企业半年工作总结范文集锦8篇.docx

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1、企业半年工作总结范文集锦8篇企业半年工作总结范文集锦8篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况加以总结和概括的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，让我们一起仔细地写一份总结吧。我们该怎么写总结呢？下面是我细心整理的企业半年工作总结8篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。企业半年工作总结 篇1进入20xx年，妙道山旅游开发有限公司在岳西县政府的领导下，在县旅游开发有关部门的监督、帮助下，公司领导班子带领全体职工，不断创新，努力完成各项工作;公司各部门负责人各司其职，和部门员工一道，行使风景区、大峡谷等景点的开发、建设、经营和管理职能，圆满

2、完成了20xx年上半年工作安排。现将上半年公司各部门开展工作状况和下半年公司工作安排总结如下：一、上半年各部门工作完成状况：1、工程部上半年工作完成状况：上半年工程部在克服了人员少、工作量大的困难,着手大力开展妙道山工程大建设工作,主动主动地解决设备设施及环境存在的各种问题,兢兢业业、任劳任怨,比较圆满地完成了公司领导布置的各项任务，主要有： 大峡谷风景区工程项目：20xx年上半年，工程部完成大峡谷一期步道建设及景观桥的建设，并即将完成二期步道建设。一期步道和景观桥工程建设完成后，确保了游客的旅游平安，提高了大峡谷景区的整体形象，得到了上级领导和游客的赞扬。目前正在施工中的南大门及景区商铺工程

3、项目，建成后将成为大峡谷又一道靓丽风景线。 妙道山风景区工程项目：4月中旬，工程部完成妙道山庄整体改造，显著提高了山庄接待实力;妙道山庄引水工程的完成，解决了山区旱季用水的难题，并保证了水质;紫柳园道路的建设，为后期紫柳园的开发供应了便利;聚云峰、祖师峰的道路建设，以及香妃谷道路上段的建设，美化了风景区形象，利于保障游客平安。 检查、修理硬件设施：4月下旬，工程部对山庄房间内设备设施进行修理和保养：检查塑钢窗户、把手、窗帘轨道和滑轮;对已坏门窗进行更换，检查并床控板、灯具、家具和马桶水箱等;疏通卫生间排水管杂物,保持排水畅通。 加强管理,杜绝奢侈：工程部在严格保证工程质量的同时，对施工现场加强

4、管理，严格审查材料费用和人员管理费用，精打细算，在保证质量的前提下节约开支。 找寻不足,提高管理水平：工程部在部门日常工作中严以律己，定期召开部门例会，发扬民主,努力使部门工作井然有序和充溢活力。2、财务部上半年工作完成状况：上半年，公司财务部在做好前期核算的基础上，结合公司财务资金管理安排，开展资金统筹工作。财务部上半年的工作主要有： 财务职能完善：财务部对原有财务核算及管理体系在整个财务职能上进行完善。i.建立健全财务各项会计核算账簿，对成本费用明细进行合理有效的分类，使成本费用核算口径一样。ii.建立和完善各项报销单据，为加强内部管理，做好前期工作。iii.设置了资金安排表格及方法，为公

5、司规范化管理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效铺下良好基础;拟定实施细则，重视资金安排管理，按月做好资金安排的汇总与分析工作并刚好上报公司决策层。iv.结合旅游业特点和公司管理要求，对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，明细科目统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后一样。v.完善财务报表体系，调整公司财务报表的格式及其内容、增加各项内部管理报表和财务分析报告，充分反映公司整体项目运营绩效状况、细致反映公司资金往来及成本费用等详细指标变动。vi.从基础工作、会计核算、日常管理三方面实行标准化，以使会计核算工作规范化。从小处着手，对财务档案进行系统化管理、科学分类归档、专人保管

6、，对会计凭证要求刚好装订、整齐整齐。 详细职能管理：i.财务审核：一是对原始报销单据的审核、财务部严格根据公司有关制度规定执行审核、坚持原则、杜绝人情关，如对一些票据不完善、未列入资金安排内支出等坚决退回。二是对会计凭证的审核工作，重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进行审核把关。 ii.成本核算：在工程成本支出不断加大的背景下，财务部在工程支出上严格根据税务要求和工程部进度管理进行付款，对工程款支付刚好核算代扣代缴税款，并要求对方刚好开具工程款项发票。iii.销售核算：加强财务部销售核算力气，确定专人进行妙道山庄收款、与妙道山庄连接，同时加强对妙道山庄台帐的统计工作，做好财务销售明细的

7、编制;按月刚好与妙道山庄的销售进行审查核对，保障数据核对无误。iv.合同管理：财务部对存放的付款合同进行集中的归档管理，建立合同台帐;按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行状况等做出具体精确的反映。 V.纳税申报：财务部在严格根据税法进行核算与申报的基础上，主动与税务部门沟通，实行缓缴的方式来减缓公司的资金支出。3、行政中心(办公室)上半年工作完成状况：行政中心半年来在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作，通过学习与工作，工作模式上有新突破，工作方式有较大的变更，总结如下：办公室的日常管理中：行政中心强化工作意识

8、，加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和差错。详细为：i.理顺关系，充分发挥综合部门的协调作用，刚好办理公司有关证件。ii.了解公司状况，为领导决策供应依据。iii.仔细做好公司文字工作,草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。仔细做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司全部的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。协作领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。刚好传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。iv.落实公司人事、劳资管理工作,组织落实公司的

9、劳动、人事、工资管理和员工的考勤限制监督工作，依据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，根据有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。v.切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作;按预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物管理工作;办公室装修完毕，按审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作;切实做好公司通讯费、款待费、水电费、车辆运用及馈赠品登记手续，严格根据程序核定运用标准。Vi.做好公司领导及其他各种会议的后勤服务工作。仔细做好会场布置、食宿支配工作。落实好各种会议的会前打算、会议资料等工作。加

10、强自身学习，提高业务水平：主动提高自身各项业务素养，提高工作效率和工作质量。4、运营部上半年工作完成状况：(暂无)二、上半年工作中存在的问题及解决：依据汇报上来的状况来看，20xx年上半年公司各部门的工作中，成果是主要的，也是有目共睹的。但是由于种种缘由，个别工作在开展中遇到了挫折，员工在工作中发觉了一些问题。总结起来如下： 聘请过程中的问题：由于缺乏对现有人员的工作量与工作负荷的合理评估，一线员工聘请的随意性较大;聘请过程中存在违规现象，如不经人事部门干脆找用人单位主管签字;用工机制未建立，造成部分聘请的员工留不住;工作支配不当、主管的缘由、工资的缘由、以及生活缘由等，造成空缺岗位空缺。应规

11、范一般员工聘请流程，削减人为不正常因素的干扰，确保聘请过程的公正性。 人员流淌方面：在不同岗位之间的流淌存在不合理现象，表现为岗位性质差异较大时的不合理调配员工，应对于转岗异动和岗位空缺的异动应通过公开考核竞争上岗的方式进行选拔。 考核与激励方面：未建立全面的考核与激励机制，没有刚好对员工的工作绩效进行考核并依据考核结果进行相应嘉奖与惩处，缺少工作压力与动力，工作效率不高，危机意识不强，员工缺乏创新与改善热忱。应严格考核，建立合理激励机制。 培训方面：培训目的性、针对性不明确;培训缺少考核，未开展效果评估;培训未与激励机制挂钩;未建立人才储备培育机制，干部人才储备缺乏，竞争上岗、末位淘汰等机制

12、无法实施。这些须要对症下药。 日常人事方面：人事信息系统不稳定，人员统计等功能无法正常运用，统计数据前后不一，给人事工作和公司人力资源状况统计分析工作造成了极大的困难，奢侈了人力与物力，影响了工作效率与工作质量。 工程部反映施工地居民阻碍施工，使工作效率低下，不能完成既定任务。 待遇方面：部份岗位待遇不合理，员工调薪不规范，奖金发放标准不统一，车间新进人员反映试用期工资偏低，这些，不仅给工作带来了负面影响，也使公司的人工成本构成不合理，造成人员流失。公司将在8月份发布实施基本薪资制度，使薪资待遇规范化、标准化。三、下半年公司及各部门工作安排及说明：随着妙道山景区基础建设的不断深化，下半年营运部

13、门除了运行好已完成部分设施外，将帮助工程部门对完工设施进行验收，并依据本景区特点提出完善建议，对在建项目进行功能完善提出建议，以下就下半年营运工作在公司统一领导下打造过硬营运团队和分月工作内容提出安排，各部门应结合本部门实际提出安排：20xx年7月1、完成山庄运行管理制度。2、完成景区内路段确认、标识初步方案。3、完成进入景区的三条道路测定。4、完成妙道山景区文化初步整理方案。5、确定并完成公司网站初步方案。6、帮助工程完成已完工工程验收。7、完成妙道山景区路途初步方案。8、完成收入4万元。20xx年8月1、确认景区路途图、标识方案，并交工程实施。2、确认公司网站方案(调整后)落实制作实施。3

14、、完成露营地管理方案，并帮助工程验收、投入运用。4、起草20xx年4月份开业前营销方案草案，申请确定。5、落实木屋运用方案，并投入运用。6、帮助林业局对1#嘹望台进行验收和结算。7、完成进入景区三条道路标识方案并交工程实施。8、参与山庄宾馆2#楼、南门入口用房标配装修方案设计。9、完成收入4万元。20xx年9月1、公司网站投放运用。2、起先营业前营销投放。3、对景区内、外标识进行验收。4、完成10。1期间接待方案。5、完成景区内卫生系统配套方案，审批后实施。6、完成收入6万元。7、参加山庄游客中心方案确定。20xx年10月1、完善景区管理各项规章制度。2、各管理岗位人员到位，起先强化培训。3、

15、完善宣扬资料。4、对已投放营销方案进行调查回访，并对其进行调整。5、完成收入8万元。20xx年11月1、对前期投入方案进行深化落实。2、起草协作单位规范行为管理方案草案。3、对已完成项目进行完善。4、完成收入1万元。20xx年12月1、各技术岗位人员到位。2、对开业前方案进行深化完善。3、起草公司20xx年度营运工作方案、草案。四、总结：从20xx年5月到20xx年底，从20xx年1月到20xx年6月，以及可以预见的20xx年下半年，我们公司克服了种种困难，一步步成长壮大;这和县相关领导的正确指挥分不开，和公司领导的正确决策分不开，当然也和公司各部门、各部门员工的协调合作、辛苦工作分不开。20

16、xx年上半年的工作，遇到了一点点小困难，但是成果是主要的。各部门、公司各位员工要在下半年工作安排和安排精神的指引下，接着努力，为公司的接着发展而努力。企业半年工作总结 篇2是“十二五”发展的收官之年，公司工会在公司党委和上级工会组织的领导下，在公司行政的支持及相关部门的协作下，仔细实行公司工作方针，根据工会“服务大局，突出重点，求真重效，力促发展”的工作思路，仔细实行公司十届一次职工代表大会文件精神，围绕公司打造“钻石”企业的愿景，树立全局观念，强化服务意识，在公司经济建设和改革发展稳定的大局中发挥了主动的作用。现总结20xx年公司工会工作如下。一、坚持各项制度，履行维权职能1、胜利组织了公司

17、第十届职工代表大会，维护职工合法权益和企业利益。1月份，胜利组织了公司第十届职工代表大会，选出了新一届公司工会委员会;表彰了优秀职工代表提案;对职工代表参加民主管理活动做了支配，公司工会随时接收、转递、督办职工代表提案，全年共收到职工代表提案86份。下发了关于开展创建“六型”班组竞赛活动的通知，推动班组管理制度化、规范化、科学化和民主化建设。一年来，公司工会始终把坚持职工代表大会制度、实行厂务公开，作为维护职工合法权益的重点，20xx年公司获省石化工会先进单位称号。一年来，公司工会以加强制度化、规范化建设入手，以职代会为载体，刚好反映职工心声，调动职工的主动性和创建性，为公司领导了解职工参加企

18、业管理、集中职工集体才智搭建坚实平台。会议听取和审议了公司工作报告、工会财务收支状况报告、公司经营业务费运用状况报告，介绍了关于公司九届五次职代会以来职工代表提案处理状况以及十届一次职工代表提案征集状况。2、坚持民主评议公司领导干部制度。公司在职代会期间组织职工代表对公司领导进行了民主评议。民主评议结果上报集团公司。3、坚持企务公开制度。20xx年，通过职代会、职工常务代表会议、公司网站、OA办公允台、公司报纸、电视台等形式，对公司的年度安排、业务款待费运用状况、干部提职、供暖费的收缴、评比上报先进等进行了公开，接受广阔职工监督。4、坚持职工提案反馈制度。公司工会紧紧围绕企业的发展和职工普遍关

19、切的问题，仔细做好了职代会的提案征集、处理及反馈工作。根据“归口办理”的原则，已依据提案所涉及的内容支配相关职能部门进行答复，为公司领导供应决策依据。5、主动开展推动工资集体协商工作。根据省总、市总关于在企业开展工资集体协商工作的要求，公司工会主动推动此项工作，仔细履行程序，坚持沟通、协商、签约、审核、监督五个程序， 20xx年1月职代会通过了关于调整职工工龄工资标准及实行年度基薪嘉奖的方案，职工工资人均增长350元。6、接着开展工会工作论文评比上报工作。收集上报工会及思想政治工作共4篇论文参评。其中获得一等奖1篇，二等奖3篇。二、坚持开展劳动竞赛，促进生产平安工作一年来，结合全年的施工生产任

20、务，紧紧围绕公司重点项目的平安生产和经济效益的提高，深化长久地开展劳动竞赛活动。1、加强劳动爱护，深化开展“安康杯”竞赛活动。1月份，对20xx年度公司劳动竞赛先进集体和个人进行了表彰;3月份，下发了关于开展公司“五比一创”劳动竞赛活动的通知和开展安康杯竞赛活动的通知;对20xx年的劳动竞赛进行全面部署;4月份，公司荣获全国“五一”劳动奖状;6月份，荣获全国“安康杯”竞赛活动示范单位;在全公司358个班组广泛开展了“安康杯”竞赛活动;6月份，协作组织了“平安生产月”活动;3月份，公司还荣获河南省重点工程建设竞赛先进单位;“三八”节前，对文明家庭、巾帼创新岗、优秀女职工等进行了表彰。2、加强对劳

21、动爱护政策落实状况的监督。聘任了群众平安监督员41名，加强对劳动爱护政策落实状况的监督;5月和11月份，分别参与了全国工会和省工会召开的推动职业健康监护管理工作阅历沟通会;年初，与公司医院联合组织了职工体检;6月份，组织了350名女职工参与的妇科病体检。组织了公司级以上劳动模范、“五一”劳动奖章获得者的年度体检，为省、市劳动模范和“五一”劳动奖章获得者办理了养老互助保险等，落实了先进人物的待遇;健全了公司劳动争议调解委员会，完善了制度与流程，受到集团公司干干净净企业验收组的高度评价。3、接着开展了职工技术创新活动，3月份，对20xx年上报的26项技术创新成果、工法、合理化建议、技术改造项目进行

22、了仔细评审，对选出的优秀成果进行表彰，激励职工岗位成才，提高素养;20xx年公司技术创新立项52项;参加组织了公司机关管理人员职业化培训活动;对新入公司实习的技校生和高校生分四批进行了培训;为近年新进入领导岗位的领导人员编制了相关培训教材，利用傍晚时间进行了视频培训;10月份，组织了开封市探伤工职业技能竞赛;电焊工技术比武工作即将开展。3、主动开展荣誉申报和首席员工评比工作。通过公司工会主动向国家、省、市举荐申报，使班组主动进取，个人奋勇争先，发挥典型示范作用。3月份，组织了公司首席员工评比工作，从23名候选人中选出8名首席员工，通过评比活动，激励技术工人坚守一线，苦练技能，岗位成才。三、坚持

23、“真困难、真帮助”，做好帮困救助工作20xx年，在公司党委的领导下，公司工会高度重视帮困救助工作，各基层工会站在关切职工冷暖、促进企业和谐、稳定公司发展大局的高度仔细履行职责。1、开展送暖和活动。一年来，工会坚持重病住院探望、慰问制度，坚持元旦、春节期间开展送暖和活动，坚持对参与职工医疗互助的工会会员实施大病救助，坚持开展对单亲特困、工伤致残的职工家庭进行扶贫解困救助活动，坚持开展金秋助学活动。全年累计发放日常救助、扶贫解困、贫困助学、大病互助、遗属供给等资金58万多元，受益面达600人次。2、对公司困难职工建立了电子档案。完善了困难职工档案，1月份，救助困难职工123人，金额5万元;对劳模、

24、党员、归侨等特别人群中的困难家庭赐予了特殊资助;6月份救助困难女职工14人，日常救助8人，金秋助学9人，共救助困难家庭62个;审核了职工遗属救助金发放人员，使救助金精确、公允发放;仔细做好会员大病互助金的收取、管理、发放，共救助14人，9.42万元;接着开展了机关员工生日祝愿活动。牵手胜利红丝线2对。3、仔细做好亡故职工及遗属生活补助费的办理、复核、发放工作。年初，公司工会按规定对公司亡故在职职工的遗属开展了复核工作，分别对外邮和市内的亡故在职职工的遗属下发了复核通知，经复合退出供给5人，平均每月为123人发放抚恤金。4、努力做好信访工作，营造一个稳定的发展环境。全年，接待工龄计算问题上访3人

25、次;到市维稳办、军转办报告维稳状况各4次;与军转办协调公司退休军转干部补助金事项，涉及42人，已妥当解决;向集团公司书面报告了公司冲突纠纷排查化解工作状况;与市、区法院协调完成了“两案”人员生活救助金发放事宜;完成了“干干净净企业”信访工作迎检资料，并一次验收合格。与市中级人民法院保持联系，为公司处理经济纠纷供应帮助。四、坚持工会规范化建设，提高工会工作活力一年来，工会在夯实基层基础工作方面不断下大功夫，不断推动工会工作规范化、制度化。1、健全和完善工会管理的基础工作。加强工会组织建设，接着落实二三级工会主席季度考核制度，按季度对29个二级分会、80个三级分会进行综合考核;全年办理新员工入会2

26、34人，刚好维护、更新会员台账;组织了“迎新春”职工运动会、春节职工文艺汇演、“三八”趣味运动会、跳绳竞赛、女职工拔河竞赛、“五一”职工羽毛球赛、广场舞竞赛、健步走活动、“国庆”钓鱼竞赛等文体活动，职工参与踊跃。职工活动中心长年对职工开放;加强对职工活动中心的管理，合理利用场地，减轻公司负担。2、做好职工创先争优工作。公司工会仔细开展“创建学习型企业、争做高素养职工”活动，制定了详细可行的实施方案和措施。通过组织各级工会干部学习工会法、劳动法、国家政策、法律、法规等学问，紧密联系实际，提高了各级工会干部队伍的整体素养。3、仔细执行工会财务管理制度，科学管理工会经费。收好、管好、用好工会经费，是

27、工会组织依法维护职工合法权益的须要。20xx年，工会财务严格根据会计法的规定办事，按要求刚好建帐、保存并管理好财务档案资料，对工会经费进行严格审查、合理支配运用，坚持工会经费独立管理原则，遵纪遵守法律，遵守财务纪律。坚持勤俭节约原则，少花钱，多办事，办好事，节约开支，提高工会经费运用效益，确保了工会各项工作的顺当开展。五、加强女职工工作和安排生育工作，提高女职工整体素养公司工会非常注意女职工队伍建设，主动提倡女职工参与培训学习，支持和激励女职工学习新学问，驾驭新技能，为企业发展献计献策。切实解决女职工生活、工作等方面的困难，加大力度抓重点做好安排生育工作，为企业的稳定发展起到了主动的作用。1、

28、与多数二级单位签订了安排生育责任书。每月召开各二级分会女工委员例会，传达安排生育政策，通报公司安排生育状况;组织计生员35人参与了市计生委举办的计生学问竞赛，举办了1次安排生育新学问讲座。全年2次组织了1200余名在汴育龄女职工参与孕检;发放避孕药具600余盒;为400多名60岁以上独生子女的父母办理补贴认定手续;使安排生育政策得到有效落实。2、注意法律维护。女职工特别权益爱护专项集体合同，为维护女职工权益供应了有力的法律保障。一年来，女职工专项集体合同运行平稳，执行到位;对开封市企业职工生育保险实施细则执行到位。一年来，共办理职工生育保险36人，报销生育金额近30万余元。为公司已婚育龄女职工

29、健康检查达1500余人次。3、关切女职工的文化生活。今年，女工委在女职工中开展了一系列活动，组织开展了庆“三八”女职工跳绳竞赛，开展了公司女职工广场舞大赛，基地共有200余人参与了竞赛活动，组织了女职工健康讲座，106名女职工提取了讲座 。5、家庭文明建设深化人心。“注意选树典型，大力提倡家庭美德和健康文明的生活方式，主动营造尊老爱幼，关爱他人、关爱家庭的深厚氛围，着力提高女职工的综合素养。全年共评比出22个公司文明家庭。六、开展文娱活动，丰富职工文化生活工会以职工活动中心为文化阵地，坚持用丰富多彩的文体活动，丰富职工的业余生活，增加企业凝合力和向心力。1、春节借一线职工返汴休假之机，举办了“

30、迎新年”新春综合运动会。项目包括职工长跑竞赛、篮球、集体跳绳、跳棋、趣味活动等，很受广阔员工及体育爱好者们的欢迎，赛场内外，新老员工，干部群众团聚一堂，其乐融融，体育活动把大家聚在一起，给大家供应了一个沟通见面的平台。 “三八”节举办了女职工趣味活动、跳绳竞赛，岁末的职工钓鱼竞赛等给大家留下了深刻印象。悬挂各类宣扬标语15幅。春节前后共组织支配欢迎欢送职工返汴赴施工一线工作18项次。(包括乐队、标语和口号)，场面温馨感人，让一线职工感受到家的暖和，满怀豪情奔向祖国各地，为十一化建建功立业。2、职工活动中心每天都对职工开放，基本全年无休。目前公司标准、舒适、整齐的活动场地免费为职工开放，吸引了诸

31、多职工参加，日常健身活动持之以恒，更使群体活动植根于广阔职工群众之中，成为职工日常生活的一部分。20xx年在全民健身热潮活动中，组织了职工健步走活动。公司工会及分公司工会充分利用职工活动中心共组织开展了各类文体活动100余项次，一年来职工活动中心各活动室运转正常，每月接待活动人数平均达3000人次。在内部运用场地方面，截止11月底共接待支配了分公司工作会议及健身活动等共35项次。七、利用工会网站，提升工会信息化水平今年，公司工会网站，注意创新，工作扎实，网站页面整齐美观，更新刚好，运用工会网站这个平台来沟通阅历，开展工作，维护权益，发挥了应有的效益。目前工会网站共有文章数量3419篇。回顾一年

32、来的工作，公司工会虽然取得了肯定的成果，但是跟公司发展的高标准、严要求相比，仍旧存在肯定差距：一是工会自身建设还有待于加强;二是基层工会的工作发展不平衡。在新的一年里，公司工会将接着发挥工会组织的优势，突出工会工作特色，切实把工会的职能落到实处，为公司的各项工作做出新的贡献，实现公司发展，员工享受成果的共赢，为公司打造“百年化建 百亿化建”企业做出应有的贡献。企业半年工作总结 篇3时间消逝，不知不觉间，XX年已经过去一半，在单位各部门领导和负责人的协作下，财务科仔细完成全部财务核算及收支工作，对单位各部门财务指标进行考核，分析及监督，对各种报表的上报，帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预

33、算、资金支配上做到量入为出，以下是我所总结的XX年上半年财务工作总结，敬请各位领导提出珍贵看法。一、以人为本抓管理，夯实基础促工作1、坚持学习，不断提高工作实力。年初我们制定了科室学习安排，坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式，组织科室人员学习政治理论学问和财经专业学问，树立终身学习的理念，营造深厚的学习氛围，努力建设“在学习中工作、在工作中学习”的学习型科室。不断汲取新学问，与时俱进，适应工作须要，提升整体工作实力。引导科室人员团结一样、虚心谨慎、真诚待人，踏实工作、加强品性修养，做一个高尚而有品位的人，树立良好形象。2、明确分工，落实工作责任制。依据省局党组提出的三化管理的要求，紧

34、紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务，主动进取、扎实工作成效显着，为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务，财务科制定工作岗位责任，明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，月月有工作安排，周周有科务会，强化了人员的责任感，加强了内部核算监督，同时促进了财务人员合作与团结，从制度上奠定了完成年度目标任务的基础。二、围绕目标抓落实，扎实工作出成效。1、上半年财务收支状况全系统实现收入103万元，占年度预算26%，比上年增长-44%;其中：市局收入40.5万元，占年度预算21.3%，比上年增长-80.2%;全系统实现支出593.2万元，占年度预算的60.5%，比上年同期增长38.2%

35、;其中:市局支出220.9万元，占年度预算61.3%，比上年同期上升41.4%;县级局支出272.3万元，占年度预算43.2%，比上年同期上升29.6%;2、规范财务管理，年初重新修订了财务管理制度以及对县级局的预算定额执行标准，仔细编制了全系统的财务总预算和各单位的财务收支预算，为规范财务管理供应了制度保证，今年对全系统的财务收支两条线的执行状况进行了检查，检查中没有发觉大的违反财经纪律的问题，都是按财务制度的规定执行。3、加强报账员队伍建设，组织报帐员进行了微机应用技能培训及相关业务学问培训，下基层指导工作，提高了报帐员办公室自动化应用实力和工作效力。4、合理调度资金，保证全系统事业发展的

36、须要。依据年度预算和全系统事业发展须要，刚好调度资金，保证了全系统日常工作的正常运转。5、对全系统固定资产进行了核查登记，组织下发了国家局配备执法车辆和办公用电脑、快检装置、复印机等现代办公设备并组织安装调试，使全系统的办公条件又上了新的台阶，对全系统往来款进行了清查，为迎接省局的检查做好了打算。完善了固定资产台账，为下一步全面资产清查打下了基础。6、主动整理睬计档案，规范会计档案管理。我们克服了时间紧、任务重的困难，组织全科室人员对xx年的会计档案进行整理归档，经过一个多月的努力，完成了会计档案归档工作。7、完成了两个县局的基本建设初步设计方案，现正在办理有关手续，预料今年年底能动工新建。财

37、务科在领导的关切指引下，兄弟部门的大力帮助下，完成了新旧标准的顺当更替，我们深知以前的工作不能说明什么，还有许多的挑战与我们同行，请领导放心，财务科肯定会一如既往、解除万难，与其他兄弟部门一起帮领导分忧，做好财务部XX年下半年工作安排，尽全力完成领导交付的各种任务，为单位的发展贡献自己应尽的力气!企业半年工作总结 篇420xx年上半年，在市委、市府及市住建局的正确领导下，在市建工处及其他业务单位的大力帮助和支持下，我集团根据年初制定的目标和工作要点，以制定的企业新发展战略为契机，抢抓机遇，创新实干，求精务实，不断增加企业活力和竞争力，全体干部员工干事创业，企业整体发展水平再上新高。现就我集团上

38、半年工作中的重点和亮点总结如下：一、各项指标完成状况截止6月30日，集团共完成产值2.6亿元，实现利税xx91万元，施工工程质量均达到合同约定标准，优良率达95%，履约率100%，报监率100%，平安监督管理覆盖面达到100%，企业平安评价合格率达到100%，企业安管人员和特种作业人员持证上岗率100%，无重*全事故发生，为实现年终既定目标奠定了坚实基础。二、独立运营优势进一步显现，企业表现出强劲发展态势20xx年，是我集团实行新战略的开局之年。上半年，我集团土建、桩基、钢构、墙材四专业公司及建机厂表现出强劲的发展态势。土建公司完成产值6030万元，较去年同期提高37.6%，已签订9683万元

39、工程合同，胜利施工3栋高层楼房；桩基公司完成产值9000万元，较去年同期提高160%，召开了专题会议探讨设备更新事宜，组织完成了两台桩机选购招投标工作；钢构公司完成产值3606万元，并已签订了4206万元的工程合同，为加快提升加工厂，对加工厂承包人进行了调整；墙材公司投资200万元新上隔墙板立模生产线，在加大保温砖生产的同时，大力发展烟道、箱模等新产品，主动开拓销售市场，集成房胜利施工中石油宁夏沙湖加油站样板房（420多平方米）工程，奠定了中石油加油站集成房下步全国推广的基础，同*签订了20万元的保温砖技术转让协议，已起先施工*东辰置业15万元的烟道工程，箱模产品也已用于华宇公司工程，截止6月

40、底，完成产值585万元，比去年同期提高了10%；建机厂依据集团战略集中供应机具设备，主动扩展业务，结合土建公司工程须要，投资80多万元新购5台塔机；结合保温砖项目，投资20多万元购买水泥罐等设备；并依靠自身技术力气，将隔墙板立模生产线由原来的购买变为自行研发制作。三、深化开展创先争优活动，加强基层党组织建设根据市委创先争优活动办及市住建局党委关于创先争优活动的要求，我集团党总支围绕企业中心工作与发展，以集中点评和现场点评相结合方式，组织开展了“领导点评”活动，党总支对各党支部、党支部对党员进行了仔细点评，激励鞭策党的组织、广阔党员更好地发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用；接着围绕保障和改善民生的目

41、标，做好了创先争优“公开承诺”落实状况，努力解决好干部员工反映的突出问题，推动广阔党员在思想上领先，在行动上争先，在岗位上创优；以庆祝建党90周年活动为主题，主动开展“学党史、增党性、当先锋”主题实践活动，在全体党员中开展“三个一”活动，即上一次党课、召开一次座谈会、组织一次入党宣誓，重温党的历史和丰功伟绩，进一步坚决共产主义志向信念，增加宗旨意识，向党的90华诞献礼；根据市住建局党委要求，开展了党总支换届选举工作，选举产生了新一届党总支领导班子。四、下半年工作准备：下半年，我集团将根据市委、市府及市住建局的要求，结合自身实际，在做好业务招揽、提高施工质量、促进施工工期、保证施工平安等日常工作

42、的同时，重点抓好以下几项工作：（一）突出专业特色，抓好“四专一机”。土建、桩基、钢构、墙材四大专业公司，要接着实施“专业公司主导、承包单位运营”的承包模式，工作重点放在牵头、帮助承包单位合作大业主、联系大项目、收好工程款上，不断扩大自身实力。在各自专业的发展上，要突出“特色”、“特长”、“特点”，要在实践中有所创新发展。（二）做好新发展战略实施。一是要进一步解放思想，不断创新承包单位自主经营思路，大力拓展承包单位经营模式；二是依据市场发展形势和集团发展实际，逐步形成承包单位自主经营的大实力，实现承包单位自主经营的大效益，使承包单位自身实力得到大的提升，增加承包单位的抗风险实力；三是做严资金运用

43、以及人力资本监管服务，大力打造高素养、业务精的管理队伍，同时做活资本运作，多措并举，使企业、员工资金收益最*。（三）做好人力资源管理。一是进一步建立健全财会、材料人员及审计人员管理队伍和管理制度；二是仔细实行人力资源管理先进单位评比嘉奖方法，切实变更承包单位“缺人不招人，招人不用人，用人不留人”的问题；三是人力资源管理部门要加大督查力度，尽快形成“不干事的有压力，想干事的有机会，能干事的有舞台，干成事的有地位”的用人环境。（四）做好质安管理统筹。一是建立完善平安及文明施工的内限制度，形成科学有效的管理模式和长效机制；二是加大工程质量管理力度，确定年度创优指标，分解目标，落实责任；三是确保平安生

44、产和劳保用品投入，严格施工程序和施工管理，加强员工平安生产培训，杜绝重大伤亡事故发生；四是实行质量平安管理的各项规章制度，实施标准化管理，加强监管力度，实现质量平安管理水平的全面提升。企业半年工作总结 篇5一、仔细贯彻公司职代会精神，全面履行工会职能1、要把学习宣扬贯彻公司职代会精神与工会工作实际相结合，不断推动建立健全符合科学发展要求的工作运行机制和活动方式，结合公司项目绩效考核管理，主动探究具有特色的工会工作新思路、新方法，充分发挥工会组织的主动作用，开拓创新，奋力作为，全面履行工会的工作职责，开好头，起好步。2、转变工作作风，深化基层调查探讨，了解职工思想动态，要在继承传统工作基础上，创

45、新工作思维、内容和形式。要进一步加强工会干部的队伍建设，使工会工作既当好企业与职工的桥梁纽带，又切实能为职工服好务。二、接着围绕中心，深化开展劳动竞赛活动3、根据省、市总工会工作要求，接着深化开展“五比一创”等劳动竞赛活动。动员组织全体员工以公司20xx年目标为主线，接着开展经济技术创新劳动竞赛活动，接着抓好“五一”奖章、奖状的申报举荐工作，为完成公司全年的各项经济技术指标建功立业。4、接着会同有关部门组织开展职业技能的技术比武，岗位培训和练兵活动，重点开展与十一化建亲密联系的有关工种的技术比武。通过技术比武，促进青年职工技术水平的提高。5、接着开展安康杯竞赛活动，推行“一法三卡”活动，重点组

46、织职工围绕平安生产开展“十个一”活动，加强对安康杯竞赛活动、“十个一”活动的检查和考核力度，促进公司的平安管理，维护职工合法权益。6、进一步深化工会群众平安监督检查工作，落实工会平安监督员制度，促进一线施工单位的平安管理。7、接着开展全国平安生产月活动，协作行政开展施工现场的平安检查和工会劳动竞赛、安康杯竞赛工作的检查。8、接着开展创“平安合格班组”活动，对工会发放的班组建设工作记录进行检查，搞好班组建设。9、以开展评比“首席员工”活动和“工人先锋号”为载体，促进劳动竞赛活动的开展。10、协作有关部门做好公司职业平安健康体系的认证工作。接着组织职工进行体检。三、发挥工会职代会作用，加强民主管理

47、规范化建设11、仔细履行职代会的各项职权，完善以职工代表大会为基本形式的民主管理形式。12、通过职代会等多种民主管理形式，支持职工参加企业管理，充分发挥职工参政、议政实力，推动企业民主管理工作的开展。13、推动企业建立劳动关系预警机制，引导职工通过理性合法的方式表达利益诉求，维护企业劳动关系的和谐，促进公司和谐稳定。四、主动开展对困难职工帮扶活动，帮助解决困难职工生产生活问题14、深化开展送暖和活动。“双节”期间，开展对部分困难职工的走访慰问活动。重点关注特困职工的生活问题，刚好反映他们的困难，保证困难职工得到适时救助。接着做好“金秋助学”工作。15、主动推动职工互助救济工作，引导职工发扬团结互助精神，开展互助互济活动。五、以创先争优活动的开展为抓手，不断增加