精选安全工作总结合集8篇.docx
《精选安全工作总结合集8篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《精选安全工作总结合集8篇.docx(41页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精选安全工作总结合集8篇精选平安工作总结合集8篇总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它能帮我们理顺学问结构,突出重点,突破难点,因此非常有必需要写一份总结哦。那么总结要留意有什么内容呢?以下是我细心整理的平安工作总结8篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。平安工作总结 篇1省畜禽屠宰管理所:根据省商务厅“关于严厉打击私屠滥宰保障肉品质量平安的通知”要求,以及河北省无极县私屠滥宰和注水牛肉事务,为保证节日市场肉品质量平安,我们组织人员、明确目标快速行动,主要做了以下几方面工作:一、召开生猪屠宰企业负责人会议,签订责任状1、传达省所1月25日召开的会议精神,
2、做好更换屠宰企业台账各项工作并提出要求。2、以石家庄注水牛肉为例,举一反三,要求生猪屠宰企业负责人要提高自律意识,严把畜禽进厂关、检验检疫关、产品出厂关,保证肉品质量平安。3、签订肉品平安责任书。责任书以生猪屠宰相关法规为依据,对企业提出严格的标准,规范屠宰环节生产,并对屠宰执法人员的执法行为要求列入其中,明确双方责任,不护短,防止在执法工作中不作为、乱作为的渎职行为的发生。4、全市食品平安检查工作已经起先,要求企业做好迎检打算。完善各项制度建设,提高企业管理水平。二、通过检查超市及农贸市场,挖掘私宰肉上市销售的来源我所执法人员对市区北大街市场、城乡路市场、方兴市场、光荣路市场、铁东市场、东湖
3、市场中出售羊肉摊床以及涉嫌私自宰杀活羊出售产品的行为进行了突击检查,通过查看“肉品品质检验合格证”和“动物检疫合格证”追溯产品来源是否是定点屠宰企业,由于目前处于羊季节性屠宰高峰期,路边宰羊现象有反弹迹象,羊肉价格虽一路高涨,销量也始终有增无减,经过多次检查、警告及惩罚私宰户,目前基本杜绝在市场现场宰杀现象,这次检查中经过询问发觉有个别业户所售羊肉来源不明,但都能出具动检部门开具的“动物检疫合格证”,给我们在处理此类问题上带来了麻烦,针对这一状况我们与各区动检站进行了联系,并提出改正看法。对于该问题,动检部门确定择日与我所对该辖区内市场进行一次联合检查。并对动检合格证的运用发放进行严格管理。三
4、、对大牲畜屠宰及禽犬类屠宰企业进行突击检查目前受各方面因素影响。我市牛、禽、犬屠宰量在12年呈渐渐降低态势,牛屠宰厂有的每天只能宰两三头,甚至有的企业两三天宰一次,犬类屠宰也是如此,越是屠宰量低迷,越须要我们严格监管,以免企业麻痹大意或见利忘义等违规行为的出现,春节前我们通过对企业突击检查,发觉个别企业车间内地面污物血水混合冻在一起,由于12年冬季气候异样寒冷,加之没有取暖设施,已经难以清理,即使如此,我们也要求企业要尽最大限度进行清理,改善卫生环境,避开对肉品造成污染。近期我们将对存在问题的企业再进行现场检查。以上是我们开展整治工作阶段性总结,下一步我们还将依据整治重点,明确目标责任,细化工
5、作措施,保质保量推动整治工作的开展,取得扎扎实实的成效,保证人民群众吃上“放心肉”。平安工作总结 篇2依据浙江省教化厅办公室关于马上开展教化系统平安大检查的通知要求,XX市教化局下发了关于开展全市校内平安稳定百日大整治行动的通知,在全市教化系统开展为期百日的大整治活动,现将有关状况小结如下:一、高度重视,全面检查1.广泛发动动员。8月17日,局长在市教化局局长办公室会议和开学工作会议上特地进行了动员和任务布置,在全市各级各类学校统一开展大整治活动。2.刚好成立检查组。市教化局成立由局领导为组长的百日大整治专项检查组,在开学前后,对挂钩的学校进行全面检查。对工作不落实或进展缓慢的、对发生影响平安
6、稳定的群体性的事务的,严格实行责任倒查,对相关责任单位和责任人肃穆追责。同时将落实状况纳入年终对学校的考核。3.刚好成立专项督查组。市教化局成立百日大整治专项督查组,一方面是在开学前对各学校开展的平安自查、整改等工作进行督查;另一方面是在开学后随机抽取学校进行检查。二、主动落实,确保平安1.仔细学习领悟。各学校召开行政会议,班子成员仔细学习文件精神,同时在暑期师德培训会上组织全体老师进行学习。要求各教职工高度重视,坚决克服松懈麻痹思想,增加平安工作责任感和紧迫感,仔细抓好平安工作的落实。2.制定工作方案。为了使工作有的放矢,学校刚好制订方案,建立排查整治行动台账资料,将任务逐项落实到详细岗位、
7、详细人员,完善防暴恐应急预案,严格落实校内安保制度,主动开展校内平安稳定百日大整治行动,切实保障校内和师生平安,确保校内平安稳定,构建和谐校内。3.开展专项自查。消防平安隐患排查整治行动。专人负责定期检查消防设施,开展消防平安应急演练,规范消防平安标准化管理和规范化建设,将事故歼灭在萌芽状态防暴恐安保行动抓好队伍。加强对教职工、专职保安员的培训,强化防范意识。抓好门卫室管理,把好关,落实好进出校门制度。校车平安时刻不松懈。各校领导专人负责,总务处和教育处协作督促承运公司落实校车管理,建立“一车一档”台账,加强学生交通平安学问的宣扬教化,学期初必需特地召开乘坐接送车学生会议,明确提出文明乘车要求
8、,配备好一车两车长,刚好了解学生乘车状况,刚好发觉问题,解决问题,做好学生上下学交通平安工作。争取警校联动,做好学校及学校周边食品平安行动。学校主动联系镇街道、卫生、公安、市场监管、派出所等相关部门,全面排查治理儿童食品和学校及周边食品平安风险隐患,加强对校内周边食品摊点和流淌摊贩的监管。主动开展“远离校内周边小食品”教化活动,教化引导学生不在街头食品摊贩处饮食。防溺水工作常抓不懈。接着抓好防溺水各项工作措施的落实,通过校讯通平台,刚好告知家长上下学的时间,要求家长会做好监管工作,坚决遏制学生溺水多发反弹态势。集中开展校内隐患排查、整改。各学校坚固树立防患意识,维护政治平安、防控宗教校内渗透、
9、应对网上涉校涉生舆论热点等热点问题。同时,对试验室进行重点管理,使试验设施设备平安运行状况。集中开展危急化学品平安检查行动。各学校以学校试验室为重点,着重检查试验室人员管理以及有毒有害试验用品购买、领用、登记制度落实状况,试验设施设备平安运行状况,重点部位自动监控、泄漏检测报警、通风、防火防爆设施设置维护及运行状况的自查和检查。加强技防建设。1721日,全市各地对辖区内的全部学校、幼儿园的试验室、食堂、宿舍、校车、在建工程进行了检查。检查过程中发觉各类隐患43项,其中涉及试验室8项、消防12项、食堂3项、校车平安隐患3项,其他平安隐患17项,发出整改通知43份,要求学校在开学前完成整改。截止8
10、月26日,嘉兴全市校内平安稳定,一切正常。平安工作总结 篇3机修车间20xx年平安工作在公司领导及车间领导的高度重视下、在公司安监处正确指导下,在全车间各级管理人员及全体员工的共同努力下,通过全员、全方位、全过程、全天候的监督和齐抓共管,实现机修车间全年无一起重大人身、设备事故的发生。基本上实现了年初制定的平安目标。但全年的平安生产形势不容乐观,微小事故还是发生了2起。为稳定生产,完成全年生产任务及车间各项工作的顺当开展供应了有力的保障。一、接着修订、补充、完善和巩固车间平安管理制度、各岗位风险评价及特种设备的考核方法。1、车间平安管理是一项综合性的管理工作,建立和保持与时俱进的平安管理制度是
11、做好平安工作的关键所在。车间在原有考核制度的基础又先后补充、完善了机修车间平安绩效考核条例、春节平安管理制度、平安学习教化、考核制度、班组长、平安员平安考核制度、车间级平安合格班组的评比标准及考核细则、检修理、项目现场平安考核制度、机修车间应急预案等。车间针对以上制度重在落实上下大功夫,让广阔员工有制度可依,有制度必依。切实有效地约束工人的习惯性违章和为广阔员工创建良好的作业环境。2、结合我车间人员多、工作环境困难、现场多、工种杂、交叉作多、新项目介入多、新设备投入多等状况,在去年的基础上又新增、修订、完善岗位的各岗位平安风险评价及预防措施并装定成册,下发到个班组,要求员工学习、领悟并驾驭。在
12、实际工作当中对本岗位存在的风险做到“知风险,懂防范”。3、车间加大对特种设备及移动式电动工具管理、考核力度,增加员工对设备的疼惜程度。并制定了考核方法。(1)、对起重车辆实行包机制,做到一班一检,实现各车辆能平安稳定运行及平安吊装。车间对吊叉车建立台帐,并定期的检查、维护和保养,坚决杜绝任何特种设备带病运行的现象发生。(2)、每月对各焊机进行一次全面彻底的专项隐患排查,对存在问题的焊机,抽调专人进行集中修理,消退隐患,全年共发觉整改焊机隐患39项,大修焊机25台;同时为了保障焊机的作业环境平安和防潮遮雨,车间特为加工的焊机加工了焊机工具房,车间在原有的基础上今年又新增焊机活动房1座,这样既保障
13、了焊机作业时设备、人身平安也削减了电工接线的次数。二、加大平安宣扬力度,强化员工平安教化,拓宽平安学问面,提高平安技能,增加职工平安意识,严防生产平安事故。平安宣扬、教化就是拓宽职工的平安学问面,提高职工平安意识和防范事故的实力。通过宣扬教化,让广阔员工坚固树立“平安第一、预防为主、综合治理”的平安理念;进一步提高从业人员的平安素养,驾驭职业平安技能、自救、互救学问及事故的应急处理实力。为实际的平安操作打下了坚实的基础,我车间详细做法有以下几点:(一)、加强平安宣扬,提高平安意识。1、在公司安监处的帮助下做到各种警示标语刚好上墙。全年共张贴上墙标语16幅。2、全年共出平安板报52期,张贴平安生
14、产报48张。3、做好平安月期间的平安宣扬教化工作,达到以月促年的良好效果。(1)、车间利用板报出四期平安月特刊,宣扬平安月主体:“平安责任、重在落实”。着力增加全车间员工的平安责随意识、发展意识。为此,我们特殊摄制了平安责任、重在落实专题宣扬。(2)、张贴平安宣扬画16幅。(3)、开展贴近工作、贴近岗位实际的平安演讲、平安征文竞赛活动,进一步提高大家的平安素养,驾驭平安技术,增加平安意识和平安氛围。的确达到以月促年的成效,有力的推动平安工作稳步发展,再上新台阶。(4)、在平安月期间要求各班对本岗位进行全面的隐患排查,共查隐患43项,得到了刚好的整改,巩固、稳定了公司的平安生产。(5)、在平安月
15、期间组织员工观看了平安电教片5场次。(二)、把好员工平安教化关口,增加员工平安综合素养。1、平安教化从源头抓起,狠抓新员工平安入职教化关。针对本车间实际、各岗位的作业环境及特点,各岗位平安学问、危急因素分析及预防措施、公司重大危急源的分布位置及防范措施、触电、中毒急救学问等为教材,对新工人进行实际理论学问教化和现场模拟示范演练,这样既增加了理论学问也提高了他们动手的救援实力。然后严格考试,合格后方可上岗。车间平安教化合格后既使分到一线岗位,也接着关注新员工平安再教化的跟踪和服务,为做好新员工的管理和监护,刚好的与他们找师傅、签合同。并借此机会也明确了师徒双双的平安责任和义务。有力的保障了新学员
16、因新奇、好动、误动引发事故的发生。全年车间共教化新工人63名,其中包括新安排的大中专生14名,中专实习生34忙,新疆实习生8名,安固公司新工人5名,新招临工2名。通过以上教化方式的得力实施,保证了他们平安上岗。2、抓好日常教化工作。(1)、我车间全年共收集典型的事故案例123起、平安技术学问23项;平安法律、法规8条。教化贴合本车间实际、岗位实际,车间定于每月5号在东五楼实行一次2小时的平安学问、平安技能的培训及教化。全年共学习25次,共达50个学时,受教化人数达5000多人次,让员工学习并驾驭平安学问及本事,工作起来才能平安规范,为平安文明检修供应了牢靠的保障。也让广阔员工从思想上得到我“我
17、要平安到我能平安、我会平安”的转变。(2)、车间每月28日按时召开车间平安例会,有主任、分管主任、车间各管理人员、各班组长、班组平安员参与,主动宣扬贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针、政策。坚固树立“平安高于一切,一切听从平安”这一核心理念。这是指导集团公司平安生产的灵魂。也是我们一线车间的平安生产的灵魂。让管理人员、班组长意识到平安生产事关职工群众生命财产,事关企业的形象和声誉。重视平安生产,怎样强调都不为过;抓好平安生产,任何时候都不能疏忽。我们必需醒悟地相识到,我们发展的最终目的就是让职工群众过上更好的生活。发展是硬道理,但发展并非不计代价。我们必需把人的平安放在第一位,正确处理
18、好工作进度、质量、平安、效益的关系,坚决把各项平安规章制度落实到生产、管理的全过程,守住平安生产这条红线。同时对管理人员、班组长、平安员也灌输对于平安工作要有耐性。平安生产是一个老生常谈的话题,时间长了很简单令人乏味枯燥、麻痹松懈。但平安生产又是一项系统工程,涉及方方面面的工作,没有任何捷径可走,不行能一劳永逸、高枕无忧,在任何时候都是一项“零起点”的工作。为此,我们必需本着“平安生产只有起点,没有终点”的看法,恒久从零起先,不折不扣、老醇厚实、不厌其烦地抓好这项工作。会上,要求各班组在平安、设备、管理及现场方面存在的问题反映到车间,由车间出面帮助解决一些隐患和班组解决不了岗位难题。通过平安例
19、会的开展、沟通、沟通及总结各班组上月的平安工作状况,好的工作方法和阅历大家共享推广,差的进行指责、教化和引导。(3)、加强现场查违、纠违、治违教化的力度。车间管理人员每日必开展两次以上的平安巡检,在巡检中发觉的违章违纪刚好的订正和教化,动之以情、晓之以理让他们知道违章的后果和厉害。时实实地的教化,能使工人记忆犹新,不再重犯。(4)、年末,对公司和车间去年发生的事故进行汇总、分类、分析总结。组织职工学习,反思。举一反三,将身边人的事故作为我们自己的警示,从中吸取教训,避开类似事故发生。(5)、主动学习、宣扬国务院发布的22、23号文件,及国家安监局下发的41号文件危急化学品企业平安生产许可证明施
20、方法,20xx年集团公司、我公司的1号文件,集团公司下发的11。22会议精神和平安生产工作十四条措施的通知。让广阔员工学法、知法、遵守法律。(6)、接着组织员工学习落实集团公司下发的“五想五不干”、“三基调研”、平安技术“会诊”、平安生产百日大检查、平安质量标准化的达标验收等一系列的措施和指示精神。让广阔员工刚好的学习和驾驭集团公司的新标准,一切按标准作业,规范行为;使员工上标准岗,干标准活。三、注意现场监管,治理隐患、防范事故。平安管理工作重在现场、一线班组。因此,我们特别重视现场平安监督和管理。坚固树立“工作在现场,管理在现场”的思想观念。有了各种规章制度,规章制度究竟有没有实施?实施了,
21、效果怎么样?现场是不是平安?存在哪些问题?如何解决?这些问题坐在办公室是无法真正解决的。“心沉下来,人深化下去,问题才能浮起来”。管理人员要真正深化基层、深化现场,抓执行、抓落实。对于存在的平安问题,不要“捂着”、“盖着”,这样问题恒久解决不了,累加到肯定程度,必定会出事故。要敢于亮“家丑”,与大家一道分析、解决。结合公司的现场平安管理制度、平安方针和平安隐患治理目标详细做了以下工作:1、坚持每日督促各班做好“三讲教化”良好习惯。让班组长利用班前、班后的时间对生产平安进行布置和总结,通过班前班后会有意识地灌输各种平安思想,把班组平安教化融入日常的工作中,就能潜移默化地提高每个职工的平安意识和平
22、安学问水平。班长要在支配落实每一项工作前先交平安底、先念平安经,平安交底要有针对性、可操作性,平安措施牢靠、可行。2、按时督查各班组平安活动开展状况,并且主任及平安员每月也参与班组平安活动一次,并对每月的平安活动进行仔细的查阅及签字。3、加强现场管理及平安隐患排查工作。让员工树立“隐患可控,事故可防”的思想观念。任何事故都是有苗头、有征兆的,都要经过萌芽、发展到发生这样一个过程。“海恩法则”指出:“每一起严峻事故的背后,必定有29次稍微事故和300起未遂先兆以及1000起隐患”。假如我们能够高度重视,超前预防,管理前移,重心下移,在源头上下功夫,刚好发觉各种苗头和征兆,刚好处理各类隐患,任何事
23、故都是可以预防的。因此,车间加大现场平安检查和隐患治理工作。车间每月组织管理人员对设备、现场、平安进行综合检查2次,特种设备、行车、焊机的专项检查各2次;全年综合检查36次,专项检查40次,季节性检查4次;全年共查设备隐患130项,均已得到刚好整改,避开了重特大事故的发生,无形为公司带来了效益。查违章违纪112人次。在每次检查中都做到横向到边、纵向究竟不留死角的系统的平安检查,绝不流于形势,敢抓敢管,查违章、找隐患、早消退。决不为公司添麻烦,确保机修一方平安。4、全年共参与公司组织的技术、专业性检查18次,每次检查都本着对公司、对员工、对社会高度负责的看法,全年历次检查共查隐患196项,每次检
24、查都细致仔细,不留死角、不走过场、不流于形式。5、我车间全年按时、按质、按量共整改了上级下发的隐患36项,100%得到整改,并进行了复查,刚好反馈到安监处。还制定了考核方法。6、在公司扩建及技改现场监督与管理方面。全年扩建工作重点放在公司新增20万吨氨醇技改项目上,16月份,3#尿素新上三台6m32压缩机的安装、调试;西厂5#、9#、15#和东厂7#、10#炉技改;1#造气新上风机的安装、配管;西厂新上脱硫塔的吊装、就位和气、液相管的预制、配置和内件的安装;78月份,3#尿素新上三台6m32压缩机的调试、空运转、试运转及投入生产;新增20万吨氨醇技改项目部分设备的单机安装;低压醇装置吹净、调试
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 精选 安全 工作总结
限制150内