个人述职报告集合9篇_2.docx

《个人述职报告集合9篇_2.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《个人述职报告集合9篇_2.docx（37页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、个人述职报告集合9篇个人述职报告集合9篇在经济飞速发展的今日，大家渐渐相识到报告的重要性，报告依据用途的不同也有着不同的类型。那么，报告究竟怎么写才合适呢？以下是我为大家整理的个人述职报告9篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。个人述职报告 篇1xxx平安付厂长。一年来在矿、矿党委的正确领导下，在主管部门的大力支持下，在班子成员的协作下，我厂的平安生产和质量标准化工作取得了显著成果。下面就一年工作述职如下：一、全年平安工作杜绝重伤以上事故，机械事故率降低27，平安培训合格率达100。全年未发出一张工伤小票，实现平安生产4700天。二、开展平安活动，为平安目标的实现奠定坚实的基础平安工

2、作是一项永无止境的工作，平安工作搞好了，各项指标的完成才有保证，人心才能凝合。为搞好此项工作，仔细总结往年抓平安方面的阅历、吸取教训，围绕以人为本，开展了多种形式的平安活动，年初制定了全年平安规划，下发了全员平安培训通知，制定了培训规划和培训内容，建立健全各种记录，利用班前开展了平安有奖答题，利用生产淡季开展了全员平安培训，并对厂付队级以上干部、群网员、青岗员进行了专项培训，对考试优秀者进行表彰；9月份组织了练兵比武活动，评出7名技术状元、10名技术能手，组织了大型平安学问竞赛，开展了全员性的平安警句征集活动。同时为搞好平安培训，印发了“平安生产法”、“平安生产违法行为惩罚条例”等学习资料，下

3、发到各车间，组织全员学习签字。三、强化现场管理，加大监督检查力度一年来依据季节和生产淡旺季的不同，不断变更平安工作重点，强化了现场检查监督力度和车间领导下现场力度，出台平安管理方法144条，达到了用制度管理人、约束人的目的，建立健全各工种岗位及各级领导的平安岗位责任制，并上框上墙，增补平安警示牌20块。加大了“三违”人员的查处力度，对发生的事故一追究竟，不循情面、不循私情，达到四不放过的要求，对“三违”人员严格执行厂子的平安管理方法，对屡教不改、重犯人员停止工作，进行办班，由于查处力度的加大，“三违”人员渐渐削减，确保了平安生产。四、大搞质量标准化，用质量促生产，用质量保平安一年来严格执行厂子

4、制定标准化检查方法，逢十必检，当场打分，抽查出的问题下整改通知单，对不按期整改的加倍惩罚，每月评比出两个文明机械号，一个优秀包机组，一个文明机车，对此号人员进行加奖，每月标准化分干脆进入车间奖金安排。在全厂干部职工的努力下，我厂的标准化工作大有进展，运转设备完好率达100，杜绝了“五不漏”，达到了“四无”，受到了主检部门的好评。从自身来讲，思想行动上同班子成员保持高度的一样，严格执行班子决议，能从严要求自己，对自己的本职工作做到了尽职尽责，团结班子成员，摆正正职、付职之间的关系，对自己分管范围内有问题刚好请示汇报，并常常和大家沟通，取长补短，促进了自己工作，提高了自己的管理水平。存在的不足：自

5、学实力较差，处理个别问题力度不够，有时工作急躁。在今后的工作中，仔细克服，并加强学习，提高自己的理论水平，尽职尽责大胆工作，为我厂实现平安生产5000天做出自己最大的贡献。个人述职报告 篇2xx年是有意义、有价值、有收获的一年。这不平凡的一年中，这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年。电气如同一颗冉冉升起的明珠，时常创新、极力改革产业效益再创新高。这令人欣慰的季节，辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成，公司领导和同仁的帮助下，兢兢业业，克尽职守，圆满地完成了领导支配的各项任务。现将自己的工作总结汇报如下，敬请领导及同事供应宝贵看法：一、一年来的工作表示（一）强化形象。坚持严格要求，注意以

6、身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保证，因此，正确相识自身的工作和价值，正确处置苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、醇厚敬业，二是熬炼自身努力提高本职业务水平。经过半年的学习和熬炼，工作上取得肯定的进步，利用主动工作吸取阅历的同时，细心学习他人特长，改掉自己缺乏，并虚心向领导、同事请教，时常学习和探究中使自身在班组长管理水平上有所提高。（二）严于律已。始终把耐得平淡、舍得付出、静默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，敬重领导，团

7、结同志，虚心谨慎，主动接受来自各方面的看法，时常改进工作方式方法。（三）强化职能。注意驾驭根本，努力提高服务水平。组里人员多，工作量大，这就须要我团结协作。这一年里，不管遇到上的困难，都主动协作做好工作，同事们心都能往一处想，劲都往一处使，不计得失，只希望把工作圆满完成。二、工作中的缺乏（一）情感观念过重。工作过程中。但是当时并未造成干脆经济损失也没有发生平安事故，以至碍于情面大多只是口头指责，而没有实行肃穆仔细的看法。现在想来，平安隐患和违规操作是重中之重；如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。因此在今后的工作中，凡是呈现的任何违章操作的定要肃穆处理。（二）立足现有

8、条件创新观念有待提高。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决。公司也是逐步的生长壮大完善过程中，今后定要立足现有优势，发挥集体才智力气，帮助做好工作。（三）传达和落实公司精神任务。对公司和上级给予的任务未能贯彻究竟。以后的工作中坚决提高执行力，提升思想观念相识水平。三、今后的努力方向（一）深化精细化。从小事着手。以点带面带动班组全面工作；当好车间主任助手，协作搞好生产一部工作。（二）以“5s规范为建设基矗车间主任曾多次在会议中提倡并强调的5s规范。也是公司建立健全的基础文化，将力争以此导向狠抓落实，逐条实施，循序完善。（三）以人为本理性管理。班组成员多。性格差异尤为明显；以后定要结合班

9、前、后会议，引导班组成员思维相识，提高思想觉悟；以端正的工作看法为中心线，以多元化性格特点为创新思路，达到共同努力、共同提高，携手建立美妙的家园。（四）以六西格玛量化工具为参照。将现行工作法案。形成强有力、规范化的章程；做到软性管理有据可查、有条可依。（五）以节流为导向。作为人。树立“以公司为家”思想观念，竭尽所能为大家庭节约本钱，帮助领导努力提高产能效益。不怕苦累，以后的工作中我还需再接再厉发扬了诺尽职守。不计得失，紧密协作，主动进取，为我一部的建设贡献自己微薄的力气。个人述职报告 篇3敬重的各位领导大家好：转瞬间半年的时间就过去了，今日能够站在这个讲台上参与这次就职演讲，我要感谢在座的各位

10、领导，各位同事，是大家给我人生中为数不多的一次机遇！同时我想我要抓住这次机遇，在任代法标销售经理一职的半年中公司领导不断的帮助我也教会了我在这个岗位上应当做的工作，今日我鼓足志气站在台上接受各位领导的检阅。我叫XX，今年XX岁，20xx年10月我加入XX这个大家庭，从事销售工作至今，今日我就职演讲的岗位是销售经理。各位领导各位同事随着汽车产业的迅猛发展，在国内进口车市场近几年也是被消费者认同的一类车系，据官方统计20xx年上半年整个进口车市场的销售共计39万台，同比增长33。7%，而国产合资品牌上半年销售共计932。52万辆，同比增长3。35%。从数据上可以看出进口车在国内有着更为宽敞的市场前

11、景，对于本品牌来讲今年整个全年的销量是去年全年销量的一倍。证明在XX是有着较好市场基础的，但是客户群体还是有局限性我认为只是宣扬力度不够大。当然广告的投入要和销量是成正比的。所以要找出最有效的宣扬途径，这样才能真正做到广而告之兴商家。我认为要做好销售经理应当具备以下几个方面。一、加强学习，提高素养作为部门经理，要想作好本职工作，首先必需在思想上与公司保持高度的一样。我始终认为，只有仔细执行公司章程，听从公司领导，才能解除一切干扰，战胜一切困难，干好管理工作。为此我仔细学习公司文件精神并在实际工作中不断加以实践，实事求是，公允公开、在工作中，我坚决贯彻执行集团和公司领导的各项指示、规定。时刻不放

12、松学习，始终使自己的思想跟得上公司的发展。二、提高管理实力虽然之前我没有太多的工作经验，但是在公司领导的帮助下也让我明白，作为一名公司中层领导，必需要能做到恪尽职守，仔细履行自己的职责，主动协调各部门的关系。仔细落实公司要求，实行公开、管理。在工作中，主动向领导反映员工的看法和建议。关切下属。三、主动向上的心态和营造气氛的实力许多销售经理在工作中遇到困难的时候，不是主动地面对，而是会有大量的埋怨出来：什么公司的产品价格高了，市场容量小了，消费者不接受了，公司的促销力度没有竞争对手大了，各部门之间的工作效率缓慢了，公司的制度与机制不贴近市场了等等。可是孰不知，这样的埋怨，往往会给自己本人和下属带

13、来许多负面的影响，影响大家的工作主动性，造成工作的效率下降、人心涣散，各项工作都无法开展。所以说，在任何时候，销售经理都不能埋怨。要有饱满的工作热忱和一个主动的心态来面对工作中的困难，面对问题，同时要给下属营造一个遇到问题去主动解决的工作环境。四、学会利用资源资源？有的人说了，资源就是人、财、物。对的，但是也不全对、其实在做区域市场时，销售经理所拥有的资源许多的：高品质的产品；强大的品牌号召力；比较完善的层级销售网络；专业级的经销商；销售队伍良好地执行力；客户对公司及品牌的忠诚度；销售经理广泛的人脉关系； 工作实力强，对公司忠诚度高的下属等等。而把这些资源用好了，销售经理就如虎添翼了，当然在工

14、作的时候也会事半功倍了。在即将进入的20xx年里我的工作安排支配如下：一、仔细落实厂家下达的任务目标。同时，切实的做到任务合理分解，车型明确细分，仔细分析市场做好阶段性的市场调研，从中找到更多更有利的切入点进行有目的销售，有想法的销售，不能再以守株待兔的形式进行销售，要有创新思维，信任随着新年的来临，新车型的上市能够给市场带来更多的亮点，和奇迹。二、对于自身学问的积累和员工的培训的工作也要重点进行，进口车销售不同于合资品牌，作为销售顾问，不但要有着较好的素养同时，涉及的学问面也要更宽更广，在与客户沟通中要主动找寻话题，所培训也是中重点工作之一，不但要培训业务学问，周边产品也要有所了解，特殊是一

15、些奢侈品牌也要有系统的培训，当然培训的模式是以一个专业老师进行的，但是我认为应当打破常规安排给每一个销售顾问，让每一个人都能站在讲台上总结自己所学习的学问，这样一来不但能够提高个人的实力，同时学习起来也会更有效果。三、个人的力气是有限的，团队的力气是无穷尽的，带好团队就是提高销量，在新的一年里，要真正做到大胆指挥细心管理的模式。在形成团队合作精神之余，是要发挥销售团队中每一个人的作用，而要使每一个销售发挥自身价值，首先要建立团队文化。对于一个销售团队中不同的销售人员的不同看法，以及管理者的行事方法，建立在一个团队精神之上，这一精神又影响着销售人员的看法。” 要让销售人员有共同的奋斗目标，销售主

16、管必需建立一种团队精神，一种文化理念，“其身正，不令则行；其身不正，虽令则不行。”20xx年是不平凡的一年，通过全体销售人员的共同努力，销售工作取得了全面成功，各项经营指标均创历史新高。在面对成果欢欣鼓舞的同时，我们也醒悟地看到我们在营销工作及售后服务工作中的诸多不足，尤其在市场开拓的创新上，精品服务的理念上，还大有潜力可挖。同时还要提高我们对市场改变的快速反应实力。为此，面对20xx年，销售肯定会充分发挥团队合作精神，同心同德，紧紧围绕“服务管理”这个主旨，将“品牌营销”、“服务营销”和“文化营销”三者紧密结合，确保公司20xx年公司各项工作的顺当完成。个人述职报告 篇4有一位名园长曾说过这

17、样一句话：“办一所好的幼儿园须要硬件作支撑，但更须要软件为底蕴。在这个领域里没有最好，但可以永无止境地追求最好。”对于我这样一个面临经费和硬件双重逆境的管理者来说，这句话无疑是一种激励和希望。他对硬件和软件的辨证关系还作了精辟的描述：“硬件体现了金钱加才智，效果即时，也易被淘汰。软件者，人才也，他是时间加才智、再加勤奋。软件一旦成熟，形成特色，则会长盛不衰。”当今社会的竞争，归根结底是人才的竞争。而在人才的竞争中，具有较高综合实力的领导和老师人才的竞争，是取得事业发展的关键，对于名人所说的软件者，我或许缺少才智，但拥有勤奋。靠着这种信念，在这一年中，我和我的领导班子成员共同协作，团结奋进，依靠

18、群体才智，为幼儿园的发展而不懈努力着。一、坚持严于律己，重实干一个处在新时代的领导干部，在具备业务精湛、勤于学习和反思等全面业务素养的同时，还要兼备严于律己、廉洁奉公、敬业奉献、诚信待人等高尚的思想品质，这是我园全体教职工对好干部标准达成的共识。所以当老师感叹职业生涯的艰难时，做园长的同样也在感叹自己的管理难。但我想：只要在日常工作中一贯坚持严于律己的原则，勤奋加实干，以“三心”标准严格要求自己，就能使领导放心，群众宽心，自己安心。1、以平常之心处事：作为管理者的我，心里非常明确，领导与老师的关系在幼儿园中，只是分工的不同，在人格和义务上是同等互助的。从管理的角度来说，园长或许起到的是宏观调空

19、的作用，但当老师处在最劳碌的时候，或面临困惑的时候，我会做她们的挚友和同事，伸出手来扶一把，送上一句贴心的问候，赐予一个小小的建议，与她们同甘苦，共谋策，只有这样才能真正激发老师自主工作的热忱。2、以关爱之心待人社会的发展，使管理者对老师的关注点也在发生改变。过去关注的是我对你要求什么，我要你做什么？现在关注的是老师须要什么，老师渴望什么？在园工会组织的“当今老师需求”调查表中，我们了解到：老师须要的是来自领导、同事在生活上的关爱、学习上的关切和工作上的关注。我想：真正关爱老师的生活和学习，是给她们创设良好的工作环境和心理氛围，设立便利老师休息和学习的“知音坊”，在寒冷的冬季供应热腾腾的豆浆，

20、下拨经费支持工会和团支部开展“老师生日庆贺”、“冬季健身俱乐部”、“电影超市”等学习和休闲活动，让老师在自觉投入惊慌工作的过程中，能够感受到四周的愉悦和对将来的憧憬，萌发“享受工作”的健康意识。而对老师工作的关注，除了赐予老师业务上的详细指导外，要敬重老师的工作，擅长挖掘老师工作中的亮点，尽力公正地评价每一位老师的工作。在建立以老师自我评价为主的考核方式“老师成长积分卡”的基础上，本学期，我又调整了老师的月考核方式，“我要举荐”：挖掘更多老师的工作亮点，“向您提示”：委婉提出老师的不足，“自我评价”：激励老师展示自己的工作实绩。“红花”常亮相，“绿叶”也需展示，综合三方评价，一些工作勤奋有进步

21、的组员也能有机会被举荐到“每月之星”栏目中。3、以敬业之心治园（1）重视小事幼儿园的许多工作都是烦琐而细小的，但当你靠着一颗敬业之心去从事你的工作时，你就觉得责任远大。重视每一件小事，能折射出一个人的责任心和敬业心。看过细微环节确定成败这本书的人都知道，许多企业或个人的胜利来自于对每一件小事的重视，失败可能也是从一件不经意的小事起先。日本企业创立的5S工作法，是企业管理实践中“重视小事”的经典之作。所以当我在完成每一件事时，我的看法就是：要么不做，要做就要做好，窗子的明净程度，环境微小处的设计、与家长、教职工的对话艺术，凡事要做到位，凡事要做精致，日复一日就会沉淀下来，就会在整个园内形成一种敬

22、业负责的文化氛围。（2）发挥引领作为园长，虽然不须要你事必躬亲，但必需站在幼儿园发展的高度，为各个条线的工作，尤其是老师的业务出谋划策，指明方向。所以领导同老师一样，要勤于学习和反思，全面提高自身的业务素养，在老师中起到很好的引领作用。在日常工作中，我时刻留意深化第一线，为各条线的管理工作以及老师的业务、科研出点子、提建议、创机会。如指导业务助理将团队精神引入到教研活动，开创独特的新幼教研文化，指引团支部以课题来引领团工作、提升探讨层次，我们的老师很敬业，很有上进心，当她们处在实践的十字路口时，最须要的是领导的引路和指引。二、依靠群体才智，聚合力俗话说：才智来自于集体，一个人的力气是有限的，而

23、集体的才智能创建一所幼儿园的将来，并能解除将来道路上的种种障碍。在共谋幼儿园发展道路的过程中，我和园内的领导班子成员经过不断的磨合、碰撞，逐步形成了一个团结、实干、高效、才智的管理团体，从党、政、工、团到年级组长，我们常常在一起沟通沟通、探讨促进，全力做到事业上同心、目标上同向、工作上同步，共同为提高幼儿园的保教质量出谋划策，当工作中遇到看法不一样时，我们始终遵循一切从大局动身，一切从提高幼儿园保教质量动身的原则，抛弃个人杂念，最终达到步调一样。在聚合群体才智的同时，我还注意拓展他们个人的才智风格，努力提升内功，养成独立思索、创建性开展工作的实力，在目标同向的基础上，力求做到过程创建，殊途同归

24、。所以，在管理中我实行放手和放权，支持他们进行自我管理，各成员各司其职，避开相互扯皮，提高工作效率。对于年级组长，今年我尝试了班组承包制的形式，让他们自主管理自己的年级组，从课程管理、教研活动、文化建设、家长工作到青年老师培育，委任她们进行全面管理，有权利、有责任开展各类创建性的工作。我想，我园今日所取得的这些成果，许多都来自于她们个人的才智，聚合了各方的力气。三、重视反思探讨，强实力（一）创新管理模式学校管理的实践表明，没有建立健全规章制度、没有合理的组织结构，学校的管理是不完善的管理，但学校管理中完善的规章制度、合理的组织结构等也并非就能提高管理效率。由于社会的不断发展，人才间的竞争和惊慌

25、的工作节奏，导致人的价值观的衰退和目标取向的变革，限制、阻碍了人际的正常交往、沟通和理解，人际的友情、友好互助的同等合作精神被淡化了，人的特性的充分发展受到了限制和突破，可以说，这种现象在学问分子成群的学校显得尤为突出。作为管理者，就必需对学校的管理重新定位，用以价值观为核心的文化进行管理，寻求促进老师和学校正常发展的突破口。在这样的理念冲突下，我从去年起先尝试开展了新幼“合作文化”管理课题的探讨，把合作引入到幼儿园的文化建设中，在领导与老师、老师与老师、老师与幼儿、老师与家长之间探究一种合作模式，注意培育和激发人的合作意识和团队精神，以此来增加学校的内聚力、向心力和长久力。1、创建目标，激发

26、动机共同的目标、共同的期望是形成一个团队的首要条件，也是达成老师个人对集体忠诚的重要方式。我们通过中层干部会议，切实了解老师对人际环境的期望和需求，大家都认为：一个关系融洽、擅长沟通、乐于合作的人际环境是增加老师主动性、提高工作效益的重要因素。针对我园人际环境现状，我们确立了新幼人际交往准则，出台了强调合作规范和志向的新幼教职工文明礼仪须知。通过目标的统一，使老师们能自觉地认同必需担负的责任并情愿为此而共同努力。2、创设环境、注意熏陶环境对人的思想和行为往往起着重要的熏陶作用，我们将一年多来老师团队活动的照片及相应的幼儿园合作条例展示出来，在两楼连接老师办公室和行政办公室通道中创建了“合作文化

27、”长廊，以直观的形式强调幼儿园团队建设的目标和价值观，强化教职工对团队管理的心理认同感。3、提倡自主，共享远景幼儿园的团队精神更多地体现在班组内的合作和共享，任何有突出表现的班组团队，也都是以共享远景与价值做后盾的。我将班组团队建设的构思权和管理权交给各个条线的组长，与她们签定了承包班组管理的责任书，让她们自定班组团队建设目标，自主开展组风建设，团队合作等班组活动，让她们在自发自主的活动中真正感受团队建设的魅力。（二）提高探讨实力现在的园长不仅要具备管理实力，还要兼备探讨的实力。只有这样才能引领老师和幼儿园的发展，对于我本人来说，在课题的探讨上始终是个弱项，而幼儿园在科研方面本身也始终是一个空

28、白，如何以课题探讨促自身综合素养的提高，形成幼儿园的发展特色，也始终是我思索的问题。1、抓住机遇20xx年5月，我园作为市“03岁幼儿早期关切和发展探讨”课题嘉定试验区的七个试验园之一，在市课题专家李洪曾老师和教化局领导的指导和关切下，初步确立了我园的家教课题：社区亲子指导角的实践探讨，抓住这一机遇，我带领园课题组的成员，利用暑期休息时间，在新成各个社区广场设立询问角，了解新成地区0-3岁婴幼儿的家庭带养状况、家长对指导的需求，从而驾驭了第一手的资料，确定了以祖辈家长作为指导对象，该课题成为20xx年上海市家庭教化“十五”立项课题。2、加强学习为了提高自身的探讨实力，在局课题组领导的举荐下，我

29、报名参与了由教科院组织的“家庭教化指导与学前社区教化模式“的培训班，在培训的过程中，我逐步了解了各类指导模式的特点，并将我园的课题确定为对象模式，为确定课题的指导内容和形式明确了方向。为了提高活动的实效性，我和课题组的成员一起上网收集有关资料，并以问卷、询问、祖辈家长委员会的形式，驾驭了指导对象的生理、心理特点、家教现状和对家庭教化的需求，从而为课题有针对性地实施积累了依据。3、深化实践课题确定后，能否取得预期的效果，关键在于组织者的引领。作为课题的主要负责人，我坚持每学期制订好阶段安排，使老师们明确阶段探讨思路，并带领大家参与每一次的教研培训和实践活动，从而起到很好的引领作用。在广场的实践活

30、动中，我注意获得来自各方的信息反馈，发觉问题刚好组织老师进行研讨，调整活动安排，使指导的内容和形式更适合祖辈和孩子的需求。由于我和课题组成员的一样努力，我园的03课题通过一年多的实施取得了特别好的成效，获得了良好的社会声誉。由我和陶丽芳老师共同撰写的模式论文以“社区亲子指导角”为载体，加强祖辈家长指导的家教模式探讨，在大连召开的“20xx年全国学前家庭教化指导和社区教化模式研讨会”上作了沟通，并荣获一等奖，论文还分别被刊登在上海市20xx年家庭教化研讨会、上海市家庭教化指导模式研讨会、全国学前家庭教化指导和社区教化模式研讨会论文集中。四、同心同德，求实效要使每一项工作都取得实效，关键在于注意过

31、程。20xx年，我园无论是在教研、科研、业务还是青年老师培育等方面都能取得较好的成果，关键是发挥了园领导班子的集体才智，依靠了全园教职工的共同努力。最让我欣慰的并不是这些成果的获得，而是在成果背后所折射出的老师们身上那种脚踏实地、永不服输、主动向上的精神，它是我在管理过程中获得的一笔最大的财宝，也是最辉煌的成果。五、不足与思索1、经费的不足导致硬件的落后、老师待遇的低下，这始终是阻碍我园持续发展的最大问题，如何取得社会和上级部门的支持，是我在今后工作中重点要克服的难题。2、对老师工作的评价如何因人而异，实施弹性管理，这也是我在新的一年中要探究的新的管理模式。个人述职报告 篇520xx年以来，根

32、据市委分工，我先后担当市委常委、宣扬部部长，副市长，帮助市长分管商贸流通和文体广电旅游工作。依据考核要求，现将20xx年来的工作状况述职如下：(一)宣扬思想工作。我市宣扬思想工作围绕中心，服务大局，为全市经济社会发展营造了良好的舆论氛围，供应了思想保证、精神动力和智力支持。1、狠抓理论武装工作，发挥理论指导实践作用。一是切实加强各级党委理论中心组学习，提高各级领导班子和领导干部的政策理论水平。二是仔细开展基层党委理论中心组示范点创建活动，培育树立了一批创新形式、讲求效果的学习典型。三是细心打造了“发展论坛”、“理论学习园地”和“调研成果展示”三个有效平台，强化了理论对工作实践的指导作用。2、抓

33、好新闻宣扬工作，为加快发展营造良好的舆论氛围。充分利用三个载体，开展了三个宣扬战役和五个专题宣扬，使全市广阔干部群众的留意力和兴奋点集中到了加快发展上来。3、抓好对外宣扬工作，努力提高市知名度。坚持“攻大报、上大台、争头版、上要闻”，注意构建大外宣格局，注意加强与上级新闻媒体的沟通与合作，注意绽开攻坚性宣扬，围绕工业经济、项目建设、社会发展等工作，推出了一批有份量、有深度的外宣作品，树立了市良好的对外形象。4、坚持以人为本，大力推动精神文明建设工作。一是通过实施以“文明新风进城乡、良好形象进机关、优质服务进网络、园林绿化进街巷、群众文化进广尝传统美德进家庭”为主要内容的“六进工程”，着力提升全

34、市精神文明创建整体水平。二是以社会主义荣辱观学习教化为契机，借助公民道德建设宣扬月和第四个公民道德建设宣扬日，开展丰富多彩的活动，努力提高公民道德素养。三是细心组织开展“三下乡”、“消夏演唱会”等活动，丰富城乡人民文化生活，引导树立主动向上的精神风尚。四是牵头组织探讨制定实施方案，全力做好明年全市两个文明建设阅历沟通会和20xx年自治市两个文明建设阅历沟通会的各项筹备工作。(二)政府主要工作。6月份，我被任命为市政府副市长，帮助市长分管商贸流通、文体广电旅游工作。几年来，商贸流通工作主动推动体制改革，全力构筑市场载体，为我市第三产业发展打下良好基矗文体广电旅游工作注意基础设施建设，不断拓宽文化

35、产业发展空间，推动了和谐建设进程。几个月来，我重点抓了以下几个方面工作：全力做好市场建设工作。一是蒙东农机市场建设。组织实施并完成了农机市场拆迁工作，完成了松一路和松铁路622延长米路面建设，完成了松四街、铁东路和市场步行街的土方工程和砂砾垫层，完成了5条城市街路公用管线铺设。主动开展市场招商引资，目前已有50多家商户入驻市常二是赤峰商贸物流园项目。多次协调市市有关单位，完成了商贸物流园建设规划、城市路网规划以及立项的前期打算工作。协调组织完成了物流园市内的蒙隆钢材市尝木材市场建设，完成水、电、路等基础设施建设投资600多万元，目前，已有50多家商户进入市场建设经营。三是迎金路商业步行街建设项

36、目。全面启动了商业步行街开发项目，协调有关部门完成了开发项目的土地详查、评估等工作，已经办理了建设用地审批书和土地批复，正在办理拆迁手续，近期启动拆迁工作。四是赤峰新城农贸市场建设项目。协调解决市场建设中存在的问题，成立了市场经营管理董事会，全力开展市场招商，目前已入驻商家500多户，市场已于9月份投入运营，为新城居民的生活供应了便利。个人述职报告 篇6我叫xxx，现任xx长兼xx长。我的主要职责是在支队党委的同一领导下，帮助xx主官抓好工作，负责xx机关的日常工作。任现职以来，我始终坚持自觉置身于支队党委和主官领导下开展工作，在支队党委和主官的精确领导下，在同道们的匡助和支持下，较好地履行了

37、职责。根据要求，对学习、工作和廉政建设状况述职如下：一、坚持把学习作为第一要务摆在首位，不断进步理论素养和政治素养实践使我更加深刻体会到，作为一名领导干部，抓好学习，不断加强思惟道德涵养，进步理论和政治素养，增加政治敏感性，不仅是须要，更是一种责任。为此，我始终坚持把加强学习作为第一要务摆在首位，坚持做到经常学反复学。一是理论学问经常学，不断进步理论素养和政治素养。能否把书本上的学问学深学透，达到入心入脑，用以改造思惟和指导实践，是检修一个人学习实力的试金石。几年来，除参与党委中心组和机关同一组织的学习外，每天坚持进行自学，先后自学了高科技学问读本世界新军事变革新论军事技术哲学等书籍。通过广泛

38、学习理论和高科技科学问，以此来不断进步善谋全局的艺术和统领部队的实力，解决思惟和理论上存在的一些困惑，从而使理性思维层次和政治素养以及视察题目、分析题目、解决题目的实力有了进一步进步，对实践中遇到的一些题目和难题，能够做到理性分析，客观熟识，精确对待，妥当处理。二是业务学问反复学，不断进步综合素养和工作实力。作为党委和主官的顾问和助手，就是要充分施展谋划指导、协助指挥、协调限制和领导表率作用，对职责要求、轨制划定、本条线工作了如指掌。为此，我注意紧密联系本职工作实际，加强业务学习，当真学习了xxx工作条例、xx长工作、戎行治理思绪与对策等书籍，学习一些单位在抓落实、抓立异方面的阅历做法，紧密结

39、合实际探讨对策。通过不断学习总结，并注意在抓落实过程中加强探讨和探究，对相关轨制划定和工作尺度做到了心中有数、对如何依据尺度、轨制和划定，抓好工作落实心中有谱，进一步增加了干好工作的决心信念和志气，进步了业务水平、综合素养和工作实力，较好地施展了顾问和助手作用。三是实践阅历探讨学，不断进步指导部队建设的实力水平。作为党委和主官的顾问和助手，我深知自己肩上的责任，要想幸不辱命，就必需具备根据党委的工作思路和主官的意图抓好工作落实和指导部队建设的实力和水平。为此，我始终注意紧密联系部队建设实际加强实践学问的学习和探讨。反复学习了戎行基层建设纲要根据xxx部队建设论述实施工作指导要则支队(团)落实纲

40、要三十条支队(团)以上领导机关蹲点、调研、帮扶工作划定等政策法规性文件。通过学习思索和调查探讨，对新时期武警部队建设特点规律，对如何更好地履行职责，更好地根据党委部署和主官意图抓好工作，更好地完成指导部队建设任务，有了新的熟识和理解，指导部队建设和开拓立异抓好工作落实的实力有了进一步进步。近四年来，记学习笔记30万余字，写体会文章42篇，调查讲演16份。二、坚持把作风建设摆在凸起位置，不断加强司令机关建设，充分施展职能作用实践使我进一步体会到，具体工作能否得到有效落实，枢纽在于xx机关的统筹和指导，假如xx机关没有求真务实和踏踏实实的工作作风，所属职员没有较高的综合素养和实力，就无法高尺度高质

41、量地完成党委和主官交的各项工作任务。因此，在加强xx机关建设上，我始终坚持在统思惟、强素养、抓养成和职能作用施展上下功夫，坚持做到了“三抓”“三进步”。个人述职报告 篇7时间如白马过隙，20xx转瞬即逝。在这刚刚走过的一年里，幼儿园有了天翻地覆的改变，老师们的辛勤汗水也最终有了孕育的成果，步入省级示范园的行列，成了我们全年工作的亮点。回首20xx，感动、收获、欣慰和感慨都一路相伴，在即将与 20xx 年相迎时，让我们一起回顾共同走过的路。一、携手并进，共度难关20xx年的两大难关便是上半年的沧州市一类城市幼儿园验收工作与下半年的省级示范园验收工作。对我园而言，初次接触“区角活动”与“主题墙布置

42、”并将之升华到肯定境界，成为我们全体老师的工作重点和难点。在公司领导的大力支持下，我园老师分别到青县试验幼儿园、上伍幼儿园、沧炼幼儿园、沧州一幼、二幼、民幼等参观学习，取长补短，每位老师在参观学习后写出了深刻的总结与心得，并将所学应用到教学生活中，并以家园互动形式制作了大量玩教具，填充了我园室内外玩教具不足的现状，在肯定程度上使我园软件、硬件齐头并进，取得了肯定的效果。在省级示范园的验收前夕，公司领导每日悉心为全体教职工打算了餐点，并利用难得的周末时间亲自下厨为大家包饺子，那几日，大家吃在一起、住在一起，不分昼夜的连续奋战，步步攻克难关。虽说每个人都顾不上自己的家庭、孩子、爱人，每个人看起来那

43、么憔悴，都成了“熊猫眼”，但是那种精神、那种激情，无论过去多少年，都会成为每个人心中不行磨灭的回忆。当省验收组领导宣布我园顺当通过了省示范园的验收，那种喜悦是不行名状的。我想，患难受，才是真正的兄弟姐妹吧！二、团结合作、营造氛围记得沧炼幼儿园的教研主任克玉玲在参与我园的“重阳节”教研活动时，曾经感慨的说：“真艳羡你们幼儿园的工作氛围，真是像姐妹一样，无论园长还是老师，在探讨工作的时候都可以畅所欲言，不用顾忌太多。”是的，我园的工作氛围就是这样，每个人既是老师又是管理者，既是管理者又是工作者，就像一个家庭一样，分工不同，却有着同样的目标，那就是：“家庭和谐，万事如意”。我想，人与人之间多一些奉献

44、、多一份爱心，多一份理解，多一些包涵，少一些利益纷争，闲言碎语，怎能培育不出真正的姐妹深情呢？三、丰富活动、吸引家长为了能进一步做好家园互动工作，我园以“汇报演出”的形式开展了庆“六一”活动，并主动参与了矿区儿童节晚会庆祝活动，孩子们生动的表演夺得了场上观众的阵阵掌声。今年的9月份，我园6个班级均以不同形式开展了“重阳节，我爱爷爷奶奶”的亲子活动，并邀请了班里全部孩子的爷爷奶奶们，通过表演、亲子互动、平台展示等方式将重阳节活动推向了高潮。大二班的老师组织孩子们，在公司领导、离退休管理站领导的大力帮助下，开展了尊老敬老慰问演出，那次活动中，幼儿园的小挚友们兴致勃勃，热忱投入，“我跳我唱”大奉送、

45、30年前后情系一心、我为爷爷奶奶戴红花、亲子手工制作等一个个环节，赢得了在场观众的一阵阵掌声，尤其当播放老一辈人在建厂创业时期的图片时，又把大家的思绪不知不觉带到了三十多年前，震撼着大家每个人的心灵。我园的重阳节庆祝活动为老人们在重阳佳节送去了暖暖祝愿，也在孩子心中种下了一颗尊老爱老的种子，更难能珍贵的是，许多年轻父母向我们反馈说，是孩子们的活动教化了我们，我们平常工作太忙太累了，无形中忽视了老人，孩子们的节目深深地感染了我们，以后肯定多抽点时间陪陪老人，他们太须要我们了!为了让家长们重视幼儿教化，我园举办了第一届家有珍宝征文竞赛，共收到家长征文30余篇，在公司领导的支持下，我们将征文编辑成册

46、，并分发给参赛家长。大大激发了家长的创作意识、沟通意识与科学育儿意识。为了将家园共育观念深化人心，我园各班都组织了不同的亲子活动中，如，中二班组织家长每两天与孩子合作一件手工艺品，每次手工制作的主题都不同，许多家长在qq里问，“老师，下次手工咱们做什么啊？我们提前打算一下物品”，家长们还纷纷将自己的成果图片传到qq里相互观赏、借鉴，那种热火朝天的氛围真是令人感动。大二班的老师充分利用自己的专业特长，开办了“幼儿舞蹈班”并获得了家长的大力支持，为每位幼儿购买了舞蹈服，看着孩子们欢呼雀跃的来到心爱的幼儿园，作为家长怎能不为我们的教化工作全力以赴呢？每当看到家长像挚友一样与老师畅所欲言，我经常感慨，

47、用自己的汗水为自己的欢乐铺路，那种感觉真是妙不行言。除了开展组织大型亲子活动外，我们各班还充分利用重大节日开展活动，例如：在国庆节、元旦来临时，各班布置了风格不一的主题墙，在主题墙上有孩子们祝愿话语，有家长和孩子们共同制作的贺卡，通过亲子合作、亲子制作，不断增进了家庭与幼儿园的合作。四、仔细学习、主动进取开学初，我园依据实际状况制定了老师的培育安排，我制定了园本培训安排。有了安排，我们就得仔细落实、仔细实施，每次培训活动和班组会议，大家都准时参与，从不缺席。当有外出学习的机会时，我们也会好好把握，把在外面学到的新理念、新学问，刚好地在园内运用与呈现，起到了肯定的辐射作用，使园内也形成主动进取的

48、学习氛围。为了提高老师的艺术素养，我园于5月份开展了“我弾我唱”竞赛活动，全园老师无一例外的用钢琴演奏了自己心仪的曲子，在竞赛中发挥了自己的最高水平。为了提高老师的教学水平，我园于10月份开展了“老师公开课竞赛”，赛前，大家主动打算，将每一节课都诠释到了自己的最高水平，孩子们学得快乐，老师讲的尽心，听课听的舒心，家长才会放心。同时，我园雷打不动的开展两周一次的教研活动，针对长期、近期的各项工作探讨并制定出合理的工作支配，众人拾柴火焰高，大家集思广益，渐渐将我园的各项工作提升到新的水平。对于我个人而言，虽没什么大的成果，但望见姐妹们的进步和成长我深感欣慰，同时我也醒悟地相识到自身的不足。在即将起先的新的一年里，我将努力让自己的性格、心智尽快