保安年终工作总结汇编9篇.docx
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1、保安年终工作总结汇编9篇保安年终工作总结汇编9篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进行分析探讨,做出带有规律性结论的书面材料,它可以促使我们思索,因此好好打算一份总结吧。但是却发觉不知道该写些什么,下面是我收集整理的保安年终工作总结9篇,欢迎阅读与保藏。保安年终工作总结 篇1一、护卫队工作:20xx年春节后,护卫队精神面貌较差,思想懒散,通过一个月的大力整顿与培训之后,使护卫队员工军事素养大大提高,法律意识增加,纪律性、工作作风都得到质的改善。员工也深刻相识到公司的组织架构和经营理念,令领导管理起来得心应手,整支队伍面貌一新。护卫队三个班长的责任心强,员工的工作主动性高。(在此
2、,我们不能只记成果,遗忘不足。20xx年五月二十五日下午,网络会所旁的斗殴事务,护卫队员没能刚好将状况报告领导及派出所,导致“冰火派”冷饮店一员工受轻伤。此事务虽说不大,但让护卫队的形象在商家心目中大大降低,该事务刷新了我的工作思路,变更了我管理工作的重心,我把商家的人生平安摆在了突出的位置,护卫队绝不允许这样的事务重演。)二、车管中心工作:1、上半年车管中心业绩不高,员工素养良莠不齐,车主投诉较多,如:车辆指挥手势、礼节礼貌、着装、场地卫生等方面存在的问题。通过整顿和培训,在短时间内车管中心的整风光貌就有明显的改观,业绩明显提高。2、车管中心在XX年总共发生突发事务32起(多为车辆擦挂、车主
3、醉酒闹事、车主之间的冲突),在员工的敏捷斡旋下,以及派出所和交警队的通力帮助下,事务均得到圆满处理。3、好又多、国美、嘉年华这三个商家员工人数众多,非机动车较多,起初由于管理不善,停放混乱,在经理的策划与亲自指挥下,通过更换停车牌、划车位线等措施,使之有序化,合理化,减轻了车管的压力。总体来讲,车管中心这一年的工作得到了领导的确定。三、消防限制室的工作:公司在20xx年三月份组织消防限制室员工参与专业学问技能的培训,增加其业务实力的同时,提高其消防法律法规意识、平安责随意识;公司与维保单位签约,协同维保公司对设施设备进行维护。回顾这一年繁忙的工作,我们在“创品牌企业,做三门峡一流”的号召下,不
4、断完善企业规章制度,提高员工综合素养;树立服务意识,转变传统观念;精简流程,提高效率;节能降耗,浓缩开支。展望将来,我将查漏补缺,完善自我;我将让公司的经营理念融入到每个员工的血液里,带出一支工作实力强、责随意识强、综合素养高的队伍;我将以更饱满的热忱投入到新一年的工作当中;我将向领导交出一份更优秀的答卷!*物业必将会有更辉煌的成果!说句题外话,本人“长于带兵,拙于文笔”,此总结不免有言不尽意之失。在此,我恳请天正物业各位领导和各位员工对我工作中的不足和失误提出指责,让我在新的一年里能更好地为商家服务,也让我个人的管理水平得到提高。值此春节到来之际,每位领导及员工身体安康,祥瑞如意!保安年终工
5、作总结 篇220xx年的工作是难忘、印记最深的一年。工作内容的转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整。一年以来xx实业给我们带来了更加正规化的管理的同时,让每一位员工享受到最优的待遇。回首过去的一年,在王经理的带领下,我们为二坏路项目、华美美立方项目、永兴周边的汽车4s店保安服务管理工作,而劳碌着,在人手不足的状况下,我和王经理在唐讯二坏路连继十七天的一线值守,共两次抓获,盗取二坏路项目钢管钢财物资三人,但也算经验了一段不平凡的考验。在领导的支持与教育下,在各位队员的协作下,爱岗敬业,各尽职守,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现总结如下;一、保安队伍的精编:1、提高聘请
6、要求,提升队伍素养为了适应新形势、新环境下具有xx特色的安保工作,我们对人员入职条件提出了更高的标准,求职人员的基本条件必需是政治合格,无犯罪记录,诚恳、守信、具有爱岗敬业精神,以及较强服务和听从意识。2、正规聘请流程,提升队伍形象入职前通了面视,政审、现场答辨、身体检查、形象等,确保了每位队员符合公司的要求,全年共张帖小广吿招保安29人,其中11人辞工,3人不合格辞退,保安队现有在岗人员33人,现在是一支具有专业技能精、综合实力强,有凝合力的团队。二、加强日常工作管理1、合理分工始终检查一把钥匙开一把锁的原则,结合队员的个人特长,合理分工。使他们在岗位上能发挥最大作用。2、正规培训全年组织军
7、训工作3次,对保安的风气,队列队形有肯定的改善;在些期间,注意了团队的指挥力,责任心,应急反应及体能训练。3、提升服务加强各服务项目的车辆、出入门登记、物品检查;对来访客人做好登记和接待,指挥好车辆停放。4、落实检查加强夜班监督工作定期查夜,认队员做到勤巡逻丶勤走动以预防为主,平安消防责任落实到了人头。三、存在的不足与今后的方向1、个别队员的思想心情有时起伏较大,工作表现时好时坏。2、岗位执勤纪律不能严格,出现闲聊、扎堆、睡岗、着装不整、吸烟等现象。3、执勤形象、礼节礼貌有得加强,主要表现在日常工作中重要接待的表现欠佳,责任心不强,平安意识,法律意识谈薄。4、发杨吃苦耐劳精神。不怕吃苦,主动找
8、事干,做到、眼勒、嘴勤、手勤、腿勤,主动适应各项工作环境。5、来年我们保安队伍应须要“五二三分”,五分包装、二分管理、三分监督。回顾一年来所走的路,有感叹、也有欣慰。感叹的是xx实业各级领导信任与支持,保安队伍虽作了一些工作,但也有不尽人意的地方,还须大力提升,欣慰的是我们保安队在王经理的指导下队伍整体素养有所提高,在原有基础上,上了一个新的台阶,对我自己在组织实力和管理上得到了肯定的熬炼,也成长许多。新的年意味着的机遇、新的桃战,我们坚信在公司正确领导下,我们保安部的明天会更好。带领好全体员工一心一意的做出xx人的形象、做出xx人的品牌。保安年终工作总结 篇3年保卫科在院领导的指引下,在上级
9、平安部门的详细指导下,坚持特地工作与群防群治相结合,实施三级平安管理网络。依靠群众搞好平安,保卫工作。充分发挥改组后的综合治理,治保会的职能作用,稳定政治,确保治安。紧抓“人防、物防、技防”的三防工作,以下是今年的工作总结。一、坚持“以防为主”,严格治安管理由院领导分别对全院的平安工作检查的制度;保卫科专职消防员每天一次消防平安检查;每周二次重点部位检查,并利用节假日定期值班和有状况不定期值班,等手段为了进一步确保全天候的平安,我院保安部白天支配一人特地巡查门急诊,一人巡查病房大楼,夜间由四人组成的夜巡队,每小时巡逻一次,一般一晚上巡逻十来次,在全年值勤中有一百多次发觉办公室门诊诊室门或窗未关
10、,或灯未关闭的担心全因素,均通知有关科室刚好整改,这样实行必要的措施,防止了事故隐患,真正落实了以防为主和人防、物防、技防相结合的防范措施。为了更好地做好治安防范工作,牢牢抓好三防工作“人防、物防和技防”。我们在公共场所及重点部位装备了电视监控探头,今年在领导的支持下对住院部高层安装了电视监控探头并打算在年初对医院部分老化及不清楚的电视监控探头进行调整及更换;用高科技的技防设备来收集治安案件及医疗纠纷处置过程中的取证工作,今年一年保持了正常运转;今年多次联系厂方技术人员前来维护硬盘;依据须要刻录了部分医疗纠纷的处治过程,以备作司法证据。二、做好宣扬教化工作,维护医院内部稳定我们主动利用院周会、
11、院办公会等机会,宣扬三级平安网络管理方案,明确了工作职责,坚固树立大平安观念。大力开展“防火、防盗、防破坏、防爆炸”的“四防”教化,打击“医托”的行动,以看得到实例事实进行防抢夺和防盗窃的教化,全年进行了十几次这样的宣扬教化,我们通过院周会传达到全院各科室职工,使职工得到教化,对新入院的职工及来院实习的医生、护士,特地为他们上了法制、消防课,使他们加强法制意识,了解了基本的防火常识。三、薄弱环节和不足之处医院平安工作重要性,在全院干部、职工的意识中尚未全部到位,尤其是在工作忙时,在少数人中说,平安工作重要变成了次要,存在松懈现象。平安基础工作尚有待进一步加强,对医院平安管理、岗位职责、检查考核
12、,信息反馈;尚需进一步落实,使医院平安工作形成良好循环。进一步加强人防、物防、技防工作。对专业保卫队伍加强培训教化,提高素养,针对失窃时有发生的现象,找寻薄弱环节,提高防范实力。在新的一年中,我们将结合医院实际状况,在院长领导下,紧紧依靠全院各科领导和全体职工。针对存在的问题,努力为xx医院营造一个更平安、更祥和、更美妙的环境而努力工作。保安年终工作总结 篇420xx即将过去,新的一年接踵而来,而作为一名保安人员,我也做了以下各人工作总结:一、发挥优势管理,狠抓基层建设1.人员变动状况平安管理部原编制共x人,今年为加强护管员的素养形象和护管员的年龄成次化建设,同时增加了xx的管理,经公司领导批
13、准。本年度先后完成了白晚班的.人员结构化调整和完成了远东的顺当接管和人员进驻,同时加强了“三期”的人员编制,现平安管理部共增加了x人,其中x人(其中班长一人)“三期”x人,其中车管一人,现在平安管理部共计x人(队长x人,班长x人,队员x人,车管x人)同时我们并顺当的完成了部门内的离职及入职人员的交接和培训工作。2.优质服务、赢得信任。公司通过引进“形象”品牌管理(今年以来我们的保安人员全部要求在1米75以上),强化管理准则,加强管理人员的现场督导和质量检查(各班的班长每班查岗制度得到了很好的落实),逐步完善了平安岗位的窗口形象,不断提高了自身的优质服务水准,得到了小区内的广阔业主的好评,赢得了
14、业主的信任。3.完善设施、有备无患通过公司领导亲临现场指导,在公司领导的大力支持下今年大幅度的完善了小区内平安监控建设,公司投资了数十万元,从而为平安管理的工作供应了强有力的支持保证及得到了广阔业主的好评。二、严格管理、提升品质,变更观念、创新管理1.根据年初制定的平安培训安排,参照行业规范对保安员进行了每周一次的专题培训,重点讲解管理素养、服务意识、礼貌待客、专业技能、消防学问、突发事务分析等,通过讲解、点评、沟通使保安员在思想相识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。2.平安管理部根据各月安排对保安员进行岗位培训,对保安一线岗位做好培训工作。做到实际工作培训,分阶段、分内容进行考评,通过培
15、训保安员整体素养提升了、服务水平提高了、业主满足度也提高了,通过培训提高了保安员整体思想素养,服务看法和业务技能。3.在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下,结合项目管理服务特点,根据公司的要求,针对保安部的实际状况,引导保安员与时俱进、提升素养、转变观念。,教化护管人员要有紧迫感、应具有上进心、培育精气神、物业的管理服务不是高科技,没有什么深邃的学问。关键在人的主观能动性和责任心,是对公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务内涵的真谛的理解及运用。通过树立优秀标兵,激发大家主动进取,在完成公司的管理工作和服务工作的过程中体现自身价值,并感受人生乐趣。通过思想教化工作,提升了保安员思想道德品质
16、,涌现出多个拾金不昧的好护管,受到了业主的书面赞扬。通过工作实践的摸索,还创作出“物业保安员应知应会”的规范准则。从而更好的服务于广阔业主。三、车库的及车辆的管理工作1.全年订正各类违章车辆数百多起,小区内车辆进行现场订正,严格限制了小区里的车辆,保证了小区内的环境紧然有序。2.本年度全面完善了一期,二期,特殊是三期的各项设备、设施、车场系统及标识路途的工作任务。3.加强了车场管理员的手势、语言方面的培训工作,并严格要求车场管理员着装统一规范4.为保证地库平安,平安管理部严格限制进入地库车辆,并对地库进、出车辆实施登记,对带出大件物品车辆根据出门条制度进行查验后赐予放行,同时做好地库巡查工作,
17、对进出的每辆车均做车辆检查登记,全年没有发生一起丢车、盗车事务。5.加强了车库的卫生要求,车管员全面负责车库的卫生工作,今年来很好的保证了车库的清洁工作。通过这些工作今年进行的车场服务管理,达到了停车场管理的标准化和规范化。平安管理部通过对20xx年工作进行回顾和总结,总结过去、展望将来,整改不足之处并制定新一年的提升服务目标,以利于20xx年平安管理部各项工作更好的全面绽开。以下几项工作是保安部20xx年的工作重点及提升项:1.我们将始终实行“平安第一、预防为主”的方针,在各项预案详细实施还不尽完备的状况下,保安部将接着跟进落实。2.保安员及领导组织管理水平有待提升:表现为骨干人员文化修养、
18、专业学问和管理实力等综合素养凹凸不一、参差不起,保安部与项目制定的管理规范尚未全部落实,保安部将针对问题加强教化培训。3.服务质量尚需优化和提高:从多次检查和业主的投诉中发觉,安保部各个岗位保安员的服务质量,横向比较有高有低,纵向比较有优有劣。保安部将强化管理达到白天与夜晚、平常与周末、领导在与不在的一个样的服务标准。4.反复出现的问题是有个别岗位保安员仪容仪表不整齐、礼节礼貌不生动、服务不周到、处理应变不敏捷,这些问题严峻影响着整体的服务质量。在20xx年的工作中,保安部将重点跟进、狠抓落实。保安年终工作总结 篇5又是一年的时间过去,xxx小区也又一次换上了冬季的景色。回顾过去的这一年,在物
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