采购工作总结模板集锦7篇.docx
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1、采购工作总结模板集锦7篇选购工作总结模板集锦7篇总结是把肯定阶段内的有关状况分析探讨,做出有指导性的阅历方法以及结论的书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,因此我们须要回头归纳,写一份总结了。但是总结有什么要求呢?以下是我收集整理的选购工作总结7篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。选购工作总结 篇1以开展政风行风评议工作为契机,进一步深化政府选购制度改革、完善制度和操作规程,下面我将本周工作开展状况汇报如下:一是本周对因领导调动而变更的焦作市政府选购管理办公室领导小组组进步行了调整,调整原组长刘新全同志为贾国富同志。同时下发文件并报市纠风办。二是为更好地加强政风行风工
2、作管理,保障各项工作顺当进行,本周我办比照政府选购工作职责,结合市纠风办民主评议政风行风工作要求,重新修订了焦作市政府选购管理办公室20xx年民主评议政风行风工作实施方案。修订后的实施方案紧密结合我市政府选购工作实际,明确了评议内容,细化了评议方法和步骤,将政风行风评议工作抓到实处。三是为进一步做好我办政风行风评议工作,充分了解政府选购相关单位和社会各界对我市政府选购工作的看法和建议,从而不断改进和完善我市政府选购工作,制订了焦作市政府选购管理办公室政风行风测评工作实施方案。方案明确了我办政风行风测评工作的测评范围、测评对象、测评内容、方法步骤和人员职责分工,为测评工作的顺当开展奠定了基础。四
3、是依据开展比照职能、贴近民生、努力为群众办实事办好事主题实践活动的部署和要求,结合我市政府选购工作实际,选择了进一步简化和规范我市政府选购流程;切实解决选购手续多,选购周期长的问题;完善医疗机构医疗设备政府选购管理工作;服务20xx年市委市政府关注民生十件实事;打造和谐政府选购新环境等为市选购办开展主题实践活动内容。同时起草下发了焦作市政府选购管理办公室开展比照职能,贴近民生,努力为群众办实事办好事主题实践活动实施方案,明确了组织机构、实施步骤、责任人、完成时限及相关活动要求等。五是聘请蔡仁明等3位同志为市选购办政风行风评议工作监督员。进一步推动我办政风行风评议工作扎实开展,促进政府选购领域政
4、风行风转变。六是分别召开了政府选购代理机构座谈会和县(市)区政府选购办主任座谈会,会议要求大家对这次政府选购政风行风工作要统一思想,提高相识,端正看法,充分相识到做好这项工作,对推动我市政府选购系统政风行风建设,提高政府选购从业人员队伍素养,促进党风廉政建设具有非常重要的意义。会上还发放了焦作市政府选购管理办公室政风行风评议征求看法表,广泛征求看法。七是建立了市选购办民主评议政风行风工作台账,实行销号制度。将民主评议征集到的问题和建议登记建账,明确整改或处理主管负责人、详细承办人和承诺办结时间。下周工作支配如下:一是召开政府选购供应商、评审专家座谈会,接着多方面征求看法。二是起草焦作市政府选购
5、代理机构操作规程、焦作市政府选购从业人员管理方法等制度,进一步规范完善工作程序。三是深化预算单位、选购代理机构开展政风行风调研工作。选购工作总结 篇2xxxx年的脚步已在伴着收获与阅历中迈过,面对着xxxx,我思绪万千。我们这个部门是选购部,而我是一名公司信任的选购员,我深知在这样经济紧缩的时间里,能够为公司节约每一分钱尤为重要,以下是我xxxx年个人工作安排:一、组织实施“阳光选购策略”公开透亮的按选购制度程序办事,在选购前、选购中、选购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。xxxx年我们进一步强调选购工作透亮,在选购工作中做到公开、公允、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星选购
6、,都尽量多的邀请相关职能部门参加。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,选购前、选购中、选购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透亮,同时保证了工程进度。1、完善制度,职责明确,按章办事。xxxx年通过组织学习选购管理战略和公司iso9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的材料、设备选购限制流程、选购及供方评价作业指导书等选购管理制度。制度清晰,操作有据可查,为阳光选购奠定了理论基础。2、公开公正透亮,实现公开招标。选购部按项目部和施工单位上报的选购工作安排公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总工
7、办、工程部、审计部、选购部都参加,增加阳光选购透亮度,真正做到降低成本、爱护公司利益。3、选购效益全线凸现。实施公开透亮的阳光选购策略后,同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了,东和春天西区比东区价格降低了3-5%。为公司节约了100多万的选购资金,直观有效地降低了材料设备选购成本。4、监督机制基本形成。做好价格和技术规格分别和职能定位工作,价格必需经采供部和审计部,技术必需经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高选购人员的自身素养和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,削减工程成本,提高选购效率,提高企业利润。二、围绕限制成
8、本、选购性价比最优的产品等方面开展工作xxxx年采供部接着围绕“限制成本、选购性价比最优的产品”的工作目标,要求选购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注意沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序,增加了选购复核环节,实行由采供部副经理在选购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由采供部经理进一步复核,实行了“选购部的两级价格复核机制”,然后再传送审计部复核。力求最大限度的限制成本,为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项详细工作和每一个工
9、作细微环节中得到煅练。三、进一步加强对供应商的管理协调年采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的看法,制定了选购供应部供方信息表,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的驾驭,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。依据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司全部供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特殊
10、赐予我司的竞争对手的政策的好坏将干脆影响到我司的成本核心竞争力的凹凸。房地产和建设行业是个相对特别、独立的行业,供应商圈子相对独立,比如钢材、水泥可用供货商资源并不多。房地产企业都用着许多同样的供应商。因此采供部必需考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的赐予我们最优政策,又能更好的为公司营造良好的外部合作环境,使供应商能真正一心一意的为东和服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康发展。我们发展了诸如:达钢集团、拉法基水泥集团、鸽牌电线电缆公司、伊士顿电梯集团等战略合作伙伴单位。从而抢占节约成本、降低价格的制高点,为公司的持续健康发展奠定基础。四、步加强对材料、设备价格信息的管理xxxx年
11、采供部进一步加强了对材料、设备信息的管理,每一次材料设备的安排、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时输入电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比。五、提高部门工作员工的业务素养和责任感xxxx年采供部特殊注意,除组织部门人员进行培训外,还注意在平常的每项详细工作和每个工作细微环节中不断的提高业务素养,同时反复强调选购人员的责任感,强调每个人对自己选购的材料设备负责究竟,保证了对材料、设备有效的追踪.选购工作总结 篇320*年,我市政府选购制度进一步完善,选购规模进一步扩大,政府选购工作取得了良好成果。全市共执行政府选购预算4。48亿元,实际选购3。85亿元,同比增
12、长102。62%;节约资金6300万元,资金节约率为14。1,较上年提高1。86个百分点。我市实行的措施有:1。规范选购程序,强化预算管理。制定了关于市级预算单位政府选购资金全部实行财政干脆支付的通知和*市政府选购工作考核评比方法等文件,加强了对各预算单位编制政府选购预算的管理,推动了各预算单位在政府选购预算编制、预算追加、项目执行和资金结算等方面的规范化进程,促进了全市政府选购工作的顺当开展。2.建章立制,完善管理体系。发布了*市20*年政府集中选购书目及限额标准,制定了关于规范部门预算单位政府选购行为的通知、关于市直单位20*年度计算机及办公机具协议供货有关事宜的通知等文件,逐步完善了政府
13、选购规章制度体系,进一步规范了我市的政府选购行为,在源头上、制度上为政府选购规模的增长奠定了基础。3.加强监督检查。针对协议供货过程中的薄弱环节,制订了*市政府选购协议供货管理暂行方法,并不定期对协议供货单位、服务定点单位政府选购执行状况进行检查,并刚好通报检查结果。联合市纪检会、市审计局分别对市本级和各县区45个重点单位的政府选购项目进行了专项检查,加强了选购代理机构的监督管理。透过专项检查和有效监督,我市政府选购协议供货和服务定点工作逐步走向规范,制度健全、程序合法、监管到位、行为规范、廉洁高效的政府选购管理局面正逐步构成。4.开展治理商业贿赂,狠抓廉政建设。根据上级精神,我市仔细开展政府
14、选购领域治理商业贿赂工作,先后印发了*市财政局治理商业贿赂专项工作实施方案、关于进一步做好我市财政系统治理商业贿赂工作的通知等文件,并联合市监察局、市审计局,对市直各部门、各县区政府选购领域开展治理商业贿赂工作状况进行了专项检查,刚好订正了政府选购过程中的不良行为,杜绝了违法现象的发生。5.加强业务培训,提高综合素养。在通许县召开“*市政府选购选购工作现场会”,仔细沟通阅历、查找不足;同时,组织人员外出考察,学习先进阅历,有效提高了政府选购人员的业务水平和执法水平。6.加大宣扬力度,营造良好环境。利用报纸、电视、简报等多种形式,广泛宣扬政府选购工作和治理政府选购领域商业贿赂工作,增加了全市各界
15、对政府选购工作的理解和支持。选购工作总结 篇4在这将近半年的时间中我通过努力的工作,得到许多收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。1:熟识选购的流程,让自己从下单到收料,每个细微环节都经手,让自己熟识每个供应商及供货方式。在收料单的录入中,每个物料到料状况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到货状况。下单的传真及确认。让我学了许多东西,能了解自己物料的实际到料状况及存在那些问题,须要留意些什么事项,不明确的地方跟供应商沟通,了解并熟识此物料,且跟供应商有更进一步的
16、沟通及联系。便利以后的调货事宜。下半年年肯定把这份工作做到更细致,让每次的确认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。学会安排自己的物料到货会不会造成满仓,造成许多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流淌,明年会把远程物料安排更具体,让自己了解全部物料的进度。明确安排对于生产来说是重要的。有安排的生活及工作才是最好的。2:参加单价的录入及整理,真正介入到单价里面,也可以说进入选购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供应商准时到货并不是好的选购,好的选购是在供应商能准时听自
17、己的调度还得供应最好的服务看法及质量。且要把最好的.产品以最低的价格给自己,那才是真正好的选购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位,在以志向的价位压自己心中最情愿最好的供应商,得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个选购的大门里面。3:参加ERP的工作录入及整理。最想说的话,这个ERP系统的引入是我们今年最大的帮助了,通过ERP让自己学到每个车种的配置,自己的选购物料的到货状况,仓库的库存,等。让全部的物料都明白化,及精确化。全部物料有依可询,有据可依。4:参加盘点工作。让自己在实践中了解全部的零件。了解仓库的库存量。通过盘点工作。了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存,为何会造成这些
18、库存量。怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库。自己对自行车的不了解,有点盲目的调货,对自己所调的物料不能跟踪究竟,没有做到位,做事不够细心,考虑不周全。物料跟催不紧,不清晰物料的紧迫性,处理问题没有力度,不够坚决。明年努力清晰工作的重要性,努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作,调整好心态问题。做到选购的适价,适质,适量,适时,适地。希望明年工作能责任到个人,分工明确规定。让自己的物料更了解责任更明确。上半年是收获的,也是充溢的,和大家一起工作更是一件很开心的事。通过半年度的工作和学习,使我在选购上积累了许多学
19、问和阅历,并在各个方面上都得到充分的熬炼。身为公司的员工,公司的兴衰与我有着干脆的联系。所以我情愿和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力气!选购工作总结 篇5又一年过去了,时间总是在悄无声息中消逝。真的很感谢公司给我供应了一个磨练自己的机会,更感谢公司许久以来对我的信任和栽培!感恩的心,感谢爱生,让她伴我一生,让我作坚毅的自己。感恩的心,感谢命运让我相识爱生,花开花落我一样会珍惜!新的一年已经起先了,现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。*年公司要求选购部每月降低费用将近8万,我会从以下几个方面着手:一、货比三家,干脆降低药品价格。二、发货遵循少量多次的原则,充分利用供方信
20、贷期。三、发货方式尽量以送货的上门为主,协商提货费用由供方负担。四、降低现金调货,找寻新的供货来源。五、破损药品集中邮寄,降低换货费用。六、向供应商争取培训费用或市场开发费。七、引进同类新品种。众所周知选购部是公司业务的龙头老大,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我调到如此重要的岗位上,给我一个学习的机会,让我从原来对选购的一窍不通到相识了更多的人和事,接触了更多簇新的事物,学到一些新的学问,增长了更多见识!在刘董事长的干脆关注和公司各位领导的关切支持下,通过一年多的选购工作,使我懂得了很多道理,也积累了一些过去从来没有的阅历,同时也明白了选购和优秀选购
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