铁路人身安全心得体会范文(精选5篇).docx
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1、铁路人身安全心得体会范文(精选5篇)铁路人身平安心得体会范文(精选5篇)当我们经过反思,对生活有了新的看法时,经常可以将它们写成一篇心得体会,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。是不是无从下笔、没有头绪?以下是我整理的铁路人身平安心得体会范文,欢迎大家共享。铁路人身平安心得体会1我刚参与完路局组织的“三新”人员平安培训,一个个鲜活的事例震撼了我。平安是我们铁路的命根子,我们立刻都要奔赴自己的工作岗位上,干好自己的本职工作,在工作上真正树立平安第一的思想,克服种种困难,吸取别人的教训,遵章守纪、严格把关、搞活好自控互控,从工作中的每一分钟入手,让我们的劳动果实不被平安事故窃取。
2、平安事故的警钟时刻在铁路工人耳中回响!“平安第一预防为主”平安生产依靠谁?铁路工人!作为武东车务段的一名新入路职工,我们必需知道平安是什么?平安是什么?平安就是一种责任,就是一种使命,数以千万计的旅客把人身平安交给我们,国家把上亿财产平安交给了我们,作为一名车务段职工,我们只有凭借自己的业务技能和剧烈的责任心、一丝不苟的工作看法,来仔细对待工作。平安就是我们对工作高度仔细负责的看法,平安对我们铁路行业来说放在首位,我们常常讲“平安第一”这就是我们的看法,也是我们的原则,平安是我们取得效益的前提,平安对于我们来说至关重要。因此我们就要事事讲平安、时时讲平安,不重视平安的后果是无法估量的、是要付出
3、沉痛代价的。我们不能把平安第一只放在口头,只做成标语,只写进课本,我们要在思想烙上平安第一印记,在做每件事前都要考虑平安,在工作中时时刻刻不忘平安。平安是什么?平安就是一种阅历。每出一个事故都能总结出教训,这些教训就成了我们的规章,血的教训换来了我们的规章制度,我们是靠规章制度来保证我们的平安,旅客和货物的平安。人类之所以不断的进步,就是人类关擅长总结、并从总结中得到进步。平安是什么?平安就是一种荣誉。对于铁路行业来说,平安就是一种荣誉!在经济高速发展的今日,旅客们选择自己的出行方式很重要的一个因素就是平安,我们铁路企业就是抓住了平安,才赢得了市场,取得效益,这是我们铁路行业共有的荣誉。在以后
4、的工作中,我会紧紧围绕段及车间领导下,立足于本职工作岗位,深化细致、尽职尽责的做好本职工作,树立“平安是天”的理念,提高平安意识,认清当前的平安生产的严峻形势,相识到保证平安生产的重要性,自觉遵章守纪,平安生产由被动变为主动。我信任,只要人人都把平安放在第一位,我们铁路的将来必定会前程似锦。铁路人身平安心得体会2新乡桥工段在平安文化建设中坚持“以人为本”,不断创新平安理念,取得了肯定效果。一是以平安管理制度建设为基点推动企业发展。我们结合工作实际,建立健全了平安管理措施、平安技术措施等平安管理规章制度,组织相关部门清理、修订、完善已有的平安操作规程、作业标准,消退各种平安隐患,大力推广和应用新
5、技术、新工艺、新设备,不断提高线路设备质量储备。我们建立了行之有效的平安管理流程和以平安生产责任制为中心的平安管理体系,形成目标、任务、职责、流程、权限相互协调协作的有机整体,进一步规范段、车间两级平安生产分析会,建立完善平安大检查、平安隐患整改、平安教化等平安措施,坚持“平安是天”的理念,实施全过程、全方位、全员性的平安管理,使平安管理制度化、规范化、标准化。为把各项管理制度落到实处,我们不断完善验收管理考核机制,检查验收严格执行“六不验”和“互控一追踪”制度,即:线路扣件不彻底涂长效油脂不验;线路道岔道床不洁不验;修理地段不全面捣固不验;道岔修理前后50米及渡线和附带曲线不全面整治不验;各
6、种标记不齐全、不刷新不验;车间、班组不进行自验不验。“互控一追踪”制度即:在对车间工区进行验收的同时,将干部下现场解决设备问题状况作为一项重要内容进行追踪落实,每月召开验收总结考评会,对全体干部按考核标准追踪考核,并将考核结果公示和通报全段。二、以实施“问题库”闭合式管理为着力点推动企业发展。为打造富有新乡桥工段工作特色的平安文化,促进平安管理健康发展,我们实施了“问题库”闭合式管理模式,对在春、秋两季设备大检查、平安大检查和其他日常工作过程中发觉的各类问题,做到“问题入库、制定方案、逐项整治、按时消号”。为使“问题库”管理更好服务平安生产,我产实行三项落实措施:一是建立段、车间、班组三级“问
7、题库”管理机制,进行微机“A、B、C”分类管理。对各级领导及管理干部发觉的平安问题,督促车间、班组进行整改销号,对不能解决的问题,实行措施,再制定整改安排、措施,确保行车平安。二是建立“问题库”通报制度,利用每月平安分析会将段问题库记录的各类问题向段有关职能部门和责任人进行通报,由职能部门汇报解决状况,对解决的问题进行追踪考核和通报。三是建立“问题库”检查落实机制,将车间、班组每月“问题库”销号、检查、记录落实状况,纳入月经济责任制考核范围,针对关键问题到现场追踪检查落实,有效促进了各类问题的解决。三、以加强施工平安文化建设为突破点推动企业发展。平安文化在工务施工中具有导向功能、凝合作用和协调
8、限制作用。在施工平安管理过程中,我们不断探究平安文化在施工中的平安保障作用:一是做到施工现场管理条理化。我们在探究施工现场管理中,提出“一证、两会、三把关、四到位。”一证:持上岗证;两会:召开施工前预想会,施工后总结分析会;三把关:把好施工平安组织措施关、施工作业质量关、施工作业效率关;四到位:平安教化到位、平安组织到位、平安措施到位、平安标准到位。二是做到领导工作现场化。我们段领导班子成员常常深化施工作业现场,结合施工任务实际状况,要求施工平安第一责任人,在施工现场不仅卡控每个重要环节,而且留意察看每个施工人员的作业是否标准化,不标准立刻进行制止订正,切实做到敬重现场负责人看法,不盲目指引,
9、变更施工方案。并帮助施工现场负责人抓好施工现场平安卡控关,把各项平安措施抓好抓实。三是做到施工作业标准化。在施工过程中,我们大力推行“自控施工”,推动现场施工作业向文明作业常常化、现场作业标准化、施工作业程序化、平安管理规范化、科学化迈进,做到现场施工作业抓小堵漏、抓小防大,以“零违章”确保现场施工作业“零事故”。对铁路运输来说,平安生产是第一位的,没有平安就没有一切。铁路平安文化对于铁路既是一种现代平安管理理念,又是一种有效的平安管理手段,既是加强铁路平安管理的须要,也是适应铁路改革的须要。打造适合铁路自身发展的平安文化,能促进铁路走出平安管理误区,确保运输平安、正点、畅通。铁路人身平安心得
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