行政管理个人年终工作总结2023.docx

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1、行政管理个人年终工作总结2023在每年年末的时候进行工作总结，可以促进在下一年的而工作中做的更加优秀，避开重复走错路。下面是由网我为大家整理的“行政管理个人年终工作总结2023”，仅供参考，欢迎大家阅读。行政管理个人年终工作总结2023（一）2023年，在公司领导的正确领导及大力支持下，在 兄弟部门的大力协作下 ，面对激烈的市场竞争形势，行政部紧紧围绕管理、服务、培训、聘请等工作重点，注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了主动贡献。现将一年来的工作状况汇报如下：一、仔细履行职责，抓好内部管理一是建立健全了各项规章制度。我公司今年xx月起先

2、运转，各项管理工作从零起先，为保障公司的正常有序运转，行政部制定出台了 考勤、着装、资产管理等 一系列规章制度，使公司管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创建了良好条件。二是狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格根据公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。二、强化服务意识，为公司和客户供应优质保障行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为客户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：一是主动完

3、成总经理交办各项工作任务，当好公司领导的参谋和助手，主动为公司领导分忧解难，对领导交办的临时性工作任务基本做到了刚好处理刚好反馈，当日事当日清。二是想方设法搞好员工的工作、生活、消遣等各项保障，对公司部署的重点工作，力求考虑在前、服务在前，特殊是选购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，安排周密，措施到位，保障有力。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了主动热忱不越位。三是仔细做好客户联谊会打算和组织工作，保障了每期联谊会的圆满胜利，帮助理财部门搞好客户跟踪，保障客户刚好续签合同或按约解除合同。每月底对每位客户进行一次电话回访，保障了客户与公司的充分沟通。三、 加强人事管理，为公司搞好人

4、才聘请和培训一是主动为公司聘请人才。为解决公司发展的人力需求，今年以来，行政部根据公司领导的指示，多次参与人才市场聘请会，为公司聘请员工。二是扎实搞好员工中。 为了能切实提高员工素养，以更好地适应市场竞争，我部主动协作公司把优化人员结构和提高员工素养与企业发展目标紧密结合，把培训工作的规划纳入部门整体的工作安排之中，大力加强对员工的思想和专业技能等方面的培训， 每周组织公司员工进行各种业务学习和培训，使员工的业务水平得到有效提升，保障了各项业务工作的正常开展。四、存在的不足过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力帮助下，行政部取得了肯定的成果。尽管我们取得了肯定成果但仍存在着许

5、多不足之处，主要表现在以下几个方面：1、由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于实力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。2、对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题驾驭真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在肯定的重制度建设，轻制度落实现象。这些都须要我们在今后的工作中切实加以解决。五、2023年工作准备2023年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将接着围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深化调研，驾驭实情；加强管理，改进服务；大胆探究行政部工作新思路、新方

6、法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献！下面依据本年度工作状况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部安排从下几个方面开展2023年度的工作：1、努力提高行政办公室人员的综合素养，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作主动性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核供应科学依据。3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政聘请与配置。4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培育雇员主子翁精神和献身精神，增加企业凝合力。行政管理个人年

7、终工作总结2023（二）2023年，在公司各部门领导的关切指导和同事们的支持帮助下，在我的辛勤工作下，圆满地完成了今年的工作，完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足，须要将来不断学习、不断积累工作阅历，运用所驾驭的学问弥补自身还存在的缺陷。现将今年的学习、工作状况总结如下：一、踏实的工作看法一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥当地做好本职工作，尽量避开工作中出现任何纰漏。行政管理是属于服务性质的工作，且比较繁杂。1、每天我都仔细做好各项服务工作，以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展。2、行政日常的工作内容比较琐碎，须要细心、谨

8、慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。3、在行政部经理xx的指导下，建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。二、尽心尽责，做好行政人事工作仔细做好本职工作和日常事务性工作，帮助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避开后顾之忧，在部门经理的干脆领导下，主动、主动的做好本部门日常内务工作。1、日常接待工作：接打电话时，运用文明语言，说话和气、热忱，礼貌地接待工厂及国外客户来访人员，对于遇到相关问题来询问或者要求帮助的人员，我都会尽我所知赐予解答或刚好转达相关领导赐予解决。2、物资管理工作：制

9、定公司日常办公用品购入和领用表，做好物资的领用管理，依据部门领用状况，进行领用登记。3、文件管理工作：依据工作须要，随时制作各类表格、文档等，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到刚好上传下达。4、人事档案管理工作：将在职员工和离职员工档案进行分类存档，并做扫描电子存档，新员工评定表按年度排序装订成册保存等。5、聘请工作：查收邮件阅读简历，预约支配应聘人员进行经理面试以及总经理复试。三、所学学问1、行政部门经理xx的指导：学习正规化的文档管理、规范的公文写作、敏捷的接待技巧、公共关系中的礼仪形象等。2、单证部门经理xxx的指导：学习基本的外贸学问、国际快递的运

10、费核算及成本限制、基本的网络维护及电脑方面学问、复印机和打印机的保养及修理。3、船务部门经理xx的指导：英文软件及学习方法的供应，还时刻提示我加强英文的学习及熬炼等。4、设计部门经理xx的指导：ps的正确运用及公司存档文件的简洁封面设计。行政管理个人年终工作总结2023（三）2023年，在公司领导的细心指导和各部门的通力协作下，行政办公室全体成员一起，立足于本职岗位，兢兢业业工作，踏踏实实做人，坚持以公司发展为中心，坚固树立为公司服务的宗旨，仔细做好办公室的各项工作，为我司的有序经营供应了有力的后勤保障。现将行政办公室一年的工作状况汇报如下：一、主要工作状况1、做好行政服务，确保工作稳步开展一

11、是规范日常办文管理。办公室严格根据公司行文规范要求，先后起草并印发各类通知、确定、报告、函等文件xx份，做到了格式规范、表达简练、用词精准。全年共收到并处理各级部门文件xx份，做到了件件有签收，份份有落实。通过仔细细致的工作，杜绝了文件丢失和延时处理的现象，使各类信息得到刚好地传递沟通，确保了上情下达，下情上报。二是组织支配各类会议。办公室全年共协调支配公司内部的各种大、小会议30余次，做好了会议保障、会议记录和会议纪要编写等工作。三是强化印章管理工作。坚持按流程签字盖章，协作主管领导做好用印工作。四是完成了公司营业执照更换新证工作。五是做好宣扬工作，整理资料，制定画册，初步建设好公司网站。2

12、、加强后勤管理，保障公司有序运行一是做好物资选购工作，坚持每月按流程申报选购安排，货比三家采纳物品，建立物品台账。二是加强物资发放管理，对每件物品发放严格把关，一物一登记，分发有明细。三是做好网络维护和电脑修理工作，保障电通、电话通、网络通。四是定期检查消防设施，确保消防平安。五是仔细做好保洁工作，确保公司领导办公室的卫生和清洁，做好公共区域、卫生间的保洁工作，坚持每天清洁，一周一次大扫除，给全公司人员创建舒适的工作环境。六是保障食堂饭菜平安卫生，确保每位员工吃上放心饭菜。七是厉行节约，节约一度电，按时关闭不须要的电源，合理开启空调，杜绝长明灯。节约一张纸，采纳双面打印，废纸重新利用。节约一滴

13、水，杜绝奢侈水源，办公室每天都对公司水电进行巡查和监督。3、拓宽聘请渠道，主动夯实人才队伍通过网络聘请和各高职院校现场聘请等方式拓宽人才聘请渠道，与xx学院、xx学院、xx学院等高等院校取得了良好的人才供应关系。全年共收到网络简历xx份，参与高职院校现场聘请xx次，参与人才市场聘请会xx次，办理新入职员工xx人。4、重视文化建设，营造良好工作氛围主动组织各部门职工实行了公司迎国庆棋牌竞赛、三峡旅游等活动。通过开展这些活动，有效的活跃了职工的文化消遣生活，陶冶了职工的情操，增加了工作主动性。二、存在的问题一年来，行政办公室虽然做了大量的工作，但由于行政办公室管理幅度较宽，所涉及的工作内容较为困难

14、和繁琐，工作的完成状况离领导的要求还有肯定的差距。总的来说，在以下几个方面还有待进一步加强：一是服务工作还存在不够到位的地方。二是管理工作还不够精细，有些管理制度落实不够到位，监督检查的力度不够强，执行管理制度不够严格。三是制度不够清楚明白，简单造成办事脱节。三、新年工作安排针对以上存在的这些问题，在新的一年里，办公室将从以下方面着手加强：1、接着做好服务工作一是服务好领导，做到敬重而不奉承、爱惜而不非议，工作上听从而严谨，生活上周到而细心。二是服务好职工，做到文明礼貌，热忱周到，随喊随到。三是服务好来宾，做到款待热忱，服务耐性，到处留意树立好、维护好企业形象，努力把办公室建设成呈现企业精神风

15、貌、树立企业良好形象的窗口。2、健全和完善公司各项管理制度整理和修订原来的一系列制度，优化合理到现在的每一项工作当中。以制度管人，以流程办事。以公司制度体系建设为契机，每个岗位就自己的管理范围，从新谛视涉及到的制度、规定，提升规范化、制度化管理的水平。3、加强企业文化建设一是完成公司网站建设，树立良好的对外形象。二是逢节假日举办体育竞赛和各项活动，活跃职工的业余文化生活。4、做好节能降耗工作一是接着限制公司办公用品和易耗品的用量，严格根据安排审批、发放。二是加强水电检查力度，节约用水用电。三是限制好接待费用，杜绝不必要开支。以上是行政办公室一年来的主要工作状况和明年的工作安排，有不到的地方，请各位领导指责指正，我将在明年的工作中逐步完善，争取将办公室建设成为代表企业形象的窗口部门。