企业年度工作总结集锦八篇.docx

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1、企业年度工作总结集锦八篇企业年度工作总结集锦八篇总结是事后对某一阶段的学习或工作状况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，不如静下心来好好写写总结吧。我们该怎么写总结呢？以下是我为大家整理的企业年度工作总结8篇，仅供参考，欢迎大家阅读。企业年度工作总结 篇1时间飞逝，挤眼间一年过去了，作为公司的一名网络管理员，在公司及各部门同事的帮助下，完成了工作中的各项工作，为今后更好的工作，完善不足，特此将我一年的工作状况做一总结并向领导汇报如下：一、工作总结：工作内容：主要包括公司计算机软硬件维护、管理，保证公司计算机及相关网络产品的正常工作，软件在运用过程中出

2、现问题的刚好解决，防止计算机及整个网络被病毒攻击，以及公司计算机的相关产品，例如打印机，复印机的日常故障维护及共享设置和公司域名邮箱及相关服务(ERP、文件)的管理等。工作完成状况：在日常工作中，刚好响应了各部门软件、硬件、网络、电话、打印机等维护。公司目前(盈创+生产)由于机器较多日常出现故障的状况较为常见，主要电脑故障有：硬件故障，系统故障，网络故障，软件故障;许多机器由于长时间的运用，导致系统中存在大量垃圾文件，磁盘系统文件也有大部分受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统;另外是一些网络故障，线路问题和电话跳线安排等;做到了尽可能的降低设备运用故障率，在其出现问题的时候，刚好响应解决问题，

3、保证了公司计算机的正常运用。二、自我反思：这一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，在自己平凡而一般的岗位上，努力做好本职工作。回顾这一年来工作，我思想上、学习上、工作上取得了许多进步。但我也相识到了自己的不足：1。有时候在一些突发故障比较集中的时候，没有分清轻重缓急，科学的去安装时间解决问题，从而导致少数问题处理不刚好。2。自己的思路还很窄，对现代网络技术的发展相识还不够全面，自己对新技术的驾驭还不够多，有太多须要学习的东西。3。和领导的沟通相对较少，只顾工作，许多工作因为没有刚好和领导沟通清晰，使得一些工作结果和领导想的有一些差距。三、新年展望：对于来年工作安排，依据今年的工作总结以及针

4、对自己的不足，我也做了初步设想：1。在急需完善公司网络的同时，加强理论和新技术的学习，不断提高自身综合素养水平，把工作做到更好。2。领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学支配时间，按时完成任务。XX年已经过去，有收获也有缺憾，本岗位作为公司服务性岗位，在工作中假如存在一些问题望领导及同事指出并指导。新的一年，我会接着秉持兢兢业业，恪尽职守的看法，把工作做好，让自己进一步的提高。企业年度工作总结 篇2今年以来，在市委、市政府的正确领导下，全市民营经济系统深化实行科学发展观，突出以项目建设为主线，以小企业创业基地建设为平台，以骨干企业为支撑，以科技创新为动力，以招商引资为重点，以优化环境为保障，

5、进一步加强组织领导，创新发展举措，转变经济增长方式，加快推动结构调整，全面提升企业运行质量，促进我市经济持续、稳定发展。截止12月底，全市民营经济户数达12558户;实现销售收入1719458亿元，同比增长70%;实交税金80367亿元，同比增长77.3 %，占市财政总收入85.8%;税收过100万企业47家，销售收入过xxxx万企业55家。现将今年有关工作详细状况汇报如下：xxxx年开展的各项工作一、本职业务工作(一)大力推动小企业创业基地和乡镇创业小区建设。今年以来，为进一步加快我市全民创业步伐，我局把小企业创业基地建设作为全民创业的突破口，选择交通便利、基础条件好的区域作为小企业创业基地

6、。目前我市已经建立市级小企业创业基地1个，有9个乡镇街道建立创业小区共13个，总规划建设面积2200亩，已入驻各种类型企业59家，其中已投产企业27家，固定资产投资达1.91亿元，实现销售收入3.1亿元，实缴税金2100多万元，吸纳就业3300多人。特殊是市小企业创业基地被评为省级小企业创业基地，并纳入省级调度，洪下乡飞地创业园获得省、九江市有关部门的充分确定，基地管理规范化、服务制度化、创业本土化、产业集约化，以及利用闲置厂房盘活存量、利用废弃土地综合利用等做法，被省中小企业局以文件形式发至各设区市指导各地小企业创业基地建设。(二)发掘和跟踪大项目、重点企业。大的项目、重点企业是我市民营经济

7、的支撑，是全民创业的楷模，是我市“决战工业600亿”的基石。为此，我局相继出台了以大的项目、重点企业为服务对象的系列措施和方法，主要有：支配专项资金攻坚克难，扶持企业走出金融危机逆境，着力使做大做强;狠抓企业平安生产，做到日日有记载，月月有汇报，特殊是遇到汛期、暴雪等灾难性天气时，局机关派专人踞厂巡查;严格规范财务制度，刚好精确的上报各类报表;组织培训企业员工，选派企业中高层管理人员外出学习取经。截止10月底，我市销售收入过1000万元的民营企业达到47家，实缴税金过百万元民营企业37家，剔除个别县(区)单个企业销售总量外，这两项在九江均名列前茅，在全省也处在前位，充分说明我市民营经济的活力明

8、显增加实力明显增大。(三)着力加强融资市场的培育与壮大。两年前我局就已起先着手对民营资本市场的培育，在多层面、多方位的调查探讨的基础之上，已经制定了民营资本规范化运作制度，特殊今年，在实体经济快速发展资金需求量大的时候，全局对全市融资性担保公司进行全面监督，对6家已注册的担保公司进行规范化管理及员工的培训，大大化解了我市全民创业过程中的融资难题，同时为正在发展壮大的民营企业供应强大的资金支持。至12月，全市共注册投资担保公司6家(不含财政分公司)占九江同类型公司41%，占全省的5%，注册资本金8800万元，为民营企业和个体工商户投资担保5932万元，大大加快了我市全民创业进程。(四)加强政风行

9、风建设，提高服务质量。今年，我们在以往基础上进一步健全机关工作制度和服务体系，完善和健全并公示机关工作的各项制度，大力推动政务公开，简化办事程序，提高办事效率。坚决执行首问负责、责任追究等六项制度。同时，我们结合学习实践科学发展观活动，以开座谈会、设立监督举报电话、邮箱等形式，接受社会监督，切实查找在服务看法、工作作风、办事效率等方面存在的问题，努力提升全市民营经济服务系统的整体操作水平。今年，我们共接受社会各界合理化建议11条，并针对所提建议逐一进行整改，落实到位。(五)全方位、多举措帮助企业从容应对后危机时代。一是深化企业进行调研，为了全面、刚好、精确地了解、驾驭全市民营经济的发展状况，我

10、局抽调骨干力气，深化企业仔细调研，刚好驾驭企业经营状况，精确分析经济走势，形成经济运行分析报告，为政府决策供应刚好、精确、牢靠的依据;二是政策宣扬，为使企业尽快摆脱金融危机所带来的影响，我局刚好把国家政策及有利消息面供应给企业，使企业能在危机中找寻“商机”;三是支配干部挂点企业，为更好服务于企业，我局结合今年的学习实践科学发展观活动，把干部支配到部分企业挂点，刚好驾驭企业反馈信息和金融危机影响下出现的新困难和新问题，并尽可能地帮其解决。四是在企业用工和剩余劳动力之间做好“双找”桥梁作用，今年，受经济危机余波影响，我市出现一头劳动力富余、一头企业用工难这一冲突，为解决这个冲突，我们与劳动就业等部

11、门协作，全面驾驭我市返乡农夫工和剩余劳动力以及企业用工的详细状况，并为他们牵线搭桥，既保证了劳动力的充分利用，又促进了企业稳定生产，从而进一步确保了我市社会稳定;五是激励和引导企业进行产业结构优化升级和绿色转型，实现可持续发展。二、深化开展学习实践科学发展观活动今年，根据市委深化学习实践科学发展观活动试点工作领导小组的统一部署和要求，我局组织全体党员干部仔细开展了学习实践科学发展观活动。(一)加强领导，扎实推动，确保学习实践科学发展观活动有序开展。一是成立了学习实践科学发展观活动领导小组。由党委书记任组长，纪委书记、工委主任任副组长(注：今年6月民营局改为中小企业局，撤销党委，局长高奉青任组长

12、，副局长舒跃进、工委主任胡刚任副组长)，相关科室干部任成员，同时设立科学发展观活动办公室，按要求详细负责活动的开展。二是制订了学习实践科学发展观实施方案，根据实施安排，分阶段、有步骤地全面绽开活动。三是仔细落实，确保活动开展的质量。为确保活动真正落到实处，我局先后召开了学习动员会、学习探讨会等，并要求全部机关党员干部写好心得笔记，共写体会文章10篇，同时，局党政主要领导分别做了主题宣讲报告。另外，我们以座谈会、恳谈会、设置看法箱、发放征求看法表等多种形式，全面查找问题，共征集到各类问题、看法建议10条，梳理出影响和制约我市民营经济科学发展以及群众反映剧烈的11项突出问题，并依据问题制定了整改措

13、施，确保问题得以有效解决。(二)联系实际，深化开展干部下乡进企业活动。今年，我们以学习实践科学发展观活动为主线，仔细开展了“以周俊军为榜样、争做群众贴心人、想方设法促三保”活动。一是我局党员领导干部到农村、企业等进行蹲点调研;召开各类调研座谈会4次，参与人数46人次，走访企业共计30家、农户150户，形成调研报告5篇;二是帮助企业解决生产、经营、销售等实际困难，帮助其破解融资难等问题;三是主动协作市委、市政府开展的“千名干部下基层，排忧解难促和谐”活动，目前已有三名干部奋战在农村第一线，深化基层，贴近群众，送政策、送服务、送暖和，与群众同吃、同住、同劳动，为推动经济社会全面协调发展创建条件。(

14、三)组织和指导好非公经济组织学习实践科学发展观活动。依据上级工作支配，一是要求各党支部、党小组仔细抓好学习活动的各项工作，着力在宣扬发动、学习提高、营造氛围上下功夫，扎实推动科学发展观学习教化活动不断向前发展;二是在各支部支配了指导员，针对企业党员进行了关于科学发展观内容的宣讲;三是指导和帮助企业党支部抓好基层党组织建设。同时，要求企业党员充分发挥先锋模范作用，通过开展“我为企业献一策”、“优秀党员标兵岗”等活动，进一步体现了党员的战斗堡垒作用。三、思想宣扬和精神文明的建设1、注意宣扬教化，提升干部职工的思想理念。今年，我们按要求分别组织民营经济系统全部党员，深化开展学习实践科学发展观活动。局

15、领导干部均支配了挂点企业，针对科学发展观进行了宣讲。通过开展活动，大大提高了机关干部和企业职工的工作主动性和责任心，激发了大家的创新精神，有力地推动了精神文明建设。2、加强政治学习，提高干部职工的职业道德素养。今年以来，我们分别组织学习了十七届五中全会，省、九江市有关会议精神，局班子成员带头学习，组织干部职工做好学习笔记和心得体会;同时，在日常工作中我们多次组织和开展了业务学问培训学习，提高了广阔干部职工的职业道德素养。3、主动服务大局，主动开展文明创建活动。依据上级部门的部署及要求，结合本单位实际，我局调整了文明创建领导小组，坚持一把手负总责，进一步充溢了小组队伍，并制定了详细工作方案，完成

16、了我市创建文明卫生城工作的责任任务。4、刚好完成上级部门交办的其它任务。在报刊征订、信息报送、新闻宣扬等方面，我局做到了按时、按质、按量完成任务。四、机关效能建设1、在去年的基础上，调整了局机关效能建设工作领导小组，针对民营局加强机关效能建设实施方案进行了进一步修改和充溢。局领导班子根据市委、市政府机关效能建设工作详细要求，多次召开领导小组工作会议，专题进行探讨部署，细化实施方案，同时完善了各项规章制度，确保机关效能建设工作有效推动。2、进一步落实多层次管理责任制。以局长为第一责任人，层层落实，使机关效能建设责任制真正落到实处。3、公开局机关职能配置、职责范围、岗位设置;增加工作透亮度，提升机

17、关效能建设质量。4、以强化干部素养为核心，提高服务管理水平，以推动廉政建设为保障，塑造良好的公众形象。我局从完善相关的制度和监管体制，建立起抓源头的工作机制入手，努力营造清正廉洁的工作氛围。先后制订完善了领导干部述职制度、民主生活会制度、信访处理制度、政务公开制度等若干制度。5、坚持效能建设与发展环境融为一体，更大的拓展了企业发展空间。坚持效能建设与树立部门形象紧密联系，提高了民营局的公信力。大胆探究，主动进取，推动机关效能建设日常化、制度化、规范化。五、社会稳定、人口与计生工作一是抓好综治信访工作。我们按要求调整了综治信访领导小组，配备了专职领导和专职干部，制定了全年综治信访工作方案和国庆期

18、间综治信访工作实施方案，完善了各项制度，充分利用宣扬栏、标语、横幅、媒体等形式对辖区进行思想宣扬教化，确保社会稳定。刚好驾驭信访动态，做好群众思想工作，避开出现越级访和群众访事务。二是抓好平安生产工作。年初，我们制订了安生生产方案，与各相关企业签订了平安生产责任状，要求各企业完善安生生产制度，配备特地平安人员抓好日常平安生产管理，刚好排查隐患，避开平安事故的发生。三是深化开展计生工作。我们成立了计生工作领导小组，配备了专职领导和计生专干，建立了全局干部职工家属安排生育档案，协作计生部门开展了人口普查，驾驭了基本信息，在辖区范围内宣扬国家计生政策，严格根据计生标准办事。我们在工作中，进一步深化实

19、行科学发展观，做到了以人为本，为我市构建了和谐的人文环境。六、招商引资为全面完成今年招商引资目标任务，我局多次召开专题会议，探讨部署今年招商引资工作，成立了由一把手任组长的招商引资工作领导小组，支配了一名副职领导专职负责，今年还特地设立了招商科室，配备了招商引资工作专职干部，同时，要求全局人员把招商引资工作作为自身本职工作，集中力气，广泛接触，力争完成今年的招商引资工作任务。今年以来，我们分别支配人员赴浙江、福建等地寻求引进项目，与外商进行广泛沟通，采纳互访的形式，深化宣扬我市区位、资源、环境优势，加深外商印象，做到既要争取完成今年招商引资工作任务，又为来年招商引资工作打下坚实基础。到目前为止

20、，我局分别与瑞昌市鸿发塑料厂和丰林木业有限公司签订招商引资合同，其中鸿发塑料厂到位资金700多万，丰林木业有限公司到位资金600多万，两家企业均已投产。八、其它中心工作1、深化农村，落实帮扶工作。今年以来，我们在自身资金紧缺的状况下，主动主动开展各项帮扶工作。其中有：为南阳上畈村供应了就业渠道、创业信息、科学技术引进和部分财物帮扶;按市组织部要求，开展“六联六互”帮扶工作，到目前为止，为辖区居委会解决帮扶资金3000余元，衣物20余件，书刊100多本;协作市总工会开展“金秋助学”活动，共帮助困难职工子女17人，解决帮扶资金1.6万元;动员企业开展帮扶，例如九江三钻，为村建和助学供应1万元帮扶资

21、金等等。2、一是抓精神文明建设卫生创建工作。我们通过组织学习、张贴标语、出宣扬栏等多种形式，以“争当文明市民”为口号，主动宣扬文明创建工作。同时，我们与局楼下各店面签订责任书，落实“门前六包”，确保创建工作正常有序开展。二是开展妇联和老年工作。我们常常组织单位女职工和老年人开展各项活动，如开展下棋、羽毛球竞赛，组织老年人钓鱼和健身活动等等，充分体现了关爱女性和老年人。xxxx年工作准备1、拓宽业务范围，加大民营经济调度力度。目前，我们调度的主要是工业企业，下步我们要变被动为主动，争取把调度范围拓宽到商贸、流通等领域。同时，做好企业信息采集工作，建立企业数据库。2、深化企业，为企业搞好服务工作。

22、一是深化企业进行调研，驾驭企业动态，针对部分困难企业开展帮扶工作;二是全面驾驭企业信息，组织企业开展“诚信企业”、“百强企业”评比活动。3、接着抓好融资担保工作。一是进一步推动政、银、企合作机制。包括：建立政银企定期协商制度，建立一个统一领导、分工协作的银企定期协商合作平台;建立电子信息平台共享制度，有关经济管理部门、行业协会与银行间共同建立一个政银企各类资源有效整合与信息适时互动的电子信息平台，为银行资金找寻平安出路，为优质企业铺设信贷通道;建立银企恳谈签约制度，由政府部门或金融监管部门牵头，联合辖内银行定期组织召开银企恳谈会，集中签订贷款意向或贷款协议，真正实现银企合作对接。二是接着加大担

23、保公司帮扶力度，为企业供应更强有力的支撑。目前担保公司已经正常运作，我们将充分利用有力契机，进一步为企业解决资金短缺现象，确保企业正常运转，促使我市经济稳定增长。同时，加大对担保公司监管力度，完善规章制度，提高风险防范实力。4、大力创办中小企业创业园。我们一是将接着保持与四五九厂进行接洽，力争在明年6月前建成我市中小企业创业基地。二是支持、激励、规范全市乡镇，开展乡镇小企业创业园的建设。5、全面完成招商引资工作。我们利用目前现有信息资源，刚好驾驭国家政策与发达地区企业动态，在政策中找寻“商”机，利用区域优势找寻“商”机，利用产业调整与优化配置找寻“商”机。企业年度工作总结 篇3时间飞逝，转瞬间

24、我在公司工作已经一年了，在这一年的时间里，我在公司学到了许多也懂得了许多。让我从一个对选购一窍不通到现在相识了很多簇新的事物，学到一些新的学问，增长了更多见识。 众所周知，选购在每个公司中的作用可以说是举足轻重的作用，虽然选购不向销售那样为公司干脆积累资金，但是销售的各个工作环节都须要选购部的主动协作。一个公司好的选购可以为公司节约成本，为整个公司在竞争激烈的社会上立足。通过这一年的选购工作让我懂得了很多道理，也积累了一些很多以前没有过的阅历。作为选购对本身也必需有肯定的要求，我们必需建立在良好职业道德的基础上，对公司对企业忠诚，只有坚持诚信的工作原则，我们才能和供应商之间建立相互信任的基础，

25、才能建立威信，供应商才会主动协作我们的工作。尽他们最大的努力帮助我们。对我们以后的选购工作有百益而无一害，而且要不断提高自己有关选购工作的作业流程学问，以便自己的选购工作能顺当进行。 在这一年中，我主要负责电子元器件的选购，刚起先的几个月我主要是负责和客户做合同，其中合同的详细条款和内容都是领导和客户协商以后确定的，合同签过以后我负责跟踪该订单是否按时按量完成，虽然听起来很简洁，但是其中的细微环节则须要我仔细细致的完成包括订单的金额是否正确，条款是否符合公司的要求，货物的到货时间是否能根据销售的订单完成等等。我要在平常的工作中统计每个供应商每个合同每个物料的执行状况，刚起先的时候我有点力不从心

26、，但是在领导和同事的帮助下，我很快对工作能得心应手，把每个合同的执行状况通过表格的方式统计起来，以便以后查询。这也要感谢领导的关切和支持。在近期的选购工作中电子元器件的选购由我负责，刚起先的时候对电子元器件的封装，温度等等一窍不通。到现在虽然对电子元器件的一些详细参数不是完全理解但是在对电子元器件的了解方面比以前已经有了很大程度的提高，在合同条款方面，和供应商尽量签订对我方有力的条款，这是作为选购员的基本要求也是最重要的准则。 作为选购并不单单是打个电话，发个传真这么简洁，选购的最终目的是在保证产品质量的基础上降低选购成本，这是对选购的最终要求，要想减低选购成本就必需做到货比三家的原则，要对供

27、应商进行综合考虑，如从供应商的规模上能否满意我们以后大批量选购的供应要求，从供应商的技术上能否满意我们对电子元器件的要求等等，我们要从最有价值的供应商处选购我们须要的产品，这样产品的质量才能保证，才能满意我们的要求。在货物的帐期方面，能够充分利用供应商对我们的信任，争取帐期，保障公司的资金周转，合同的签订方面，20xx年在公司领导的支持下把公司预料在20xx20xx年常用的物料型号和供应商签订年度合同，一方面降低了选购成本，另一方面也缩短了选购原材料的周期。在产品出现问题时应第一时间和供应商联系，协商解决问题的方法，以免影响产品的销售货期。在这工作的一年的时间里，我虽然学到了很到也懂得了许多，

28、但是作为一名选购我在许多方面须要学习，有更多的方面须要改进。 作为选购，要最大限度的降低选购成本，要时时刻刻关注我们所需产品的价格趋势，要对产品有肯定程度的了解，更要敏捷运用各种选购技巧，我必需从这些方面不断的学习，不断的提高自己。企业年度工作总结 篇420xx年，在公司的正确领导下下，在全体员工的同心协力下，根据年初确立的各项经济技术指标，公司实行有效措施，对内强化队伍建设，对外主动开拓市场，开源节流，勇于创新，取得了较好的成果。现将一年来的工作总结如下：一、生产经营状况。今年公司承揽的工程项目有*。实现合同总额*亿元，同比增长*%。二、主要完成的工作。1、加强队伍建设，提升公司竞争力。今年

29、以来，公司多次组织进行总图、建立师、造价师、高级电气工程师等教化培训，工程部、作业队组织成立学习小组，学习业务学问和管理阅历。通过培训一系列教化和自主学习，员工的综合实力和业务水平有了很大的提高，为公司进一步的发展打下了坚实的基础。2、完善规章制度，严抓实行。规章制度是企业健康发展的保证，近年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策，确保了公司的健康发展和业务的顺当绽开。通过一系列的措施加强了员工的责任感和紧迫感，确保了各项工作有序、快速推动。同时公司严抓工作纪律，不定期组织进行卫生、纪律、平安生产检查，并将检查结果记入正负激励考核。通过一年来的努力，公司规章制度的执行力度

30、明显加强。3、开源节流，创建效益。依据年初“拓展业务范围、加强成本限制”的工作会议精神和要求，公司主动实行有效措施，做好开源节流工作。一是全力拓展市场，拓宽营收渠道。今年公司胜利申报设计丙级资质，成立了设计部。设计部人员充分将理论与实践相结合，业务娴熟程度有了较大提高。二是加强内部成本限制，细化、量化各项经济指标。第一，加强施工队伍成本限制。今年年初，公司打破工程外包的格局，进行大胆改革，成立了两个作业队，并与之签订生产管理目标责任书，代表公司全权负责工程项目的生产管理工作。此项改革措施，充分调动了施工队伍节能创效的主动性与自主性，节约了施工成本，提高了工程效益。其次，通过出台费用报销管理方法

31、、公车私用管理方法及竣工工程成本分析、工程节点分析、月进度报表等各项规章制度细化、量化各项经营指标，严格进行成本限制，避开一切不必要的开支。第三，加强投标、工程预算及工程报价管理，提高预审不整体素养。一年来，预审人员坚持理论学习，本着仔细、细致、负责的工作看法，累计完成了高达*万元的造价核定工作，参加完成了5项工程投标、报价工作，取得了骄人成果。第四，秉承“为公司节约每一分钱”的宗旨，材料部按公司要求询价、核价、选购的管理制度，严格限制成本，不断拓宽选购渠道，有效进行内部人力整合，累计完成*等30多个工程的询价及选购任务，为工程顺当竣工供应了有力保障。4、强化工程管理，确保工程按时保质完成。今

32、年公司承揽的工程数量多且工期紧，在公司领导的带领下，工程部严格限制工期、合理调配人力、物力，充分发扬不怕苦、不怕累的精神，确保了各项工程按时、保质完成。xx过程是一个难度难度较大的过程，但是该项目专工及作业队放弃了节假日休息时间，主动的协作、协调各有关部门，避开损坏其他管线，在确保工程质量的前提下安期完工；*过程中，为了能在规定送电时间前敷设完电缆，该项目作业队在连续的风雪寒冷中加班加点，最终顺当完工送电。在公司的发展道路上所涌现的先进员工和典型事迹数不胜数。正是有了员工这种坚韧拼搏、团结一样的名贵品质，才有了公司的傲人业绩和辉煌历史！三、存在不足在总结成果，褒扬先进的同时，我们也要醒悟地相识

33、到公司目前存在的问题和弊端。主要表现在以下几个方面：1、干部的管理水平和业务技能有待加强。有一批能抓管理，会拓市场的干部队伍是公司保持持续发展的关键，近年来，公司涌现出一大批年青的干部，他们在实践中边学边干、边干边学，工作实力、管理水平和个人修养都得到了很大的提升，为公司的快速发展做出了不少贡献，但他们终归还年青，无论是工作阅历、业务实力、管理水平及对外沟通实力都和公司持续发展的须要还存在肯定的差距。2、规章制度的落实还不够全面到位。经过一年多的努力，公司各项规章制度都已建立，并在实践中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，还要去全面的实行。今年，公司在管理上出现一些漏洞，在平安质量上，没有很好

34、地杜绝差错，就是由于规章制度没有完全落实到位，员工没有严格依照规章制度和操作流程作业。3、企业文化建设进展缓慢。企业的竞争归根究竟表现为企业文化的竞争，企业文化是在生产、经营、发展、壮大过程中不断形成的理念，是职工共同的价值观，共同的行为准则。今年公司建安任务重，工作千头万绪，对公司企业文化建设的精力投入尚有不足。四、20xx年工作安排与目标1、着力培育一批工作阅历丰富、业务实力强、管理水平高的干部队伍，提升公司整理竞争力。2、严抓实行，保证公司的政令畅通，令行禁止，高质量、高效率地完成公司各项任务。3、加强企业文化建设，使公司全员的文明意识明显增加，思想观念明显变更，业务素养明显提高。20x

35、x年，我们虽然在企业平安生产、经营管理等方面做了一些工作，但工作中还存在着很多不足，任务还很艰难。在今后的工作中我们将接着加大工作力度，迎难而上，用更加扎实的工作争取全年工作任务的完成，实现公司持续、稳定、快速发展！企业年度工作总结 篇520xx年已经驶入历史的长河。回顾过去的这一年，全国乃至全世界的各行各业受金融危机的影响，都经验了一次血的洗礼，不少知名的企业纷纷减产、倒闭，整个社会经济受到不小的冲击；而我们集团，在集团领导的英明领导下，面对困难多变的内外部环境，逆境中求发展，信任困难与机遇并存，抢抓机遇，大干快上，利用我们产业链条的优势，大力发展、延长循环经济。进一步扩大了集团的规模，拉伸

36、了产业链条，为建设“百年老店”奠定了良好的基础。作为集团的一分子，20xx年我们电解车间在公司及生产处的正确领导下，通过车间全体干部职工的共同努力，克服了人员少、任务重等困难，取得了肯定的成果，顺当地完成了各项任务：20xx年我们电解车间共产原铝约25369.715吨，电流效率约94.08（5月份12月份）。在成果取得的同时，工作中也有一些不足之处有待我们进一步去改进、完善。为了使我们20xx年的各项工作再上一个新的台阶，现将09年工作作以下总结。一、电解槽通电启动工作依据集团公司的支配，09年春节过后对二期电解进行通电启动。从正月初5起先，我们电解车间全体人员就围绕启槽惊慌而有序的绽开各项工

37、作。公司在现场设立了启动指挥部，自2月8日起先通电，到3月14日全部启动结束，37天的时间，上至公司领导，下到每一名员工都取消了休班，电解工人改为12小时两班倒，每天加班加点工作到15小时左右，紧盯现场，确保电解槽顺当启动。通过大家的共同努力，所启动的每一台电解槽真正达到了高标准、严要求，圆满完成了启动及非正常期的各项管理工作。通电前，我们依据信源二次启动的阅历，制定了更加具体的启动安排和各种应急预案，对每项工作都做了周密的部署，真正做到了有备无患。二次启动电解槽平安是我们工作的重中之重，装炉前我们对每台电解槽的炉底、侧部碳块进行细致检查，对阴极底块有裂纹的采纳灌石墨粉、侧部破损和阴极底块腐蚀

38、坑用冷捣糊填充，并做好具体的记录，以备在后续工作中进行查询，以保证电解槽的平安顺当启动。电解槽的二次启动，对我们是个严峻的考验。我们组织技术骨干进行探讨，由于二次启动电解槽内衬已烧结焦化，只要炉底达到足够温度就能启动，因此我们尽量缩短电解槽的焙烧期，达到条件的尽快启动，没有达到条件的也要创建条件启动（我们二次启动槽焙烧期平均为63小时左右），按92小时的焙烧时间计算，每台电解槽比预期提前了29小时，每台电解槽节电约17000度左右，29台二次启动槽，比安排节约了约493000度电。二、技术条件及电解槽运行分析在电解槽启动初期的非正常期的调整过程中，我们将新启动槽和二次启动的电解槽分开，依据槽子

39、的运行采纳不同的技术条件来调整，首先以降低槽工作电压为主，依据电解槽的运行状况逐步调整技术条件，使之尽快进入到正常期。经过近两个月的非正常期的调整，电解槽实现了平稳过渡，按要求完成了公司下达的经济指标。进入6、7月份，由于对技术条件的调整，68月份电效较低，分析缘由可能是启动初期出铝量过大造成；9月份以后渐渐复原，电效达到94.5以上。从这一方面也暴露出车间工段对电解槽的长期运行调控方面阅历欠缺，没有刚好推断出槽子的运行发展趋势，从长远的角度考虑问题不足，这方面的问题在以后的工作中应引起我们的重视。从5月底起先，车间整体电解质水平有上涨的趋势，我们通过组织工段长分析探讨认为由于铝水平下降，造成

40、电解槽内在产铝削减，槽子的热收入增大，熔化炉帮所致，针对问题我们坚决的作出确定，从削减出铝量、增加槽内在产铝、加大槽子散热、降低设定电压、削减阳极上保温料等方面入手，通过几个月的调整，电解槽的各项指标均达到正常水平，运行比较平稳，电效也较高，到目前我们车间电解槽基本实现了“电解平稳高效运行”的预期目标。三、平安及劳动纪律管理我们电解车间始终本着“平安第一，预防为主”的工作方针，加强平安的宣扬教化与培训，提高广阔员工的平安意识；工作中齐抓共管，严格落实平安操作规程，削减习惯性违章，结合公司的考核制度，制定相应的责任人、负责人、整体负责的三级考核细则，通过大家的共同努力，确保全年实现了平安生产。加

41、强对全体职工的平安教化，提高其平安意识，使平安意识深化人心。 利用班前班后会的时间不厌其烦的讲解平安，同时收集相关事故教训，要求班段长对问题举一反三，的确能让平安的思想融入到每一个工人的心中。抓平安要持之以恒，从小事做起，从点滴抓起，真正把“我要平安”的思想在进化一步，“我们大家都要平安”。利用每月学习的时间加强对平安操作规程的学习并进行平安考试，实行奖优罚劣措施，从而提高职工学习平安的主动性。工作中为确保设备平安运行，我们要求修理班尤其是夜班值班人员加强对车间设备的巡检力度，对设备刚好加油维护保养，并完善跟踪考核机制，保证了全年没发生一起因设备运行异样而影响生产的事故。由于车间不少二次启动的

42、槽子槽龄过长，为预防事故的发生，车间要求加大对电解槽的监控力度，加强巡察，做到勤检查、勤测量、勤记录、勤报告，做好平安防护措施，将一切担心全因素歼灭在萌芽状态，确保平安生产。每月进行一次反事故演习训练，加强全体员工对突发事务的应急处理实力。加强了劳动纪律的管理，实行上下班点名，严格请销假制度；要求各工段、班组加强自身管理，自查自纠，提高责任心，避开违规、违纪现象的发生。在过去的一年中，日常工作中不按规程操作现象还时有发生；不少职工（尤其是新职工）习惯性违章还没有改正；夏季劳爱护品不齐全或不按规定穿戴现象也较多；全年还有几人次的违纪现象。这说明我们的管理制度抓的还不够严，不够死，做的还不够细致，

43、在20xx年的工作中，我们会再接再厉，严抓平安工作不放松，争取在平安的大前提下使生产工作再上一个新的台阶。四、教化培训工作车间全年始终坚持以工段、班组为主，实行每日一题制度，同时充分利用集体学习的时间，对职工进行全面的教化培训，利用每周二的例会加强对班段长的培训，xx年依据工作的实际状况共支配课题29次，让每个骨干轮番发言，沟通心得，从而提高全员的素养水平。1、由于电解车间的职工文化水平普遍偏低，在学习中我们依据每个人的差异，因材施教，实行对口教化，通过学习，使每个人在原来的基础上都有所提高。2、对于文化水平高的员工，我们进行重点培育，实行激励措施提高学习的主动性，以便为公司储备技术型人才。3

44、、学习中，我们实行“师带徒”、“老帮新”等措施，主动营造“比、学、赶、帮、超”的良好局面。4、加强与职工尤其是基层班组长的沟通与沟通，统一思想，统一相识，发挥每个人的主子翁精神，提高全员工作和学习的主动性。五、严抓节能降耗，降低生产成本节能降耗始终是集团公司所提倡的重点工作，为主动响应公司号召，把节能降耗工作落到实处，最大限度的降低生产成本，为公司赢得更多的利润，我们车间制定了相应的措施，对每项领用物品严格把关，要求电解和综合工段从纵、横向（车间内和其他车间）作比较，制定严格的考核制度，查找消耗高的缘由，从根源上杜绝了奢侈，降低了消耗。电是电解车间最大的消耗，我们依据电解槽的运行状况，将设定电

45、压由4.10渐渐降到4.03V左右，从而降低了大量的电耗。工作中加强对电解槽的巡察，最大限度的削减突发效应，节约大量电能，我车间全年效应系数平均为 0.041。加强对电解槽的日常维护，削减氧化冒火现象，实行措施尽量延长阳极碳块运用周期，增加阳极利用率，降低了阳极碳块消耗。氟化铝的添加，除要求在技术条件利用低温降低佛化铝的用量外，要求两个工段都实行少量多次的方法，从烟道端和出铝端进行添加，这样就削减了氟化铝的挥发和飞扬，降低了氟化盐消耗。修理日常工作中，我们坚持修旧利废，增加每位员工的节约观念，更换下的零部件等假如有一点利用价值，决不丢弃；每周还到废料堆“寻宝”一次，将别人丢的废品捡能用的经修理

46、改装后接着运用；日常修理中小到每一根焊条、每一个螺丝等都有严格的运用标准，坚决杜绝每一点奢侈；我们还依据生产运用状况，削减二级仓库库存量，尽量做到随用随领，防止库存积压，占用公司资金。车间对工作中的易损易耗物品的运用责任到人，并依据运用状况建立奖罚机制，大大提高了职工节约的主动性，从而降低了消耗。日常工作中事事从节约入手，加强细微环节管理，从节约每一滴水、每一度电做起，加强对全体员工的思想教化，使节约意识深化人心。六、加强细微环节管理，促进车间全面发展20xx年为我公司精细化管理年，我们依据公司的要求，结合本车间的详细状况，具体制定了车间二级考核细则，内容涉及每个工种的每个操作细微环节。工作之

47、余组织职工学习细则并能娴熟驾驭，工作中能够根据规定和要求进行操作。公司组织的每月细微环节管理及创意，我们都组织各工段进行学习并加以利用，来提高我们整体的管理水平和操作技能。xx年全年车间共提出细微环节管理和创意12项，内容涉及电解生产、职工生活、小改小革等方面。在以后的工作中，我们要在巩固和实施原来细微环节和创意的基础上，再接再厉，发挥每位职工的才能和才智，争取提出更好的细微环节和创意，使我们的制度和管理得到完善，进一步提升我们的整体水平。七、工作安排xx年工作以接近尾声，20xx年的工作如何开展，我们要在去年的基础上，要有创新的观念和思想，要带着问题去工作，决不能带着结论去工作。为了使我们20xx年的各项工作再上一个新的台阶，在对去年工作“总结阅历、吸取教训”的基础上，结合本车间的实际状况，进一步完善各项管理制度，提升我们的整体水平，特制定20xx年工作安排：（一）严格管理，杜绝人身、设备平安事故的发生平安是企业发展永恒的主题，没有平安就没有效益。在20xx年的工作中，我们要把平安工作作为头等大事来抓，坚决根据“平安第一，预防为主”的工作方针开展各项工作。1、收集平安事故案例加强对全体员工的平安教化和培训，提高广阔职工的平安意识，变以往的“要我平安”为“我要平安”， “我也要大家都平安”，使平安意识深化人心。2、细化平安考核制度