精选采购工作总结合集六篇.docx
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1、精选采购工作总结合集六篇精选选购工作总结合集六篇时间飞速,一段时间的工作已经结束了,这是一段宝贵的工作时间,我们收获良多,该好好写一份工作总结,分析一下过去这段时间的工作了。工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是我整理的选购工作总结6篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。选购工作总结 篇1选购部12月份工作总结及1月份安排 11月的工作即将结束,第四季度工作也将起先,也回顾这一月来的工作,选购部在公司领导及各位同事的关切、指导和帮助下,严格要求自己,仔细落实领导交给的各项任务,现将一月以来的工作状况作以下总结:一、材料选购工作状况11月份生产产量有所增加,选购的工作量有所增加,选购部接着实行招
2、标方式选取优质客户,同一材料选取多家供应和签长约合同,通过这种方法的刺激和产生压力,就会有新的竞争对手出现,这些供应商都变得特别主动、勇于降价,有的客户还延长付款周期。我们也能够拿到最满足的报价,降低我们的选购成本。选购完成设备、备品、备件及其他零星物资选购安排份,签定各类物资选购合同 份,完成了 余种生产用原料(共计 吨)的选购工作选购 什么材料多少吨 合同金额 都完成什么合同的签订什么材料的选购你自己写二、值得确定的地方1、选购的各项工作,包括各项安排、方案,始终与生产部门紧密联系,切实满意订单的生产需求。2、和客户商定确定合适的选购方式3、对供应商的调查和实地勘察,评估供应商的生产实力1
3、4、运用一些战术性的方法如供应商伙伴关系;供应链管理等建立良好的供应商关系三、工作中出现的问题这个月存在的问题你自己写写吧四、下个月安排你自己往里填填下个月要买的东西1、库存问题的处理:须要与物控部一起协调好,主动询问,可一起完成选购成本与库存成本的权衡分析等,更加紧密联系两个部门。2、对于有安排外的交易出现,预算数额与实际操作的数额相差较大,则须要与物控部、销售部、生产部沟通好,尽可能完善选购安排及选购预算。3、对待供方来料异样,必需严格限制。面对质量异样,在生产允许的状况下全部支配退货,强制让供应方整改,退到厂家怕为止,退到厂家知道怎么做为止;4、和供应商沟通、和各部门沟通,必需坚持自己的
4、原则,树立正面威历的形象;5、和选购员亲密沟通,随时应付紧急选购任务,改进选购工作中的相关问题,镇静应对各种安排外状况,更有效的对选购工作进行管理规划,与各个部门联系更加紧密,更好满意订单的需求,努力做到选购的最优,为公司节约选购成本。 信任选购部工作将会有更大的突破和改善,万鑫轮胎有限公司更上一层楼选购工作总结 篇2政府选购中心在局党组的正确领导和高度重视下,在相关业务科室的大力支持和协作下,紧紧围绕全旗财政工作会议精神,仔细落实市局政府选购工作会议精神。以政府选购法为准绳,以服务政府、规范选购为重点,以促进社会和谐、经济健康发展为目标。实行“抓基础建制,规范行为;抓宣扬,深化调研;抓管理、
5、优化服务;抓创新、提高举措。同时按市局的统一部署和局党组的要求,我们扎实开展了反商业贿赂活动,并取得了较好的效果。为维护国家和社会公共利益,爱护政府选购事业健康发展,为机关行业作风建设及构建公开、公允、公正、和谐的选购环境作出了专心的贡献。一、详细数字如下:(略)二、工作开展状况(1)、全面建设行为规范、公正透亮、廉洁高效的集中选购机构和队伍,确保政府选购工作健康有序的运行。坚持“公开、公允、公正和诚恳信用”的宗旨,仔细组织各项政府选购活动,确保广阔选购单位得到质量保证,价格合理,带给了良好的货物、工程和服务。严格按中华人民共和国政府选购法和中华人民共和国政府招投标法及相关规定办事,仔细履行集
6、中选购机构的职责,做到不越位,不缺位,全面实行“阳光选购”。(2)、加强选购队伍自身建设,全面提高工作人员的思想、业务素养,以适应新形势对政府选购工作的要求。仔细执行党风廉政建设和选购人员廉洁自律“五不准”,坚决杜绝政府选购活动中的权钱交易、暗箱操作等行为,自觉理解广阔选购单位、供应商以及社会各界的监督。与纪检、监察、审计等部门加强协作和协作,建立有效的工作机制,构成工作的整体合力,加大查处商业贿赂的力度。正确区分正常的商业往来与不正值交易行为,违纪违规行为与违法犯罪行为,切实做到依法行政,公正严明。要以治理工作为契机,加大源头防止商业贿赂力度。透过对自查自纠中发觉的问题和查处商业贿赂案件的剖
7、析,深化探讨问题和案件发生的深层次缘由,加强制度建设,把建立健全治理商业贿赂长效机制与深化财政管理体制等改革结合起来。加强内限制建设,强化对公务人员的教化,管理和监督,使之制度化,常常化,提高自觉抵制各种不良诱惑的潜力切实构成用制度规范行为,按制度办事,靠制度管人的良好局面,有效防止商业贿赂行为的发生。(3)、内抓管理,外树形象,坚固树立服务意识。选购中心工作涉及面广,要同各个不一样层面的人员和利益群体打交道,这就要求我们工作人员务必忠诚、勤奋、求精奉献的工作看法,坚持爱岗敬业、要有高度的工作作风,结合中心工作特点和规律,不断熬炼自我,提高自我,坚固树立服务意识。服务是选购中心的工作核心,选购
8、中心作为财政工作的对外窗口,我们透过各部门监督相结合,坚固树立“以人为本”的思想要求工作人员做到礼貌服务、礼貌待人。把选购人、供应商服务作为作为机关行风建设的大事来抓。制定了选购中心行风建设实施方案选购中心服务承诺等相关制度。做到了用制度管人、用制度办事。(4)、制定更为具体、规范的选购书目,对于货物、服务类等实行选购市场准入制度,规范了供应商的无序竞争。并实行年检制度,对于年检不合格的供应商予以通报并作出下年度不与进入政府选购市场。为广阔选购人带给更优质、高效的服务。三、存在的问题(1)、由于我们是区级贫困县,财政收入只能保证人员开支、保机关正常运转,属于吃饭财政。没有财力支配事业经费,单位
9、购买物品只能想方设法想方法自筹资金或以赊销方法购置物品。影响了集中选购规模,无法降低选购成本。(2)、专项资金虽以纳入政府选购,但由于专项资金从立项到批复须要诸多环节,资金到位和项目开工不一样。因此,不能安照正常的选购程序进行操作,存在被动办理选购手续。(3)、苏木(乡镇)今年才纳入政府选购,程序规范化还须要一段时间,要接着加大宣扬力度。进一步解决思想相识不到位的问题,使苏木(乡镇)政府选购工作逐步走上规范化。(4)、进一步扩大选购范围和规模。政府选购范围是选购规模的基础,选购范围是实现效益的有效途径。只有不断拓展范围,扩大规模,才能更好的节约财政资金,产生更大的经济效益和社会效益。要实行“在
10、工程项目上找突破口,按部就班;在服务项目上力求新进展,专心推动”的方法,扩大政府选购的范围。加大推动财政专项资金、国债资金项目实施政府选购的力度;探究建立公共工程实行政府选购规范化管理的有效机制;凡属政府选购范围的财政性资金项目都应实行政府集中选购。(5)、供应商缺席,竞争不充分。由于我旗选购规模小,市级以上供应商受供货与服务成本的约束,参加我旗选购市场竞争的欲望不强。因此,我旗选购市场基本都是当地的供应商,再加上选购人消费习惯和心理作用等一些特别缘由的影响,指定品牌选购的现象严峻。且由于我旗政府选购项目一般达不到公开招标限额,选购规模较小,竞争的充分性也受到必需程度的制约。(6)、要持之以恒
11、地做好预防和治理商业贿赂工作。实践证明,实行政府集中选购,是预防和治理商业贿赂的有效途径。政府集中选购不是各部门分散选购的简洁集中,而是透过集中选购的方式使监管部门、集中选购机构、选购人、评审专家以及供应商在公开的平台上共同操作,从而到达相互监督制衡的目的。这是在管理、执行、监督体制下的集中。是受“三公”机制约束的集中,也是最大限度地削减人为因素,避开暗箱操作的集中。我们必需要在贴合法律规定的状况下,尽量公开透亮,构成一套程序严密、制约有效、科学合理的集中选购工作运行机制,有效防范政府选购领域商业贿赂的问题。(7)、进一步加强政府选购档案管理。政府选购项目档案是政府选购的真实记录,是政府选购监
12、督管理部门进行监督活动的重要依据。政府选购项目档案是反映政府选购活动过程及各项活动的真实记录,它记载了在进行政府选购项目活动中是如何执行政府选购法及有关政策的状况。政府选购部门能够透过这些记录的资料以及资料是否完整真实,作出政府选购部门工作绩效的评价,逐步建立电子档案,实现网络化选购信息共享。(8)、个别单位还是存在自行选购、化整为零躲避政府选购的现象。对政府选购存在相识上的问题。政府选购作为财政支出改革的一部分,务必争取社会方方面面的重视和理解。我们要努力加强政府选购法律法规的宣扬力度,努力创建良好的政府选购环境四、政府选购工作思路(1)、要接着加大宣扬力度、仔细贯彻政府选购法做到选购程序公
13、开、选购信息公开、努力做到选购供应商满足、选购单位满足、群众满足。建立专心有效的预防商业贿赂机制,规范管理、带给优质服务。营造“廉洁选购”、“阳光选购”、“绿色选购”。(2)、营造公允、公正、和谐的政府选购环境。进一步规范选购档案管理,加强政府选购市场准入制度管理。为选购单位带给刚好、精确、有效、合法的选购信息。(3)、专心探究开展工程和服务类选购活动,努力促进各项政府选购的有序进行。切实提高工作水平和服务质量,充分发挥集中选购优势,“廉洁选购”、“阳光选购”充分体此刻今后工作始终和详细选购活动中,以促进预防商业贿赂工作的扎实进展。扩大选购资金财政干脆支付力度。(4)、加强监督检查,不断提高服
14、务质量。协作监察、审计、纪检和各部门,对选购中心工作定期进行监督监察。会同质检部门、选购人等对于货物类,如办公自动化设备等进行质量抽查和检验。加强政府选购质量的跟踪和服务。(5)、加强政府选购队伍建设,随着我旗政府选购事业的发展,政府选购工作倍受社会各界瞩目。政府选购工作任重道远,对我们今后的工作作风和业务素养提出了更高的要求。要自觉运用科学理论去探讨政府选购工作实施中的新问题。树立法制意识、廉政意识、切实担当起规范政府选购行为,提高财政资金的运用效率。以新的姿态开展礼貌的工作作风和良好窗口形象,为全旗经济建设作出新的贡献。选购工作总结 篇320xx年即将过去,选购部全体员工在公司领导的正确领
15、导下,以提高经济效益为中心,拓展思路,求实创新。在过去的一年里,随着我国经济建设的快速发展,各种各样原材料的持续上涨和劳动力、能源的价格飙升给我们的选购工作加大了肯定的难度。在此状况下,我们仍旧严格根据公司的管理规定,规范化、程序化地进行操作,以一切为了公司效益的原则,保质保量圆满地完成了各项任务。现将主要完成的工作、阅历体会及xx年工作安排汇报一下:一、主要工作与作法:1、选购刚好,经营管理正常有序选购部作为我公司正常营业保障的重要组成部门之一,我们坚持在日常选购中以药品管理法、药品经营质量管理规范等各项法律法规为工作原则,树立经营部门第一,公司声誉形象为上,物美价廉为主的工作意识,并努力完
16、成公司下达的各项工作任务,在xx年度工作中,共完成选购任务一万余次,选购各类药品七千多种,并完成因经营部门临时须要而出现的零星选购一千余次,有力保障了公司的正常经营。2、货比三家,选购药品物美价廉为限度的降低公司经营成本,实现物美价廉,部门在日常工作中坚持对销售部所需药品进行每周一次的市场调查及定价,对出现价格波动较大的药品价格进行了刚好的调整,同时部门对全部入库药品严格按药品经营质量管理规范组织质量管理部进行验收并做好购进记录,对不合格药品做到了刚好的退货、更换,有效降低了公司经营成本;3、主动努力,拓宽公司供应新渠道为开拓和引进异地特色新特药品,为一线部门供应很好的经营保障,部门依据公司总
17、体工作支配,主动考察市场,参加药品交易会并胜利引进了一批特色优质药品,为公司库存品种的常换常新供应了有力的保障,并得到了广阔终端客户的一样好评。4、想方设法,降低公司运营成本一是协作质量管理部、销售部,完成了部分供货商合同到期后的续签,用选购量来压制供应商价格,进一步降低了选购成本,提高了供货质量;二是依据市场状况刚好调价销售,做到合理利润化;三是为进一步提高公司的经营实力,部门同销售部一起找寻供货品种近100余种;四是依据实际状况,主动组织厂家开展培训活动和定货会,促进公司销售;提高员工素养;五是在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。六是在付款方面,渐渐将一部
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