人力资源部实习周记总结12篇 人力资源实习周记心得.docx

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1、人力资源部实习周记总结12篇 人力资源实习周记心得下面是我整理的人力资源部实习周记总结12篇 人力资源实习周记心得，以供借鉴。人力资源部实习周记总结1今日须要总结一下前两周来的收获。以便今后更好地实习工作。 最大的感受就是学校和社会是完全不同的两个场所。在学校，老师会根据学校的教学安排进行教学，这其中改变的因素很小，但是在实际工作中，各种状况交织在一起，须要考虑许多的问题，并不是那么单一的，任何一个因素的改变可能都会影响到整个工作安排的实施，所以，在实际工作中药结合多方面的状况，全面考虑，统筹协调。通过实习中接触到实实在在的工作，全面提升自己的实力，熬炼自己。每一天都是新的一天，每天都有新的工

2、作都在等待我。 今日我也一如前几天，很早到达公司，打开桌上的电脑，阅读着最近这些日子的中国以及国际上的有关外贸的政策改变，正看的入神时连大家来都没意识到，突然听到赵哥郁闷的话，这个电脑怎么了，怎么显示器没显示了，怎么办啊?我说，赵哥，你用我这台吧。我先帮你看看啊。赵哥说，小代，你是不知道啊，我的全部客户资料和产品资料都在的电脑上啊。我说，赵哥，你先别急，我先帮你看看电脑吧，赵哥30多岁的人，电脑软件尤其谈生意的都很懂，就是硬件不是很了解。人力资源部实习周记总结2XX年暑假，我参与了位于xx市xx区邻玉镇机场大道的巨力液压有限公司的货物运输工作和帮助公司人力资源部进行一些内勤工作。这里虽然不是很

3、大，但却给了我一个很好的学以致用的机会，这能够让我提前了解职场，对将来真正进入职场有很大的帮助。我曾随着公司的货车去内江的隆昌县山川镇，去拉一批原材料，在路上我也学到了，了解到了许多东西。我其实并不太了解公司，我从司机那里知道了我们公司的一些状况，明显对于一个人力资源管理者，了解员工，了解企业，这才是做好人力资源工作最基本的要求。我们人力资源管理者是员工和企业间的协调者，我们要为员工服务的同时要激励员工，使其能够为企业创建更多的财宝，这样不仅服务了员工还提高了企业的综合实力，每个人都会很兴奋。待在公司常常会遇到员工要求要报销医药费，其实我所实习的这家企业，名号中就带有“液压&rdq

4、uo;二字，可见平常的生产活动是离不开机床，机床在我这样一个外行人看来，是一种挺危急的设备，虽然员工们技术娴熟，但是意外事故难免还是要发生。而员工报销医药费时，只要状况属实都会赐予报销，不会有纠纷产生。这家企业是家私营企业，在过去我的眼中，只要是私营老板就不会有民主，老板就会吭害员工。其实当我身临其境时发觉，这一切并不像我想的那样，一切都是那么和谐，只要员工有困难，公司的领导层都会想方法解决。其实21世纪的竞争是人才的竞争，谁能留住人才，谁才能在竞争中获胜。是啊，现如今企业间全部的设施设备都没多大差别，而差别最大的就是那人才。一个企业要拥有好的薪酬体系，好的工作环境才能留住人才，当然前者是物质

5、环境，后者是精神环境。就犹如保健因数和激励因数，他们却一不行。作为一名人力资源管理者，人际交往技能是必不行少的一门技术。我们工作并不像会计那样，总是望着账本。也不像技术工人那样老是望着机器设备。而我们的工作就是围着企业里各层人员在转，无论他是老总还是一般员工。我们要与他们沟通，了解他们真实的想法，真实的信息。知道了他们所要需求时，尽量去满意他们。让他们知道企业是重视他们的，是重视每一个人的，是一视同仁的。当然在达成这一目标的过程中，我们要很好的传达我们的信息。那从现在起先就要仔细的训练自己的语言表达实力和人际交往实力。暑期的社会实践让我收获了许多，我已经明白了现在自己应当向这哪一方面努力，只要

6、朝着这个方向努力就肯定会取得胜利。人力资源部实习周记总结3本周实习我参与了某公司聘请录用环节由于公司聘请岗位的不同人力需求数量与人员要求的不同某公司的聘请分为内部聘请和外部聘请。内部聘请某公司的管理者有相当一部分人是从企业内部提拔上来的这样做能够给员工供应发展的机会强化员工为组织工作的动机有利于提高员工的士气增加员工对组织的责任感培育员工主动进取的精神。当某个部门出现空缺岗位时人力资源部就会从企业内部人力资源储备的人员中进行选拔。然后依据员工档案了解员工教化、培训、阅历、技能等方面的信息经过组织人力资源部门共同考核筛选最终录用补充到空缺岗位上。内部聘请可以节约大量的费用精确性高员工适应较快激励

7、性强大家相互熟悉对于今后的工作开展起到很大的帮助。外部聘请与内部聘请相比存在着较大的风险外部招募成本也比较大。同时它可以为企业带来新思想和新方法有利于为企业聘请到一流的人才尤其是一些稀缺的复合型人才这样可以节约内部培训费用。外部聘请也可以为企业在其员工、客户和其他外界人士中树立良好的形象。人力资源部实习周记总结4通过这几天专业调查和专业实践，所学到的和接触到的给人以启发，对我们这些刚毕业的学生，对以后要从事的职业岗位进行全方位的了解，不仅是接触了解社会，更是提高自身的好机会，对适应社会是很有裨益的。昨天参与了公司对应聘人员的面试，当然是作为一个协助性的角色，做一下发言记录和后勤服务。当然，在这

8、个过程也发觉当代高校生面试中的一些问题，引起了我的思索。高校生作为天之骄子，刚从学校出来总是带着一份傲岸。这种傲岸主要表现在不能摆正心态，不能放低自己。现在高校生假如在毕业求职中能够把自己的心态或者姿态放低，将更加有利于找到一份好的工作。从我最近的实习感觉来说，当我们带着满肚子的高校理论学问来到公司进行工作时，大部分用不上，都要你渐渐的和同事、领导学习。所以说高校生毕业刚出来就要有一个学习的看法去找工作。一个好的公司发展平台要比你的工作重要的多。人力资源部实习周记总结5今日工作时，突然想到公司发展的问题，特殊是在创业初期到公司发展到肯定规模的时候，人力资源会伴随着企业的发展也有一个转型。我在想

9、，以我们公司初期的规模，人手又少，人事方面确定是老板说了算，几乎不用设人力这个部门。老板亲自面试员工、亲自制定薪酬标准、亲自派发奖金红包等等，就犹如现金的许多中小企业，特殊是中小零售业的管理状况。可是，就犹如我现在所看到的，公司并没有发展到课本里所讲的战略性人力资源管理，现在还仅停留于普遍存在我们国家各企业单位的事务型人力资源。人员聘请、定编定员、绩效管理、员工培训等全是人力资源部的事：部门、车间缺人找人力，人员不合格埋怨人力，绩效等级评定不公允投诉人力，甚至管道堵了，电插座坏了都找人力„„人力资源部就像一个救火队，成天忙于事务性的工作。我想人力资源真正的志向状态是各业

10、务部门主导成为人力资源管理的责任主体和前沿阵地。因为人力部门不行能比其他部门更了解他们的部属。这就要求公司各部门的主管都要成为优秀的人力资源管理者，比如公司可以特殊组织各部门经理进行培训。这样，人力部门才有可能腾出手来做更又价值的工作，进而成为各部门的战略伙伴，并且真正成为公司里作出战略规划的决策层。这几天公司有几个岗位在招人，有几个刚毕业的高校生来公司面试，我也跟着经理去面试了。人力资源部实习周记总结6不知不觉第三周快过去了，我在这里很充溢。经理每周1都去各个部门转转，我也跟着去了。参观了财务部，开发部，售后服务部和质量监督部，还有行政部。算今日，除了总经理办公室没去过，公司的全部部门都去过

11、了。我现在才知道，总经理是主外的，总也不在。主内的是这位王经理。有时候觉得自己还真幸运，要是去了大集团，那也不能了解全部部门的内容了。经理和我说，每个部门我已经转遍了，以后哪里须要我，我就得去帮忙。我很快乐，总之对我来说忙比闲着好，因为充溢。经理和我说，我来这里已经三个星期了，单位有什么看法?这里没别人，叫我大胆说。我想了想，添加几个客气的语言，和他说了业务员的问题。他想都没想，就笑着夸我，说我真有见解，销售部是我们最关键的缺口。公司商品技术含量高，但因为公司规模小，招不到优秀的销售骨干，还有因为不是日常用品，销售额虽然大，但销售量小，现在公司的决策就是培育销售精英。我发自内心的点了点头，也是

12、，我发觉的问题，他们早有答案了，我只会看问题，不会解决问题，真值得向经理好好学习。人力资源部实习周记总结7经过几天的学习我已经初步了解了公司也许状况和相关制度以及运行模式但这也只是笼统的学习了一下。因此公司起先对我进行了为期两周的岗前培训。公司主管首先具体的介绍了公司的企业文化、企业精神、规章制度、平安教化等内容尤其是平安教化这一模块进行重点讲解好多企业就是因为不重视平安教化给员工讲解的时候草草带过导致员工不够重视平安教化使得许多可以避开的事故频繁发生。花费两周的时间来重点讲解某某人力资源部的内部设置体系和编制方案岗位职责分工依据工作须要如何合理调配人力资源如何聘请员工、选拔、入职培训、工作考

13、核、员工奖惩、升降、福利、调动、保险、辞退。做好各部门月季度年季度优秀人才的选拔举荐工作如何对员工开展转正、定岗以及组织激励员工考取相关专业资格证书并对他们进行评审聘任等一系列的详细组织工作。熟识员工日常管理工作包括考勤的管理、薪酬绩效的考评公司高管外派学习以及激励员工取得相应学历的嘉奖审批加班费、节 3 日酬金、补贴、津贴的发放人事档案的托管劳动合同的鉴证等日常工作环节。每天都是那么惊慌和充溢的进行培训奔波在会议室、餐厅、宿舍这三点一线之间谁说工作了就不用学习了人还是要多学些学问才行啊为自己充电将来才不会懊悔。人力资源部实习周记总结8一、实习目的熟识现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程

14、，把所学理论学问应用于实际，熬炼社会实践实力，并在工作中学习新学问，对所学的学问进行总结提升，以指导将来的学习重点和发展方向。二、实习时间201X-X-X至201X-X-X三、实习单位s服饰()有限公司人力资源部(以下简称s公司)四、实习内容(一)日常人事变动的手续办理日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正，这些工作都是人力资源部最基础的人事管理，这也是在s公司实习期间每天必做的工作。依据所在岗位的职责要求和工作流程，可以总结为以下主要内容：1.入职(1)核实入职者的身份，检查其是否带有身份证、两张一寸彩色免冠照片及其他相关的学历或资格证书，身份证或者照片没带的则不予办理入职

15、手续。(2)收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件，没有复印件的供应复印，同时向入职者供应试用版的新员工入职指引并简洁介绍操作流程。(3)供应录用审批表给入职者，让其拿到所入部门请部门领导审批。(4)经部门经理审批后，收回录用审批表，检查填写是否规范、完整。(5)指导入职者签订劳动合同，须要签订保密协议的岗位同时要签订公司的保密协议，办理厂牌、工作证。(6)签订完成后，再次检查入职者材料(应聘登记表、录用审批表、合同/保密协议、照片、身份证复印件、学历/资格证书复印件、内部人才举荐表)是否齐备。(7)将新入职者材料交予聘请主管和经理审批，有疑问的地方刚好与相关部门沟通

16、确认。(8)经审批通过的刚好录入本月人事报表新进员工名单中并在员工花名册中添加此人且以红色做标记表示本月新近，然后在k3系统中将新入职者的基本信息和合同信息录入，完毕后将入职者的全部资料归档。2.离职(1)提出离职申请的员工，至人力资源部领取辞职申请书。(2)经部门领导审批、签字同意后，收回辞职申请书并供应离职交接表与离职员工，简洁交代其去各部门办理工作交接。(3)待离职员工办理完毕上交离职交接表时，检查各项交接工作是否交接完毕，相关的各部门是否已签字确认，确认办理完全后，收回其厂牌、工作证，签字确认。(4)将离职人员资料交给经理审批，审批完成后录入本月人事报表离职员工名单中，并在员工花名册中

17、将其删除，同时在k3系统中删除该离职人员信息，完成后将离职员工资料归档。3.转正(1)按合同约定转正时间到期的或申请提前转正的人员，至人力资源部领取一般员工转正考核表，并由本人写一份书面的转正申请书一并交至部门领导考核、审批。(2)部门领导依据转正申请人在试用期内的工作表现，就一般员工转正考核表做出考评，并赐予相关看法。人力资源部实习周记总结9来公司的第一天一切都充溢了簇新和生疏 四周都是生疏的面孔 让我会莫名的感到惊慌。我很清晰的知道实习虽然不是真正的工作但却是我工作生涯的新起点也是从学生向工作人士过渡的一条必经之路我必需好好把握机会为自己积累珍贵的工作阅历。虽然和大家不熟但是我会尽量融入这

18、个圈子让自己适应环境协调好与大家之间的关系对自己以后的为人处事会有很大的帮助的。刚起先主管交给我的都是一些简洁轻松的工作我明白这是她体谅我刚出校门许多重要的工作我拿不起来谁都是一步步从基础做起的没有人天生就是职场天才。这家公司上班节奏很快特别注意工作效率起先让我进入工作状态我还有些不适应我觉得自己跟不上那么快的节奏。主管交代的事情很快在自己记不住的状况下我建议这个时候我们自己打算一个小本子把领导交代的事情登记来有漏掉的刚好与领导进行沟通这样就不会耽搁自己后面的工作。有些错误因为你是新人是学生大家或许不会太追究你什么但是当你成为了一名正式的员工再重复犯自己以前犯的错误那就是不行宽恕了。因此养成一

19、个好的工作习惯也是至关重要的做任何事情都离不开“细心”二字在职场上没有人会恒久无休止的宽恕你的错误。我从做一份简洁的公费开销账单时就体会到了这一点不仅仅只是去制作它还要尽可能的使自己制作的表格趋于完备虽然你的上司并没有向你交代要这样做这就是一个习惯一个看法对自己工作负责的程度究竟有多少。从进入职场的这一刻起我明白我不再是一个学生职场和学校是两回事我对自己说“加油革命尚未胜利同志仍需努力。”人力资源部实习周记总结10今日工作的任务很简洁，也很好玩，主要是陪王经理和部门的其他同事一起去参观工地，做一下调查。公司的工地位于东亭镇的一个郊区，承建的是居民

20、住宅楼的建筑安装工作，我们每个人都带着平安帽，进入了工地，工地上几百名的工人正干得热火朝天，轰隆隆的机器响彻整个工地。工地主任看到王经理来，紧过来握手、寒暄，我作为一名实习人员对车间充溢了新奇，东看看、西看看，像是在探秘似的。主任把工地员工的考核表拿给王经理看，我看看密密麻麻的上面记录着很多的东西。上班，休息···好多的东西，李主任顺势让我把考核表拿着，这张绩效考核表一下子吸引了我的爱好，让我联想起了人力资源管理中的绩效考核这一部分，这次是我脱离书本后第一次接触到实际公司的绩效考核制度，和我学的有许多相同，也有略微的差异，这让我异样兴奋。参观了一会，我

21、们就回办公室了。回家后我又把人力资源六大模块中的绩效考核这一块也许地看了一下，收益匪浅。人力资源部实习周记总结11今日听了王经理的讲座，主题是工资方案的制定。因为王经理这次讲座就是让我们了解人力资源的理论，所以讲的内容就是书上的东西。我感觉这东西挺熟识的，以前都有接触过。但我觉得主要的问题不是这个，是否知道这些理论并不是最关键的，关键的是能不能把这些理论用到工作中。我们做为人力资源管理专业的学生，学了许多人力资源的理论，这有利于我们更好地溶入工作，在接触实践的时候能够更好地理解这些做法，并且更快地上手。但在学习中，要将这些理论学深学透，化为自己的心得，自己的思维方式，而不是只知道皮毛，只有这样

22、才能真正把理论溶入实践。讲座是在全部人力资源部职工之间进行的，大家都听得很仔细，终归在老大面前要仔细一点，同时这也是对自己专业很有帮助的。讲座完后，大家就在一起探讨，不懂的向王经理提出问题，王经理也都一一做了解答。由于我的专业是劳动与社会保障，我向他询问了一些关于员工保险的问题，养老保险，工伤保险等，经理很耐性地解答了我的问题，由于公司主要从事建筑安装工作，一线员工常常受伤，经理就重点给我讲了工伤保险这一方面，虽然有些专业学问不是很清晰，但是还是学到而来许多。人力资源部实习周记总结12时间过的真快啊!转瞬之间到了第三周我也起先接触和学习某公司的人事档案管理。建立健全保管制度是对人事档案进行有效保管的关键。通过这一周的时间我大致清晰以后须要做如下工作：1、对人事档案的归档首先要对材料鉴别看其是否符合归档的要求其次根据材料的时间、属性、内容确定其归档的详细位置再把不完整的书目名称补登完整。2、检查核对档案对人事档案本身进行细致的检查如查看档案有无虫蛀、腐烂等状况档案保管室门窗是否完好。3、人事档案保密制度的学习。作为专业人员不得擅自将人事档案内容泄露谨防泄密事务的发生。4、人事档案的传递一般是由于工作调动引起的。5、人事档案的统计主要包括对人事档案的数量、材料收集补充状况、档案保管状况人事档案工作人员保管的状况。