作范围与总结阅历本学期,就个人而言我在不断地悉心听取部长和以前组织部同志们的阅历与教训,通过他们的总结我知道了我们组织部的工作范围和工作性质。我们组织部是学院秘书处下属的一个大部
3、门,我们主要是学校组织部和学院各班级的桥梁关系,负责传达与组织各类活动的相关事宜,统计团员信息等等。我们是最贴近学院各班级的部门之一,所以面对各类问题的时候就须要前人的阅历与教训,感谢给我帮助过的同志们,有了你们的帮助,对于我工作的开展有特别大的帮助。二、自我学习与培育作为组织部的干事,我须要学习的,做的有许多,其中最主要的事情之一就是提高个人实力,工作要有效率。一个人的力气总是弱小的,一个集体的力气是无限量的,尤其是对于我们组织部而言,没有一个完善的和谐的集体,工作开展将会犹如一团浆糊,这不利于学院的进步与发展。所以我部非常重视团结二字。我也用实际行动去维护大家的团结。通过大一新一期的招新,
4、我荣幸的加入了我院组织部,尽管是才进高校校内抱着幻想进入此部门的,但是我信任自己能努力做好上级下达的每个任务!通过一个学期的熬炼与培育,我从实际工作中更加地得到熬炼,更培育了对学院学生会的忠诚度。对于新生来说,我自己的标准是:要做就做好,失败了并不行怕,但是必需在跌倒的地方爬起来,不断总结阅历和教训,下次就不能出现同样的错误!或许我不是的,但我会努力做到更好的。三、本人本学期在组织部的详细学期工作1、帮助我院和我部参加“农转非”故事会大赛2、向各班传达并帮助和监督各班主题班会的开展3、上交“安排每月我部组织生活支配”4、团员信息统计以及团校学员统计对于每一次的活动,我们在得到学院以及学校的主题
5、支配后,我们前期都将会通过网络总结相关主题的材料,然后再下发给各班级。申请活动教室,进行活动检查,总结活动优缺点以及出现的问题。在一次次的总结学习相互磨合之下,形成能独立完成活动前后期工作的局面。在团员统计方面,从开学之初就起先着手打算,完成了学院以及学校的各类要求。5、材料收集以及上交对于新进入组织部的我,我通过长期的材料书写培训,每一次的活动都将会进行材料的整理,以此达到了解活动以及上交材料完备性。尽力做到提前上交材料,自己备份,交一份电子档和一份纸制材料,邮件发送标示清晰名字,班级,内容。力做完善。6、在部长和副部长的带领下参与校组织部会议,了解校组织部工作流程并向各位干事传达会议内容7
6、、邀请各院组织部部长参与风采展团学活动8、主动为我部的发展供应自己的建议9、定期准时参与例会10、迎新晚会中,与各部干事真诚合作四、个人总结在起步之初,我或多或少的都将会面对着这样那样的问题,但是我没有放弃对工作完善性追求,对于下达给我的任务,我都会仔细考虑过后再确定工作支配以刚好间支配。争取做到不让任何人奢侈时间奢侈精力的现象出现。通过这学期在学院的工作和学习,我更加明白了集体的力气。在学院领导们的关怀下,我们部会不断地进步与前进着,也不断地为学校和学院贡献自己的力气。在集体的力气下,我会不断地奋进,不断地学习!面对自己工作时曾犯过的错误,部长们与我们干事一起探究工作阅历,在合力解决一个个任
7、务后,我们对自己的工作有了重新的相识,我们有了不畏惧困难的精神;细微环节确定成败,我学会起先抓细微环节,从干事培训到新干部的培育,让自己这份成熟渐渐站稳脚跟。在成熟的组织系统向稳健的组织系统迈进的今日,我更加展望将来,立志要发挥出自己的创新实力和实践实力,在院及校团委这个大家庭中贡献自己的一份微力。这学期时间的子弹我是打出去了,希望它是强有力的,下学期希望能开得更美丽。部门年终工作总结 篇2时间总是过得很快,这一学期体育部的工作立刻就要全面结束了,在接近尾声的阶段,我对本学期的工作进行一番总结,希望可以总结出我们工作中的优点和弊端,为今后的工作供应一些参考。在本学期开展的工作中,大家主动协作,
8、分工明确,详细活动如下:1、XX月份:我部主动筹划本学期的工作支配,对这一学期的工作进行了一个整体的做了充分打算。规划。在新的一个学期里,体育部有新气象。XX月末,我部策划了XX月份的趣味运动会,对XX月的趣味运动会做了整体的部署。为XX月的趣味运动会2、XX月份:XX月中下旬,我系举办趣味运动会。由我部全权管理策划,主动组织。使趣味运动会办得绘声绘色,充分提高了同学们对体育的爱好和团结意识。在全体学生会帮助之下,此次活动举办得很胜利,活动的主题体现的淋漓尽致。学生会的工作实力也得到充分发挥。为以后举办活动打下基础。3、XX月份:在趣味运动会的浓烈体育氛围熏陶下,我部对系篮球队队员进行了一次选
9、拔,并每日进行训练。在我们辛苦的训练下,XX月下旬我系的女子篮球队在院篮球赛中取得了较好名次,取得了院篮球赛其次名的好成果。这得益于我们的艰苦训练和全系同学的支持激励。也希望在下一次的篮球赛中取得更加优异的成果。4、XX月份,我部的工作重心放在XX月下旬的干部篮球追分赛上。在篮球赛之前,我部主动组织学生会各位干部的后勤和啦啦队。更大的重心放在了篮球队队员的选拔和训练上,经过一个星期的训练和我系学生会成员的主动下,我们系学生会在干部篮球追分赛中取得第三名的好成果。通过这次活动学生会各成员的友情和团结意识得到更深刻的改变。5、XX月份,XX月份体育部得工作接近尾声,我们总结了前几月的阅历和教训。为
10、下个学期的工作打下基础。借鉴好的阅历,吸取坏的教训。希望在下个学期取得更好的成果。我们在这些活动中,不仅得到了很好熬炼,更积累了很多做事的阅历,这些阅历将是我们以后翱翔的翅膀,让我们飞得更高更远,最终到达胜利的彼岸。最终,请允许我真诚饿代表自己,向老师、学姐、学长表示诚心的感谢!部门年终工作总结 篇3XX年度,财会部门在市分行党委和上级主管部门的领导下,仔细实行省分行财会工作会议精神,根据市分行党委提出的“执行政策,限制风险,规范管理,团结奋进,务实开拓,争创一流”的总体要求,加强财会基础管理,以质量管理深化财会规范化管理,执行财会政策,创新财会管理,强化财会监督,防范财会风险,通过绩效管理、
11、质量管理与县级支行规范化管理的有机结合,达到了“两项”提高,确保了“两项”平安,圆满完成了年度财会经营目标,使财会工作迈上了新台阶,为农发行的改革与发展作出了新的贡文秘范文m献。全年,共办理财会业务151269笔,金额1698210万元;其中:办理现金收付13704笔,金额174743万元;转帐110885笔,金额1448357万元;联行往来861笔,金额75110万元;其他25819笔。一、全面完成各项财务经营考核目标。利润安排完成状况:年末,我行实现各项收入10731万元,其中:贷款利息收入10192万元,金融机构往来收入538万元,其他营业收入1万元;实现各项支出11924万元,其中:存
12、款利息支出144万元,金融机构往来支出10037万元,业务管理费1467万元,其他营业支出269万元,营业外支出7万元;账面亏损1193万元,同比增亏754万元,较省分行下达利润安排(亏损1210万元)减亏17万元。专项财务指标执行状况:年末,我行业务管理费列支1467万元(其中:租赁费50万元、修理费105万元),同比增加45万元;业务宣扬费列支12万元;业务款待费列支27万元;各项财务专项指标均限制在省分行核定的限额以内。贷款利息收回率指标完成状况:年末,各项贷款余额288025万元(其中:呆帐贷款4184万元),本年应计利息15822万元,本年实收利息10849万元,各项贷款利息收回率为
13、69。68,同比削减5。52个百分点,较省分行下达的综合贷款利息收回率安排指标67。02超2。66个百分点。粮油贷款余额231116万元,本年应计利息12908万元,本年实收利息10240万元,粮油贷款利息收回率为79。33,同比削减3。08个百分点,较省分行下达的粮油贷款利息收回率安排指标76。15超3。18个百分点。棉花贷款余额52725万元,本年应计利息2914万元,本年实收利息609万元,视同到位的中心政策性棉花财务挂账占用贷款后四个月应到位利息补贴175万元,棉花贷款利息收回率为26。90,同比削减14。44个百分点,较省分行下达的棉花贷款利息收回率安排指标22。15超4。75个百分
14、点。二、以质量管理深化财会规范化管理,全面提升财会规范化管理水平。质量管理、绩效管理与规范化管理的结合是我行一个创新点,也是推动规范化管理深化完善,适应改革与发展形势的须要,为此,财会部门以市分行组织实施的质量管理为契机,把总分行制定的财会规范化管理和实施的绩效管理相结合,通过完善的制度建设、明确的岗位职责、量化的考核标准,将各岗位的工作内容设定为数字化的任务目标、责任目标、素养品德目标和学识实力目标,与财会人员工资相联系定期考核兑现奖惩,充分调动了财会人员的工作主动性和创建性,通过把质量管理“过程限制”、绩效管理的“考核意识”与规范化管理的“结果管理”有机结合,以质量管理深化财会规范化管理,
15、进一步提升了财会规范化管理水平。严格过程限制,狠抓制度落实。质量管理注意的是过程限制,工作过程的质量体现在制度的实行上。财会部门把制度建设作为质量管理的重中之重,根据国际质量标准体系要求和总分行各项财会制度的管理规定,结合财会规范化管理考核内容及标准,对以往的规章制度、管理方法和操作规程进行了全面清理、提炼和补充,形成了一套科学、严谨,适合财会工作特点的质量管理文件体系,并融会贯穿于财会工作中。首先,完善内限制度。根据总分行各项财会制度的管理规定和财会规范化管理要求,结合本行实际,制定完善了财务规范化管理实施方案、财会人员岗位绩效考核方法、电子联行质量考核方法、财务开支管理实施方法等制度方法,
16、并根据内限制度的有关规定科学地设置了财会岗位;其次,落实岗位责任。依据岗位设置,明晰岗位职责,根据分工落实到人,明确岗位责任,实行目标管理;从而使岗位责任更加明确,确保了每一个岗位,每一个环节都置于制度约束之下。其三,严格过程限制。会计经办人员在日常核算上把好入口关,对不符合会计制度要求的,一律不得进行账务处理,坚决把不合规、不合法的业务事项拒之门外。会计坐班主任仔细履行坐班主任工作职责,对当日发生的事项严格审查把关,严格会计业务的过程限制,确保了会计人员都能按要求对每项业务环节规范操作,进一步提升了财会规范化管理水平。加强出纳管理,确保库款平安。为切实加强出纳管理,依据总、分行关于全面做好现
17、金出纳业务的通知(农发行字XX117号)和关于加强库款平安管理工作的紧急通知文件要求,各行自行办理了现金出纳业务,自办现金出纳业务后,为进一步开户单位供应优质服务,实行了相应措施,确保了现金库款平安。一是严格根据出纳管理及平安方面的有关规定与寄库行签订了严密、合法有效的现金寄库协议,规范了寄库交接手续;二是各行仔细执行出纳制度及平安管理规定,狠抓制度落实,完善了中间环节的交接手续,履行岗位职责,严格执行“一日三碰库”和“坐班主任卡把验收入库”的管理规定,规范了操作程序;三是加大检查力度,确保库款平安。根据总、分行关于加强库款平安管理工作的紧急通知文件要求,仔细进行自查自纠,同时,市分行财会部门
18、和保卫部门又共同用了6个工作日,对辖内营业机构进行了库款平安管理工作检查,就检查出的问题能现场整改的监督其马上整纠,不能刚好整改或不能整改的进行了反馈,要求制定整改措施限期整纠,以防类似问题再度发生,从而确保了现金库款的平安。签订责任目标,保证电子联行系统稳定运行。随着电子联行业务量的不断增加,各项管理措施的逐步落实,通过对联行人员的专项考核,使联行人员的责随意识普遍增加,从而使电子联行质量明显提高,但是,在会计辅导检查以及上级行检查过程中,发觉电子联行管理中还存在着一些问题和簿弱环节,针对存在的问题实行了几项详细有效的措施,一是落实责任,目标管理。在市分行召开的年度工作会议上与各县行主管行长
19、签订了电子联行工作目标责任书;各行根据要求结合本行的绩效管理,落实了岗位责任,严格考核,绩效挂钩,并实行分岗连环责任追究制度,增加了财会人员的事业心和责任感;如:3月16日因市行停电且ups电源断电,相应各行电子联行网线不通,无法查看电子联行业务,市行刚好向省分行反映状况,恳求省分行帮助查看是否有联行业务发生,若有业务发生刚好通知我行想法解决,当日下午省分行通知市行濮阳县发生联行业务一笔,可是因停电无法办理此笔业务,更不知何时才能来电,为此,财会部门刚好向有关的领导汇报得到领导的重视和支持,随即与邻近的滑县农发行联系,并派车去滑县办理了此笔联行业务,避开了联行差错的发生。二是严格执行中国农业银
20、行全国电子联行管理与核算试行方法等有关的制度方法,落实电子联行管理岗位制约和工作交接等内限制度;切实加强联行往来业务各环节的管理,坚持英押、证的分管、分用制度;三是强化考核。市分行根据电子联行工作质量考核方法,将电子联行质量考核状况与全年经营目标挂钩考核,实行一票推翻。全年共办理联行往来业务861笔,金额75110万元平安无差错,确保了电子联行平安稳定运行。充分发挥会计督导作用,提高会计核算质量。依据省分行会计检查辅导工作看法及专项工作支配部署,加大了会计辅导工作力度,充分发挥会计检查辅导作用。一是明确各行的会计部门负责人为市分行的兼职会计检查辅导员,每周对重要岗位和重要环节进行重点检查,每月
21、对会计业务进行全面检查,并写出检查辅导报告;三是主管行长每月对财会重要岗位及重点操作环节进行随机检查,每季对财会工作进行全面检查;四是市分行会计辅导员除按季做好对辖属机构的会计业务进行序时检查辅导外,充分发挥会计检查辅导作用,深化基层帮助解决工作中遇到的实际问题10余次,如:6月20日清丰县行在会计科目增设操作中,因微机出现故障影响会计科目的增设和正常营业日结,不能刚好上报有关报表,会计辅导员徐鹏同志刚好赶到现场进行指导,废寝忘食熬至晚上九点多钟解除故障后才离开,确保了会计门柜业务的正常运行,提高了会计核算质量。三、加强财务管理,强化财务监督,防范财务风险今年以来,仔细执行各项金融政策及财经法
22、规,加强财务管理,肃穆财经纪律,增加核算意识,开展增收节支活动,加大收息工作力度,拓宽收息资金来源渠道,严格限制消费性支出,实行民主理财,推行财务公开,强化财务监督,有效地提高了财务经营管理水平,较好地完成了各项财务经营考核目标。开展增收节支活动,提高经营效益。为进一步适应粮棉流通体制改革和农发行职能拓展的新要求,根据上级行的工作支配及部署,开展增收节支活动,通过活动的开展,增加了全行员工对开展增收节支、提高经营效益重要性的相识,转变了观念,树立了艰苦奋斗、勤俭办行思想,事事从讲究财务核算、降低经营成本的角度动身,强化收入管理,严格限制财务支出,切实提高了经营效益。一是完善财务管理方法,根据总
23、分行财务制度管理规定,以及财务规范化管理要求,结合本行实际,修订了财务开支管理方法、民主理财方法等管理方法,明确了权限责任,规范了财务操作程序和财务行为,严格财务开支的过程限制,强化了财务监督;二是推行财务公开,实行民主理财;三是濮阳县推行“一、三、六” 工程,即坚持一项原则,实行三大纪律,提示六项留意等;总之,通过增收节支活动的开展,在财务开支方面取得了明显成效,全年仅会议费和低值易耗品两项同比削减26万元,其中:会议费同比削减10万元,低值易耗品同比削减26万元。开展财务检查,强化财务监督。为进一步实行各项财务制度,规范财务行为,切实提高财务规范化管理水平,根据省分行开展财务管理大检查的通
24、知要求,仔细开展财务大检查。一是各行领导高度重视,实行财务检查责任制, 明确分工,落实责任,部门间亲密协作,严格根据省分行(关于开展财务管理大检查的通知)文件的检查内容及要求,仔细进行自查,对检查发觉的问题刚好订正,从检查中总结阅历教训,堵塞政策漏洞,完善制度方法。二是市分行财会科的全体人员集中精力,用了16个工作日对辖属营业机构XX年度的财务收支状况根据要求进行了全面检查,通过财务检查完善了财务管理方法,建立健全了各种登记簿,规范了财务行为和操作程序,增加了严格遵守财经纪律、依法管理的意识,树立了勤俭办行的思想,有效的推动了财务规范化管理活动的开展。三是接着坚持和完善财务开支“五道防线,仔细
25、落实县行财务开支报审制、大额财务开支集体探讨制度和分权审批制度,规范了财务审批程序,强化了财务监督。加强固定资产管理,提高资产运用效益。固定资产管理是个动态管理过程,涵盖了固定资产购置、运用、处置等环节,根据总行固定资产管理规定及省分行工作支配部署,仔细开展固定资产核查工作,实行资产编码管理,切实加强固定资产管理,充分发挥固定资产运用效益。一是为使固定资产实物与由综合业务系统中生成的固定资产编码相对应, 依据总行固定资产编码管理方法有关规定,在固定资产卡上进行了编码管理,以便对固定资产实物进行有效的日常管理、财产清查与盘点,为总行推行强化固定资产日常管理的先进手段做好了前期打算工作。二是依据总
26、、行关于进一步开展固定资产核查的通知(农发行字XX135号)文件精神,实行“一把手”负责制,成立了资产核查工作领导小组,严格根据文件规定的核查内容及要求,开展了固定资产清理核查工作,通过清理核查澄清了固定资产底子,对需处置的资产探讨定出了拟处置看法,并呈报有关部门核批,同时,建立健全了固定资产管理登记簿,明确了资产运用责任,落实到详细运用保管人,规范了资产的管理,确保了资产账、簿、卡、实“四相符”;对闲置的固定资产进行了相互调剂,做到物尽其用,充分发挥固定资产的运用效益。四、全面做好综合业务会计应用系统的模拟迁移工作综合业务会计应用系统是农发行综合业务系统的重要组成部分,是综合业务系统的核心子
27、系统。为全面做好综合业务会计应用系统的推广应用工作,实行了三项措施,确保了综合业务会计应用系统模拟迁移工作的顺当完成。一是财会人员踊跃参与总、分行举办的综合业务会计应用系统培训班,培训结束后,各行利用业余时间接着有安排地组织学习,使财会人员尽快熟识和驾驭了综合业务会计应用系统的结构功能、业务流程、交易操作和数据集中后的新会计管理体系,并在综合业务会计应用系统模拟迁移中得以运用,按要求顺当完成了综合业务会计应用系统模拟迁移工作;二是成立了由行长挂帅,相关部门参与的工作领导小组,并实行行长负责制,一把手亲自抓,分管行长详细抓,全面负责组织、协调、督促本行的各项工作;三是根据整体工作部署,部门间各司
28、其职,相互协作,充分了发挥业务和技术指导作用; 通过对网点计算机的安装配置和客户端软件的安装配置、机构操作员信息维护以及数据的清理录入等过程的操作和财会人员的90多小时的日夜连续奋战,最终顺当完成了综合业务会计应用系统模拟迁移工作。五、加强财会队伍建设,提高财会人员综合素养。财会部门以省分行开展的财会函授教化活动和市分行开展的读书会活动为契机,力抓财会人员素养教化,结合财会工作实际,制定学习和培训安排,开展多式多样的学习活动,不断提高会计人员政治、业务素养,为进一步做好财会工作供应人力保证。一是财会人员主动投身于市分行开展的读书会活动,仔细研读观念、决不找借口等书, 撰写学习笔记,通过学习,转
29、变了观念、提高了相识, 增加了事业心和责任感。二是主动参加市分行组织开展的反腐倡廉教化活动,仔细学习反腐倡廉的学习资料,撰写心得体会,结合工作实际,仔细查摆,自我剖析,制定整改措施,通过活动的开展,提高了财会人员明真伪、辨是非、识风险的实力,增加了会计人员的法律意识和法纪观念。三是举办出纳业务培训班。8月6号濮阳市分行财会部门举办了由各行坐班主任和出纳人员参与为期一天的出纳培训班,重点组织学习了出纳制度,根据财会规范化管理考核的内容及标准的要求,结合出纳工作实际,讲解了现金出纳业务操作规程,观看了人民银行配发的反假人民币宣扬光盘,并邀请市保卫科李俊景科长讲出纳经营平安学问及出纳案例分析,为考核
30、学习效果,当天下午进行了闭卷考试,通过培训达到了预期目的;四是接着开展会计函授教化。根据省分行第四期财会函授教化的课程支配,财会部门接着组织财会人员的集中学习,学习了时事政治和职业道德教化、封闭管理学问、合同法、担保法四门课程,通过财会人员的仔细学习,提高了自身的政治业务素养,并在省分行组织的财会函授教化考试均取得了较好的成果。六、存在问题:1、存在着综合业务会计应用系统所用的微机和打印机等办公设备无法在营业室内安装运用的问题;以及存在着个别营业单位的综合业务会计应用系统所用打印机在打印过程中常常出现故障,不能正常运用的问题;同时,存在有两个营业单位无ups电源,一旦停电就要影响综合业务会计应
31、用系统的正常运行。另外,存在综合业务会计应用系统在运行过程中网络断断续续不通和无备用网络线路等的问题。2、依据总分行关于全面做好出纳管理工作的通知文件要求,我行自行办理出纳业务存在的问题:一是个别行没有按上级行有关要求配备出纳人员;二是现金的存取虽说按要求与寄库行签订了寄库和托付押运现金的协议,可是在实际操作中有时不按规定操作,存在担心全的隐患;三是出纳工具配备不齐全。如:无点钞机和反假币识别器等出纳工具。3、存在着个别年龄大的财会人员不能全面驾驭计算机基础学问和计算机的操作技能,而新参与财会工作的财会人员没有经过岗前培训,不熟识财会业务,没有上岗资格证,不符合会计法的要求。所以说存在一少部分
32、财会人员不能完全胜任本职工作的问题。4、个别行对推广综合业务会计应用系统的宣扬工作做的不够好,不能使本行的每位员工充分相识综合业务会计应用系统上线后对会计核算、账务管理的重要性,个别员工从思想上认为推广综合业务会计应用系统只是会计部门的工作,不涉及自己等问题。另外,存在对外部宣扬工作力度不大的问题,不能够使更多的相关部门和开户单位知道综合业务会计应用系统的特点和功能以及它的作用。七、下一步工作准备:1、加强财会业务学问的培训,结合业务实际,制定培训安排,开展强制的、定期的接着教化学习,更新学问,提高会计队伍的整体素养,使每个会计人员驾驭会计的基本原理、相关学问,娴熟驾驭本专业必备的基本方法和基
33、本操作技能,提高解决财会工作中各种问题的实力。2、狠抓财会制度的落实,强化财会基础管理,严格根据会计内限制度的要求,完善内控管理机制,使财会制度得到很好的实行,切实做好会计工作,全面提高会计工作管理水平,有效防范会计结算风险。3、依据总分行关于全面做好出纳管理工作的通知文件精神,严格根据出纳管理和平安管理的有关规定规范出纳操作,协调各行配备出纳平安工具,加大对出纳管理工作的检查督导力度,确保现金库款的平安。4、加强财务管理,接着开展增收节支活动,推行财务公开,实行民主理财,强化财务监督,限制财务风险,全面完成财务安排指标。5、根据总分行的统一部署,全面做好综合业务会计应用系统的推广应用工作。6
34、、财会部门面对新形势,提高相识,顺势而为,主动应战,坚固树立大局意识,责随意识,平安意识,仔细分析、探讨新形势,尽快适应新形势的须要,合理科学利用财会资源,紧紧抓住发展机遇,与实俱进,迎接挑战,为农发行可持续发展的目标供应优质的服务。部门年终工作总结 篇420xx年x月,品质部正式成立。短短三个多月100余天的时间里,品质部在公司领导的正确指导下,各部门的协作下,做了大量的工作,现做如下小结:一、工作思路以集团商业管理公司制度为依据,切实建立品质限制机制为核心,有效运行并持续改进公司三标一体化管理体系为宗旨,全面提升公司管理及服务品质为目标。二、工作小结1、建立品质检查机制由于原品质主管的调离
35、,公司月度检查工作一度停滞约达半年之久,虽然实行了周巡场方式,但却没有充分发挥出压力传导型品质限制模式的作用。x月份品质部组建当月起,即依据公司管理体系要求,以月度检查的方式充分发挥检查职能,对各部现场管理状况、日检及周检的执行状况进行监督检查,刚好指出管理及服务中存在的问题,提出订正预防措施和订正时限,并对订正结果进行复验,较为有效地限制了管理及服务品质。在随后两个月中我们不断改进检查方式,以检查出的问题来检测各业务部的内部管控实力,通过月检实施压力,强化各业务部门的管控力度,逐步让存在问题具有可控性,从而使三级检查机制得以真正地建立,使品质限制工作更加系统化和有效化;x月下旬起,我部门起先
36、强化现场检查,就检查出的问题刚好与相关部门沟通并进行复验,通过这种强化性检查给业务部门施加压力,使现场管理及服务品质明显提高;2、实施内部审核我部门人员虽为万达集团老员工,但却是本商业管理公司新人,对商业项目的特点及管理状况并不了解。基于此,部门成立初始,在公司总经理的正确指导下以内部审核作为切入点,利用5个有效工作日基本摸清了公司管理体系的运行状况及存在的问题,共查出86项问题,发出xx份订正预防措施报告,综合形成内部审核报告,并对订正结果及订正措施的实施情兄进行了验证,确保了内部审核程序的正常关闭;3、优化管理体系通过内部审核、月度检查、日常抽查以及突击检查等品质限制方法的实施,理清了公司
37、管理体系运行工作中存在的问题,自x月下旬起利用约x个月的时间,组织公司各部门有针对性地对管理体系进行了优化。通过此项工作的开展,不仅使部分管理人员动了起来,而且使各部门管理者更加熟识体系文件,更加清晰管控要点。此次对过于繁琐的文件、流程及表单进行了简化,对不相宜的体系文件进行全面修正,对于工作中的盲点进行了补充,对不健全的体系文件进行了完善。总体来说,共增加了x个文件及x个表单,修改了x个文件及x个表单,删减了x个文件及x个表单;4、实施管理评审在公司管理体系优化工作结束后,帮助总经理组织召开了本年度公司管理评审会议,综合第三方组织的顾客及消费者满足度调查状况、公司在顾客及消费者满足度较低的服
38、务项目的改进状况、商户及消费者投诉及处理状况、商户的.报修及处理状况、管理体系的优化状况等诸多方面真实数据作为输入信息,向与会人员汇报了本年度公司管理体系的运行状况,为此次会议供应了充分有效的评审依据,并最终形成了管理报告;5、协作监督审核迎来了认证公司对本公司管理体系通过认证以来的首次监督审核,我部门全程陪伴并全面协作了此次审核工作,并据审核看法向责任部门下发了订正预防措施报告,且将按期限验证订正及订正预防措施的实施状况。三、工作亮点1、建立了三级检查机制,使品质限制作用得以真正发挥;2、通过对管理体系的优化,进一步明确了管理职责,理顺了管理要点,修正了环境管理策划的原则性问题,将原适合于自
39、管的保洁服务策划文件修正为真正适合对外包方的管理。优化后的管理体系更具相宜性、可操性及实效性。四、工作中的不足及改进想法尽管在短短三个多月的时间里,我部门做了大量详细工作,取得了小小的成果,但深知距离工作要求还存在差距,详细如下:1、品质限制机制虽然得以建立,但仍需进一步完善。今后我们将加强对各部门自控实力的检查,从而全方位地提升管理和服务品质;2、作为总经理直管的唯一部门,对于公司例会中形成的决议我们的跟进工作做得还不够。在我们充分相识到这-点的时候,就进行过深刻的反思,并已经起先行动做好此项工作;3、作为品质限制部门,由于之前几个月业务繁忙,对于现场的日常检查较少。但是任何理由都不能作为借
40、口,今后我们会平衡好各方面工作,将大量的时间用于管理及服务品质的监控上,从而真正能够做到替总经理分忧。部门年终工作总结 篇5(一)时间飞逝,20xx年即将结束。在这一年里,工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的亲密协作、团结一样下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区全部设备的平安运行。取得了肯定的好成果,为完成公司质量目标做出贡献。(二)时间荏苒,20xx年已画上句号。回首过去的一年里,在老总的关怀和指导下、在公司各部门的大力支持下、在本部门人员的共同努力下,市场部全年共完成订单,相比20xx年有所增长,但仍有待于进一步提高,因此我们要不断
41、总结,因为没有总结就没有提高。现将本部门20xx年的工作总结如下:(三)一年以来,部门坚持以“货比三家,照看生意不照看价格”为原则,以一线部门的需求为重点,紧紧围绕酒店日常经营与管理,仔细履行选购经理的工作职责,较好的完成了部门及职责给予的各项工作任务,现简要地汇报一下我部一年以来的工作状况。部门年终工作总结 篇6我深知,我的工作不是靠天赋和优秀的过往,而是须要兢兢业业,百折不回,刻意创新和经心尽责。在XX年年中,我的确找到了一些自己的工作要领和工作看法,在鉴戒和学习他人的同时,也在创新和坚持自己前进的方向。(一)工作状态和同仁相处方面。刚来公司我险些一窍不通,我须要褥韬光养晦,我自己觉得谁都
42、是我的老师,我要向任何人学习。在此期间,我不停向大家学习工作的精力状态,试图早日完全融入整个状态,但是我这方面做的还不好,没有短工夫把自己调整过来。到了XX年年,我慢慢找到自己的定位,现今怀着朴拙、友好、沟通、协作以及谦卑的看法和公司的每一位同仁相处,时候学习他们身上的好处,以兴奋充溢的心态面临工作的每一天。部门年终工作总结我深知,一小我私家的工作不是靠天赋和优秀的过往,而是须要兢兢业业,百折不回,刻意创新和经心尽责。在XX年年中,我的确找到了一些自己的工作要领和工作看法,在鉴戒和学习他人的同时,也在创新和坚持自己的方向。(二)工作实力及专业学问。这一年我打仗最多的是广告文案和地产市场调研。这
43、两个方面,我已有长足的生长,我觉得我是值得我自己确定的。建立科学合理的绩效考核机制是高效、高质量完成工作任务的包管。部门年终工作总结为进步管理效能,引发员工主动极性,我们以集团公司的考核制度为底子,结合公司现实制定了职工考查究法、目标管理方法、部分绩效考查究法等制度;明白了各部分的工作责任目标,我们制定了年度部分工作目标表,人手一份,各部分对工作目标责剖析到小我私家,凡事都有责任人;我们建立了业务例会制度,把业务例会布置任务完成环境作为部分绩效考核的主要依据,进步了考核的可操纵性和公允性,实时地查抄了各部分工作任务完成环境,促进了各部分工作的主动性。三、改变看法,改进作风,是新情势下完成电力工
44、作任务的关键。随着电力体制深化改革的不停深化,电力市场环境发生了质的改变,我们面临的是猛烈竞争。推动资本运营,建立方元电力公司并恳求上市,对我们的工作提出了更高、更严格的要求。怎样顺应新情势下困难的工作任务,我们不墨守陈规,实时改变看法,改进作风。把以市场为导向,以客户为中间作为我们开展电力营销工作的思绪;严格按上市公司的要求,主动推动方元电力公司的各项工作片面完成。设置装备摆设一个擅长学习的团队是进步我们战斗力的关键。四、加强学习是进步员工工作程度的惊慌途径部门年终工作总结 篇7自从20xx年4月至今,一转瞬已经在公司工作了将近半年多了,在这新年来临之际,回想自己半年所走过的路,所经验的事情
45、,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,只是多了一份镇静,从容的心态。在公司的这半年多时间里,我从一个对产品学问一窍不通的新人转变成了一个能够独立操作业务的员工。不过话说回来,我不知道在写这份年终总结时是以一名翻译员的身份或者说是业务员的身份来进行阐述。以下是对自己在这半年多的时间里所做的事情的总结。进入一个新的行业,任何一个人都应当熟识该行业的学问。就比如说对于音响的制作过程:模具车间(1楼)注塑车间(1楼)喷漆车间(3楼)金音成品车间(3楼),音响的构成:音响壳体&喇叭&高音头&(功放)&吸音棉&铁网等这些还是有所了解了,但是对于音响的详细内部参数至今还是不太清晰。应当在今后的日子里不断的学习,
46、积累,与时俱进。在工作中,我可以说,我并没有虚度,过分奢侈上班的时间。在经过时间的洗礼之后,我信任自己会做得更好,因为有俗话说:只有经验才能够成长。在这个世界上完备的事情少之又少,每个人都有自己的优缺点。只有在时间的消逝中将自己的缺点渐渐的订正过来,不断的进行总结与改进,提高自身素养。自我剖析:从目前的状况来看,我还不是属于一名成熟的业务员,或者说我只是一个刚刚入门的业务员,本身谈吐,口才还不行,表达实力不够突出。根源:没有突破自身的缺点,脸皮不够厚(因为作为一名业务员,大家普遍认为就是要学会对于自己的新老客户紧追不舍),心理素养还不是很过关,还远远没有发掘出自身的潜能,特性中的一个飞跃。在我
47、的内心中,我始终都希望自己能够成为一名优秀的业务员,因为不管怎么说我也是学习了4年的外贸学问,驾驭了肯定的理论基础,而且,我,喜爱这份职业,这股动力,这份信念始终都在我的心底,我渴望成为一名胜利的业务员。在这段日子中,感谢公司对我的培育,特别感谢在此期间对我的悉心指导,让我知道了自己的不足,渐渐地提高了自身的处事实力,我肯定会以主动主动,自信,充溢激情的心态去工作。挥别旧岁,迎接新年,满怀希望,努力做好自己的工作。部门年终工作总结 篇8转瞬又到了年终岁末,不同于20xx年,今年的任务量大都集中于前三季度。xx等等,任务量不少于去年,预料年底,产值会创历年之最,在取得这些成果的同时也暴露出方方面面的问题。总结一年来工作中的得与失,有利于明年的工作。一、工作中的不足质检部年初人员惊慌,后半年充溢了几名新员工。一年来在惊慌的工作中,出现了数次漏检事故:20xx年我们对下料、机加工的零部件尺寸限制不严,忽视了技术条件中的公差要求。也很大程度上碍于人情,对于一些尺寸大一点,小一点的毛病轻易的放过了,但总结部门内部整体工作的同时我们发觉这样做的后果会给下一个工序带来很大的麻烦,经常出现问题,被生产指责的时候却无话可说,因为是我们自己在上一步把关不紧所致。基于此,在下一
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