6月份安全生产月工作总结范文_安全生产月工作总结3篇 安全生产月度总结范文.docx
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1、6月份安全生产月工作总结范文_安全生产月工作总结3篇 安全生产月度总结范文想要让自己的实践工作实力不断得到提升,学会写工作总结是很重要的,总结的内容须要在我们思索工作完成状况后得出的。一份好的工作总结能让我们的工作思路更加清楚。下面是我共享的6月份平安生产月工作总结范文_平安生产月工作总结3篇 平安生产月度总结范文,以供参考。6月份平安生产月工作总结范文_平安生产月工作总结1为接着深化开展二季平安质量创新季活动,全面实现平安质量升级,努力完成打造"精品工程"的工作目标,确保二季度平安生产,_依据_统一布署,深化开展“六月平安生产月”活动,活动开展一个月以来,取得了较好的成果
2、,现将活动的开展状况总结如下:一、刚好的召开了工长以上管理人员会议,仔细传达学习矿六月工作会议精神,并号召公司各级管理人员要强化平安意识,明确责任,确保平安生产。二、组织召开公司车间主任以上管理人员会议,探讨制定了公司开展“六月平安生产月”活动规划,并成立活动领导小组,组长:,成员:,各车间也刚好召开了职工大会,仔细传达矿六月工作会议精神及六月平安生产月活动看法,要求广阔职工要仔细清当前平安形势,结合本职岗位实际,人人写出了六月平安生产月活动决心书。三、组织开展了“三违”治理大探讨活动,建立了“三违”治理大探讨活动园地,张贴了相关学习资料及职工写出的优秀体会文章。要求各车间依据各自实际状况,排
3、出各自的大探讨活动座谈会时辰表,仔细的组织开展了座谈探讨活动,并在探讨活动结束后,组织干部职工人人写出大探讨心得体会。四、加强平安、质量检查。公司活动领导小组不定期对各车间进行平安、质量检查,对查出的问题现场落实整改。在验收工作中,要求各级管理人员及验收员要深化到设备修理的全过程,对设备修理过程中的每个环节、每道工序是否符合标准都进行严格的监督检查,实现设备检修流程的全过程管理,从而杜绝低标准工程和不合格品出厂。6月份共查出检修质量问题4处,罚款350元,较好的促进设备检修质量管理工作。五、加大了平安隐患排查和整治力度。公司坚持每旬一次,车间坚持每周一次的平安隐患排查,对排查出的平安隐患逐一落
4、实到人,并具体做好记录。6月份共排查各类平安隐患5条,现场全部进行了整改。六、仔细根据矿支配抓好职工的平安学习和业务技术学习,充分利用每周一、三、五平安学习、每日一题及平安技能考试等多种形式,不断提高职工的业务技术学问水平,增加职工的保安意识。充分利用黑板报、宣扬栏以及广播电视等形式大力营造保平安、促质量的氛围。七、加大了现场管理力度。6月份公司要求各级管理人员深化现场、分片包管、明确责任,逐步形成公司保车间、车间保班组、班组保薄弱人员的“三级包保”机制。八、接着深化开展了检修质量提升活动。公司及各车间仔细总结阅历,查找问题和不足,进一步完善了检修质量提升月活动规划措施,并把提升检修质量工作当
5、做一项常项工作来抓。6月份平安生产月工作总结范文_平安生产月工作总结2今年6月份是全国第十_个全国"平安生产月"。我司全体员工依据综合管理部的实施方案,坚持"平安第一、预防为主、综合治理"的方针,围绕"科学发展、平安发展"的活动主题,以实际行动主动投入到平安生产工作中去,努力消退事故隐患,为提高员工平安意识、事故应急处理实力,取得了显著的成效,现就20_年平安生产月活动总结如下:一、领导重视、组织到位为加强本年度平安月活动的组织领导,确保平安月活动的有效落实。公司分管平安的经理亲自组织实施并参加本次平安月的活动,各部门负责人主动协作开
6、展平安月活动。在6月初综合管理部下发了关于平安月活动方案的文件通知,并依据公司领导的要求,紧紧围绕“平安是职工的生命线,职工是平安的负责人”这一主题开展此次活动。对活动进行仔细组织策划,是活动开展的有安排、有布置、有责任、有检查、有落实。由于打算充分、布置周详,使平安月活动有序开展,并使得本次平安月中全公司未发生一起平安事故。二、开展形式多样化的平安教化活动1.平安学问宣扬利用平安月活动拉横幅、粘贴宣扬画册、组织全员培训、组织管理人员学习平安生产法、组织公司指定的平安员参与开发区平安员培训确证。利用各种有效机会大张旗鼓的进行宣扬,让员工坚固树立“平安第一”的思想观念,把规范自己的行为,注意平安
7、生产成为自觉活动。依据统计平安月活动中,公司张贴横幅标语2幅、粘贴宣扬画册30于张、组织各种平安培训7场次受训人员覆盖全体作业人员和管理人员、组织平安学问竞赛。通过各种形式的宣扬,激发了员工自觉参加平安月活动的热忱,使平安生产真正进入到员工的心中。利用各种教化手段和开展丰富多样的活动,从而提高员工的平安生产意识和水平。2.消防演习20_年6月15日下午,公司综合管理部针对全公司员工组织了一次全厂范围的消防学问培训和消防应急预案实战演练,整场演练分为现场模拟火灾逃命疏散演习、初起火灾灭火器实射演练和室外消防栓操作演练三个过程,培训及整场演练立时2小时30分钟,涉及320人。综合管理部针对本次应急
8、预案演练,做了足够的打算,成立了临时现场指挥部,统一指挥抢险组、疏散组和后勤保障组协同作战。本次应急预案演练共运用灭火器18只:其中4公斤手提式ABC干粉灭火器16只,3公斤手提式ABC干粉灭火器2只。综合管理部在模拟火源、消防器材、后勤保障等方面,打算齐全,资源足够,为本次应急预案的演练,真正做到了保障到位。本次应急演练,从火情发生到疏散解救,扑灭耗时20分钟,刚好、有效的限制了火情的扩大、保障了人身平安,避开了财产损失。真正做到了分工明确,责任到人,在火情发生的第一时间,要冷静、镇静,每个员工应当做什么,如何正确报警,如何正确扑救,如何疏散,如何自救逃命。总经理非常重视本次消防演练,不但参
9、与培训讲座还亲自参与灭火器和消防栓的实战演练。通过本次应急预案的演练,充分体现了公司上下全体员工的精神面貌,加深了广阔员工对消防平安学问的理解和消防器材正确运用的实战技能,是员工清楚的相识到如何面对突发的紧急状况,为公司平安生产工作的开展,起到了主动作用。实现了“科学、平安、有序、快速”应对火灾事故的处理。强化了员工在火灾是事故中应急逃命的方法,提高了各部门主管应对突发事务的指挥处理实力,取得了预期的演练效果。削减事故给公司带来的损失是每个员工应尽的义务和责任。公司员工和各级管理人员都必需亲密协作处理突发事务,一旦接到处理突发事务指令后,在确保自身平安的状况下要义不容辞的快速执行,不得以任何借
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