2023年后勤管理工作心得体会.docx

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1、2023年后勤管理工作心得体会发觉问题后，须要学以致用，解决问题。写工作阅历是解决问题的好方法。然后，共享一些关于2023年物流管理的阅历，希望对大家有所帮助。2023年后勤管理工作心得体会1面对新形势，公司办公室确定的指导思想是：强化枢纽作用，推动事务阵地，发挥承上启下、综合协调、参谋协助、督促检查、事务先行的作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大事务力度，提高事务质量，为整个工作的顺当进行发挥主动的职能作用。第一，必需有效解决四大冲突1.1、大局与小局的冲突。办公室作为一个综合部门，与其他部门的区分主要体现在事务性上，办公室主要针对领导、机关、基层事务。首先是针对领导和机构。这就要求

2、办公室把“一切从属于大局，一切事务都是大局”作为办公室工作的动身点和落脚点。当部门工作与机关整体工作、小局工作与整体工作发生冲突时，要自觉让小局听从大局，局部听从整体。同时要努力把小局搞好，因为小局是搞好大局的基础和前提。1.2、主动与被动的冲突。办公室工作的事务性职能确定了它的被动性，但要做好办公室工作，就要充分发挥人员的主动性，擅长在被动性中寻求主动，变被动为主动。对于一些套路性、规律性、阶段性等确定性的工作，不要被动等待，主动出击，提前打算。对于领导交办的临时任务、突发事务、突发事务等不确定性工作，要有敏捷的应变实力，忙而不乱。同时要主动适应领导的工作思路，想领导所想，求领导所谋，想前面

3、的问题，把工作放在前面，主动去做前面的事。1.3、政务与政务的冲突。政务和办事是办公室工作的两个轮子。政务主要包括决策参谋、调查探讨、政府信息、政府信息处理、政府监督检查、保密档案保密等。业务一般指政务之外的其他任务，主要是行政后勤，如接待消遣、吃住、平安卫生等。政务是做好政务的前提。我们不应当把政务当成大事，而应当把它当成鸡毛蒜皮或可有可无的事情。不要把政务看得高，把事情看得低。办公室的工作一丝不苟，不能有丝毫的疏忽和懈怠。1.4、“太”与“不及”的冲突。给领导提看法，做参谋，要把握好“度”，把握好分寸。办公室在领导决策中处于协助和从属地位，不能缺席或越位。假如你想对领导有所思索，有所焦虑，

4、就要为领导的决策供应尽可能多的背景信息，但不能代替。我们应当主动建议，但不应当干涉。二、发挥六大功能，把握六大细微环节2.1、发挥员工作用，突出“想要”。多做安排，才能做出好的确定。办公室作为公司上传、发布、沟通各方的桥梁和纽带，要擅长站在大局的高度，着眼于影响大局、涉及长远的重大事务，着眼于状况困难、冲突突出的热点难点问题。既要了解表面上的整体工作，也要了解近期的重点工作。既要了解上级的工作看法和要求，又要了解本单位的实际状况和干部职工的看法和建议。擅长增加整体协同效应，树立团队精神和经营理念，加强与上级的联系，加强内部管理，协调外部关系，开展业务2.2、发挥协调作用，突出“广管”。办公室工

5、作全面，协调各方，担当内外部工作，有自己的工作职责和工作规则。办公室不仅要充分了解工作的各个方面，为公司工作的顺当开展创建条件，还要协调各方，处理好自上而下的关系，确保政令畅通。肯定要狠抓职责范围内的工作，做到一件做一件，每件讲解，每项落实。对于超出职责范围但不被部门驾驭或职责不清的工作，办公室是“不管部门”的，因此，它有责任担当政府的工作，不留下任何空白，以确保全部工作的全面推动。2.3、发挥做事的功能，突出“专心做事”。办公室工作不是小事，办公室工作也不是小事。这须要办公室工作一要细心、细致，二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作，都要严谨细致，一丝不苟，来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻

6、、事事到处，仔细仔细再仔细，细致细致再细致，做到不让领导布置的工作在办公室延误，不让须要办理的文电在办公室积压，不让到办公室联系工作的人员在办公室受到冷落，不让公司机关的形象在办公室受到影响。2.4、发挥管理功能，突出“碰得硬”。机关工作涉及到的事务方方面面，有的还关系到员工的切身利益。在原则问题上敢不敢逗硬是检验作风是否过硬的重要标记。办公室工作必需讲原则，肃穆办事纪律。2.4.1按政策办事。把政策作为办公室的生命线，决不允许在政策问题上讲人情，“走后门”。2.4.2依法办事。办公室必需学法、懂法、遵守法律，严格根据法律法规来开展工作。2.4.3按组织原则办事。坚持民主集中制原则，坚持一级对

7、一级负责。2.5、发挥事务功能，突出“讲程序”。办公室工作的程序性要求很强，特殊是在大量困难的事务性工作中，办公室要保持醒悟的头脑，分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。肯定坚持逐级汇报的原则，以明确责任。通过建立一套科学规范的工作制度、工作程序、工作规则，使每项工作都有章可循。2.6、发挥督办功能，突出“抓得实”。据实情、讲实话、干实事、创实效，扎扎实实，不慕虚荣，不图虚名。实事求是干工作，实事求是反映状况，具备求真务实的精神，包括听取基层看法，向领导反映状况，力求全面、真实。工作中，要一步一个脚印，不作表面文章。三、重点做好6项工作3.1、要管带结合，抓好文书档案管理。一方面注意提高公司文书档

8、案管理水平;另一方面针对目前公司新文档较多，文书档案管理质量相对较弱的实际状况，实行以下措施：3.1.1要求各新文档确定专人负责文书档案工作并尽可能保持相对稳定;3.1.2主动开展人员整训;3.1.3实施靠近指导，实行现场指导，手把手帮助有关人员提高文书档案管理水平;3.1.4开展文书档案管理验收制度，奖优罚劣。3.2、建改并举，抓好制度建设在各项制度建设方面，完善一批管理制度。在主动施行、多方征求看法的基础上，汇编成册，实现公司内部管理“有法可依”。3.3、严格程序，抓好事务管理工作(印章管理、小车管理、接待管理、网络管理等等)。强调按原则，走程序，防止出现漏洞。3.4、定标明责，抓好节支降

9、耗工作。对办公用品的管理实施定额限制，初步的想法是：建立审批制度;季度办公用品限额等措施。3.5、公司网站建设及维护，实时更新及维护公司的网站，理顺公司宣扬报道网络，加强管理，使宣扬内容更加丰富，发行公司内部刊物，结合公司实际，强化公司形象宣扬工作，理顺公司内部的标语、宣扬口号、标牌、宣扬栏、公告栏等。3.6、公司内部结构变动很大，许多岗位和职能部门之间的连接自身都不是很完善，新的.一年里肯定加强内部行政管理，贯彻实施iso9000体系，不再让其仅仅是电脑中的几个文档。四、工资取消年薪制，实施月基本工资+月考核浮动工资=月个人收入，下保底上不封顶。五、人事管理健全公司劳动人事制度，依据有关规定

10、，全部正式在职员工重新签署新劳动合同，明确工作岗位及职能，明确工资待遇及组成，避开出现公司利益受到人事方面制约，在实施人事精简的原则同时，保持人员的相对稳定。六、办公室人员管理办公室作为公司领导决策、方针的实施职能部门，作为沟通上下、协调左右、联系各方信息的平台部门，作为保障公司正常营运的后勤枢纽部门，希望领导在对办公室的人员配备方面，结合公司实际状况赐予符合政策水平高、公司内部状况熟识、头脑醒悟、思维敏锐、精于谋化条件的人组成班子，严格统一管理，这样才能真正发挥办公室的功效，办起事来有条不紊，避开错办、漏办、延办事务的发生。七、束语在即将过去的一年中，由于刚刚接手办公室的工作，许多事情处理不

11、够完善，希望领导赐予宽恕，感谢领导的指责与指正，感谢领导的信任与关怀，我作为办公室主任在此表态：坚决报以十二分的热诚，全身心的投入工作。坚决贯彻公司的经营理念：追求创新、超常发展、高效运作、注意结果。为实现公司的终极目标：“致力于中国电力节能工业和国家电网平安环保事业的发展，成为世界电力节能产业的品牌和龙头”的道路上，做出自己天经地义的一点小小贡献。2023年后勤管理工作心得体会2市委四届三次全会是我市在20_年末召开的一次特别重要的会议。会议总结了今年的工作，提出了今后一个时期的总的工作思路，是我们今后开展各项工作的总纲领和指南。办公室工作繁杂，如何为统战系统各部门和部领导、各科室进一步搞好

12、事务和真正做好后勤保障工作是20_年工作的着眼点和落脚点。结合全会精神，就20_年工作进行了仔细思索：一、信息宣扬保先进。信息工作在组织培训、表彰嘉奖、排名通报的基础上，在“高、深”上下功夫，多向上级统战部门反馈站位高、有见地的建议性信息，当好参谋助手;在总结工作中，深挖细研，总结带有规律性、普遍性的阅历，以利于推广。宣扬工作要在二等奖的基础上，力求有所突破。立足统战系统，进一步整合力气，形成大统战宣扬格局，在宣扬稿件质量、数量上实现大的提高。二、日常工作求规范。进一步完善统战部机关工作与事务管理制度，实现制度、规范化管理。包括会议制度，发文、阅文与办文制度，请销假制度，财务制度，车辆管理制度

13、等。严格根据“讲规则、按程序、守纪律”的要求，规范运作，明确科室人员分工和职责，形成一种激励约束机制，限度的调动每名干部的主动性和主动性，创建性的开展好工作。三、提高素养强学习。针对办公室几名同志各自的特点(有朝气、有干劲，但学问面不够宽、实际工作阅历不够丰富)，引导全室同志有事办事，无事多学，向书本学，向实践学，向其它同志学，努力形成勤奋学习，团结进取，主动向上的良好风气。要在努力提高每一名同志的政治、业务和道德素养上下功夫，着力培育五种作风，即：努力学习、勤于思索的作风，求真务实、言行一样的作风，大张旗鼓、令行禁止的作风，团结进取、事争一流的作风，淡泊名利、艰苦奋斗的作风，把办公室建设成为

14、特殊能吃苦、特殊能战斗的团结集体。四、改进方法促事务。要进一步强化事务意识，树立整体意识、大局意识、责随意识，提高事务质量和工作效率，处理好重点事务与全面事务、常规事务与应急事务的关系，做到既保证日常工作之需，又能应对紧急突发状况。要不断改进事务方式，增加工作的主动性、预见性，做到重要会议和接待活动不出纰漏。同时，还要不断拓展事务领域，丰富事务内容，努力提高事务质量和水平。2023年后勤管理工作心得体会3一、指导思想总务处坚持为学校教学、为全体师生事务的宗旨，加强后勤工作人员的队伍建设，在新的一学期里要使全体职工的工作岗位进一步明确，责任清晰、共同提高、真抓实干、求实创新。仔细做好开源节流、艰

15、苦创业，从而减轻学校的经济负担。要求总务工作人员在思想作风上要廉洁自律，进一步坚固树立“双事务”的观念，加强我校后勤管理，使我校的总务后勤管理有特色、上水平。二、主要工作目标任务1、在新的一学期里，主动协作校领导，以教学为中心，仔细做好学校后勤的常规管理工作，确保学校的教学秩序正常进行，做到实际须要与可能要用相结合，克服铺张奢侈现象。我们将加强对物资和设备的管理，做到物尽其用，一物多用，提高校产和设备的利用率。2、关切爱惜全体教职工，解决部分职工的实际困难，使后勤职工体会到学校领导对他们的关切、爱惜和敬重，增加他们工作热忱和责任心。3、以人为本，加强校内管理，营造一个“以美促德，以美益智”的育

16、人环境。加强对包干区的检查和督促，做到真正意义上的净化、美化、绿化，为全体师生营造一个绿色满园、鸟语花香、移步换景、清幽雅致的校内环境。4、加强对食堂的管理，仔细执行食品卫生法，对其卫生、个人卫生、食品卫生、零售价格和事务质量、事务看法加强督促检查，尽最大努力杜绝食品事故的发生。仔细做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蝇密度的监测工作，从根本上严把病从口入关。5、财务开支方面严格执行上级的收费规定，不随意增加或削减收费项目，不擅自提高收费标准，杜绝乱收费和变相收费现象，坚持校长“一支笔”签批制度，严格选购进仓、出仓等一系列手续，健全规章制度，防止学校的校产物资的奢侈和流失。建立健全赔偿制度，做

17、到用管相结合，严格财务管理，对大批物品的选购、工程、实行招标制度。三、详细工作支配九月份：1、总务后勤人员会议。2、检查水、电、煤卫设施状态及各宿舍的床位、各班级的桌椅、投影仪、电卡是否到位。随时组织故障之解除。3、做好新办公室及教室的搬迁和安置工作。4、做好初一新生军训的后勤工作。发放初一新生军训汗衫、帽子、饭卡和各班级的钥匙等物品。5、做好新学期住宿生床上用品的发放工作。6、添置必备的办公用品和物品发放、领取工作。7、做好浮雕长墙施工和审计工作，争取9月底完工。8、订做宿舍白板2块和化学试验室白板1块。9、早晨扫净校内，迎接学生报到。10、确保食堂开伙运转。11、做好老师节庆祝活动。12、

18、填写好参与健康检查老师名单，上报区工会。13、接着做好常规管理和建校各项工作。14、为迎接国庆，做好校内环境卫生及学校门前三包绿化工作。十月份：1、做好国庆平安保卫工作。2、做好全校空调电源的负荷平均安排。3、协作财务室做好审计工作。4、加强秋季卫生管理，重点整治、抓好食堂、绿化带环境卫生工作5、协作各处室做好学校的各项有关工作十一月份：1、协作教务处做好期中考试的支配工作。2、做好固定资产实物台帐。3、协作教务处组织老师到南京购书，并联系好车辆。4、抓好食堂、绿化带环境卫生工作。十二月份：1、做好省示范初中有关总务处创建材料。2、加强食堂卫生监督检查力度。3、 做好校内环境卫生的常规管理。4

19、、更换宿舍卫生间的水池龙头。(12月底全部结束)一月份至学期结束：1、完成各项审计工作，支付工程款。2、做好期末考试考场的支配工作。3、加强用电管理。4、整理一学期来总务处工作资料。5、做好寒假结束工作支配，清洁工除年初一外，每天一人到校值班。6、各宿舍和教室水电设施的检修，确保平安。7、督促食堂饮食卫生工作。8、开学前教学用品、卫生用品的添置和选购。9、总务处召开全体工作人员会议。10、做好台帐和实物帐相符的工作。11、帮助各处室做好日常各项工作。12、筹备团拜会，召开工会委员会议。总之，学校后勤工作千头万绪，只要本着爱岗敬业，为学生事务，为教化主体事务的精神，全体成员团结协作，同心同德，从

20、而开创我们学校后勤工作新面貌。2023年后勤管理工作心得体会4一、指导思想始终遵循学校总体工作思路，围绕“一个”中心：平安、稳定这个中心;做好“一个”事务：做好教化教学事务工作，落实“三个”到位：相识到位、责任到位、措施到位。通过建设和加强后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作的主动性，确保后勤事务工作更上一层楼。二、工作目标1、开源节流，增收节支，管好水用好电，切实削减办公费用和差旅费支出，增加工作的安排性，科学合理地支配各项工作。2、进一步完善购物领物工作，购物有申请，日常用品、易耗品进出库手续齐全，切切实实建好材料账，按月分类实行财产审核，杜绝奢侈。建好固定

21、资产明细帐，管好、履行好财产保管与运用责任书。3、全面提高后勤人员素养，事务意识、节俭意识、增收意识不断增加，力争师生、家长和学校“三满足”。4、制定并逐步落实校内整体规划，依照“创办特色，规范办学”的整体要求，不断优化校内环境，发挥环境育人的整体功能。5、肃穆财经纪律，规范财务管理和收费行为，合理收支，强化审计，接受监督。收费有公示，自觉接受社会和上级的收费检查。6、加强中心小学、村小的绿化、美化工作。中心小学加大绿化建设与文化建设相结合，彰显学校特色。对大营子小学绿化要进行进一步规划。老爷庙小学食堂房后的空地进一步平整，成为学校绿色基地。7、完成老师周转房审计工作，加快学校建设验收工作。三

22、、工作措施1、建立健全科学、规范的校产管理制度，加强对校产的日常管理。刚好做好校产登记、保管、申领、修理、报废、转让等各环节工作，增加老师和学生爱惜公物的意识。2、建立完善各项制度，加强学校财务管理。3、加强教学设施的修理与更新。4、加强绿化管理，美化校内环境。5、负责水、电及其他物品的检查修理上报，刚好解决存在的问题。6、树立后勤为教学第一线事务的思想，进一步改进工作作风。要多思索、多学习、多听反映、多听看法。遇事能做的，随时处理，不拖拉，多事务、服好务。7、完善物品选购制度，依据选购物品的价值大小，做好选购审批制度及物品的验收归库工作。8、切实加强各功能教室、活动室的管理，充分发挥各功能教

23、室、活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。四、抓好重点工作1、重点抓好学校平安工作。(1)常常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备，发觉问题刚好解决隐患，切实做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作。(2)仔细负责地做好各项后勤常规管理工作。2、重点抓好校舍、校产及财务管理工作。(1)进一步完善学校校产管理制度，增加师生对校产的爱惜意识。完善校产修理报修制度，由相关人员将报修单送到后勤处，以便刚好支配;修理完毕，由报修人负责验收签字。(2)加强对校产校具的管理，提高对各类设备的运用效率，做到妥当保管，合理运用，正常维护，每期期初要对校产校具、设备、图书进

24、行清点登记，责任到人。(3)严格校产管理制度化、规范化，充分发挥教学器材和现代教学设备的作用，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。(4)完善财务制度，经费的领取，支付等工作，应按程序进行，严格财务审查和复核;实行会计报账制度，用款人办理报销必需持有有效凭据，杜绝过期或伪发票入账。严控审批范围，严格履行开支单据与物品入库签字手续。实行现金购物，不计帐。(5)实行民主理财。学校的财经收支状况，定期向教职工公示，做到财务公开，主动接受群众监督，每向学校汇报一次收支状况。(6)加强用电用水和日常检修管理，坚持勤俭节约，反对铺张奢侈，努力为学校节约一滴水，一度电，一分钱。2023年后勤管理工作心

25、得体会5一、指导思想：20_年是_企业经营发展最为关键的一年，后勤管理部将围绕企业20_年的工作要求，实行现代企业运作模式，强化素养求生存，规范管理树形象，为广阔员工供应优质的事务，为企业的经营发展供应可行的后勤保障。二、20_年后勤工作安排工作目标：1、以食品卫生平安为中心，强化食品卫生平安管理，确保全年不出现一例食物中毒现象2、以职工公寓管理为重点，完成20_年新员工的住宿支配工作，保证职工公寓内不发生平安事故。协作企业搞好员工思想政治工作进公寓，使员工公寓管理水平上一新台阶。3、以员工满足为目标，树立后勤事务新形象，力争员工对后勤事务满足率较20_年有肯定的提高。同时，为企业文明单位创建

26、和经营发展评估供应较好的后勤保障。4、以深化后勤改革为动力，确保20_年企业按现代企业模式运作，规范并开拓企业后勤经营事务市场。三、20_年后勤工作安排主要工作：(一)、以开展诚信教化为主题，加强后勤员工的职业道德教化，提高企业后勤员工的综合素养，增加后勤员工的凝合力。1、仔细组织后勤全体员工学习潘总20_年年终工作会议讲话要点，让后勤员工能了解企业的“五个一工程”，进一步增加员工的责任心和紧迫感，做到爱岗敬业，诚信事务，乐于奉献。2、根据企业20_年的工作安排，抓好后勤人员事务企业员工的主动性，提高员工的思想政治素养和职业道德水平。3、定期开展企业文化、体育和消遣等集体活动及劳动竞赛，增加企

27、业员工的凝合力，形成主动向上的风气。今年五四青年节，企业将搞一次体育竞赛活动，我们要购置必要的体育器材，以保障此项工作的顺当开展。4、做好企业开业前的筹备工作，确保此项工作能在预定的时间内如期完成。5、为企业员工的培训工作供应有力的后勤保障工作。配备好培训室内的设备器材，每次培训结束后，将培训室的卫生清扫工作完成好，保证员工下一次培训时能有一个干净舒适的环境。(二)、以食品卫生平安为中心，加强食堂管理，确保无员工食物中毒现象的发生，做好餐厅经营工作。1、把平安工作放在伙食工作的首位，高度重视，层层负责，环环相扣，措施到位，确保不发生一例员工食物中毒现象。2、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度，

28、确保饭食的质量和数量，发觉问题刚好处理。3、定期召开饮食工作会议，强化厨房工作人员的责随意识和卫生意识，做到面菜质量达标，做作过程规范，质量价格相符。4、加强检查和惩罚的力度，不断改善伙食质量，提高事务水平。5、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫，做到让绝大多数员工满足。(三)、以员工公寓和食堂为重点，以车间修理区为龙头，以办公楼和厂区院内外为主线，每月开展一次全员参加的无尘日大扫除活动。1、购置必要的清扫工具，以保证清扫工作的顺当进行。2、成立由行政总监为组长，行政人事和后勤部门负责人为成员的考评领导组，每次清扫完成后要对本次清扫工作进行考评，并将考评结果予以公示。3、制定相应的考评标准：

29、a、区域卫生清理由部门或责任人根据规定执行。b、院内及院内通道常常保持地面无烟头、纸屑、泥土、砖块和其它杂物等。c、厕所必需常常保持清洁干净。d、室内做到窗明几净，楼道楼梯做到清洁干净、不留死角。e、随时清理烟灰筒。f、车间、办公区和宿舍环境美丽、布置有序、无垃圾污染物、不乱放私人物品，墙上墙顶无灰尘。(四)、以员工满足为目标，加强与各部门的联系，常常听取员工对后勤事务的看法和要求，提高事务质量，树立后勤事务新形象。1、坚固树立始于员工需求，最终员工满足的企业事务理念，不断提高事务质量和员工对后勤事务的满足度，打造后勤事务的新形象。2、定期召开员工座谈会，设立员工公寓、饮食事务等看法箱，常常听取员工对后勤事务的看法和要求，并刚好处理，加以改进。3、加强和学企业相关部门的联系，制定员工食堂、员工公寓突发事务应急预案，并组织演练。