职业经理人培训心得体会3篇.docx
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1、职业经理人培训心得体会3篇随着经济的发展,职业经理人作为一个不行忽视的群体力气越来越受到关注,职业经理人培训也越来越多,下面是带来的职业经理人培训心得体会,希望可以帮到大家。职业经理人培训心得体会篇一:余世维职业经理人培训心得体会:通过学习余世维教授所讲的“职业经理常犯的11种错误”,使我感受颇深,尤其是第三讲“只重结果,忽视思想”及第四讲“在公司内部形成对立”这两讲对我启发很大,让我懂得了什么才是真正的职业经理人,这次职业经理人培训给我带来很大的感受,现将个人心得体会阐述如下:一、只重结果,忽视思想。在我们工作中这样的事
2、情时有发生,屡见不鲜。我们往往为了迎合高效率、快节奏的现代工作要求,一味追求结果的重要性,而忽视了“思想”所发挥的作用。人的思想是一切行为的主导,是一切结果的先决条件。没有思想上深层次的相识、高觉悟的意识,怎样付诸于行动?怎样才能形成高标准的结果?这是我们在执行工作时常见的错误,为了更好地激励、激发员工的主观能动性,创建出优秀的结果,我们在注意结果的同时应当多加考虑员工的思想状况,多与员工进行沟通,使他理解所要完成工作的重要意义,以此来激发员工的主动性、上进心。这是我们在今后工作中应当留意与改进的地方。二、在公司内部形成对立。其实这可能是任何单位、任何岗位都存在的问题,
3、关键是我们如何使之最小化。从日常工作中我们已经意识到这种内部对立的可怕及危害,它不仅损害同事之间良好的工作关系、互助关系,也大大减弱了团队凝合力,阻碍了工作的顺当进展,降低了工作效率。分析其缘由我认为主要为两个方面:一是沟通,二是利益。首先沟通是我们解决冲突、对立最根本有效、最简洁可行的方法,而且可操作性强。其次是利益,这是对立的根源。无论大利、小利、个人利益、集体利益,都应当以公司利益为重,这好像又回到了思想大于结果的观点上。总之,只有分清主次、轻重、顾全大局、主动沟通,才能把一切不利因素消退在萌芽状态,这才是最关键的。总之,通过此次学习,我更加意识到自身存在的不足与工作中的弊端,看清了自己
4、努力的方向,力争在今后的工作中不断改进,更上一个台阶。职业经理人培训心得体会篇二:10月12-14日在江西省南昌市东昇商务酒店实行20xx年国家银河培训工程-江西职业经理人培训班,此次活动由江西中小企业局主办,南昌敏泓人力资源有限公司协办,由于本人现在在南昌敏泓人力资源有限公司实习,所以有幸参与了此次活动,此次活动的学员是江西省各市的中小企业老总以及各市中小企业局的领导,共有130人参与学习,企业高层领导占80%。此次培训费用全部由政府买单,具本人三天的视察学员的主动性不是太高,可能不是花自己的钱不心疼,但是这点钱对于那些老总来说不算什么,但是细致想想还是在花自己的钱,终归他们是纳税人,这些费
5、用也是来源于国家的财政。具本人了解,从省企业局接到通知到开班只有短短的十来天时间,可见时间还是比较紧迫的,但是工作人员还是顺当完成上级的任务,但是你知道是怎么邀请学员的么,具听说有不少是领导的亲戚、挚友,为什么呢,因为没有人情愿来,而且是免费的培训并供应食宿,所以那些领导的亲戚、挚友也就趁机会来南昌玩玩,反正吃住已经解决,可想而知是政府机关在奢侈国家的资源,这为什么呢,那就是我们的政治体制存在问题,要从根本上解决问题就必需从政治体制着手解决。而且培训班的讲师大多是学者、专家、闻名企业的老总,其实学院对这些并不感爱好,假如你说请的是某某领导或者什么委员之类的来授课,或许他们的爱好比较高涨,为什么
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