远程教育个人工作计划制定.docx
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1、远程教育个人工作计划制定远程教化个人工作安排制定凡事预则立,不预则废。有安排,就等于明确了工作的方向和方法,就有了工作的标准流程。就不会出现先射击后画靶子的状况,打到哪儿就算哪儿。以下是职场我为大家整理的远程教化个人工作安排制定,给大家作为参考,欢迎阅读!远程教化个人工作安排制定一、指导思想我校远程教化工作依据上级有关文件通知精神,努力确保国家现代远程教化工程项目在我校的顺当实施,达到运用信息化的手段和方式,主动引入优质教化资源,提高我校教化教学质量,促进基础教化的均衡发展,为农村社会和经济发展服务。二、工作目标1、加强远程教化目的、意义的相识,争创通县现代远程教化工作先进学校。2、做好老师培
2、训工作,不断提高老师运用教学资源的运用率,培育出一批优秀的远程教化工作者。3、加强远程教化领导小组的工作力度,充分发挥领导小组的领导核心作用。4、做好教化资源的接收工作,根据接收的各项规章制度,有选择性地为老师供应优质的资源。5、做好远程教化播放室的管理工作,制订好播放课程表。三、详细措施1、长久地开展老师培训工作,将老师操作现代远程教化设备的技能当作一项职业技能来抓,来进行考核。2、组织老师开展教化教学活动,要求每个老师能够把收到的课程资源进行科学的编排和再加工,在课堂上广泛地应用起来,达到每位学生每周1—2节在播放室学习,每个老师每周一至二节利用资源、设备进行教学的要求。3、将
3、老师利用资源、设备上课落实任务到头,装备播放室,并排好课表,老师的实际运用状况与学月考核、奖惩挂钩。4、在远程教化条件下探究教化教学方法的改革,与课程改革相结合,全面推动素养教化。远程教化个人工作安排制定学校领导高度重视农村现代远程教化,全体老师主动参加,刻苦学习,在现代远程教化的建设、配备、管理、培训、应用等各项工作取得了肯定的成果,尤其是一批青年老师脱颖而出,成为技术骨干;建立了工作责任心强、技术相对娴熟的管理队伍、技术队伍;信息教化技术在老师中得到了普及,教化教学观念得到了更新,形成了由学校规定老师运用发展到老师要求运用的良好格局。特制定远程教化工作安排。一、接着保证投入,强化设备管理在
4、过去的五年里,我校始终确保了远程教化的经费投入,达到或超过了上级规定经费投入比例,保证了设备的正常应用。远程教化工作也取得了肯定的成果,但与上级的要求还有较大的差距,与兄弟学校相比还有肯定的距离,仍旧不能满意广阔学生、家长的须要。因此,新学年我们将接着保证远程教化所需的经费投入,添置补充必要的设备,并进一步强化设备管理。开学初全体管理员、技术员要同心协力对计算机教室、多媒体教室、电子备课室的设备及各村小、教学点的设备进行一次全面的除尘、维护、调试,有故障的刚好修理。已损坏的报总务处,经校长室同意后补充更新。设备干脆管理人要明确自己的管理职责、管理要求和应达到的管理效果。必需做到:一勤于整理设备
5、储存室,保证室内干净整齐,设备分类摆放整齐、有序。二勤于为设备“洗澡”,随时为设备表面除尘,协作技术员定期为设备(主机、显示器)内部清除灰尘。三勤于收存,对于那些一时不用、有故障短暂未修理或已报废的部件等刚好收入储存室保存。四勤于与技术员联系,便于让技术员随时可以维护、修理。二、管理技术协作,提高应用效率校长坚持做到为远程教化保驾护航,激励老师、督促老师运用,为远程教化建章立制,为远程教化供应必需的经费,保证设备更新与补充,保证设备正常运行。分管校长做到敢于管理,擅长管理,与管理员、技术员协作,充分调动管理员、技术员的工作热忱。总务处做到主动与管理员协作,管理好设备,包
6、括设备的存放、平安、整齐卫生,依据技术员的要求刚好购置有关设备、资料。教务处做到妥当支配好、调整好各科、各老师的教学应用,并指导、督促老师运用,检查老师的运用状况,组织老师开展相关探讨活动,不断提高运用质量。学校保证干脆管理员的权益,在评先、评优、考核、晋级等方面赐予优先考虑。这几年来,学校都特别重视技术员的培育,新学年将接着培育技术员,使他们进一步提高管理、维护、修理技术,以满意设备故障多发期的维护、修理须要。三、试行电子备课,实现资源共享1、学校将选用有技术、有实力、肯奉献的老师担当电子备课室管理员,制定管理方法。规定45周岁以下的老师必需实行电子备课,每个学科一台计算机(小学部2台),支
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- 远程教育 个人 工作计划 制定
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