企业年度工作总结汇总七篇.docx

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1、企业年度工作总结汇总七篇企业年度工作总结汇总七篇总结就是把一个时段的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的总结，它是增长才能的一种好方法，因此我们须要回头归纳，写一份总结了。我们该怎么去写总结呢？下面是我帮大家整理的企业年度工作总结7篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。企业年度工作总结 篇1在公司领导的的正确领导下，以优化投资发展服务环境为重点，以创新思维、服务企业为举措，深化解决影响我公司工业经济发展的实际问题，突出了工业经济结构调整、转变经济发展方式和服务企业等工作，较好地完成了年度工作目标，下面将整年工作总结如下：1、强化形势教化，推动执行意识提高。公司工会主动宣扬市公司大政方针，并结合

2、我公司实际进行分析，找准着力点，紧扣工会工作，重点抓好执行力建设，并在推动公司“三个建设”工作中，整合资源提升执行合力，进一步促进公司稳定发展。公司工会主动组织公司职工进行“两个转变”、“三个建设”、形势任务教化等专题学习，通过会议、班组学习等多种方式不断营造舆论氛围，引导职工认清公司当前面临的形势任务，增加职工的自觉性和责任感；团结和动员职工切实把思想和行动统一到公司的决策上来。2、强化民主管理建设，仔细贯彻职工大会制度。公司工会仔细贯彻实施*省*公司企业职工代表大会工作标准，组织召开了三届三次职工大会。会议全面回顾了公司在20xx年工作，从长远发展的高度对公司面临的形势进行了深刻的分析；确

3、定了20xx年“夯实一个基础、提高二种实力、做强三大板块、完善四化思路、坚持五条主线”的工作思路，确保平安生产实现“双零”，队伍保持和谐稳定，文明建设争取更大荣誉，企业生产经营可持续发展，实现*公司的平稳较快发展。市公司领导亲临会议指导，对公司的工作成果赐予了高度评价，对今后的工作提出了详细要求，帮助全体职工进一步理清工作思路，明确了工作方向。3、强化职工素养提升，大力推行班组建设标准化。为进一步落实市公司班组建设“三突出五到位”的工作布置，提高班组整体素养为抓手，深化班组执行力。公司工会完善了班组建设管理信息，还开展了以发挥工会干部组织作用为龙头、以立足岗位强化培训核心的学习记录交叉检查活动

4、。激励职工加强学习，做好学习记录，撰写读书心得。以这次活动为契机，公司工会组织工会委员及工会小组长对职工学习记录交叉观摩，并评比出优胜奖以资激励。工会干部们通过交叉观摩学习记录，找差距、补不足，确保学习收到实效。公司工会仔细贯彻上级文件精神，主动开展“平安班组行”活动。一是领先在市公司举办平安学问竞赛，组织了8个班组进行一、二、三名的角逐。在竞赛过程中，各参赛代表队队员严格遵守规则，以饱满的热忱和仔细的看法，踊跃回答问题，竞赛现场气氛惊慌而激烈。二是广泛开展“我为班组平安献一策”活动和“班组平安管理典型案例征集”活动，公司工会共征集到11条优秀合理化建议、3条典型案例，这些优秀建议将促进班组平

5、安管理水平进一步提升。4、强化职工关爱，深化实施送暖和工作。公司工会深化贯彻全民健身纲要，创新工作思路，组织职工以身心健康为宗旨，广泛开展形式多样的群众性文体活动。今年是“三八”国际劳动妇女节104周年，公司工会组织女职工参观柴埠溪，并结合开展“先进女员工”表彰活动，还组织女职工代表参与市公司庆祝“三八”国际妇女节联欢会；绘声绘色的组织了羽毛球训练活动，并主动组队参与市公司第四届“平安班组行”杯职工羽毛球竞赛。队员们训练有素、团结拼搏的精神给大家留下了深刻的印象，被授予市公司“平安班组行”杯职工羽毛球竞赛“组织奖”；为丰富职工消遣生活，协作公司行政为全体职工及家属共154人办理了“*旅游年卡”

6、。通过活动的开展，活跃了企业文化消遣氛围，满意了职工的精神文化需求，增加了职工身心健康，提高了广阔职工做好工作的凝合力；公司工会高度重视特困职工及“金秋助学”困难职工档案的建档和管理工作，扎实细致地开展了特困职工调查及申报工作；在迎峰度夏时期，公司工会成立防暑降温慰问小组，主动筹备防暑降温慰问品，深化公司各工作现场、生产班组开展防暑降温慰问活动；组织全体职工体检、女职工妇检，并不断完善职工健康档案；依托现有的职工文体活动阵地，广泛开展职工读书活动，为职工发放购书券，组织“职工书屋”建设，主动创建“星级职工俱乐部”，公司工会拟创建永耀名居物业管理处职工书屋为五星级“星级职工俱乐部”，为该俱乐部更

7、新了配套管理设施及书籍；为切实改善一线职工的生活条件，提高职工身体健康水平，公司工会开展了基层食堂标准化建设活动，申报了*管理处、*管理处、*管理处3个员工食堂为达标食堂。为将工会建成职工贴心的家园，公司工会总是在第一时间对住院职工及生活困难职工进行慰问，刚好送去了公司党、政、工对职工的问候。一年来，共慰问住院职工及家属8人次，重大节日慰问困难职工及家属3人次，接着做好职工生日送祝愿活动，慰问费过万元。离退休工作是公司工作的重要组成部分，公司工会从思想上关切离退休职工，从生活上照看离退休职工。协作各有关职能部门，刚好按政策落实离退休职工的各项待遇；公司工会刚好探望生病住院的离退休职工，关切家庭

8、生活困难的离退休职工；实行敏捷多样的形式，组织老同志开展丰富多彩的文体活动，主动为老同志的各项文体活动供应必要的条件。3月份，组队参与市公司十九届老年门球赛；5月份，组织老职工参与市公司钓鱼竞赛、太极拳培训班。10月份，组织退休老职工及家属畅游清江画廊，欢庆重阳佳节。公司工会站在讲政治、讲大局的高度，开展“爱心活动”，其目的是大力提倡职工关爱企业、关爱他人、关爱社会的良好风尚。4月份，公司工会组织职工为“玉树地震”捐款，公司37名员工主动踊跃参与捐款活动，共募集捐款4450元。5、强化自身建设，提高工会队伍执行力。公司工会充分发挥工会干部的桥梁作用，进一步规范工会工作。工会定期召开小组长会议，

9、支配部署近期的工会工作，传达工会文件，宣扬工会政策。工会小组长也充分利用小组会时间向职工宣扬工会政策，开展工会法律、法规培训，传达工会文件，职工群众能够刚好了解到工会信息和上级工会工作动态。企业年度工作总结 篇2时间如梭，劳碌中到了年末，回顾将近一年来的工作历程，总结工作中的阅历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作。从领导身上我体会到了敬业与关怀，在同事身上我学到了勤奋与自律，繁忙并充溢是我最好总结，特对过去的工作总结如下：(1)注意思想品德素养修养及职业道德修养。遵纪遵守法律，爱岗敬业，具有剧烈的职责感和事业心，专心主动仔细的学习专业学问，端正看法仔细负责的工作，酷爱自我

10、的本职工作，仔细对待领导交付的每项任务，开展工作前能合理支配工作安排，有主次的先后刚好的完成各项任务，有效利用工作时间，保证按时完成工作任务。(2)提升专业学问和工作潜力。本人自20xx年x月进入xxx公司工程管理部担当工程管理部资料员工作。一向贯彻着“把工作做得更好”的目标，在领导的提携和同事的帮忙下，自我摸索实践，细致的做好琐碎的工作，顺当的开展并娴熟圆满的完成以下本职工作：负责收集并整理齐全工程前期的各种资料的工作;负责工程项目的全部图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收图方签字确认;收集整理施工过程中全部技术变更、洽

11、商记录、施工方案、工程联系单、会议纪要、函件等资料并归档。对每一天收到的管理文件、技术文件进行分类、登记并归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档等工作，负责做好各类资料的积累、整理、处理、保管、和归档立卷等工作，严格遵守留意保密的原则;负责编制向集团汇报的工程半月报及月报，参与并编写工程专题会议及工程部周工作会议的会议纪要，做好信息的收集、汇编工作，确保资料的真实有效完整及管理目标的全面实现;协作公司技术部、成本选购部、外联部、财务部等部门，依据各部门职能工作，带给及理解相关工作程序文件，做到上传下达，保证本项目工程各项工作顺当运转;登记保管好项目部各种书

12、籍、工具;刚好作好资料的审查备案工作。资料管理工作正进一步完善规范，我今后会再接再厉把工作做的更好。(3)资料工作虽然基本到达预期目标，但个别不足方面亦急需反思，需待改善，阅历亦需总结归纳，持续改善。在工作期间，接连发觉一些问题和不足：施工单位上报的动态资料编号凌乱，常常出现重复和空缺，对整理核查资料带来不便;个人管理上也比较乱，没有完整的档案书目和整体思路，影响工作效率。针对如上问题，在以后的工作中实行以下几点克服：要求施工单位在上报资料前做好自检工作，确保上报资料的看法明确以及便于登记管理;核实工程资料的完整状况，对折皱、破损、参差不齐的文件进行整补、裁切、折叠，使其尽量持续外观上的整齐。

13、依据资料规程按资料资料特征对文件资料进行分类，将属于同一卷的资料用档案盒装订后入柜保存。并定期对文件资料进行核查，对遗缺文件进行追查，查明缘由。要求工程资料应仔细填写，字迹工整，装订整齐，一看一目了然，以便以后检查及归档。新的一年里，工程即将进入全面主体结构施工阶段，会有更多的资料须要我来处理，重点工作事项如下：协作行政部完成集团要求的年终档案的归档、整理、立卷工作;各单体工程即将接连竣工，向住房与城乡建设局档案馆移交竣工资料。目标任务是严格根据集团要求的、国家规范要求的顺当圆满的完成这些重点工作和日常的本职工作。在工作中遇到难以解决的会虚心请教领导和同事，努力使工作做得更好。同时还须要多仔细

14、学习好规范规程及有关文件资料，驾驭好专业学问，提高自我的工作潜力，加强工作职责感，刚好做好个人的各项工作。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自我并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的发展。企业年度工作总结 篇3时间飞逝，伴随着比较紧凑又略显惊慌的工作节奏，20xx年就这样快接近尾声，虽然我来公司时间还不太长，但是时间的脚步依旧没有放慢它前行的脚步，经过这一段时间的工作，有许多所感所悟，现将一年的工作总结如下：一、学习业务学问，作好本职工作学习是一辈子的事情，我学的是电子商务专业，对工程资料方面几乎是零的起先，所以

15、初期就很盲目，给自己的岗位学习造成了极大的阻碍，后来经过领导和同事的刚好引导，加上自我深化的感性相识和学习，渐渐的对工作性质和工作内容有了良好的适应，万事开头难，有了一个好的起先，我信任以后的工作会进行的很顺当，自己的进步会很明显。二、理论联系实际，在实践中成长无论我们的理论学问多么丰富，最终都是要回来到实践中来，因为工作本身就是实践性的。在以前谈到理论联系实际，就会潜意识的理解为把书面的理论学问转化为被动的动作行为。在参与工作之后才发觉，以前的想法都是片面的或形而上学的，因为以前思索问题都是基于完全的理论之上，没有真正触遇到实践的东西，才会导致理解结果显得单薄和脆弱。直到渐渐的接触到实际的工

16、作，并在工作中去处理以一些问题，才发觉理论和实际其实是相辅相成的，理论联系实际本领是应当具备主观能动性的，理论和实践又是一个长时间的相互转化的过程。我们的实践须要以理论作为基石，然后在理论基础上去探究和实施；而我们在实践过程中又不断的进行总结和思索，为自己的理论学问补充鲜活的养分。理论和实践又是一个长时间的相互转化的过程。冰冻三尺，非一日之寒。经过实践的积累，自己在工作的各方面都有了明显的进步，每次遇到困难时，我就虚心系向别人请教，事后自己又归纳总结，不断的改进自己的方式方法，虽然目前还是显得稚嫩和粗糙，但我会在今后的工作中不断的历练和提升的。三、加强思想文化建设，提升综合素养我作为公司的一名

17、新人，也将是将来的新生力气，深感肩上的责任重大。公司的领导也时常教育我们要多学习各种学问，多参与各种活动，熬炼自己多方面的实力，以提高自身的素养层次。我平常也保持着读书的习惯，读中国古典的名著和现当代的一些励志的书籍，书籍是人类进步的阶梯，我从书中得到了太多太多的东西，自身的进步和充溢有书籍的很大功劳。经过了这一阶段的工作和学习，感受许多，收获也许多，尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在着不足。比如有创建性的工作思路还不是许多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在今后的时间里，我将仔细学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做

18、出更大更多的贡献，也为个人的提高创建更多的空间。企业年度工作总结 篇4转瞬间20xx年已接近尾声，回顾本年度，我在公司领导和各位同事的支持与帮助下，较好的完成了自己的本职工作。在不断学习中，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大转变，工作心态也渐渐成熟起来。与此同时，在工作中也留意发觉自己的不足，并努力去弥补，不断追求自我完善。现将20xx年度的工作状况总结如下1、培训方面20xx年度集团范围内的大型培训共计四次，员工培训二十余次，详细内容如下：、20xx年1月-6月，每月17日-19日对新工岗前培训共计5次，209人参加培训。内容包括企业文化、服务礼仪、商品学问、会员管理、制度流程、消防平

19、安等方面。、20xx年3月-7月，为储备集团网络建设人才，组织了计算机软件开发培训。105人报名参与，达到了预期培训的效果。、20xx年4月-5月，组织公司在职高校生组成商务英语口语培训小组。在每日晨会上，对全公司700余名员工，进了为期一个月的商务英语口语培训。、20xx年7月-8月，对全体一线员工700余人进行了为期一个月的新的职场韵律体操培训。、20xx年8月13日，北京杰威公司针对全集团900多名员工进行了企业文化品牌战略规划项目的培训。、20xx年8月14日-23日，邀请雨泽询问培训公司对全公司927名员工进行了延安百货大楼优秀员工特训营的专业培训。内容包括心灵密码、店铺陈设与装饰、

20、销售服务和礼仪等方面学问的培训。、20xx年8月26日，邀请北京雅悦时代王珊女士针对全集团机关人员及部分员工代表150余人，进行了职场礼仪文化的培训。、20xx年9月7日，700多名一线员工在旅游大厦参与了公司内部组织的规章制度流程、消防平安学问、会员管理的培训。、11月份，针对商场调整后新进员工进行培训，参与人员160余人。培训课程有：企业文化、消防平安学问和制度流程。会员学问及商品学问在楼层分批培训。2、聘请及录用方面集团公司发展快速，为储备管理人才，不断充溢管理队伍，对内竞聘后备管理人员两次，对外大型聘请四次。详情如下：、为储备集团后备管理人才，3月份、10月份在全集团公司员工中先后开展

21、了两次后备管理干部竞聘工作。37人报名参与，通过竞聘，共选拔出了8名后备管理干部。4名转正，2名见习，2名离职。、为培育集团营运部全方面复合型人才，于3月份对营运部人员进行了岗位互调。、依据公司定岗定编的人才须要，四月份通过校内聘请、人才市场聘请及网络聘请录用人力资源管理人员1名，广告策划人员1名，业务人员1名，文秘1;七月份通过在人才网和延百网站发布聘请信息，录用11人，其中：文秘2名、人力资源管理人员1人、广告策划2名、会计2名、会员顾问2名、现场管理人员2名;九月份通过参与非公有制局与人才沟通中心举办的聘请会，录用6名，其中：人力资源管理人员1名、计算机维护2名、会员顾问2名、现场管理1

22、名;十月份通过人才市场聘请录用11人，其中：会计2名、策划3名、会员顾问3名、现场管理3名。其它时间录用7人，前台接待1名、人力资源管理1名、会计2名、信息中心1名、播音2名。20xx年对外聘请共录用39人，大中专以上36人，中学专3人。其中11人通过见习、考核后转正，16人还在见习中，6人因工作须要调到其他分公司、6人因个人缘由离职。3、人员管理、公司现有人员结构：公司共有员工1018人，其中二线管理人员83人，警员24人，后勤物业7人，保洁员17人，一线导购员837人，收银员50人。、20xx年一线现有导购员837人。新录用310人，其中再次上岗人员72人，离职(辞退)298人，录用率37

23、%，离职率35.6%;其中末位淘汰6人。、在日常的员工管理与调配中，刚好与营运部沟通，确保各岗位人员编制到位，使专柜销售能够化。、在每个节假日策划活动中，对须要抽调专人负责的内容，主动与策划部沟通进行合理的支配。、规范了员工及管理人员劳动合同，依据相关法律法规修改了旧版劳动用工合同，修订了劳动合同签订和管理的方法。商场调整后督促供应商与员工之间重新签订了劳动用工合同，便于日后员工责任管理。、建立和规范了各楼层员工异动表，便利核对商友信息的精确性。商场调整后，商友软件的升级便利了一些部门工作，但人员信息管理系统相对模糊，经过调整修改后才便于运用。在以后的工作中应刚好做好沟通以提高工作效率。、设计

24、了新的员工外出申请表和相关管理规定，规范了一线员工的外出制度。、为丰富培训教材内容，设计了管理人员外出培训申请表及管理方法，通过各种形式开展外出培训后的二次培训和培训记录等工作。、市场竞争日益激烈，员工流淌性较大。在了解周边商场员工薪资之后合理的调整了员工的福利待遇，确保优秀员工的稳定。工作中留意发觉自己的不足，不断追求自我完善1、工作上能够主动努力、负责的去工作，但也偶有不够主动主动的时候，在优质服务竞赛月中表现不够突出，没有刚好总结阅历教训，缺乏远见。2、自身方面业务实力和专业技能提升不够，没能担当起培训课程，需不断学习提升语言表达实力。较去年有所提升，但没有达到自己预期的效果，工作不够全

25、面谨慎，没有创新，从而影响工作状态的的不良状况，导致工作效率和质量受到相应影响。3、20xx年，在做好本职工作的同时，我将从以下几个方面来提升自己的个人实力：(1)树立良好的工作心态，思想上严格要求自己，严格遵守公司的各项规章制度。工作不论大小，仔细对待，尽自己的努力去完成领导交办的每一项任务。(2)工作中，向书本学习，向四周的领导学习，向同事学习，不断积累工作阅历，不断提升自我综合素养。(3)加强学习专业学问和技能，并利用业余时间学习劳动法及财会相关的学问，以便能够胜任领导支配的其它工作。(4)注意与领导、同事之间的沟通，同大家一起创建融洽、主动向上的工作氛围。与时俱进，不断提升延安商圈核心

26、竞争力浅谈几点建议1、针对所聘请的优秀高校生各部门负责人除了工作流程的帮扶还应当从工作心态、情感、生活等方面有所了解。增加他们对公司的归属感，以便培育公司发展所需的复合型人才。2、楼层主管应当有相对专业的系统培训，增加与各部门之间的沟通，熟识部门工作流程，不断提升自身综合业务实力。以便提升工作效率，避开不必要的事情发生。3、警员流淌性大，录用人员整体素养不高。针对新入职警员应进行专业系统学问培训，提高警员综合素养，以匹配我商场整体形象。4、全面提升导购员综合素养，提升品牌服务理念，使我们的商场看上去更显档次，更能吸引高端消费者。5、人力资源部应定期和不定期的组织内部培训师会议及探讨、学习，并进

27、行考核与激励等管理，不断优化内部培训师队伍。6、企业文化或者公司概况之类的宣讲邀请公司高层进行效果会比较志向。因高层的感染力和言传身教能够让新人感受到企业文化的精髓，同时因为有机会和高层见面沟通，会充分感受公司对其的重视，比较简单初步建立对公司的好感和认同。7、为了更好地完成其他工作，调动大家的主动性，公司应合理赐予加班人员加班费。依据公司发展规划并结合工作中自身存在的不足制定20xx年工作安排1、做好关键岗位储备，完善人才梯队建设。以公司目标为依据，对关键岗位人才现状驾驭，留意其稳定性，便于对关键岗位人才储备。2、依据各部门及公司发展人才需求，制定聘请安排。解除主观因素影响录用高优人才，并对

28、其进行专业课程培训，增加企业归属感，使其尽快进入良好的工作状态。3、依据国家推出的相关政策，不断完善员工的薪资社保等福利体系。4、挖掘集团优秀人才，组建集团专业培训团队，担当起集团人力资源部职能，减免额外的支出。5、加强学习专业技能训练，在今后的工作中时刻严格要求自己，虚心向领导、同事学习，仔细刚好完成领导交办的各项工作。注意与领导、同事之间的沟通，同大家一起创建融洽、主动向上的工作氛围。企业年度工作总结 篇5在繁忙的工作中不知不觉又一年的时间又过去了，回顾这一年的工作历程，作为X企业的每一名员工，我们深深感到X企业之蓬勃发展的热气，X人之拼搏的精神。下面是我20xx年的工作总结，敬请各位领导

29、提出珍贵看法。我是X销售部门的一名一般员工，刚到房产时，我对房地产方面的学问不是很精通，对于新环境、新事物比较生疏。在公司领导的帮助下，我很快了解到公司的性质及其房地产市场，作为销售部中的一员，我深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素养，高标准的要求自己。在高素养的基础上更要加强自己的专业学问和专业技能。此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，我已成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作。房地产市场的起伏动荡，公司于20X年与X公司进行合资，做好销售工作安排，共同完成销售工作

30、。在这段时间，我主动协作X公司的员工，以销售为目的，在公司领导的指导下，完成经营价格的制定，在春节前策划完成了广告宣扬，为X月份的销售X奠定了基础，最终以x个月完成合同额X万元的好成果而告终。经过这次企业的洗礼，我从中得到了不少专业学问，使自己各方面都全部提高。20xx年公司与X公司合作，这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出X火爆场面。在销售部，我担当销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化，工作显得繁重和其中。在开盘之际，我基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟识和了解，

31、我立即进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大，在收款的过程中我做到谨慎仔细，现已收取了上千万的房款，每一笔帐目都相得益彰，无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会，我不断总结自己的工作阅历，刚好找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘，而且一期余房也一并售罄，这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，新的气象，能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地。接下来，我们会做好20X年工作安排，争取将各项工作开展得更好。企业年度工作总结 篇6自2

32、0xx年3月23日来公司上班，被担当人事*，在此工作中，我用我所学的专业学问及多年来对人事管理工作阅历，依据公司实际状况及本职工作进行了一个初步安排，现实告知我“只有管好人，才能管好事”，所以在担当本职工作期间我一边依据公司的实际状况不断进行人事管理工作创新，另一边依旧用我的初步安排仔细踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步依据公司大的有关规章制度及公司实际状况进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。在9月底因公司人事调整，从10月1日起被晋升为本部门经理并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关切、支持、指导下以及各部门的协作下，根据公

33、司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营供应周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营供应动力支持;加强制度执行力度等。自10月1日起担当部门经理的工作中，也都是围绕上述思路绽开工作。努力服务生产经营，适时调整聘请、用工管理以及后勤保障管理思路。企业年度工作总结 篇720xx年，公司领导高度重视平安管理工作，始终将平安管理工作放在首位，坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的原则，仔细落实各项平安生产活动方案，扎实细致地开展平安工作，详细总结如下:一、仔细落实平安生产

34、责任制20xx年元月，公司召开20xx年度平安工作会议，组织公司领导与各各分厂、部门等签订了平安生产责任状。随后，各分厂及部门逐级分解，厂部长与工段，工段与班组，班组与个人，层层落实平安生产责任，明确目标，责任到人，形成了一个领导有力、组织健全的平安管理体系。平安管理部仔细督导，狠抓落实，使平安生产责任制落到了实处。二、深化开展各项平安活动20xx年年初，组织开展冬季及元旦、春节、“一节两会”期间平安生产大检查活动，做好元旦、春节、“两会”和冬季平安生产工作。依照*市安监局、*港经济区安监分局发布的20xx年度平安生产监督检查工作安排，以及*港经济开发区平安生产委员会20xx年度平安生产工作安

35、排，规划公司20xx年度平安生产目标及平安生产工作安排。开展春季暨“五一”期间平安生产大检查工作，根据“一岗双责、齐抓共管”的要求，坚持“管生产必需管平安”的原则，肃穆处理各项违章、违纪行为，推动建立隐患排查治理体系和平安预防限制体系，有产厂区重要部位都设置了平安警示牌、危急因素告知牌、事故急救处置牌、宣扬牌。各分厂设立“宣扬栏”。20xx年全年进行新员工平安教化约20xx人次，依据平安生产教化管理制度对每位员工建立个人档案，以“一人一档”的机制记录员工在公司生产过程中的各项行为。组织开展“强化红线意识，促进平安发展”为主题的“平安月”活动以及11月份“消防月”活动等。各分厂利用班前班后会和其

36、他宣扬手段，强化了职工的平安意识。同时加强平安学问学习，提高了全员平安意识，使平安理念深化人心，做到了人人讲平安、到处讲平安。四、加强隐患排查工作依据生产实际状况, 结合各项活动要求，平安管理部不定期组织平安生产事故隐患排查，对厂区生产环境、设备等平安检查，随时抽查现场平安生产状况, 并定期组织开展平安生产专项检查活动，对存在的担心全因素要求刚好整改，对现场平安隐患排查共计*余项，对全部隐患下达“整改通知单”责令限期进行整改，并组织进行了复查形成了闭环。五、强化现场违章作业、违反操作规程、违反劳动纪律的管理工作纵观全国以及公司历次工伤事故、生产事故的发生，其大部分都是由于不正确的操作、责任者违

37、章没有根据相关规定进行而引起的。抓好人的担心全行为是平安管理工作的基础，强化“三违”查处力度是平安管理的有效手段。在全体平安管理人员的共同监管下，狠抓“三违”行为，严惩违章人员。20xx年共计查处违章人员*人次，累计考核金额*元（含事故责任考核和二期外协单位考核）工作现场“三违”状况得到了明显改善。六、各类体系审核“平安生产标准化”三级升二级评审，依*市安监局要求，我公司要进行“平安生产标准化”三级升二级评审，平安管理部依照标准化要求，严格规范记录台帐以及生产现场，烧结、炼铁、炼钢、轧钢等四个分厂依照规范要求坚持平安标准化建设工作，持续推动各项标准化标准内容，经省专家组评审，我公司高分一次通过

38、二级评审，但是我们须要进一步完善评审过程中检查出的扣分项，使平安管理规范、有序、合理，并持续跟进。主动协作公司 “职业健康平安管理体系、环境管理体系”认证复审等重大事项，确保了平安环保体系一次通过。七、平安事故状况及平安现状20xx年，全年共发生重伤事故*起，亡人事故*起、火灾事故*起、其中轧钢厂有重伤*起，微伤*起；烧结厂亡人事故*起、火灾事故*起、微伤事故*起；（外委亡人责任事故*起，分别为*事故）自进入20xx年以来，平安形势用多灾多难形容一点都不为过，究其缘由存在以下几点：部分单位没能严格落实主体责任和逐级负责制，平安负责制执行环节严峻卡壳分解不下去，部分基层管理者把对平安生产的重视喊

39、在嘴上，写在纸上，挂在墙上，就是不能见诸在行动上，说起来重要，干起来次要，忙起来不要，出了事故再要的现象很严峻，出了小微伤事故瞒而不报谎报迟报，不根据事故四不放过的原则进行调查、分析和处理，致使责任人没受到处理，广阔职工没受到教化得过且过，导致事故重复发生，其次，职工流淌性太大，新职工上岗前都未进行岗前实习培训，并且95%以上人员都未接触过冶金钢铁行业工作，经过三天的平安教化培训后就干脆上岗定岗，导致多频次出现操作失误引发平安事故，个别单位基层领导和中层领导更换流淌频繁，个别单位人员争权夺势，勾心斗角，不能全身心的把精力放在工作管理中去，也是事故多发的次要缘由。平安工作须要全员参加齐抓共管，思想以职能部门代管包管是大错而特错，此观念不除，平安无保障。从公司将近一年来发生的事故来看，究其缘由，几乎毫不例外的存在着主体责任落实不到位的问题，而主体责任的落实关键在于中层干部是不是以公司利益高于一切为准则，责任心很关键。平安工作是企业生存与发展的基础。全国多数事例表明，企业不歼灭事故，事故终归要歼灭企业，所以我们必需严格落实主体责任，强化“一岗双责”管生产必需管平安，健全制度、加强培训、落实责任，推动平安标准化建设，提高平安管理水平，贯穿“以人为本，生命至上，生命红线不行逾越”的崇高理念，变更被动的要我平安，向主动的我要平安去转变。