2023保安年终工作总结范文3篇 保安工作年终总结范文简短.docx
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1、2023保安年终工作总结范文3篇 保安工作年终总结范文简短一段时间的工作已经结束了,这段时间里,信任大家面临着很多挑战,也收获了很多成长,好好地做个梳理并写一份工作总结吧。下面是我共享的2023保安年终工作总结范文3篇 保安工作年终总结范文简短,以供参考。2023保安年终工作总结范文12023年即将过去,一年来,在保安公司和各级教化部门的领导下,我在校内保安工作的岗位上,以维护秩序,保障平安为己任,以一个合格称职的保安人员的标准严格要求自己,勤勤恳恳,仔细负责,确保了所在秩序的持续稳定,圆满完成了各级领导的支配的工作任务。 详细工作主要体现在以下几个方面。一、提高思想相识,端正工作看法学校是兴
2、学育人、培育祖国将来人才的基地,从身着保安服,参与校内保安的那一刻起,就深知自己肩负着守护校内安保的职责,因此,思想上有了责任感和荣誉感,工作有动力和方向。二、树立服务意识,服务于安保大局作为保安公司的派驻学校的保安人员,虽然远离保安公司单位,但时刻牢记保安公司给予自己的责任,坚固树立起为校内安保服务的意识在完成保安工作中的详细要求和任务,并与学校签订了责任书,努力做到公司领导放心,学校领到满足,校内秩序稳定。三、仔细完成安保任务、落实详细工作1.自觉遵守纪律,做到不迟到不脱岗,上岗时着装严整,举止文明、自觉树立保安人员的良好形象。2.小学在前半年间,由于修建为校内的保安工作增加了工作量,接送
3、的车辆、人员的增加等一系列的问题相应而来。为解决这些涉及校内安保工作的问题,严把学校校门的出入关,违规的人员和车辆决不放入。发觉有违规的黑校车或超员私家车,马上制止,并刚好报告学校,实行措施,为校内门外接送车辆规定停车区域和接送线路,在校内门口设立警戒区域和隔离彩带。3.坚持工作日志和出入人员及校内巡逻工作的登记。同时在学校放假后,协作校内教职工每天留校值班,开展巡逻和防范工作。4.在完成本职工作的同时,主动主动协作学校完成一些力所能及的其他工作。回顾一年来的工作,自己在校内保安的岗位上为学校的平安和保卫工作作出了自己的成果,虽然也存在着工资待遇偏低和自身素养仍需不断提高等实际问题和不足之处,
4、但我有信念在今后的工作中发扬成果,完善不足,圆满完成校内保安的职责和任务。2023保安年终工作总结范文22023即将过去,新的一年接踵而来,而作为一名保安人员,我也做了以下各人工作总结:一、发挥优势管理,狠抓基层建设1.人员变动状况平安管理部原编制共x人(队长x人,班长x人,队员x人,车管x人)今年为加强护管员的素养形象和护管员的年龄成次化建设,同时增加了xx的管理,经公司领导批准。本年度先后完成了白晚班的人员结构化调整和完成了远东的顺当接管和人员进驻,同时加强了“三期”的人员编制,现平安管理部共增加了x人,其中x人(其中班长一人)“三期”x人,其中车管一人,现在平安管理部共计x人(队长x人,
5、班长x人,队员x人,车管x人)同时我们并顺当的完成了部门内的离职及入职人员的交接和培训工作。2.优质服务、赢得信任。公司通过引进“形象”品牌管理(今年以来我们的保安人员全部要求在1米75以上),强化管理准则,加强管理人员的现场督导和质量检查(各班的班长每班查岗制度得到了很好的落实),逐步完善了平安岗位的窗口形象,不断提高了自身的优质服务水准,得到了小区内的广阔业主的好评,赢得了业主的信任。3.预防为主、重点布控在公司的关切指导下,通过制定各项平安方案等消防预案,实行防火、防盗等措施,在今夏小区内的消防枪头被盗一案中,平安管理部支配干部员工勤于巡查、严密防控,在相关部门的协作下顺当精彩的完成了犯
6、罪份子的抓捕工作并移交司法机关,挽回了损失和得到了广阔业主的认可,并至此次事务平安管理部实行群防、群检、群治等预防措施,以确保小区防范工作万无一失。4.完善设施、有备无患通过公司领导亲临现场指导,在公司领导的大力支持下今年大幅度的完善了小区内平安监控建设,公司投资了数十万元,从而为平安管理的工作供应了强有力的支持保证及得到了广阔业主的好评。二、严格管理、提升品质,变更观念、创新管理1.根据年初制定的平安培训安排,参照行业规范对保安员进行了每周一次的专题培训,重点讲解管理素养、服务意识、礼貌待客、专业技能、消防学问、突发事务分析等,通过讲解、点评、沟通使保安员在思想相识和日常工作中皆有不同程度的
7、感悟与提升。2.平安管理部根据各月安排对保安员进行岗位培训,对保安一线岗位做好培训工作。做到实际工作培训,分阶段、分内容进行考评,通过培训保安员整体素养提升了、服务水平提高了、业主满足度也提高了,通过培训提高了保安员整体思想素养,服务看法和业务技能。3.在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下,结合项目管理服务特点,根据公司的要求,针对保安部的实际状况,引导保安员与时俱进、提升素养、转变观念。,教化护管人员要有紧迫感、应具有上进心、培育精气神、物业的管理服务不是高科技,没有什么深邃的学问。关键在人的主观能动性和责任心,是对公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务内涵的真谛的理解及运用。通过树立优
8、秀标兵,激发大家主动进取,在完成公司的管理工作和服务工作的过程中体现自身价值,并感受人生乐趣。通过思想教化工作,提升了保安员思想道德品质,涌现出多个拾金不昧的好护管,受到了业主的书面赞扬。通过工作实践的摸索,还创作出“物业保安员应知应会”的规范准则。从而更好的服务于广阔业主。三、车库的及车辆的管理工作1.全年订正各类违章车辆数百多起,小区内车辆进行现场订正,严格限制了小区里的车辆,保证了小区内的环境紧然有序。2.本年度全面完善了一期,二期,特殊是三期的各项设备、设施、车场系统及标识路途的工作任务。3.加强了车场管理员的手势、语言方面的培训工作,并严格要求车场管理员着装统一规范4.为保证地库平安
9、,平安管理部严格限制进入地库车辆,并对地库进、出车辆实施登记,对带出大件物品车辆根据出门条制度进行查验后赐予放行,同时做好地库巡查工作,对进出的每辆车均做车辆检查登记,全年没有发生一起丢车、盗车事务。5.加强了车库的卫生要求,车管员全面负责车库的卫生工作,今年来很好的保证了车库的清洁工作。通过这些工作今年进行的车场服务管理,达到了停车场管理的标准化和规范化。平安管理部通过对2023年工作进行回顾和总结,总结过去、展望将来,整改不足之处并制定新一年的提升服务目标,以利于2023年平安管理部各项工作更好的全面绽开。以下几项工作是保安部2023年的工作重点及提升项:1.我们将始终实行“平安第一、预防
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