企业安全述职报告范文3篇 关于安全的述职报告范文.docx

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1、企业安全述职报告范文3篇 关于安全的述职报告范文下面是我收集的企业平安述职报告范文3篇 关于平安的述职报告范文，供大家赏析。企业平安述职报告范文1各位领导、同志们：大家好！我于xx年在常山多元合金有限公司主管平安工作，通过一年多的工作和学习实践总结，xx年各项平安管理目标完成符合要求，平安生产责任制在各项平安管理工作中逐项落实并取得良好效果，按规定和要求完成各项平安培训和取证工作，xx年查出各项平安隐患22项，整改完成22项整改率%100。全年共查处三违现象86次（183人），共处以罚金32090元。嘉奖俩人次，奖金1300元。结合我公司实际状况共投入各项平安费用208000元，包括（各类劳保

2、用品、职工体检费、三级教化全员培训费），并在厂区主要地点安装了视频监控系统，更加有效的加强了平安管理掌控功能，现正常运行。切实有效的处理了职工工伤事故，并刚好调查上报备案。全年无职业病或疑似病例发生。居强了特种设备修理检查力度。xx年，我公司依据集团公司和常山实业公司平安生产总体部署，仔细执行国家有关平安法规、条例和标准，在各级安监部门的指导下完成了xx年度平安生产目标。狂天的报告主要就常山多元合金有限公司xx年的平安工作谈谈自己的设想。所做报告必有不妥之处，敬请大家指责指正。xx年平安工作主要从以下几个方面做起：1、本着“平安第一、预防为主”的宗旨，加强平安管理，强化平安隐患排查，达到平安隐

3、患治理完成率100%的平安目标。2、健全并落实平安生产责任制，依据“谁主管谁负责”的原则，明确平安生产工作目标，逐级签订平安生产目标责任书，并仔细监督落实。3、落实平安教化培训制度，加强平安教化培训，完成平安培训安排，实现岗前岗中全面培训，使平安教化培训制度化、规范化，强化全体员工的平安意识，提高平安技能。xx年将全面落实各岗位平安培训取证工作，以实现我公司各项质量要求标准化，确保生产平安。4、落实“一岗双责”制，主动推行各级平安承诺制度的落实，抓考核，求实效。5、严格执行平安生产奖罚方法，xx年将结合实际状况接着合理的全面落实奖罚制度，以提高员工的自我平安防范意识，增加责任心，有效的遏制各种

4、违章行为，达到事半功倍的效果，激励先进，鞭策后进，共同进步。6、落实平安投入制度的合理运用，xx年，依据我公司平安经费投入制度的要求，将近一步合理有效的加强平安经费的投入运用，以保障平安生产的正常运行。7、仔细执行职工伤亡事故管理方法，进一步规范公司生产平安事故的报告制度和处理方法。8、督促员工正确娴熟地运用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。9、加强设备平安管理，做好特种设备的年度审验和操作人员的操作技能、平安学问培训工作，确保设备和人员平安。10、充分发挥专职平安员的作用，严格执行平安检查制度，落实值班、带班制度，查隐患、抓整改、保平安。11、亲密协作生产部门做好平安工作，

5、使平安全面服务于生产，实现生产必需平安的目标。新的一年，我们平安部门将接着本着“平安第一、预防为主、综合治理”这个核心思想，主动落实以上各项工作，有效扎实的提高员工的平安意识，预防事故发生，确保公司年度平安生产目标顺当实现。感谢大家。企业平安述职报告范文2各位领导、同志们：大家好！我是山东XX集团有限公司的董事长XX，为公司平安生产的第一责任人，现依据省政府落实生产经营单位平安生产主体责任暂行规定和开发区企业负责人“平安生产述职”工作方案的要求，结合本公司平安生产工作的实际状况，向大家作平安生产工作述职报告，请审议。我们XX集团有限公司始建于xx年，现有员工1750人，是一家集棉花加工、纺纱、

6、织布、床上用品、淀粉、精细化工生产销售及国际贸易于一体的省径高新技术企业和省径农业产业化重点龙头企业。目前，公司拥有30万纱锭精纺生产规模和国际领先水平的日本丰田710特宽幅喷气织机200台及绗缝、刺绣配套设备。公司自组建至今，除了各级领导赐予的支持帮助外，还得益于平安生产供应的保障。可以说，没有平安，就没有企业的今日，就没有企业的将来。这些年来，以我为第一责任人的企业领导班子，始终对平安生产高度重视，平安生产成为我们齐抓共管的重中之重。作为企业负责人，我的相识是：“生产再忙，平安不忘”、“平安就是企业的生命线，平安就是效益”。在周边及各地时常发生的生产平安事故时刻警惕着我，尤其是省政府出台落

7、实生产经营单位平安生产主体责任暂行规定以来，我对平安生产相识又有了进一步的提高，增加了平安管理的责任心和管理意识。下面，我就如何开展平安生产工作向各位领导、同仁汇报如下：一、认清形势，加强领导，建立健全科学的平安管理机制面对当前严峻的经济和平安生产形势，以平安为第一责任，提高相识，统一思想，成立了以我为组长的“平安责任落实年领导小组”和特地管理机构，副总分块包干，层层立下军令状，建立了职能部门责任落实扛指标，“平安、节能、环保”统一考核，效益工资双挂钩的新体系。“带着责任来上班，扛着紧迫去工作，捧着平安来交卷”已成为昊龙员工的特色风采。同时强化日常管理，把管理细化，平安生产检查由我带队，实行定

8、期、不定期检查相结合的模式，避开了检查的盲区。检查过程中，我和安保部人员一起检查，效果特别好，并且我还能亲自驾驭企业平安生产方面的薄弱环节，对各种违章现象也能刚好订正，对须要平安投入进行隐患整改的也可以刚好拍板。同时，以平安管理机制创新为基线，以推广“自查互检”工作法和提高“三同时”为抓手，创立了“五个以”制度，即：以“平安操作规程为准绳”，规范操作，杜绝违章；以“法规和平安制度为依据”，指导监督、检查工作；以“全员参与为手段”，提高团队整体素养和安保技能；以“平安生产为第一要务”督促各项工作落实，以“平安教化和经济惩罚为措施”，保障其肃穆性和好用性。坚固树立“平安为了生产，发展必需平安”的意

9、识，制定了相应的应急预案4个。一至四月份，共计查处各类事故隐患67项，整改67项，整改率为100%。二、加大平安投入，确保企业长治久安平安投入是确保平安生产的重要保证。公司自成立以来，先后投入20余万元，新上一期平安视频监控系统；投资40多万元用于平安教化培训和基础设施改建。同时，严格落实职工劳动防护、平安教化经费、工伤保险等资金到位，增加生产一线的平安生产装置，使企业夯实了平安基础，确保了企业长治久安。三、重视平安教化培训，提高员工平安意识在日常工作中，做到了先培训后上岗，特种岗位持证上岗。班前会必讲平安，开展了平安和谐铸平安、情系昊龙展风采、平安为了生产、生产必需平安、平安在我心中、效益在

10、我手中、关爱生命防范事故、关注平安治理隐患等等一系列读书演讲竞赛和劳动竞赛活动。通过日常的严格灌输和管理，使在职员工讲平安、重平安的意识大大提高。四、加强日常平安管理，防隐患于未然以我为责任人的平安班子，依据企业实际，自上而下制定了“自查互检”的工作模式，检查过程中不放过任何点点滴滴，防隐患于未然。在全县开展的“自查互检”活动中成果名列前茅，被评为平安生产先进单位，并领先通过“平安标准化”三级达标，进一步完善了“管理标准化、作业流程化、现场标记化”。在春季战役中实现了平安生产“开门红”，为全年实现“零事故”打下了坚实的基础。各位领导、同志们，我在履行企业平安生产主体责任方面做了一些工作，取得了

11、肯定的成果，但是在平安生产管理方面的阅历还有待于丰富，水平有待于提高，作为平安生产的第一责任人，我在今后的企业平安生产管理中，准备如下：一是加强平安管理人员的配备和培育。通过培训现有的平安管理人员和外聘平安专家相结合的模式，快速提高企业的平安管理现状。二是加强企业员工的平安生产教化，仔细落实企业“三级平安教化”制度，努力提高全员平安生产意识，杜绝人为因素导致的生产平安事故。三是加强企业的平安文化建设。通过独具特色的企业平安文化，营造良好的平安氛围，不断强化员工的平安生产意识，努力打造员工重视平安生产的自觉性。四是坚决落实山东省关于落实生产经营单位平安生产主体责任暂行规定，将平安生产方针贯彻于生

12、产经营活动的全过程，预防生产平安事故，切实搞好平安生产工作，最终，欢迎在座的各位领导、挚友、同志们莅临我们昊龙集团对平安生产工作进行指导。感谢大家！企业平安述职报告范文3各位领导、同志们：大家好！XX年在公司安委会和公司平安部的指导下，在xxxx厂全体职工的共同努力下，在平安管理，平安生产责任制落实，区域负责制的执行，职业健康平安管理体系推行，全员平安教化和培训、外用工管理等方面取得较大的进步；建立健全平安生产长效管理运行机制；提高全员的平安意识和平安技能，削减人的担心全行为；持续进行平安隐患的检查和整改工作，限制物的担心全状态。实现了轻伤事故为零；火灾、爆炸、煤气中毒事故为零，职业中毒事故为

13、零的目标，为XX年一季度平安工作开了好头。“平安责任重于泰山”，没有平安，就没有企业的今日，就没有企业的将来。这些年来，我作为企业领导班子第一责任人，始终对平安生产高度重视，平安生产成为我们齐抓共管的重中之重。作为企业负责人，我的相识是：“生产再忙，平安不忘”、“平安就是企业的生命线，平安就是效益”。下面，我就XX年一季度如何开展平安生产工作汇报如下：一、认清形势，加强领导，建立健全完善的平安管理机制1、面对当前严峻的经济和平安生产形势，以平安为第一责任，提高相识，统一思想。围绕XXXX司安字（XX）1号文件精神，对xx年的平安工作进行了仔细的总结，分析xxxx厂平安工作中存在的阅历和教训，在

14、制订XX年平安工作安排时，xxxx厂平安委员会组织召开了多次会议，来保证平安目标的实现。2、为了确保平安目标的实现，围绕xxxx厂XX年平安工作安排，xxxx厂先后制订了，xxxx厂平安管理规定、XX平安工作安排、xxxx厂XX年平安考核方案xxxx厂20xx年平安管理目标风险抵押责任状、xxxx厂班组管理条例等一系列的管理文件，对检查中职工出现隐患、违章，平安事故实行与车间领导、班组长、平安互保人员挂钩考核。事实证明，这种方式有利于增加各级领导的平安责任心，有利于督促各级领导参加平安、落实平安、保证平安。二、加大平安投入，确保企业长治久安平安投入是确保平安生产的重要保证。xxxx厂合金烘烤运

15、用以后，现场煤气运用的地方较多，为了确保煤气运用的平安，在旁边的值班岗位均配置了单点固定的煤气报警器（25台），工作进入该区域点巡检、检修等均配置了便携式的煤气报警器（5台）；xxxx厂为了进一步抓好班组的基础管理，xxxx厂特地增加了一班厂内交通车，上班提前半小时到，确保班组人员参与班前会；下班交通车推迟半小时开，下班后参与班组活动的职工能走得了。三、重视平安教化培训，提高员工平安意识重视职工的平安教化培训，提高员工平安意识的平安意识。1、为提高班组长的平安管理水平，2月5日举办了一期班组长（包括在xxxx厂的常年劳务协力、施工单位的负责任）及OOOO、OOOO车间主要岗位人员参与的平安培训

16、。邀请公司平安技术人员顾斌进行授课，围绕xx年典型事故案例、应急救援预案、班组建设、如何加强职工们的平安防范意识等方面进行讲解，强调班组长在岗位上应起到平安监督、平安表率、班组的平安管理核心等作用。2、领行工（指挥、司索）的培训。由于xxxx厂行车作业多，特殊是吊运钢水的行车，一旦出事，后果不可思议，在日常工作中，领行工显得尤为重要，因此xxxx厂在去年12月份组织对69人进行了培训，在3月即将开办的领行工培训班，xxxx厂又报了70人（包括xxxx厂的常年劳务协力单位），这样保证xxxx厂每个岗位，每个班都有专职的领行人员规范指挥，同时制订了行车操作、指挥、领行规定，进一步避开行车吊运事故的

17、发生。3、班组活动的开展。为了有效的开展班组活动，将班组平安活动不流于形式，落到实处，xxxx厂要求每个车间在月初排出班组活动时辰表，车间必需有领导参与班组活动，厂领导也要求每月必需参与一次班组活动，进一步督促班组活动的开展。4、重新组织职工的三级平安教化。根据xxxx厂的工作要求，结合公司职业健康贯标体系的要求，xxxx厂在从2月起先组织开展了职工的三级平安教化，车间、班组已经完成，厂级也在进行中，三月底全部完成。考试内容着重在操作岗位的平安操作规程；平安标准化作业程序及各类平安学问的驾驭，严格根据岗位操作标准进行；职业健康平安管理体系三级文件的学习，使得职工操作更加规范化、标准化，提高了员

18、工的平安防范意识。四、职业健康平安管理体系运行1、自公司职业健康平安管理体系建立后，我厂始终将贯标工作作为本年度平安管理工作的一项重要内容来抓，以贯标为契机，全面提升各项平安基础管理工作的水平。为了保证贯标工作进行，依据公司要求，将贯标工作纳入xxxx厂平安管理考核规定，对各单位贯标的质量和进度进行挂钩考核。2、依据公司职业健康贯标体系的要求，xxxx厂成立了文件换版领导小组，有分管平安厂长担当组长，各车间领导及专业负责人组成，依据公司环境、职业健康平安管理体系（C版）程序文件和管理手册的要求，xxxx厂对现有的三级作业文件进行了修改。将公司班组岗位危急源平安检查记录和平安作业流程确认卡、作业

19、平安风险预警限制卡的要求穿插到三级作业文件中。3、为了进一步加强班组岗位班组对危急源的辨识，对车间、班组长的集中培训，主要是仔细组织辨识岗位的危急源，填写危害因素辨识与风险评价汇总表、重大风险清单、事故调查表、设施设备故障调查表、现场操作活动失误调查表、办公系统危害调查表、作业环境危害调查表，上报本班组的班组岗位危急源平安检查记录表，该工作目前已经完成，xxxx厂目前工辨识出危急源511项，新增加了55项，劳务、协力单位辨识出危急源233项，新增加了121项。各个班组的班组岗位危急源平安检查记录也已送去校印。五、加强日常平安管理，防隐患于未然事故隐患是诱发事故发生的源头，加大事故隐患的检查和整

20、改是平安工作的又一重点工作。主要采纳职业健康平安管理体系运行检查、专项检查、季节性检查、节前平安大检查、设备检查、特种设备检测、平安合理化建议等手段，实行自查、互查、抽查、排查、普查等方式，发觉事故隐患，同时推广厂有平安检查记录、车间有平安检查记录、班组岗位有班组岗位危急源平安检查记录等。隐患整改：平安部依据检查及各部室、车间上报的隐患状况，开出整改通知书，明确责任人限期整改。对事故隐患整改坚持“谁主管、谁负责、谁治理”的原则，事故隐患整改负责人或现场核查人即为事故隐患整改跟踪检查人，到期跟踪检查，逾期未整改或因此发生事故的，将根据公司和xxxx厂有关规定追究责任人（部室、车间主要负责人）的责

21、任。我在履行企业平安生产主体责任方面做了一些工作，取得了肯定的成果，但是在平安生产管理方面的阅历还有待于丰富，水平有待于提高，作为平安生产的第一责任人，我在今后的企业平安生产管理中，准备如下：一是加强平安管理人员的配备和培育。通过培训现有的平安管理人员和车间平安管理人员相结合的模式，快速提高企业的平安管理现状。二是加强企业员工的平安生产教化，仔细落实“三级平安教化”制度，努力提高全员平安生产意识，杜绝人为因素导致的生产平安事故。三是加强企业的平安文化建设。通过独具特色的企业平安文化，营造良好的平安氛围，不断强化员工的平安生产意识，努力打造员工重视平安生产的自觉性。四是坚决落实省、市及公司的各项平安方针政策，将贯彻于生产经营活动的全过程，预防生产平安事故，切实搞好平安生产工作。