主任述职报告模板汇编7篇_1.docx
《主任述职报告模板汇编7篇_1.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《主任述职报告模板汇编7篇_1.docx(27页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、主任述职报告模板汇编7篇主任述职报告模板汇编7篇随着个人素养的提升,报告与我们愈发关系亲密,报告具有成文事后性的特点。你还在对写报告感到一筹莫展吗?以下是我整理的主任述职报告7篇,希望能够帮助到大家。主任述职报告 篇120xx年已向我们悄然走来,现将我部20xx年的工作状况做一个概要的总结:20xx年,厂内完成生产任务xxxx吨(铁塔xxxx吨;铁附件xxx吨;钢管杆xxx吨;钢管塔xxx吨;变电站构架xxx吨;地脚螺栓1xxx吨;基础钢筋xxx吨)。外协单位完成xxx吨(铁塔xxx吨;铁附件xxx吨)。全年的生产量再创历史佳绩。面对如此多的生产任务,以达到质量、产量双收为目的,我质检部紧紧围
2、绕工厂生产经营这个中心,努力工作,开拓进取,圆满完成了各项工作任务,切实维护和巩固了我厂在日趋激烈的市场竞争中树立起良好的东电品牌市场。理化检验质检部理化人员坚固树立为生产一线服务的思想,仔细做好原材料的入厂检验和过程质量限制,严把材料进厂质量关,主动做好质量信息的收集、反馈工作,确保了生产的正常进行和产品实物质量。对进厂外购物资:钢材检验、理化试验、盐酸化验、锌锭化验、紧固件的检验和试验等,我部理化人员一丝不苟、仔细负责的做好每一项检测任务并刚好出具检测报告,以满意车间正常的生产须要。20xx年全年共选购钢材xxx吨。在检测中多次发觉不合格材料并刚好地依据我厂实际须要进行退货或降级运用等处理
3、,既保证了产品原材料质量,也避开了经济损失。全年共检测理化试样xxx批次,总计退货5批次,合计xxx吨,获得机械性能未达标和外观尺寸未达标赔付9批次,共计xxx元(详细详见附表1)。有力地杜绝不合格原材料进入我厂,保证了产品的运用性能。我部对原材料的检验、限制,经质量管理体系审查时深得审查组好评。对于紧固件的检验和试验,全年共计检测螺栓xxxx吨,合计退货3批次。我检验人员本着对工作仔细负责的看法,多次对检验发觉不合格螺栓并退货,保证了紧固件产品的质量。厂内检验在半成品检验过程中,我部各质检员按车间班组分工负责详细的检验工作,对自己检验的产品质量负责,做好检验记录。部门还依据工厂的实际状况和现
4、行质检员技术实力、检验水平,合理调配现有质量检验工作岗位,使其责任心更强。今年我厂铁塔生产任务较重,铁塔结构困难,加之交货工期急,用户对产品质量要求也较严。在检验过程中,要求我们不断强化为生产一线服务的意识,快速反应,妥当处理生产、检验过程中出现的质量问题。针对生产环节出现的质量问题,加强和相关部门的沟通联系,提出解决问题的方法,不断提升工作质量,提高处理问题的效率。对不合格产品严格根据不合格品的限制程序执行,实行订正措施,并每月进行数据统计,分析缘由,确保今年生产中产品质量稳定,有效的提高了产品合格率。在镀锌产品的检验中,我检验人员不辞辛苦地每周对车间盐酸以及氯化铵的配置、镀锌件的表面质量、
5、锌层的厚度进行实时监控,刚好、精确的出具检测数据上报相关部门;为工厂节能降耗、限制成本做出了应有的铺垫。在20xx年的检验过程中全年累计检测发觉的不合格品为xxx吨(其中报废xxx4吨),全厂一次性交检合格率为99.65%(详细详见附表2),相比去年质量又有了新的提高。对发觉因车间麻痹大意、重产轻质造成的质量问题累计处理13批次,惩罚金额xxx元。有效的增加了生产车间的质量意识,杜绝了车间“将就”的工作看法。外协检验我部质检员在完成厂内检验任务的同时还帮助外协办对外协产品进行检验,全年累计检测外协件共计xxx批次,xxx吨。由于工厂今年铁塔较多,铁附件等几乎都由外委加工,基本每天都有外协检验任
6、务,我部质检人员克服外协件检验批量较大、结构较为繁杂和检验环境局限等一切困难,根据外协件质量管理方法对外协检验工作兢兢业业,从不马虎,常常发觉各式质量问题并刚好通知外协单位整改。全年共发觉处理不合格产品xxx批次,对质量问题较为严峻的责令整改致函17批次,累计扣除结算重量xxx吨,扣除结算金额xxx元。如此以来有效地增加了外委单位“主子翁”责任感,提高了工厂的信誉度。同时,我质检部还帮助外协厂家提高产品质量。为完善工程资料满意用户须要,我质检部全年协作企质办出具铁塔、钢管杆、铁附件、变电构架、地脚螺栓等产品的镀锌、焊接、探伤相关检测报告共计70多个工程,170多份数据资料,给客户交了一份满足的
7、答卷。同时,我质检部还克服人员波动较大、人力不足等困难,协作营销部外出到各工程施工现场抽包,满意了用户要求。厂内也组织不定期的对成品包装铁塔、螺栓等进行开包抽查。全年厂内抽包检查铁塔、螺栓共计62批次;对发觉的差错件,严格根据相关文件处理。为工厂限制差错件,削减了肯定的因包装质量问题造成的经济损失。为使我厂产品质量逐月提高,让每个质检员充分相识到提高质量意识、增加责任心的重要性和紧迫性;为了加强检验人员的管理和检验工作,增加责任感,提高工作效率和工作质量,我部依据实际状况定制了部门管理制度,从严要求我检验人员坚守工作岗位,恪尽职守,自觉搞好本职工作。并每月定期召开当月工作会议,由我部主任传达厂
8、务会议精神并对当月工作做出总结,也对下月工作进行支配。还依据各小组长反映的各种工作状况,对每个质检员工作中的不足提出要求并改正,对表现优异的赐予勉励。此方法对促进质检人员工作效率和工作质量取得了肯定的成效。同时我部还为ISO9001-20xx版质量体系监督审查的顺当通过、750KV铁塔申证胜利立下了丰功伟绩。当然,成果是过去的,过去已成为历史。展望将来,为我厂在同行业中立于不败之地,赶超同行业先进水平,成为同行业中之佼佼者,还需我们将产品质量进一步提高。但目前我厂产品质量还存在很多不足,用户反馈质量问题也较多,如焊接件组对、错孔差孔、切角、开、合角不够等时有发生,这都是个别检验人员责任心不强、
9、意识淡薄所致。这说明我部的工作做得还不够好,还将接着努力。展望20xx年,市场竞争将更趋激烈,产品质量要求将更严格,我厂质量的实施靠东电人的责任心。我们坚信在董事长和总经理的带领下东电厂将会发展得更壮大,效益也将会更好!我质检部全体人员会更加持之以恒努力工作,继承以往主动向上的工作热忱和团队精神,一如既往地把好质量关;同时也将加大对质检员质量专业学问培训及质量意识的教化力度,使其进一步提高专业技术水平和责任心,使产品质量较往年有大幅提升。将秉承工厂“艰苦创业,求实奉献”的企业精神;坚持“发展创新、和谐共赢”的理念;坚持以客户满足为宗旨、以持续改进为核心、以产品质量平安是一项长抓不懈的工作为动力
10、、以优异的质量去折服市场为目标;为打造“银光铁塔”更优质的产品谱写新的篇章.主任述职报告 篇2各位领导,各位老师:下午好!我于xxxx年2月担当医院行政办主任。一年来,在院领导的正确领导下,在各兄弟科室的支持下,我仔细履行职责,恪尽职守,带领全科人员扎扎实实地开展工作。现对工作状况总结汇报如下:一、思想政治立场坚决。自觉遵守医院的各项规章制度,立场坚决,始终和党委保持高度一样。有团结协作精神和较强的事业心、责任感。能做到讲政治、讲学习、讲正气,作风扎实,办事公道正派。工作中,时刻以医院利益为重,顾全大局,保证政令畅通。二、领导实力与管理水平熟识、驾驭国家相关的卫生工作政策和法律法规,主动学习相
11、应的管理学问,运用于实际工作,常常深化临床一线科室,驾驭第一手资料,主动为医院发展出谋划策,当好领导的参谋助手。能够摆正位置,协作领导做好工作,在坚持“到位不越位,分工不分家”的原则下,坚持了两条,这就是大事要报告,小事不推诿。对于原则性、政策性强的大事,多报告,多请示。至于一些事务性的工作,则责无旁贷,绝不推诿。在工作中,敢于提出自己的观点和建议。办公室不同于临床医技科室,不能干脆产生效益,但通过对一线科室工作的管理、监督和供应服务,也同样可以为医院发展做贡献,对管理等环节均制定了相应的制度规定,既为医院精打细算节约支出,又为科室供应满足优质的服务。三、科室建设与发展院办作为医院沟通上下、协
12、调左右、联系各方的枢纽,它的职能和作用是特别特别和重要的,很多工作都要和相关科室协作、协调才能完成。与兄弟科室的合作中,我们摆正位置,甘为人梯,从而赢得了兄弟科室对我们工作的支持与合作,创建了宽松、和谐的工作环境。一年来,我们办公室较好地完成了各项工作任务。一是抓好执行力建设,做好医院各项规章制度的落实监督工作。对医院制定的各项制度,主动协作帮助主管部门进行监督检查,进行督促,检查落实完成状况,保证医院工作的顺当开展。二是完成了医院文件的起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作。为领导供应真实完整的统计数据。做好医院各类档案管理工作,规范程序,使档案管理工作初步规范。三是做好医院的接待服务工作。四
13、是在领导的支持帮助下,已经着手起先了医院内部管理方法的撰写与修订工作,目前大部分的文字录入工作已基本完成。五是与相关科室同志亲密合作,共同做好医院宣扬工作。在宣扬材料的写作、医院广告的制作、电视广告的发布等方面,努力发挥自己的能量,圆满地完成了各项宣扬任务。六是充分发挥服务职能,努力做好领导的参谋助手。做上令下达,下情上报工作,主动收集有关信息,进行调查分析,为领导决策提高参考,帮助领导处理好日常事务。四、专业技术实力与水平有创新精神和肯定的组织协调实力,工作中敢闯敢试,对办公室日常管理工作积累了肯定的实践阅历。主任述职报告 篇3敬重的各位领导、各位同事:大家好!20xx年我接着担当*信用社副
14、主任职务,负责*、*两个村的信贷管理工作和信贷检测、绩效考核工作,分管全社平安、卫生工作。今年以来,在联社领导和本社*主任的正确领导下,在同志们的帮助下,我主动与主任协作,团结和带领全社职工,仔细学习业务学问和业务技能,主动主动的履行工作职责,较好的完成了本年度的工作任务。现将20xx年的工作述职如下:一、重学习,提高政治思想素养和业务水平。作为农村信用社的中层的管理人员,我深刻相识到学习的重要性,任职以来,我都坚持在工作中学习、把学习当作工作的原则,严格端正学习看法。在思想上,我时刻紧跟时代步伐,了解时事动态,用先进的理论武装自已的头脑,通过仔细的学习党的十八大精神、中心八项规定及省市县的相
15、关文件精神,将其敏捷运用到实际工作中,切实转变工作作风。在行动上,我自觉实践农村信用社为?三农?服务的宗旨,用满腔热忱主动、仔细、细致地完成好每一项任务,严格遵守各项金融法律、法规以及单位的各项规章制度,仔细履行平安保卫职责,自觉按规操作;平常生活中团结同志、作风正派、不谋私利,自觉抵制各种不良风气的侵蚀。同时,利用工余时间仔细学习金融业务学问,不断充溢自己的工作阅历,对于联社下发的各种文件、学习资料做到融会贯穿,学以致用。二、勤工作,全力以赴干好本职。今年以来,我主动帮助主任抓好信用社各项工作,摆正自己的位置,仔细对待每一项工作,尽职尽职地去做好做到位,较好的完成了各项工作目标。(一)狠抓服
16、务,全力提升服务质量及水平。帮助主任抓好“迎新舂、庆40亿、优质增效”组织资金竞赛活动。制定专项考核方法,打破岗位限制,分解下达任务,全员动员,营销存款,捕获储源。开展形式多样的宣扬。在村委会门前、街道显要位置悬挂横幅,摆摊设点散发传单,突出宣扬助农POS机、电话银行、手机银行、网上银行等新业务。进一步抓好文明优质服务,巩固文明优质服务提升培训成果,规范员工服务行为,要求临柜人员着装统一、挂牌服务、礼貌热忱,微笑服务,运用文明用语,用优质高效的柜台服务感动客户。坚持每天参与晨会,不断丰富晨会内容,使之真正起到调动工作主动性、树立行业形象的作用。(二)铸就品牌,多角度、深层次拓展信贷服务领域。1
17、、以铸就小额信贷品牌为目的,深化推广农户资信档案电子化建档工作,扎实开展农户和企业评级授信工作。在企业评级授信工作中,我仔细分析企业财务报表,深化企业对其财务状况进行实地了解,共授信企业3户。在农户信用等级评定复审工作中,我根据联社等级评定方法要求,通过与村干部座谈、到农户家中现场了解等方式进行等级评审,不搞虚假授信。20xx年我负责的*、*村共建档1099户,比去年增加158户;评级1019户,比去年增加149户。为富秦家乐卡和农户小额信用贷款的发放奠定了坚实的基础。我全年授信家乐卡43张(新增11张),完成年安排10张的110%。2、对农户、辖区小微企业开展地毯式走访摸底,深层次了解生产经
18、营、市场前景和资金需求;进行扫街式贷款营销,进一步扩大贷款投放量。在贷款受理过程中,对符合条件的贷款申请刚好进行调查探讨,限时办结。全年我累计发放贷款273笔2604万元,较年初净增538万元,完成年安排340万元的158%。3、开展? 三走访三推动?贷款营销竞赛活动,帮助主任分解营销任务,制订专项考核方法,督促活动进展。有力促进了实体贷款投放,使活动取得了实效。全社职工共营销贷款320万元,我本人营销50万元。活动期间贷款净增1487万元(我所包片净增894万元),超额完成了800万元的竞赛任务。(三)迎难而上,全力攻坚不良贷款。1、严格管理,切实抓好发放出口关,快速扭转*信用社贷款管理混乱
19、的局面。在贷款受理过程中,我对符合贷款条件的贷户坚决予以支持,对不符合贷款条件的不论是什么背景和关系,都坚决抵制。坚持贷款面谈面签,确保每笔贷款债权真实,担保真实,合规合法,宁肯自己多跑路也不埋隐患。今年7月份,在盘活*村马某5万元家乐卡贷款时,担保人全家在渭南,因其本人工作忙而且妻子脚部骨折不能到现场签字。马某一再说由他代签没有任何问题,并扬言假如不办他将不管此笔贷款。我耐性地向其做工作,同时向主任说明缘由,得到主任支持,自己开车去渭南与担保人面签。2、定期开展贷后检查,进行上门服务工作。一方面看贷户资金运用是否合理,另一方面了解其生产经营中存在的困难和问题,驾驭第一手资料,刚好帮助贷户解决
20、问题,化解冲突,提高生产经营效益,最终提高信贷资产质量。与客户以聊家常的方式,侧面对客户的经营状况进行了解,从细微环节方面对客户还款实力及意愿进行再次分析。尤其对有逾期记录的客户,随时留意其思想和经营动态。3、加强对欠息和到期贷款的监测,对有风险迹象的贷款提早介入,把握先机全力化解。每月初我将本月到期贷款、欠息贷款和本月下迁贷款从信贷系统导出并打印成册发到每一名信贷员手中,督促各片进行清收。对下迁贷款进行实时监测,并第一时间汇报给主任,探讨对策。通过走家串户,与信贷户见面,对每笔将到期的贷款逐笔落实精确的还款日期,让贷户引起足够的重视和有充裕的时间筹集还款资金,按期归还贷款本息。全年我所管片共
21、拦截4笔16万元的下迁贷款,实现了不良贷款零下迁。3、多策并举,全力清收存量不良贷款。面对异样困难的不良贷款形成缘由,快速摸清底子,因户施策,敢于迎难而上,发扬愚公移山精神,全力攻坚。全年我共收回不良贷款12笔22.15万元,完成年安排21.25万元的104%。(四)抢占先机,主动拓展电子银行业务。我协作社主任支配全体内勤人员参与联社组织的电子银行培训,利用周三业务练功时间组织职工学习电子银行业务,使全体职工了解新业务,能够娴熟办理新业务。通过发放宣扬资料,电视视频,悬挂横幅等方式宣扬电子银行业务;开展电子银行百日竞赛活动,分解落实任务、制定电子银行专项考核方法。通过一系列活动的开展,富秦卡、
22、家乐卡发行,个人网银、企业网银、手机银行以及电话银行签约指标都得以圆满完成。(五)警钟长鸣,毫不松懈的抓好平安保卫工作。 我始终紧绷平安这根弦,狠抓职工的平安意识和人防意识教化,制定突发事务处置预案,坚持每季度不少于一次的预案演练,不断提高职工防范实力。运用敏捷多样的方式,对职工进行平安形势分析和平安学问培训,努力提高职工合规守纪意识和自觉性。坚持每月不少于四次的平安检查和查库,定期检查安防器械,堵塞漏洞,始终做到防患于未然,为业务稳健经营保驾护航。(六)强化考核,进一步激发员工创先争优主动性。 根据联社绩效考核方法要求,我社成立了绩效考核领导主任述职报告 篇4敬重的各位领导:大家好!我叫XX
23、X,学校政教主任的述职报告范文。20xx年徐埠中学新班子组建,我始终负责学校的政教处工作。虽然学校政教工作涉及面广,头绪多、任务重,但在上级教化部门的指引下,在校领导和班主任、全体教职工的热忱支持和帮助下,我较圆满地完成了自己分管的全部工作。现将个人的工作作述职报告如下,不妥之处敬请各位领导指责指正:一、把对学生的平安教化放在首位初中的学生,身体和心理正处于接近成熟区,具有较为明显的特性特征,在懂事知事的背后大都存在遇事冲动、缺乏理智同时又自尊心极强等特点,经常有些学生会做出一些违纪的事情来。因此,政教处在学校领导的统一支配、指导下,加大对学生的平安教化和心理辅导。每学期,我们都会请来法制副校
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 主任 述职 报告 模板 汇编 _1
限制150内