2023仓库保管员个人工作总结.docx
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1、2023仓库保管员个人工作总结当工作走到某个阶段或者走到终点的时候,须要仔细分析探讨前一个时期所做的工作,为以后的工作不断进步和成长。关于2023年仓库保管员个人工作总结,你还知道些什么?以下是边肖为大家打算的2023年店主个人工作的五个总结。请参考。仓库保管员个人工作总结一在贵物业公司工作多年,深深体会到领导的关切和同事的支持,更发觉做物业经理是一份最有成就感的工作。作为一个仓库保管员,我对仓库保管做了如下说明:材料是应有尽有的,客观存在的,但那只是它的表现形式。其实物质就是钱,物化的钱,仓库就是放钱的口袋。当然,钱可能会丢失或被盗。同样,材料可能会被奢侈、损坏和盗窃。因此,严禁奢侈、破坏和
2、窃取材料。记得经理曾经教过我:“自己的事情自己处理就好”,我信任肯定会做到的。这是为了爱护公司和全体员工的利益,对公司的利益和形象负责。这也是我作为店家的职责,我会义不容辞。卫生与清洁:每周一清洁干净区域,发放材料后,做好现场清洁工作,负责仓库的日常卫生和记录,无杂物。入库和出库工作:遵循先进先出的原则,严禁造成废料和奢侈;依据位置放置材料,或移动材料。禁止查找相关资料。根据标准操作规程和标准管理制度做好全部的工作和记录。协作各部门的领料工作,刚好填写和入账,审批现场材料等。使库存材料清楚可查,发觉问题刚好报告和订正。确认和再确认日常账目和事情,确保一样性。为了保证原则一样:没有领料单不能发放
3、物料;手续不符合要求的,不能发放物资;未办理入库手续的物资不能发放;完成一项工作后,要做(做)自查,发觉问题,刚好解决;每天总结反思工作,提高工作质量;有很强的时间意识,刚好处理好一切,不要说等一下;主动工作,而不是被动等待支配;工作现场管理应触手可及,以防止仓库材料的损失和破坏。其实这些问题都和个人责任有关。责任是一种工作心态和工作作风,主要看保管员的素养,工作环境的影响,领导的领导。库管员是仓库的管家,权力不大,责任却很大,必需自律。正所谓“一滴水,应得一泉。”在将来的日子里,我信任我会以一颗感恩的心把我最好的力气献给贵公司,以回报领导的关切和同事的帮助。仓库保管员个人工作总结二时间过得真
4、快,20年即将结束,20年的新起先即将到来。回顾20年1月至10月这一时期的工作,主要有以下几点:一、仓库保管员的工作1.负责大型仓库(原辅材料区、凉库)、危急品仓库、毒性药品仓库、冷库、中草药仓库、凉库的日常卫生平安工作及记录;2.负责全部原辅材料、中草药、危急品、化学检验、冷藏物品等的入库和保管。并根据标准操作规程和标准管理制度做好各项工作和记录。二、协作车间生产1.生产工作安排,负责固体车间、液体车间、注射车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的物料安排。并刚好填写相关记录;2.协作上述车间的领料工作,刚好填写定位卡和台账,审核现场资料,做到账清可查。刚好汇报问题并改正。align:
5、 left;三、协作GMP的认证1、协作做好了各车间GMP认证所需超多的调帐工作;2、完成了仓库GMP认证期间的超多帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场整齐,到达了帐、卡、物一样;3、协作化验中心做好现场核准工作。四、负责仓库干净区的管理和清洁工作1、做好干净区空调机组的维护工作;2、每个星期一做好干净区的清洁工作及填写相关记录;3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作;4、分料后,做好清洁工作及清场记录。五、协作其他的工作1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录;2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录,并做好个人工作安排;3、负责技研部做
6、小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;4、协作化验中心的取样工作;5、每月帮助财务做好盘点工作;6、协作成品保管员做好出库、退货、搬运工作,协助包材保管员做好日常工作。仓库保管员个人工作总结三时间过的真快,转瞬2023年就要过去,我们即将迎来新的一年。回想这一年的工作来,在公司领导的正确指挥和同事们的并肩努力下,我们仓库管理员的各项工作始终围围着库存货物平安、库存数据精确、作业标准规范化、热忱服务高质量的目标开展工作。现将_年的不足和缺陷总结出来,以望在今后的工作中加以提高和改进。一、仓库保管工作第一、出入库管理,见单作业,凭什么可以收发,凭什么进行收发,单据,仔细核实,细
7、心清点,当面交接,当面签章;仔细按严密的程序办事。其次、订购管理,仓管担当部份物控职能,理解平安库存,周转库存,最高存量,选购批量,严密跟进每一款物品的进销存,刚好提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线,一方面保证能降低库存,一方面要兼顾选购周期及选购成本,找平衡,统计每款物料的各月领用规律,理解选购的经济批量与周期,综合分析好,连续关注。第三、5s管理,各项现场管理工作的基础,对仓库管理一样重要,仓库的定点定位定量原则,就是要做好整顿工作,仓库的物品分仓分类分管,整理好了才能分,仓库的物品多,在接收搬运储存交付的各类活动中,都须要一个有序整齐的工作环境,只有做好整理整顿清扫工作,才能保证这
8、些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作,所以必需养成一个好习惯,每天坚持做好,日清日洁,5s的素养对此有特别大的帮助。第四、先进先出管理,是仓库管理的三大原则之一,不执行先进先出易造成超期库存,易产生物品变质,易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的方法有色标法,双区库品移位法,重力法,最严密批次记录台账追索法等。二、存在问题及安排在过去的工作中,在公司领导和同事的帮助下,经过自己的努力,顺当完成了岗位规定的工作,也使客户对自己有了较高地评价。但仅仅限制于目前工作岗位,对公司其他业务和流程几乎一片空白,公司系统也没有较深化地了解和相识,对物流专业学问也有很大的不足。为了适应新形势、
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