公司管理制度范本（推荐38篇）.docx

《公司管理制度范本（推荐38篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司管理制度范本（推荐38篇）.docx（211页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、公司管理制度范本（推荐38篇）我为你细心整理了38篇公司管理制度范本的范文，但愿对你的工作学习带来帮助，希望你能喜爱！当然你还可以在搜寻到更多与公司管理制度范本相关的范文。篇一：公司管理制度一、 公司组织架构二， 工作职责及岗位说明书(一)总经理的主要职责与工作任务:1、领导执行、实施董事的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控，发觉问题刚好订正，确保决议的贯彻执行。2、依据董事长会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施。3、建立良好的沟通渠道:定期向董事会汇报经营战略和安排执行状况、资金运用状况和盈亏状况、及其他重大事宜;4、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员;主

2、持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参与重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事务，并刚好向董事会汇报、负责办理由董事会授权的其它重要事项。5、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。权力和责任：权力：对公司经营方针和重大事项的决策权对董事经营目标的建议权对副总经理、财务的人事任免建议权及其它员工的人事任免权对公司各项工作的监控权对下级之间工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权

3、董事会预算内的财务审批权责任：对公司年度经营安排、费用预算及安排和预算的实施结果负全面责任对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任对公司经营决策失误造成的损失负责对提交的报告、报表、确定的精确性、刚好性负责对所签署的合同、协议负责公司违法经营所应担当的相应责任考核指标：营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成状况、预算限制、关键人员流失率、安排与执行实力。(二)业务主管的主要职责与工作任务:1、依据市场发展和公司战略规划，帮助上级进行市场分析、制定销售预料和业务开展安排;2、帮助上级制定部门销售任务指标、安排与策略、确保部门业务的有效拓展;3、全面负责公司产品的销售，制定该业务的阶段性

4、目标和总体限制安排，确保业务目标实现;4、帮助上级做好客户的开发与维护，保证与客户保持长期友好的合作关系;5、制定定期销售分析报告，保证公司对主营业务所需选购的信息来源;6、公司及竞争对手促销活动的调查、分析、销售预料及销售信息的反馈;7、共同协调、相关企业及主管部门各种关系;8、公司各类销售数据分析、基础资料收集整理工作。9、依据业务发展的须要开发潜在客户;考核指标：销售额，业务安排达成率，客户投诉满足率，客户满足度，实际回款率，新客户实现率。特种设备管理制度大全1、设备进场前实行检验制度:每台设备进场均需供应本台设备出厂合格证(在有效期内)或检测、检验证明，各工区必需组织有阅历的管理人员对

5、进场设备进行检查并仔细填写“进场机械设备验收记录”，对不满意运用、有平安隐患的设备坚决赐予清退出场。2、实行设备登记制度:对每台进场设备均登记并做好台账。调配设备做好折旧记录，租赁设备做好租金支付记录。3、实行操作人员岗前培训制度:设备进场对其操作人员进行设备平安施工的培训工作，主要是平安操作，机械保养、故障识别、施工现场的相互协调、统一指挥、高压线路周边的机械操作等，培训后颁发培训合格上岗证，不合格的操作人员坚决赐予清退。4、特种设备管理制度:如起重设备、锅炉等，须经过常州、无锡两地特种设备检验探讨院安检合格后方可运用。5、制定设备操作规程，完全按操作规程运用设备。每台设备均在明显位置设立此

6、设备的操作规程，挖机、铲车等可挂在驾驶室内，便于司机学习驾驭。并定期对操作人员检查对不熟识操作规程的操作人员培训。6、实行执证上岗制度:全部大型设备的操作人员均执证上岗，上岗证必需是国家权威部门颁发的、在有效期内的证件，同时操作证上的机械和实际的操作的机械应相符。7、实行修理保养制度:每一台设备的操作人员具体填写设备修理保养记录和司机交接班记录将设备的管理责任到人，增加设备管理的可追溯性，避开了由于相互推委造成的平安事故。8、实行机械设备施工前平安检查制度:依据机械设备隐含或表现出的异样磨损、裂痕、变形、断裂等状况，联系机械设备的结构、工作原理推断出设备的平安隐患，刚好赐予正确、有效的处理，使

7、其更趋合理有效并可平安施工。9、既有线施工设备实行加固措施。加固方式采纳16钢丝绳做为缆风绳，缆风绳一端加固在设备顶距离地面2/3处，一端加固在放置在地面的地锚上。地锚埋入地下米深，地锚混凝土块或方木等按标准尺寸加工，保证地锚牢靠性。10、既有线施工设备移位实施方式:当设备移动时松开固定在地锚上的缆风绳，松开缆风绳一米后固定，设备可移动一米，如此类推(此项依据现场实际状况而定，但不行无缆风绳固定而移动设备)。设备移动到指定位置后在重新进行加固缆风绳。设备移位应有工区副职以上领导在场，并做好记录。11、每台大型机械设备工区必需和操作人员签订“设备包保责任状”。对设备修理保养、平安运用等落实到个人

8、。12、每台大型机械设备均喷涂字样及标识，并做好设备编号，便于管理。交接班制度1、交接班制度是机械设备平安生产的重要环节，必需肃穆仔细，一丝不苟。2、接班人员应提前十五分钟进入施工现场，了解工作内容及工作环境，并对设备进行检查，仔细查阅运行日志，询问当班人员设备的运行状况。3、交班者应主动向接班者介绍设备运行状况，必需实事求是，不得隐瞒，否则发生事故由交班者担当。4、接班者在检查中发觉异样状况，应由交班者处理，如接班者情愿接受处理，可由接班者接班后接着处理，一时处理不好的应在交接班记录本上作具体说明并报告上级相关领导。5、接班者不得扳弄不属于检查范围内的设备。6、在开、停机和处理事故以及倒闸操

9、作时不得进行交接班，接班者应主动离开现场，如交班者邀请接班人员帮助处理事故和操作，在接班者情愿下可以帮助交班者处理。7、交班者在交班前应对机械设备进行维护，运行日志、工具等物品摆放整齐以便接班人员的查验。8、交班者应在双方签字后离开作业现场。9、机械动力设备履历书、机械设备司机手册、司机交接班记录必需刚好照实填写。定期检查制度1、工区日常检查:工区现场旁站员、专职平安员、物资设备部、工区总工程师、工区长依据平安管理责任体系分工，对本项目施工过程中设备实施日常检查考核。2、依据工区自身状况，组织定期检查和重点抽查，并进行考核。帮助整改设备存在的平安问题，提升工区设备管理实力。3、工区日常检查:(

10、1)工区施工现场旁站人员每天跟班作业，对现场施工设备实施24小时不间断检查，检查及整改结果记入当班旁站员记录。(2) 工区专职平安员、每天对本工区施工现场机械设备进行不定时随机检查，检查及整改状况记入平安质量检查整改记录本。(3)物资设备部每周至少全面检查一次，检查状况记入设备检查记录。(4)工区长每半月必需组织本工区各作业班设备平安管理进行一次检查考核评比，按检查考核结果实施工区奖罚规定。4、平安检查整改的要求(1)每次机械设备检查考核后要召开总结会议，会议上公布检查总结和检查发觉问题，参与人员要签到。(2)在机械设备检查中发觉好的典型事例，要刚好赐予表扬嘉奖，总结推广，以点带面。(3)对查

11、出的事故苗头或隐患，要马上整改，一时整改不了的要填发设备平安监察通知书或平安监察指令书，做到边查边改，做好跟踪验证。(4)假如各级平安监察人员在检查中该说未说，该改未改，工作不细致、不全面，今后凡发生事故，均要追究到个人。5、项目部每周不少于三次，对施工现场设备进行抽查，对抽查发觉的问题，以文件形式发到邮箱，并督促工区整改，并依据整改状况复检。6、项目部每晚夜间巡查，对设备的平安性能进行抽查。篇二：公司管理制度2023公司管理制度劳动合同法第四条规定：“用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度，保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。”“用人单位在制定、修改或者确定有关劳动酬劳、工作时间、休息休假

12、、劳动平安卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等干脆涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工探讨，提出方案和看法，与工会或者职工代表同等协商确定。”“在规章制度和重大事项确定实施过程中，工会或者职工认为不适当的，有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善。”“用人单位应当将干脆涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项确定公示，或者告知劳动者。”(一)劳动规章制度对员工具有约束效力成立的条件从劳动合同法第四条的规定中我们可以看出，用人单位的规章制度许多，但并不是全部的规章制度都具有劳动法律意义上的规章制度，只有符合劳动合同法第四条所规定的事项的制度才是

13、劳动规章制度，也只有根据劳动合同法第四条规定的程序制定的规章制度才是具有法律效力的规章制度，才能对员工具有约束力。一个用人单位的劳动规章制度能不能具有法律效力有效约束员工，这要从三个方面来加以衡量：1、要看规章制度的内容是否合法。即规章制度的内容不能与现行的法律法规、社会公德等相违反。2、要看规章制度是否经过民主程序制定。对经过了民主程序制定的劳动规章制度，还要留意保留相关履行民主程序的证据。3、要看规章制度是否已经向员工公示告知。在向员工公示和告知时，还要留意保留已公示和告知的证据。(二)用人单位在制定和公示劳动规章制度时常见的问题劳动规章制度是用人单位的内部“法律”，无疑是由用人单位所驾驭

14、管理的。然而，很多用人单位在劳动规章制度的制定、公示和管理中却存在以下常见的问题：1、未经同等协商程序确定。依据劳动合同法的规定，劳动规章制度制定应当经过同等协商程序，即要经过职工代表大会或全体职工探讨，提出方案和看法，然后由用人单位与工会或职工代表经过同等协商确定。由此可见，劳动规章制度的制定不应当是用人单位单方面的行为。在实践中，许多单位在制定、修改或者确定干脆涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，未经职工代表大会或者全体职工探讨，提出方案和看法，未与工会或者职工代表同等协商确定。这样的规章制度事实上没有法律效力。一些单位制定的规章制度虽然已经通过同等协商程序，但由于未保留书面记录作

15、证据，结果在发生争议纠纷时也很简单遭到仲裁和司法机构的质疑。2、内容不符合法律法规的规定。劳动规章的内容违反法律法规，主要是指在法律法规爱护的主体条件上，劳动规章的内容、标准与法律法规的规定相抵触。例如劳动合同中约定试用期的问题，劳动合同法规定试用期最长不超过6个月，这只是一个最高限定，并不是劳动合同无论期限多长，只要试用期不超过6个月就是合法的。单位制定劳动规章时，涉及到试用期问题时，就不能笼统的规定6个月的试用期，更不能让员工先试用后再签劳动合同。在仲裁和诉讼过程中，由于用人单位对试用期的约定无法找到法律法规和政策作依据，也就是不能供应出可以被仲裁、司法机构采信的证据，就必定会得到败诉的结

16、果。3、未履行公示和告知程序。用人单位应当将干脆涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项确定公示，或者告知劳动者。但是，不少用人单位的劳动规章制度都是处于隐私状态，锁在人力资源部管理工作者的抽屉里，只有到员工违反了规章制度的规定时，才拿出来告知员工违反了单位的规章制度。对于这种现象，只要劳动者提出异议，用人单位的规章制度就无法产生法律效力。一些单位即使有公示或告知劳动者，但由于公示或告知方法运用不当，导致证据材料没有保留，无法向仲裁庭或法庭举证，同样要担当不利的法律后果。(三)劳动规章制度违反法律法规给用人单位带来的法律风险劳动规章制度违反法律、法规，包括内容违法、制定程序违法、公示程序违法。不

17、合法的劳动规章制度，用人单位要担当相应的法律责任。1、在仲裁或诉讼中不能作为审理劳动争议案件的依据。依据最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的说明第十九条的规定，规章制度必需符合“民主程序制定”、“合法”，“公示”三个条件，才可作为人民法院审理劳动争议案件的依据。不合法的劳动规章制度，在仲裁或诉讼中不能作为审理劳动争议案件的依据。2、要担当给劳动者造成损害的赔偿责任。根据劳动合同法第八十条规定，规章制度违反法律、法规规定的，由劳动行政部门责令改正，赐予警告;给劳动者造成损害的，应当担当赔偿责任。3、劳动者可以随时解除劳动合同。依据劳动合同法第三十八条规定，用人单位的规章制度违反法律

18、、法规的规定，损害劳动者权益的，劳动者可以解除劳动合同，用人单位还须要支付经济补偿金。(四)劳动规章制度举证的技巧和方法以上分析可以看出，劳动规章制度的制定和公示，有一个举证责任的问题。那么，怎样来做好劳动规章制度制定和公示的证据保留工作呢?这里提一些建议供大家参考：1、劳动规章制度制定和修改应严格履行“民主程序”，并保留职工代表大会或者全体职工探讨、协商的相关书面证据。从法律规定看，劳动规章制度的制定、修改流程为：职工代表大会或者全体职工探讨提出方案和看法与工会或者职工代表同等协商确定公示告知。为此，用人单位在制定和修改规章制度时，必需进行同等协商程序，并务必要留好记录，保存好相关证据，如会

19、议纪要、探讨状况和经过、张贴公告的记录等。因为一旦劳资双方在劳动规章制度效力问题上发生争议，用人单位须要举证证明其规章制度是经过同等协商程序且曾向劳动者公示、告知，假如用人单位不事先保留相应证据，就无法证明相应的内容。2、严格履行“公示程序”，在规章制度公示或告知时选择易于举证的公示或告知方式，并保留已公示或告知的书面证据。规章制度是否向劳动者公示干脆确定用人单位在劳动争议案件中的胜败，根据最高人民法院司法说明及劳动合同法的规定，规章制度只有向劳动者公示才对劳动者产生约束力。司法实践中劳动者往往以其不知道规章制度的内容为由主见规章制度未公示，用人单位也往往无法供应已经公示的证据，许多单位本应当

20、胜诉的案件最终败诉问题往往就出在这里，员工的违纪行为本已经达到了规章制度中规定的解除劳动合同条件，但是员工称不知道有这个制度，单位也无法证明曾向员工公示的证据，最终导致案件败诉。规章制度如何公示才更有利于今后在仲裁庭或法庭举证?规章制度公示与告知的方法与技巧：(1)员工手册发放(要有员工签领确认);(2)内部培训法(留意肯定要包括：培训时间、地点、参会人员、培训内容、与会人员签到);(3)劳动合同约定法;(4)考试法(开卷或闭卷，保留试卷);(5)传阅法(保留员工签名);(6)入职登记表声明条款(保存有员工签名的登记表);(7)看法征询法(保留员工看法的签名和书面资料)。尽量避开如下公示方法：

21、(1)网站公布;(2)电子邮件告知;(3)公告栏，宣扬栏张贴。从举证角度考虑，不举荐网站公布法、电子邮件通知法、公告栏张贴法，因为这三种公示方式都不易于举证。3、对于已经存在的劳动规章制度进行合法性审查，从内容和程序两个方面加以补正。对不符合法律规定的要进行修订或删除，甚至推倒重来，并重新履行法定程序，以使其具有法律效力。篇三：公司管理制度一、工作场所内不得游戏打闹、闲聊、玩手机、网络嬉戏、网络闲聊、利用公司电话打私人电话、吃食物、听音乐等与工作无关的事情；二、公司员工上下班必需严格根据作息时间执行，不得无故缺勤、旷工、迟到、早退；三、员工必需听从上级管理人员领导，不得怠慢工作；四、工作期间遇

22、到顾客访问时，须面带微笑并主动问好；五、上班要统一着工装，佩带工作卡，必需保持良好的工作看法和风貌；六、当日的工作必需在下班前结束，不得拖到其次个工作日；七、上下班前按卫生轮番值日表打扫办公区域内卫生，保持整齐、干净的工作环境；八、下班时必需关好门窗及设备电源，防止平安事故发生，值班人员做好监督检查；九、酷爱本职工作，主动学习业务学问。十、同事间要团结互助、相互协作，相互支持。篇四：公司管理制度为了加强公司工程管理，确保公司各项业务施工项目的顺当进行，确保施工人员在施工现场进行有序而有效的工作，确保工程质量，结合公司的实际状况，特制定本条例。本条例适用于公司内装饰工程及全部相关人员。一、施工前

23、打算：1、 施工人员必需听从公司的支配，在事先征得业主同意后方可入住施工现场并主动地协作其他工种的工作。2、 进驻施工现场当日，须将施工单位标记牌、平安警示牌、施工现场管理表格。并在醒目处配置合适的灭火器和沙箱。3、施工人员在接到施工通知后应刚好熟识施工环境并依据设计图纸与设计师进行现场放样，合理有序地进行现场施工。工程进度支配表、施工人员名单等文字内容须填写完善。4、为保证公司平安的正常工作，凡未经同意办理用工手续的人员，一律不得参与本公司的施工项目，不得随意进出现场。二、施工期间：1、 现场工程部负责人全权管理施工现场，统一支配，施工人员有事联系现场工程部人员，若然联系不上，可联系现场质检

24、员或其他管理层人员，不行擅自行动。2、施工期间，施工人员严禁喝酒，施工现场严禁抽烟，不得在施工现场打架斗殴。大小便到物业指定地点，不准运用客户洁具及其他一切用品，每日清扫，垃圾入袋。3、工人员须保证施工现场的环境卫生，卫生间保持清洁，不得有垃圾杂物、积水;材料摆放应有条不紊，用料须分门别类堆放整齐，置于干爽地段，施工垃圾应刚好清理，外运到公司指定地点，每日施工完毕，须清理施工现场，做到无垃圾积累。4、材料按公司指定地点分类存放，严禁假冒伪劣材料进入施工现场，全部材料需为公司检验盖章的材料;合理配用，列出具体运用明细;严禁一家材料挪作他家运用，一经发觉严厉惩罚。5、施工时留意文明用语，应维护本公

25、司的文明形象，敬重业主的看法和建议，不得发生顶撞或冲突;爱惜业主的设施，爱惜成品物，不得损坏。不得向业主索要物品，不得向业主提出无理要求，更不得偷窃或私自运用客户物品。6、施工人员应严格执行公司工艺标准和验收标准，不得出现漏项、错项，严禁材料奢侈，不得随意变更工程内容，在图纸与施工现场有偏差、误差时应刚好与设计师联系，严禁盲目施工。7、 现场施工要严格遵守国家有关施工工艺操作规范，绝不允许偷工减料，一经发觉，马上除名并追究其相关责任。8、 施工人员应严格按设计施工，不得擅自改动。发觉设计问题应尽快与现场管理人员或设计人员联系，听从现场工程部负责人的指令。9、施工期间，施工人员应保持通讯畅通，严

26、禁无故停工，严禁留有手尾工程，未经公司同意严禁带走施工现场任何材料。10、施工人员应留意平安用电和动火，要严格遵守国家有关电动工具、烧焊等操作规范，节约用水、用电，严禁运用无插头、插座连接施工机械的电源。11、施工期间，现场管理层全部人员均应严把质量关，尤其是水电和煤气管线的隐藏工程，切要严格把关，万万不得麻痹大意，更不容许不负责任的野蛮施工。对施工中出现的质量问题应刚好整改，不得隐瞒、搪塞，并做好相应的每天施工日志记录和每周的施工支配安排和施工材料支配安排。篇五：公司管理制度电梯公司领导及平安管理人员守则第一条领导1、平安工作是一切经济工作的生命线,公司主管平安的领导必需亲自抓,做到全面按国

27、家及市技监局相关平安规范及标准落实各项要求。2、指定专职平安干部负责公司详细平安工作。其次条专职平安管理人员1、遵照公司的平安方针及平安目标组织落实,对电梯这一特种设备严格地按国家的相关规定执行。2、随时检查各部门在贯彻公司平安方针及平安目标中的执行状况,对执行坚决正确的人和事予以表彰,对违规的行业进行订正,对责任人进行指责。对严峻违章的人员向上级提出处理看法。第三条一般员工员工必需遵守公司所制定的各种平安措施。在工作中遵守平安守则,使每个员工的职责。1、 电梯三角钥匙由专人保管,并仅限有操作资质的人员按规范要求运用;2、 各工种应严格按公司规定的操作规程作业,不允许有违章行为发生;3、 严格

28、执行规定的作息时间,不迟到早退。工作时间内,必需严守岗位,禁止离岗办私事;4、 坚持持证上岗,无操作证人员严禁违章运用电梯及修理电梯;电梯操作人员不得擅离工作岗位;5、在电梯出现故障时要保持冷静,稳定乘客心情,并用呼救电话与外界或电梯修理人员联系;在故障复原前应停止运用电梯。篇六：公司管理制度第一条：全体员工要紧紧地团结在董事会的四周，坚决拥护和执行董事会的决议。到处为公司利益着想，要尽职尽责，要心向一处想，劲向一处使，团结互助，发扬团队精神，要有一颗感恩的心。其次条：全体员工要严格遵守国家法律法规，遵守公司的各项规章制度，从自我做起，到处起模范作用，以身作则，吃苦在前，享受在后，树立爱岗敬业

29、的精神。第三条：听从领导，主动热清，相互信任，团结同事，互帮互助，努力学习，精通业务，按时按质完成各项工作任务，为公司当好参谋，出好办法、好点子，认仔细真把各项工作做到高水平。第四条：行为规范，得体大方，文明礼貌，说话有礼节，行为有分寸，做一个有修养、有素养的好员工。第五条：同领导和客人在一起，要领导在前，客人在先，敬重领导，敬重客人，到处要为领导和客人供应便利，礼貌待人，彬落落大方。第六条：来严格遵守公司的保密制度，不该知道的不要知道，不该打听的不要打听，不该说的不说，不该看的不看。厂规为了规范公司与员工的行为，建立有序的生产、经营、办公制度，提高工作效率，维护公司与员工的共同权益，明确双方

30、的责任与义务，特规定如下第一条：公司实行董事会领导下的总经理负责制，全体员工要紧密团结在董事会的四周，坚决拥护和执行董事会的决议，到处为公司利益着想、要尽职尽责、心往一处想、劲向一处使、团结互助，建设一支高效、务实、爱岗敬业的团队。其次条：公司的财产属股东全部，公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。公司禁止任何所属机构、部门和个人，为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展，对任何违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。第三条：全部员工都必需听从领导、全力投入工作、注意细微环节，用一个一个细微环节来奠定公司的成长，使工作向高效率、员工向高工薪、公司向高效益的方向发展。第

31、四条：为提高公司的运营效率，实行能者上，庸者下的人事管理制度，实行责、权、利相结合的，按劳取酬、多劳多得的各种形式的安排制度，要求全部员工都精通业务，能自主处理各项事务，达到各负其责的目的，确立责任机制。第五条：全部员工要严格遵守国家法律法规、遵守公司的各项规章制度、遵守职业道德守则、明确其责任、维护其公司与个人的权益。行为规范，做有纪律、有素养、有修养的好员工。第六条：员工进厂时需交身份证复印件一份，1寸照片2张，填写职工登记表，进行岗前培训，鉴定培训书。用来办理厂牌， 领取考勤卡。每天上下班时间为：上午8:0012:00时，下午14:0018:00，晚上如有加班，加班时间为7:0011:3

32、0;赶货期间另行通知。赶货期间，任何人不得以任何借口要求厂方增加工资，闹事并者一律无薪开除出厂;工资发放时间为次月30日，特别状况另行通知。第七条：中途有事需离开本厂者，须提前15天交辞工书给部门主管，经厂方同意，辞工期到后方可离厂。辞工到期者的工资，先结算清晰令其搬离本厂，待本厂发放工资日才前来领取。被本厂辞退者的工资，结算清晰后既搬离本厂。第八条：厂内禁止一切赌博活动，凡是在厂内酗酒、打架、闹事者一律按无薪开除出厂处理。晚上12点30分后关闭厂门，加班时间除外。加强平安意识，留意防火防盗，车间内一律不准吸烟。第九条：工作上要听从管理人员的支配，提高质量意识，坚持质量第一原则。确保产品质量合

33、格出厂，各部门主管、品检必需在保证质量的基础上抓好生产进度，如因质量问题而耽搁货期所造成的损失，将追究各管理人员的责任，并扣发当月岗位津贴和工资作为补偿。第十条：各部门管理人员及办公室人员，不得泄露工厂的任何机密，严禁拉帮结派，搞小集团，损害公司利益。工资、福利待遇制度一、 工资待遇：1、生产人员实行计件工资制度。注：由于公司定单缘由，赐予保底工资。2、设计人员实行保底工资+提成工资制度。3、管理人员实行基础工资+提成奖金制度。4、勤杂人员实行基础工资+奖金制度。二、 福利待遇：1、供应员工中餐和晚餐，每日标准8元(员工每月餐费扣120元/人)。2、免费供应员工集体宿舍(自租房者自理)，水电供

34、应(每人每月水电缴费20元)。3、加班超过23时，免费供应宵夜。4、按国家规定享受法定假期。如：元旦、春节、五一、国庆、清明5、员工在公司连续工作满两年以上，可享受探亲假7天，4000公里以上可享受10天，公司可报销单程火车票。6、已婚女员工连续工作满三年以上可享受产假，规定产假期发放生活补助每月800元。7、在公司连续工作一年以上，可享受带薪婚假、丧假7天。(直系亲属)8、交通补助，业务人员因公对外联系业务，市内交通费每次来回10元。9、通信补助：业务人员因工作须要，通信费每月补助150元。(指定人员)10差旅费：业务人员因工作须要出差外地办事，交通以汽车、火车为主，出差补助每天30元，住宿

35、费标准每天80元。11、误餐补助：业务人员因工作须要不能回公司就餐，每餐补助15元。考勤制度为保障公司的正常运作，特制定本考勤制度：第一条：作息时间：每天上班时间上午8：00至12：00，中午12：00-14：00休息，下午上班时间为14：00-18：00，依据生产状况，在全年生产旺季、淡季时作调整，但保证平均工作时间符合劳动法的规定。其次条：员工应在正常工作时间内完成当日工作任务，确保工作时间高效饱和。第三条：员工考勤实行打卡，员工上下班必需打卡。必需照实签到，不得擅自作弊，不得为他人或托付他人打卡以伪造出勤记录，违者罚50元/次。(两人同罚)第四条：员工应遵守厂部作息制度，做到不迟到、不早

36、退、无故旷工，因工作缘由不能按时打卡，应向部门负责人说明缘由并征得其同意，事后由主管在考勤卡上签字确认。第五条：请假：病假：需由社区以上医院出据证明，因特别状况未能请假办妥手续的，如突发急病等员工须在当日内用电话或托付他人以其他方式通知主管，复工后当日须补办请假手续。事假：若员工因在工作时间内有重大事情须处理，可以书面对部门领导申请事假，领导签字批准后，转交考勤文员备档考勤，假满上班须刚好到有关人员外销假。请假一天以内由部门负责人或主管批准，连续请假2天或2天以上由总经理批准;如未办理手续或没有得到批准擅自休假，而无理由说明者均按旷工处理;旷工一天按二天惩罚，无故旷工三天或三天以上，厂部做无薪

37、开除处理。第六条：设立年度全勤奖，资金为800元迟到、早退三次以上者取消年度全勤奖。有下列状况者：事假、病假、旷工、迟到、早退、产假、婚假、不享受全勤奖。第七条：上班时间每次迟到或早退5至15分钟者，计件工罚5元，计时工罚当天工资30%;迟到或早退30分钟以上者，计件工罚20元，计时工罚当天工资80%。第八条：请全体人员自觉遵守，办公室可依据状况进行定期或不定期的考勤抽查。平安生产管理规定第一条 为加强本公司生产工作的劳动爱护、改善劳动条件，爱护劳动者在生产过程中的平安和健康，促进本企业事业的发展，依据有关劳动爱护的法令、法规等有关规定，结合本公司的实际状况特制定本规定。其次条 本公司的平安生

38、产工作必需贯彻“平安第一，预防为主”的方针，贯彻执行总经理负责制，要坚持“管生产必需管平安”的原则，生产要听从平安的须要，实现平安生产和文明生产。第三条 对在平安生产方面有突出贡献的团体和个人要赐予嘉奖，对违反平安生产制度和操作规程造成事故的责任者，要赐予肃穆处理，触及法律的，交由司法机关论处。第四条 本公司平安生产委员会(以下简称安委会)是本企业平安生产的组织领导机构，由总经理和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是：全面负责本企业平安生产管理工作，探讨制定平安生产技术措施和劳动爱护安排，实施平安生产检查和监督，调查、处理事故等工作。安委会的日常事务由生管负责完成。第五条 公司各部门必需成立

39、平安生产领导小组，负责对本部门的职工进行平安生产教化，制定平安生产实施细则和操作规程。实施平安生产监督检查，贯彻执行安委会的各项平安指令，确保平安生产。平安生产小组组长由各生产部门的部门主管担当，并按规定配备专(兼)职平安生产管理人员。第六条 平安生产主要责任人的划分：生产部门主管是本部门平安生产的第一责任人，专(兼)职平安生产管理员是本部门平安生产的主要责任人。第七条 各职能部门必需在本职业务范围内做好平安生产的各项工作第八条 各部门可依据本规定制订详细实施措施。第九条 本制度由公司安委会负责说明。总经理平安职责：1、全面负责平安生产工作;2、建立、健全平安生产责任制;3、组织制定平安生产规

40、章制度和操作规程;4、保证平安生产投入的有效实施;5、督促、检查平安生产工作，刚好消退生产平安事故隐患。6、组织制定并实施生产平安事故应急救援预案;7、刚好、照实报告生产平安事故。生管平安职责：1、帮助总经理贯彻执行国家和上级有关平安生产方针、政策、法规、标准，并督促检查执行状况，协调平安生产委员会日常工作;2、在总经理领导下负责公司的平安监察工作;3、会同有关部门组织对新入厂人员及职工进行平安生产宣扬教化，督促有关部门做好特种作业人员的平安技术培训和考核工作;4、负责组织制定、修订平安生产管理制度，审查平安技术操作规程，并监督检查执行状况;5、组织平安生产大检查，帮助有关单位对查出的问题制定

41、防范措施，检查落实事故隐患的整改工作;6、常常深化现场，检查平安状况，发觉问题刚好解决，遇有特别状况时有权停止有关违章人员的工作，同时马上报告有关领导处理;7、负责组织制定、修订公司重大事故应急救援预案，审查基层单位事故应急救援预案，并组织、检查演练状况;8、负责制定和审查有关设备制造、改造、维护、检修的各项管理制度;贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养及施工方面的平安规程和规定，制订和修订各类机械设备的操作规程和管理制度;9、督促操作工人的技术培训和考核，严格工艺操作规程;负责本单位计量工的技术培训和考核，严格操作规程和各项平安生产管理制度，保证平安生产;10、当生产与平安发生冲突

42、时应听从平安，在保证平安的前提下组织、指挥生产，防止突击性或超负荷生产，以确保平安;办公室平安职责：1、帮助贯彻公司有关平安生产指示，刚好转发领导和有关部门的平安生产文件、资料、仔细做好公司级平安会议记录，对平安管理方面的有关材料刚好组织汇审并打印下发;2、组织、检查、落实管理制度;3、负责对临时来公司参观学习、办事人员进行入厂平安留意事项的宣扬教化;4、对贯彻党和国家的平安生产方针、政策起保证监督作用，并主动提出建议和看法;5、帮助搞好平安生产方针、政策、法规、制度等的宣扬教化，提高职工的平安意识;6、帮助总结推广平安生产先进阅历，在评比先进时，要把平安生产工作做为重要内容;7、深化生产第一

43、线，驾驭了解职工的思想动态，做好思想政治工作，解决影响平安生产的各种思想问题，做到防患于未然，发生事故后要做好稳定职工心情和刚好复原生产的各种思想工作;车间主管平安职责：1、坚持“平安第一、预防为主”方针，仔细贯彻执行党和国家的平安生产法律、法规、标准，探讨平安生产技术，模范地执行操作规程和平安生产管理制度，杜绝“三违”，对本单位平安生产和职工健康全面负责;2、对新工人(包括实习、代培人员)进行车间级平安教化，并保证教化时间，组织定期平安考核，对未经平安教化和平安考核不合格者不予安排工作。参与每周的平安活动日，刚好解决存在问题;3、组织制定、修订本单位的平安生产管理制度、平安技术操作规程、平安

44、技术措施，并负责实行;4、组织本单位每周一次的平安、防火检查，落实隐患整改，保证设备、管线、平安装置、消防设施、消防器材处于良好状态;5、安排、布置、检查、汇报、总结工作的同时，把平安防火工作列为重要内容之一;6、发生事故时，马上组织抢救，爱护好现场并马上报告有关部门，负责查明事故缘由和实行防范措施7、常常布置、检查本单位平安员工作，支持并充分发挥他们的作用;8、对平安生产有贡献者及事故责任者提出奖惩看法;9、严格执行劳动防护用品、保健的发放标准，并抓好上岗职工劳动爱护穿戴，保证上岗职工的人身平安和身体健康;10、组织制定事故应急救援预案，并适时组织演练车间专、兼职平安员职责：1、仔细贯彻执行

45、平安生产方针、政策、指示、规定;2、负责进行二、三级平安教化，帮助车间科室领导组织好每周一的平安日活动;3、参与制定平安生产制度和平安技术规程，并常常检查执行状况;4、编写二级平安教化大纲，常常对本单位职工进行平安，学问教化，建立平安技术档案;5、常常深化各岗位检查平安生产状况，制止违章指挥和违章作业，遇到重大险情坚决实行措施并报告领导，查出的事故隐患刚好组织力气限期整改;6、参与本单位扩建、改建工程设计的审查，验收工作;7、负责管理本部门平安、。防火设施、检查监督本单位人员劳保用品的合理运用。8、定期向平安部门汇报工作，按时参与平安部门组织的各项平安活动;9、参与本单位各类事故的调查处理，负

46、责统计上报帮助车间主任落实各项平安措施。班组长平安职责：1、对本班组平安生产和职工人身平安、健康负责;2、发觉事故苗头和事故隐患刚好处理和上报，3、组织平安日活动，坚持班前讲平安、防火，班中检查平安、防火，班后总结平安、防火工作;4、仔细贯彻执行平安规章制度，严格执行操作规程;5、发生事故马上报告，并实行主动有效措施，制止事故扩大，组织职工分析事故缘由，6、对从事有明显危急或严峻违反操作规程的职工有权停止操作，并支配好岗位操作人员，报告领导，7、有权制止未经三级平安教化和平安考核不合格职工独立操作;8、搞好平安和消防设施、设备的检查和维护保养工作，保持敏捷好用，检查职工合理运用劳保用品和正确运

47、用各种消防器材。班组平安员职责：1、组织本班组职工仔细学习贯彻执行各项平安生产制度和规程。2、严格执行岗位责任制，发觉违章操作者有权制止，并刚好向上级报告;3、负责对新到本班组人员进行岗位平安教化，坚持召开班前班后会和每周一平安活动，并仔细做好记录;4、负责本班组的机动设备、平安防护装置、防火设施的维护保养，使其保持良好状态;5、发觉担心全隐患刚好组织力气加以消退，发生事故时首先全力抢救伤者，爱护好现场，作好记录，并马上报告;6、督促检查本班组人员劳保用品和各种防护器材的正确运用。工人的平安职责：1、 仔细学习上级有关平安生产的指示，规定和平安规程，娴熟驾驭本岗位操作规程;2、上岗操作时必需按规定穿戴好劳动爱护用品，正确运用和妥当保管各种防护用品和消防器材;3、上班要集中精力搞好平安生产，平稳操作，严格遵守劳动纪律和工艺纪律，仔细做好各种纪录，不得串岗、脱岗、严禁在岗位上睡觉、打闹和做其它违反纪律的事情，对他人违章操作加以劝阻和制止;4、仔细执行岗位责任制，有权拒绝一切违章作业指令，并马上越级向上级汇报;5、严格执行交接班制度，发生事故时要刚好抢救处理爱护好现场，刚好照实向领导汇报;6、加强巡回检查刚好发觉和消退事故隐患，自己不能处理的应马上报告;7、主动参与平安活动，提出有关平安生