关于门店促销活动策划方案3篇范文(优选)_1.docx
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2、人流量相交提升50%以上,销售额提高40%以上让顾客感受到真正的实惠,提高美誉度,成为旁边居民心中的首先购物中心,并且对较远处居民形成肯定的影响力。 二、项目目的 人流量达到_人次 销售额达到_元 完成季度任务_%,年度任务_% 顾客满足度提高_% 三、促销方案 活动时间:_年春节前后 活动地点:_购物广场 活动人员:_购物广场全体员工 临时促销人员 活动主题:岁末促销、新年促销、迎春节促销 活动重点说明: _年春节前后将是商品销售高峰,一方面是冬季服装、家电等当季商品的将热销,另一方面是年货商品的促销也将迎来高峰,除了要围绕既定目标顾客群体绽开促销外,还须要针对会员、单位团购、家庭等绽开特殊
3、的促销。同时在举办各种商品促销活动的促销同时,也须要通过文化活动来吸引人气、渲染新年氛围,另外还要举办一些公益活动来提升超市形象。 活动内容: 1、新年惊喜换购价 购物满_元,加_元可换购价值_元的商品;购物满_元,加_元可换购价值_元的商品(换购商品可为一些好用性商品,如茶杯、电饭煲、电吹风等) 操作说明:凭购物小票到服务台一侧换购商品,并在小票上盖章以示无效,如某商品已换购完,可用同价值商品替换。 2、噼里啪啦迎新年 在超市内购物满_元,可扎破气球一个,在气球内藏有奖券。满_元扎两个,以此类推,单张小票限扎_个。奖券设置:(奖券为即刮即开型,100%中奖,奖品可以为实物商品或消费券) 一等
4、奖:在奖券上标有5个超市司徽,2名,奖品为价值_元的礼品或消费券;二等奖:4个司徽,5名,奖品价值为_元;三等奖:3个司徽,10名,奖品价值_元;四等奖:2个司徽,20名,奖品价值_元;五等奖:1个司徽,奖品为价值_元。 操作说明:可以在超市内圈定一个区域,在里面摆放各种颜色的气球,顾客凭购物小票进内扎气球。 3、购物送马克杯感受时刻温馨 当将图象印在T恤上已经变得不再簇新时,随着流行时尚的不断改变,现在人们起先流行将自己喜爱的图象和自己的照片或亲友的照片印在陶瓷杯上,又称马克杯,每天相伴,时时都能感受那份怡然自得或者是那份流淌在心底的温馨。活动目标顾客群体:重点针对年轻情侣或三口之家,将恋人
5、的照片或家人的相片印在杯子上,可以让自己所喜爱的人时刻陪伴在身边。 购物满_元,即可赠送一个马克杯,顾客可以选择将自己喜爱的图片或恋人的相片或亲人的相片印在马克杯上,每个马克杯成本在_元左右。立拍立显,立等可取,体现特性魅力,可作为自己的专用杯,也是年轻人相互馈赠的礼品。 设备可以租用专业特性彩印店的设备,或与专业特性彩印店联合举办此活动。 4、 羊年拼图大赛 以两人为组合,可以是情侣或父母与孩子或挚友,拼“羊”或有羊的图案(全部参赛者为同一幅图案),比谁拼得快,凡在规定时间内拼图完成的,并拼正确的,可以把拼图拿走,拼得最快的前三名再各嘉奖_元消费券。另外凡参与者均赠送一份价值_元的小礼物。
6、报名电话:(在海报上和报纸广告上公布报名电话), 报名人数限制在30对左右。 活动可与厂家联合举办,由厂家供应拼图。 5、一谏值千元倾听您的心声 在旧的一年将逝去、新的一年将来临际,听听顾客的看法,是非常有必要的,有助于超市对过去一年进行更好的总结和反思,也有助于超市在新的一年里明确如何更好的提升完善自己。同时,此举也会让顾客感受到超市的真诚。 选择周末两天,超市老总亲自坐堂,倾听顾客的看法和建议,凡提建议的顾客均赠送一份精致礼物(价值_-_元,如台历、小型工艺品或印有超市名称的好用商品等),而那些提出了好建议的顾客,可以通过事后筛选,赐予_元的嘉奖,并予次日张榜公布。假如感觉建议特殊好,也可
7、以当场拍板赐予_元嘉奖。对于那些提出了好看法和建议的顾客,超市还可以聘为兼职监督员。 操作说明:A.地点可以选择在超市中心大厅或服务台一侧,打算好建议单(上面标有建议内容、建议人、联系地址或电话等选项),同时打算好笔、椅子、桌子等。B.详细嘉奖金额也可以视超市自身实力而定,不过当然是金额越高,吸引力也越大,正所谓“重赏之下,必有谏夫。”C.选择超市老总坐堂值班,是体现超市的恳切,可以是老总和副总轮番值班。 6、其他活动 羊年礼品展:跟羊有关的礼品和商品,有羊图案的商品,如壁毯、羊拼图、羊造型玩具等。 编织围巾教学:冷冷的冬天,为心爱的人编织一条暖暖的围巾,你知道如何编织围巾吗?邀请专业人士在超
8、市现场讲解示范如何编织围巾,并供应材料供顾客购买。 四、实施与限制 1、费用管理(单位:元): 总预算: 促销员工资: 礼品费: 广告宣扬费: 促销活动费: 日杂开支: 2、效益核算 资金运用效率_%以上,赤字率不超过_%为优 吸引足够人流量达到并超过_人为优 销售额达到并超过_元为优 顾客满足度达到并超过为优 3、组织保障 撰写组织安排书一份,责任明确到人到事; 制定明确的奖惩制定 成立监察小组 项目负责人: 店长 人员组 礼品组 宣扬组 4、衡量效果 人流量达到_为圆满完成,超过_%优秀,超过_%为特别优秀,未达到_人为失败,人流量低于_为特别失败,低于_为彻底失败; 销售额到达_元为圆满
9、完成,超过_%为优秀;超过_%为特别优秀,未达到_为失败;低于_为特别失败,低于_为彻底失败; 顾客满足度上升_%为圆满完成,上升_%为优秀,上升_%为特别优秀,未达到_%为失败;满足度未上升为特别失败,满足度下降为彻底失败; 其中: 圆满完成=60分 优秀=89分 特别优秀=90 分失败=50分 特别失败=25分 彻底失败=0分 总分=30%人流量效果分+40%销售额效果分+30%顾客满足度效果分 门店促销活动方案2 一、平常在与店铺的经营者沟通时,我们发觉组织促销活动存在的如下若干问题: 1、时间不够支配,打算不刚好,到了节日才临时策划促销活动,结果发觉时间不够支配,谈判、设计DM、物料设
10、计、员工培训等都不够时间,只能草草支配一个主题完事,自然很难获得好的效果; 2、没有培育成各部门分工完成促销活动的流程,不管大小活动,仍旧是老板本人拍板决策; 3、针对宣扬存在的几个问题:媒体广告宣扬成本过高,政府对派发传单的监管限制,顾客对传单的反感,员工无效派发的奢侈; 4、搞促销活动的时候感觉人力惊慌,人手不够; 5、难有促销新意,特殊是顾客对活动麻木; 二、那怎么才能组织相对低成本而又有效的促销活动呢?我们在经营中,通常会规定公司的促销大纲。我们会按以下原则来部署: 1、把促销活动分为:常规促销、节日促销、主题促销、新店开业促销、店庆促销以及针对竞争对手的应对性促销活动。 2、把常规促
11、销活动设定为每N天为一个促销周期,每个促销周期结合季节支配一个促销主题; 3、常规促销活动全部店铺都统一参加,假如部分活动细微环节仅限部分店铺,可以在宣扬单上注明仅限店铺; 4、新店开业、店庆、竞争策略、节日促销等临时短期性活动以单张夹页的形式增加,一般以3-7天为一个周期,针对对应店铺; 5、每期促销活动另配促销方案、商品清单、赠品、物料清单以及陈设标准指引; 三、许多商家常常为组织活动的主题而头痛,其实做好规划后,你会发觉并没有这么难。 一年中各个节日活动,加上如“店周年庆、新店开业、营销事务、春季彩妆、夏季洗护节、冬季护肤节、面膜节、年末大实惠、会员实惠活动”等主题活动,你会发觉一年活动
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- 关 键 词:
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