精选培训工作计划模板汇总7篇.docx

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1、精选培训工作计划模板汇总7篇精选培训工作安排模板汇总7篇时间一晃而过，很快就要开展新的工作了，我们要好好安排今后的工作方法。那么你真正懂得怎么写好工作安排吗？下面是我为大家收集的培训工作安排8篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。培训工作安排 篇1一、本年基础工作：1、广告的设计、制作以及投放；2、网站的设计、制作、维护和宣扬；3、乐园动态的编写和网站的更新；4、利于乐园发展的各类机构的协商合作；5、乐园各类张帖宣扬资料的投放安排和更新；6、讲座的多样性和专业性；7、全年招生和各月招生安排的制定。二、本年主要工作内容：1、全年招生安排：全年安排招生安排金额80万，安排招收新会员人数1

2、40170人。2、 建立有活力、有创新的市场营销队伍，工作要求务实、创新、高效，明确各自职责和详细工作任务。 建立完善的网络营销策略，市场条件成熟可特地成立网络营销部。3、 建立乐园内部市场客服体系，包括新拿名单的客户资料档案、回访处理，对潜在客户的开发，对不满足客户的跟踪、说明。4、 建立标准规范的市场业务体系，包括市场调研（工作动身点）、竞争对手（工作参照点）、合作机构（互利合作），市场定位，产品，价格，促销类活动。对外（商业媒体合作机构）的接待服务标准、话术应对技巧。5、 新乐园网站开通，刚好更新最新内容；6、 拓展一些新区街道路口的宣扬、开发。7、 加强社区宣扬，在一些社区内建立宣扬橱

3、窗，并定期更新内容。8、 市场条件允许的状况下加大和电视、报纸及媒体的合作，拓展乐园宣扬平台。9、 前半年策划12场大型公益性讲座。后半年协作新园建立，策划一次新园庆祝晚会并邀请一些在读会员，商业合作机构，中小学校负责人，媒体等 增加社会曝光度，为后期合作建立基础。10、 联系总部创建类似于EQ家庭技巧类的DBM投放性杂志。三、市场部存在的主要问题：1、 市场部客户建立维护流程还未成熟，还缺至少1人，特地从事文字编辑，客户归档及信息维护。4、 各类客户数据库还未建立完善，无法未充分利用已有客户资料。6、 市场部整体工作效率短暂未看出太大成效，亟需改进提升！四、20xx年各项活动数据：乐园小型公

4、益讲座3050场，招生沙龙20场左右。发放宣扬资料10万份左右，印制宣扬卡片5万分左右。全年新报名会员金额80万，招收新会员人数140170人。与至少8家商业机构建立长期合作关系。市场部新进人员12名，新增训练师810名（包括新园）。培训工作安排 篇2一、指导思想以中心农村工作会议和区委区府关于推动学习型社会建设的实施看法精神为指导，实行市农委“五个一批”培育新型农夫的总体工作要求，主动推动我镇农村劳动力职业技能培训工作，进一步完善和发挥以往的胜利做法，培育一批创业型农夫和具有中高级技能的转岗型农夫，为加快我镇农村劳动力转移，促进农夫就业，切实推动我镇充分就业社区的创建活动，构建*宣桥作出努力

5、。二、工作目标1、 加强领导，强化职能部门的统筹协调，制定对各村、居委的考核验收和嘉奖制度。2、 主动引导失业人员树立正确的就业观，转变就业观念，提高就业信念，举办职业指导培训讲座，年内完成1300人。3、 年内力争并超额完成区下达的1300人培训指标，其中定向培训初、中级150人，储备培训初、中级1150人。4、主动协作镇各条线部门，完成各条线部门开展的各种类型、不同层次的培训和讲座。三、工作措施1、制订好镇、行政村（居委）年度培训工作安排。2、年内召开三到四次各村、居委办学干部、就业救济等相关人员的会议，沟通总结各自开展工作的状况。3、充分发挥成校的作用，定期举办各种技能培训班，确保培训质

6、量。4、对已经参与培训并经技能鉴定考核合格的，应刚好做好相关就业举荐工作。四、详细开班等说明1、计算机初、中、高级的培训，3月底起先干脆到宣桥成人学校报名，随到随学。类型包括计算机操作员初、中级，多媒体操作员中、高级，数码影像技术中、高级等。2、家政服务员初级班3月底4月初开班。以通知为准。3、仓库*初级、中级班4月10日开班。4、瓜果栽培初级班3月底，5月初开班，共两期。以通知为准。5、绿化工初级4月初，5月中旬开班，共两期。以通知为准。6、花卉园艺工初级4月20日开班。7、农村产业化经营培训5月底开班。以通知为准。8、各村要完成输送学员数不少于120人。9、学员报名登记时须带好劳动手册或求

7、职卡、两寸照片一张，除此之外还有学校规定的会另行通知。10、为便利学员学习，上课地点南区在老宣桥成校，地址万新路5号；北区在三灶新成校，派出所东侧。上课时间：上午8：30-11：00，下午1：00-3：30。详细以课程支配表为准。11、除已定开班时间的以外，其他培训具体开班时间以通知为准，培训单位培训工作安排 篇3一、指导思想以中心农村工作会议和区委区府关于推动学习型社会建设的实施看法精神为指导，实行市农委“五个一批”培育新型农夫的总体工作要求，主动推动我镇农村劳动力职业技能培训工作，进一步完善和发挥以往的胜利做法，培育一批创业型农夫和具有中高级技能的转岗型农夫，为加快我镇农村劳动力转移，促进

8、农夫就业，切实推动我镇充分就业社区的创建活动，构建*宣桥作出努力。二、工作目标1、加强领导，强化职能部门的统筹协调，制定对各村、居委的考核验收和嘉奖制度。2、主动引导失业人员树立正确的就业观，转变就业观念，提高就业信念，举办职业指导培训讲座，年内完成1300人。3、年内力争并超额完成区下达的1300人培训指标，其中定向培训初、中级150人，储备培训初、中级1150人。4、主动协作镇各条线部门，完成各条线部门开展的各种类型、不同层次的培训和讲座。三、工作措施1、制订好镇、行政村（居委）年度培训工作安排。2、年内召开三到四次各村、居委办学干部、就业救济等相关人员的会议，沟通总结各自开展工作的状况。

9、3、充分发挥成校的作用，定期举办各种技能培训班，确保培训质量。4、对已经参与培训并经技能鉴定考核合格的，应刚好做好相关就业举荐工作。四、详细开班等说明1、计算机初、中、高级的培训，3月底起先干脆到宣桥成人学校报名，随到随学。类型包括计算机操作员初、中级，多媒体操作员中、高级，数码影像技术中、高级等。2、家政服务员初级班3月底4月初开班。以通知为准。3、仓库*初级、中级班4月10日开班。4、瓜果栽培初级班3月底，5月初开班，共两期。以通知为准。5、绿化工初级4月初，5月中旬开班，共两期。以通知为准。6、花卉园艺工初级4月20日开班。7、农村产业化经营培训5月底开班。以通知为准。8、各村要完成输送

10、学员数不少于120人。9、学员报名登记时须带好劳动手册或求职卡、两寸照片一张，除此之外还有学校规定的会另行通知。10、为便利学员学习，上课地点南区在老宣桥成校，地址万新路5号；北区在三灶新成校，派出所东侧。上课时间：上午8：3011：00，下午1：003：30。详细以课程支配表为准。11、除已定开班时间的以外，其他培训具体开班时间以通知为准培训工作安排 篇4成为一名培训师，是我始终所憧憬的。也是我职业生涯规划中的一个终极目标，更是能够体现我人生价值的平台。因此，我选择文化 部，主要负责对新员工的入职培训。胜利和有效的员工培训，不仅可以提高企业员工素养，而且可以 满意员工自我实现的须要，增加企业

11、的凝合力，不论是多么优秀的员 工，企业都有对其进行培训的必要。这不仅能提高员工完成本职工作 的技能和学问，而且也是对员工潜能的进一步开拓。然而，培训是一 项不能够看到干脆利益的投资项目，因此目前许多企业，只是口头上 重视，执行上却不到位。其实，对于企业来说，培训是投资很大，但 是不培训将来带来的后果远远大于培训投资成本。企业培训是一项困难的工作，它由诸多个过程组成，培训需求是 这个过程的输入， 输出的结果是培训方案， 培训实施是对方案的实现， 培训效果评估是对方案相宜性、有效性的评价，在评价的基础上提出 建议或看法，使企业培训工作得到持续改进。培训工作可以用过程模 式图来表示： 改进 企业 经

12、营 管理 要求 效果评估 企业 经营 管理 目标 培训需求 培训方案 要求 输入 实施培训方案 输出 满意 由上图可以看出， 培训工作的开展是为了实现企业的经营目标与 管理目标，满意企业的经营与管理要求，而不单纯是为了满意员工的 特性要求。企业供应的培训不只是给员工的福利，而是为企业的生存 与发展奠定良好的基础。为了保证培训工作开展有序、有效，可以根据以下培 训流程进行。流程：培训需求分析编制培训方案实施培训方案 培训效果评估培训工作改进。一、 培训需求分析 员工培训需求分析可从企业、职务、人员三个层面分别进行。1、企业层面 企业层面分析主要是从企业的发展，企业文化，企业制度三方面 绽开培训。

13、(1)企业发展分为三个方面：企业的过去、企业的现在 、企业 的将来。(2)企业文化 企业文化要结合员工的价值观绽开全面分析， 以避开员工价值观与企业文化的冲突现象。(3)企业制度 对于企业制度的执行和认可，对员工有哪些方 面的行为要求，包括(工作看法，言谈举止，礼仪等) 。2、职务层面 职务层面分析是指通过查阅说明书或详细分析完成某一工作需 要的技能，了解员工有效完成该项工作必需具备的条件，找出差距， 确定培训需求，弥补不足。主要分析以下几方面：(1)完成职务工作所必需的学问和技能; (2)改进职务工作所须要的学问和技能; (3)工作内容和形式的改变。3、人员层面 人员层面分析是从培训对象的角

14、度分析分析培训的需求， 确定哪 些人须要培训，须要何种培训。企业、职务、人员三个层面的培训需求分析是一个有机的系统， 缺少任何一个层面，分析的有效性会受到影响。培训需求分析可以通过视察员工工作、 阅读技术手册和有关工作 记录，以及对员工进行完成有关工作所需的学问、技术、实力问卷分 析等方法来进行。最终，通过以上分析排列出须要通过培训所达到的目的。二、 编制培训方案 依据上一步中列出的培训需求，制定科学合理的培训方案，方案 以能够全方位的满意培训需求为合格。详细包括：(1)公司基本状况及相关规章制度; (2)员工日常基 本礼仪与工作职责等基础学问; (3)岗位学问与技能。通过对新员工 岗位学问及

15、技能的培训，使其达到上岗的基本要求。这部分培训可 以由新员工所在部门实施。(4)企业文化的培训。通过对新员工企业 文化的培训，能防止新员工价值观和企业文化的冲突。在对新员工进 行企业文化的培训过程中，企业应利用各种手段，大力宣扬企业精神 和经营理念， 主动促成新员工与企业其他老员工在思想和行动上保持 一样，变更新员工与企业文化不相适应的个人作风、看法和价值观。三、实施培训方案 依据培训内容，选择敏捷多样的培训形式，对其内容进行培训实 施。 新员工入职培训培训不仅包括课堂教学，还包括角色演练、现场 辅导、拓展训练等多种形式，不同的形式适用于不同的个人、不同的 问题，产生的效果、花费的成本也各不相

16、同。总的来说，在对新员工进行培训时，必需结合培训内容和培训对 象等因素选择恰当的培训方式：(1)对于企业基本状况的介绍可采纳 现场参观、讲解、亲身体验等形式; (2)新员工职业基本素养培训可以由企业内部领导、老员工与新员工座谈，实行现身说法或演讲的形式。海尔公司在新员工入职后通常做的第一件事是举办新老毕业生见面会，通过师兄师姐的亲身感受理解海尔。新人也可以通过面对面与集团最高领导沟通的机会，了解公司的升迁机制、职业发展等问题;(3)团队与沟通的培训，可以采纳嬉戏、户外拓展等方式，让每一个参加的人能够有切身感受;(4)融洽新老员工的气氛，可以采纳文娱、体育等多种形式;(5)对于岗位工作职责的培训

17、，部门负责人可以采纳讲解、演示、示范操作等形式进行。如状况特别，公司也可以为新员工指定一名指导人。四、培训效果评估培训实施以后，须要建立完善的新员工入职培训效果反馈及评估体系。培训重要的就是应用，如何应用、应用效果怎样，这些都须要加强对培训的追踪评估。新员工入职培训的最终一个环节是对培训效果进行评价。培训效果的评价通常包括四个方面的内容：学员的反应、学员的学习成效、学员的行为有没有明显的改变、企业的绩效有没有提高。对于新员工整个培训效果评价可分为三个阶段：第一阶段，侧重于对培训课程内容是否合适进行评定，可以组织受训者进行探讨，从中了解受训者对课程的反映;其次阶段，主要评价受训者的学习效果和学习

18、成果，可以采纳考试的形式进行;第三阶段，在培训结束后，通过考核受训者的工作表现来评价培训的效果。这时，可以找受训者的上级主管了解受训者的工作表现，从而对培训工作的效果加以评定。五、培训工作改进最终结合培训评估结果，与培训预期目标进行对比。找出培训所没有达到的效果，分析缘由，另外依据企业发展的新需求，对原有的培训内容进行改进，制定出更加适合企业经营和管理的培训方案，为企业创建更大价值。以上内容，仅个人之见，有很多不成熟的看法还请指教。我须要更多的学习，才能制定出更加完善的培训安排。接下来，为了个人的发展和成长以及公司的发展，我会更加努力的学习，争取做一名称职的培训师。培训工作安排 篇5为仔细实行

19、关于印发赣州市危旧土坯房改造工匠培训工作方案（试行）的通知和关于印发县农村建筑工匠培训工作方案的通知文件精神，根据关于开展20xx年农村危旧土坯房改造工匠培训工作的通知14号文件的支配，镇党委、政府高度重视，加强领导，落实责任，统筹支配，细心组织，就开展20xx年农村危旧土坯房改造工匠培训工作有关事项制定如下安排：一、目标任务依据文件的精神指示，今年我镇应完成农村建筑工匠培训195人的目标任务。二、滤布培训方式我镇将根据县农村建筑工匠培训工作方案确定的工作机制和目标任务，将采纳课堂讲课教学和现场实践教学相结合的方式对农村建筑工匠进行培训。三、培训时间培训时间定在20xx年3月26日，培训分1期

20、进行，工业滤布进行为期1天的培训。四、工作支配我镇将主动落实好县农村建筑工匠培训工作方案确定的工作责任，并将做好以下工作：1、细心组织，t统筹支配，顺当完成农村建筑工匠培训工作任务；2、收集并整理好申报培训补贴的资料；3、收集并整理好办理培训合格证和农村个体建筑工匠资格证书的有关资料。培训工作安排 篇6为提高我县农村牧区妇女的科技文化素养，帮助农村牧区妇女脱贫致富，从而推动我县经济、社会的协调、稳定发展。依据西妇发（20xx）43号文件精神要求，经请示主管领导，安排于20xx年9月下旬在全县四镇开展20xx年农牧区妇女好用科技培训，详细安排如下：一、培训目的：通过培训使她们驾驭基本的好用技术，

21、为我县农牧区妇女脱贫致富起到带头作用，压滤机滤布增加家庭收入，促进当地经济的发展。二、培训地点：xxx三、培训期数：3期四、培训内容：科学养畜好用技术、科学种植好用技术、妇女维权。五、培训人数、天数县妇联安排从200x年月日至 日，培训妇女400人次，培训对象为各村妇代会主任、委员，具有小学以上文化程度的基层妇女群众，参与20xx年度贫困妇女绵羊育肥小额信贷项目的30户家庭妇女及20xx年预申请参与信贷并能起到带头示范作用的妇女代表。滤布每镇培训天数为3天。共12天。六、培训方式培训班聘请具有中级职称的专业技术人员讲课。主要以专题讲课为主。结合实地考察、观摩技术操作示范、座谈探讨等方法进行培训

22、。七、考核方法受训人员经培训后，实行当场考试的方式，对当天所学的学问加以理解和巩固。各镇要做好全年培训的相关基础材料。八、纪律要求受训人员一律根据200x年全省农牧区妇女好用技术培训班的管理制度和上课时间进行。培训工作安排 篇7动员大会：提前做好宣扬工作，海报、人人主页、网站等各种手段，了解同学们的看法，通过留言等方式搜集大家的问题以及想要的培训形式，以讲座或是其他形式。开设励志讲座，邀请老师或优秀学生进行沟通、传授阅历，帮助吉高校子了解勤工助学，了解勤工助学的意义，如何做到兼顾勤工和助学，对兼职工作如何选择，如何在兼职中维护好自己的权益等问题。现场有提问环节，对于不好意思提问的同学，可以现场

23、收集同学们写下的问题及联系方式，稍后的时间进行反馈回答。培训大会：会前同样会搜集大家在做家教等兼职过程遇到的麻烦问题，以及胆怯应付的问题，当然也接受大家给出的看法与建议与全部人共享。首先将兼职工作做一个大致分类，作为那些不知道做什么兼职的同学的一个借鉴，在他们对找寻兼职感到迷茫时候提出建议。有问题的同学可以当场提出，也可以以其他方式（留言，留问题及联系方式）提出，稍后反溃接下来大会将围绕对家教的培训绽开。为了供应优质的家教，同时维护家教的利益，将邀请往年多个优秀家教传授阅历，可以以答主持人问的形式，对怎样做一个好家教，做家教会遇到的问题，和孩子以及家长沟通的方法技巧，如何爱护自己平安和利益，怎

24、样才能真正提高学生成果等问题进行沟通，探讨。主持人问的问题大多由搜集上来的问题整理而成。培训中会有情景模拟，邀请现场同学扮演不同类型的家长、孩子等，犯难优秀家教，同时会有现场提问环节以问题反馈等后续工作。选拔大会：因为其他兼职工作，通常聘请单位会进行面试，所以选拔主要是针对家教工作，为了对外供应优秀的家教，打出勤工的品牌，而举办这次选拔大会，同时也为了检验培训的效果。经过选拔的家教才可以由勤工推向市场，由工作人员作为面试官或扮演家长孩子，对家教面试者的表现进行评价、提出建议等，表现良好者可以登记想要做的家教科目、空闲时间以及要求等，由勤工发布消息或自行找寻家教工作。表现欠佳者，面试官告知存在的

25、问题以及如何改正克服，稍后可参与下一次培训，再次进行面试。由勤工推出的家教人员，勤工会在肯定程度上爱护其利益，帮助与家长沟通费用等问题。勤工将会在每学期举办两次培训大会，给那些没有赶上第一次培训、或者通过宣扬而得知的同学们其次次机会，并且会跟踪整理出一套家教资料，作为家教人员的借鉴，假如效果良好，有可能进行大面积推广。表彰大会：对优秀的家教客观的定义个标准，将做家教的课时，每节课的酬劳，家长孩子的评价等因素都考虑在内，每学期结束将评比优秀家教。勤工将会组织表彰优秀的家教，对他们的努力赐予确定，激发大家的爱好，起到一个宣扬的作用，激励更多人参加到做家教、勤工助学的行列中来，激励家教人员做好家教这件事，并邀请这些优秀的家教在下一次培训会上共享阅历，形成一个良性循环。将这个培训活动做成我们的周期活动，标记性活动。