关于转正工作总结汇总十篇.docx
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1、关于转正工作总结汇总十篇关于转正工作总结汇总十篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进行分析探讨,做出带有规律性结论的书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,让我们一起来学习写总结吧。那么总结有什么格式呢?以下是我为大家收集的转正工作总结10篇,欢迎大家共享。转正工作总结 篇1各位领导 同志们:我现将一年来的思想、工作状况做一简要的总结,不妥之处请领导指责指正。一年来,在公司领导的正确领导下,在同事们的热忱帮助与支持下,通过自身的不懈努力,自己的思想水平和工作实力都有了很大的进步,专业技术水平也有了很大的提高,特殊是在落实焦化公司提出的“平安质量标准化建设和设备质量标
2、准化建设”方面做出了肯定的工作,为车间日常管理打下了良好的基础, 也为公司全年平安生产目标与生产任务的顺当完成做出了肯定的工作,主要有以下几个方面:一、 思想方面1、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求,一年来自己主动参与公司组织的各类学习活动,努力钻研本专业的平安与技术业务,深切领悟上级领导的指示精神,针对上级领导提出的各项看法和要求仔细查找自己的不足,使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持一样。二、平安生产方面、树立平安生产责随意识。把平安工作真正放在了首位,放在了心里,把过去嘴上讲平安变成了现在心中想平安。形成了平安工作每天讲,人人抓的良好局面。三、存在的缺点和不足一年来,
3、自己在工作中虽然取得了肯定的成果,同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距,详细表现在:1、思想上有时跟不上形势的要求,观念老旧,锐意进取的思想差。今后必需加强学 本文来自文秘。 习,以适应企业深化改革的须要。2、在管理工作上力度不够,执行制度不够坚决,工作中有拖拉现象,主动性差,这是在今后工作中必需加以克服的。3、工作中易犯急躁心情,有时不能妥当处理好设备和生产的关系。总之,工作成果和不足都已成为过去,在下一步的工作中,自己要认仔细真的学习、踏踏实实的工作,完成好公司交给的各项工作任务。为公司的发展壮大、为构建和谐班组、和谐车间、和谐企业贡献自己的全部力气。转正工作总结 篇2要管理一家KTV
4、并不难,要想管理好一家KTV,便要其社会高效益和经济效益都达到肯定的水平,即管理科学制度化,服务规范优质化经营品牌效益化等,须要做大量的工作,做为管理者就在相识客观实际的前面下,执行决策、组织、指挥、协调等管理职能,使KTV场所形成最大的接待实力,保证场所的双重效益。本人结合所学的管理学问和工作中总结的阅历,拟定如下经营管理方案,以供参考KTV场所的管理要管理在内部的特定环境,即内部的实际状况这个客观前提的基础上,进行组织机构的管理,规章制度的建立完上善,服务质量的管理,现场营运的管理,企业文化的建设等。一、组织建设和管理。做为一个企业,必需对其所拥有的人力物力、财力资源进行组织和管理,KTV
5、做为服务性行业,其特点是业务多而杂,物资繁多等,为了确保营运工作的有序的进行。我们更有必要对组织内各管理层次和业务层次的职责、权限进行合理有效的划分。组织的建设与管理,主要从两方面入手,其一,形成KTV场所的组织结构和组织的管理体制。即设置KTV组织机构,岗位的设立和确立岗位职责,各岗位的业务和权限的划分、班组的编排、管理人员的配备等,进行合理、有效的设置,使现场的大小事情有人做,有人管;配备的人员知道自己该做什么、该如何做,做到什么程度才能不超越自己的范围,人员不致于闲置;其二,合理而有效的组合和调配KTV的人力、物力、财力、信息等资源,KTV的营运不行能一尘不变的,它会随着季节、气候、外部
6、竞争等状况,时好时差,有分为淡季和旺季,这就要求做为管理者驾驭KTV的营运规律,消费者的消费心理等因素,对现场资源进行合理的调控。使现有资源不致于奢侈也不会溃乏,总之,组织的意义是确保现场的业务合理、科学、有序的进行。二、建立完善的规章制度“无规则不成方圆”做为一个企业就像一个国家要有规范完善的制度做保证,对场所的组织、服务质量标准、促销方案的制控方式、人事管理、人员培训和素养要求,设备设施,易耗品物质,营业目标等项目应以明文规定的形式进行确认,使人员做事有有章可循,有法可依,知道什么该做什么不该做,另一方面着眼于微小处,就是制定详细的制度,如业务活动记录制度、考勤与交接班制度、服务质量考评制
7、度、卫生制度、行为规范要求、物品运用制度、物品盘存盘库制度、人事考检制度、财务制度、人事管理制度、奖惩制度、晋升制度、人员培训制度、福利制度、收银制度等应一一以明文形式规定,制度的制定最主要的目的是保证各岗位人员之间工作协调一样,使工作规范而公正的进行。三、现场营运的监督管理KTV企业在营运必定涉及到现场事务,而现场事务就须要有人去管理,做为管理者每天必需做而且最重要的事情,就是做好现场营运的监督管理工作。现场工作主要分为三大部分。第一:班前打算工作主持召开班前会,对前一天的工作进行总结和分析,对当天的工作进行安排。检查员工仪容仪表和精神状态是否符合上岗标准;其次:班中的巡场工作,对现场进行巡
8、察去了解客人的需求为,以便为促销打算第一手资料,对员工的操作、服务质量进行评估检测,以便进行决策改进随时留意营运中存在的问题,刚好进行解决、订正;第三:班后总结评估工作对当天工作进行科学、系统的评估,总结阅历,提出改进方案,总之现场管理工作是重中之重,做为管理者必需从实际动身,发挥自己的管理才能和才智,对现场进行合理有效的管理。四、企业文化建设何为企业文化?它是指企业在自身经营发展过程中通过培植、提倡、塑造而形成的一种为员工共同奉行的价值观念、基本信念和行为准则,为什么要那么重要?胜利的企业就肯定有优秀的企业文化做后盾,如麦当劳的QSCV原则(质量、服务、卫生、价值)海尔的真诚到恒久!可见企业
9、文化在企业发展中的重要意义,而做好企业文化就要在经营管理的过程中做好管理团队的建设,内部和外部环境的塑造与培育,全面提升员工的各方面素养等等,总之,企业要做大做强就就应从始至终做好企业文化的培育工作。五、建立市场调查机制进行市场定位。KTV市场是在不断的改变发展中的,今日你可能门庭若市,明天就面临关闭,因而有必要、有目的、有系统地收票、记录、整理、分析与总结KTV市场的消费需求及促销活动的信息。KTV市场调查主要从市场环境、消费者消费心理、同行业的竞争状况等方面着手调查,然后把结果进行分析总结,做出趋势预料,结合自身的实际状况进行消费群体的这定位。六确定目标市场实行有效的营销策略,不同的场所的
10、状况有不同消费人群,夜总会主要是商务客人,自助KTV大多消费群,就算同为自助KTV也有不同的消费群体,如好乐迪白天以学生客群为主,而夜场更偏向于肯定事业有成的胜利人士。做为一个场所的要知道自己的客人在那里,消费心理及消费习惯等状况特别重要,这就是目标市场一但目标明确,我们就可以有针对性的实行一些促消策略。如产品服务创新策略,价格策略,人员推广策略等有利于提升营业业绩促销手断。七导入KTV创业形象识别系统,创建品牌企业形象笼统的讲就是指塑造良好的形象,突出优势,把好的一面呈现消费者,让消费知道企业的好处及别出心裁之处。这方面工作主要从三方面入手:理念塑造包括让公众知道企业的经营理念、企业文化、管
11、理原则、发展方向、行为准则、企业精神、企业特性。视觉感受如:商标、公司形象、企业造型、标准颜色、基本构图、企业标记、产品设计等。行为方向:a对内,员工培训、奖惩晋升制、决策行为、工作氛围、员工福利酬劳;b对外,市场调查、广告宣扬、促销策略、公益活动等,总之实行企业形象识别就是为了更好推销企业,建立本企业在公众心中的形象,提高场所的美誉度和知名度,创建品牌。总之,经营管理工作千头万绪,纷繁困难,做为管理者必需具备良好的管理素养和管理水平,在日常的管理工作中擅长发挥自己的才能和才智!在总结的工作过程当中提升自己!转正工作总结 篇3机械专业的毕业生就业率始终居高不下,目前一名中高级技术人员年薪至少在
12、2.5万元,工程师能拿到20万元年薪,而且上不封顶。目前许多机械类企业都急需人才,假如具有机械专业硕士学历,娴熟的英语(课程)运用实力及肯定的实践阅历,往往成为企业重点爱护的人才,也是猎头的目标。专业介绍:业务培育目标:本专业培育具备机械设计制造基础学问与应用实力,能在工业生产第一线从事机械制造领域内的设计制造、科技开发、应用探讨、运行管理和经营销售等方面工作的高级工程技术人才。业务培育要求:本专业学生主要学习机械设计与制造的基础理论,学习微电子技术、计算机技术和信息处理技术的基本学问,受到现代机械工程师的基本训练,具有进行机械产品设计、制造及设备限制、生产组织管理的基本实力。毕业生应获得以下
13、几方面的学问和实力:1.具有较扎实的自然科学基础、较好的人文、艺术和社会科学基础及正确运用本国语言、文字的表达实力;2.较系统地驾驭本专业领域宽广的技术理论基础学问,主要包括力学、机械学、电工与电子技术、机械工程材料、机械设计工程学、机械制造基础、自动化基础、市场经济及企业管理等基础学问;3.具有本专业必需的制图、计算、试验、测试、文献检索和基本工艺操作等基本技能;4.具有本专业领域内某个专业方向所必要的专业学问,了解其科学前沿及发展趋势;5.具有初步的科学探讨、科技开发及组织管理实力;转正工作总结 篇4从XX年7月25日入职成为试用员工到现在,来xx就职已经两个月了,从起先对一切的生疏和不懂
14、,到努力适应,我在公司同事,领导的关切和帮助下基本完成了各项工作,已经渐渐习惯和适应这份工作,短期内便熟识了公司办公室各项工作,明确了工作的程序、方向,有了明确的工作思路,在思想觉悟上有了更进一步的提高,工作也渐渐进入了状态,那中间学会了许多东西,也对自身取得了相应的进步。为了总结工作阅历,接着发扬成果同时也克服存在的不足,现将 这两个月的工作做如下简要总结:这段时间,我任职为公司总部前台行政文员这一职位。一起先来到公司,是由一位同事教我的,她给了我一份前台文员工作交接表,上面很清晰的列明白这一职位该做的工作范围,随后我也参与了公司的员工培训,更深的学习了企业文员和更加的了解了公司的内部结构,
15、让我对自己的这份工作更加的熟识,操作削减了难度。我总结了下我日常主要工作是1、负责接听电话,回答客户的问题。2、接待来访客人,记录来访的资料,让来访客人登记,开启玻璃门引导去相应的地点。3、负责发放员工及促销员入职,离职,调场表和工衣的发放。4、负责公司各门店以及总部和售后的办公用品,日用品的发放和登记。5、收发总部每日的报纸传真,快递包袱等。将各人快递包袱刚好派发,或打电话通知6、总部一楼led显示屏宣扬语的管理工作。7、审批oa上个人以及门店的行政事务申请,比如名片申请等。8、帮助其他同事行政事务如复印等。都说前台是公司对外形象的窗口,接待公司来访的客人要以礼相待,接电话要看法亲善,处理日
16、常事务要细心仔细,对待同事要虚心真诚点点滴滴都让我在工作中学习,在学习中进步。前台工作说难也不难,说简洁也不简洁,因为事情繁杂,和各部门打交道也比较多,二个多月的工作也让我产生了危机意识,工作中难免会遇到一些坎坷,所以单靠我现在驾驭的学问和对公司的了解是不够的,我想以后的工作中也要不断给自己充电,拓宽自己的学问,削减工作中的空白和失误。刚起先工作,难免出现一些小差小错;但前事之鉴,后事之师,这些经验也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。今后我要以主动乐观的工作看法投入到工作中,踏踏实实地做好本职工作,刚好发觉工作中的不足,刚好地和部门沟通争取把工作做好,服务看法要良
17、好, 接待客人要不断积累阅历, 要给客人留下良好印象,精确地转接电话。假如知道某个部门没人, 会提示来电方, 并简要说明可能什么时间有人, 或者在力所能及的范围内, 简要回答客户的问题,努力打造良好的前台环境。要保持好公司的门面形象,做一个合格,称职的员工。这也始终是今后工作努力的目标和方向!转正工作总结 篇5在曼奇尼鞋业公司工作已经有一个半月的时间了,在这一个半月里,在领导的指导、关切培育下,在同事的支持帮助、亲密协作下,我不断加强学习,对工作精益求精,较为圆满地完成了自己所担当的各项工作任务,个人素养和工作实力都取得了肯定的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基础。仓库管理员,就是通过对仓
18、库物品的管理发挥好仓库的功能。按规定做好进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符。随时驾驭库存状态,保证物资设备刚好供应,充分发挥周转效率。定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,将板材分类排列,存放整齐,数量精确。熟识跟库房的品种、规格、型号及性能,填写分明。搞好库房的平安管理工作,检查库房的防火、防盗设施,刚好堵塞漏洞。完成课长交办的其它工作。入库管理:依据订购安排进行来货收货。须要特殊留意的是两种相像板材的验货入库,防止出错,将两种板材混在一起,会造成生产出现中断这种严峻的局面。板材入库并填写入库单,在电脑上做好台账登记。出库管理:依据出库数量填写出库单,领料名称数量要领料人签名确认。
19、然后在电脑上做好出库登记:作为月报表,月查账对账,月盘点货物的依据。 做好生产材料的退料补料工作。这是仓库工作最简单出现账物不符的状况,须特殊留意。也是最简单遗漏遗忘入账登帐的工作。工作体会:1、在仓管工作中熟识自己不内行的产品才是最基本的工作任务,是自己适合工作的要求,提高办事效率的须要,也是为能够随时进入其他部门学习的一个基本工作技能。仓库的一切工作不行能走捷径或一蹴而就,许多看似小事,偏偏小事都是一环扣一环支持起全部工作流程得以顺畅、正确。所以作为仓管要谨慎、细致、勤劳、主动,这样仓管工作才能做的得心应手,才能够欢乐工作每一天。2、要用为公司服务的理念去工作,把公司当作是自己的家,融入到
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