发电厂中层管理干部竞聘演讲稿范文3篇(竞聘高层干部演讲稿).docx
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1、发电厂中层管理干部竞聘演讲稿范文3篇(竞聘高层干部演讲稿)演讲稿具有观点显明,内容具有鼓动性的特点。随着社会不断地进步,越来越多人会去运用演讲稿,演讲稿的留意事项有很多,你确定会写吗?下面是我整理的发电厂中层管理干部竞聘演讲稿范文3篇(竞聘高层干部演讲稿),以供借鉴。发电厂中层管理干部竞聘演讲稿范文1敬重的各位领导、评委:大家好!首先感谢领导给我们创建这次展示自我、熬炼自我的机会。我叫肖宗新,今年34岁,本科学历,参与工作14年,20xx年毕业徐州师范高校技术教化学院师范专业,20xx年进修热动工程本科专业,从事锅炉运行工作7年、值长工作7年。经过十多年工作的熬炼,使自己各方面素养得以提高,特
2、殊是在值长工作期间取得了良好的成果。多次被评为华聚能源公司、新村电厂先进个人和优秀群监员。十多年的工作经验使我深知值长工作非常重要,值长是本值平安生产的第一责任人,在电厂的平安生产中起着承上启下的作用。承上,即严格执行厂领导和上级调度的各项吩咐,同时将现场生产状况刚好精确地向领导汇报。启下,就是做好本值的管理工作,正确指挥本值人员根据调度规规、平安规规、运行规程快速正确的解除各种异样及突发事故,平安经济的完成生产任务。正确审批各种工作票及操作票,杜绝违章作业。 协调好机、炉、电、燃煤、化水专业工作的。参与此次竞聘,我认为自己在综合素养和应对新问题的实力具有以下四个优势。一是具备胜任值长的综合素
3、养和个人品质。敬岗爱业,努力工作,在拼搏中实现人生价值的增值,是我的价值观。生活中我以诚待人、诚信做事,与人团结,工作中能自觉发挥主观能动性,超前考虑问题,且具有良好的沟通、协调实力。二是具备担当值长所必需的学问和实力。14年的工作经验,使我充分驾驭了电厂的运行工艺流程,特殊是在值长7年的工作中,积累了丰富的工作阅历,具备了肯定的业务水平和组织协调实力。能够把握全厂平安生产工作的重点、难点。胜利处理过新村电厂长用电失电、给水泵跳闸、汽轮机甩负荷,返料终止等重大故障。在运行植考核中针对最佳经济指标,勤分析、勤调整,多次取得好名次。三是具有较强的大局观念和组织协调实力。我擅长沟通和沟通,能够很好的
4、运用“换位思索”来看问题,做工作,办事情,能够做到思路清楚,行止有度。遇事讲原则、识大体,顾大局,处理问题较为周全。四是具有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。对于新的环境、新的工作、新的任务,具有很强的适应性,不怕苦于累,能够刚好进行自我调整,不断的改进工作方法和工作思路,努力把工作做好。以上四点,是我能够快速适应值长岗位的基础。假如我能竞聘胜利,我将从三个大的方面来开展工作:一、加强理论学问和业务技能的学习,不断提高自己业务水平。做到“五个仔细”:1、仔细学习各设备的说明书和相关图纸。2、仔细学习调度规规、平安规规、运行规程。3、仔细到现场熟识设备布置和安装状况。4、仔细学习调式方案与措施,并
5、主动参加。5、仔细做好学习笔记和工作写实。二、在生产过程中,坚持“平安第一、预防为主”的平安方针,树立本质平安意识,实施“全面、全员、全过程、全方位”平安管理,防止人员误操作,防止人身伤亡,防止重大设备事故,提高平安生产的可控、能控、在控水平。详细为:1、严格执行“两票三制”,强化两票执行的检查和考核,刚好订正违反两票制度的现象并进行整改,防止人员误操作。值班巡检不放过任何死角,仔细落实主设备定期试验和切换,交接班做到“无缝”交接。2、完善缺陷处理流程。对设备缺陷及隐患做到超前预控、超前发觉、超前处理。并仔细进行记录、汇报和消缺,确保设备平安运行。3、严格执行电厂的各项规章制度和平安技术措施。
6、杜绝违章作业。4、仔细做好各专业的协调工作,尤其在设备调试期间,主动主动的与建设单位和调试单位联系沟通,严格执行操作票和停送电联系单,防止造成误操作。对调试期间暴露的问题刚好汇报、分析、总结,养成良好的工作习惯。5、开展典型事故案例学习,提高运行人员的认知水平,拓宽运行人员视野,结合我厂实际制定反事故措施并进行落实。6、仔细召开班前会、班后会,并利用班前班后强调电厂的平安生产管理制度和设备运行状况,对全值的工作进行分析、总结等。7、对工作做到有安排、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈,使本值工作渐渐标准化、精细化。三、深化班组管理,逐步完善各项规章制度,多措并举,不断提高班组执行力。详细工
7、作从下面几点入手:1、以身作则、仔细遵守各项规章制度,做事公允、公正。在全值人员面前摆正自己的形象,以自己的实际行动去影响、带动他们。2、明确分工,仔细落实岗位责任制。依据专业不同,各司其职,严格执行厂里各项管理制度,构建全值人员团结协作,既有岗位分工,又有团体合作,既相互帮助,又相互监督的良好工作氛围。根据“讲究实效、注意落实”的工作原则和“严、细、实”的工作作风,仔细分析生产中的工作重点和难点,制定出详细目标,确保设备平安稳定运行。3、完善考核机制。健全运行值出勤考核制度、好人好事奖惩制度、平安文明生产制度、小指标考核制度等。依据厂里的相关规定进行嘉奖和惩罚。4、仔细抓好运行值成员的培训工
8、作。充分利用班前班后会及业余时间加强对运行规程及系统图的培训,做好工作写实、每日一题、每周一课,结合实际,主动开展各项学习沟通活动,逐步提高运行人员的理论水平和操作技能。通过定期或不定期的测评考试或现场考问等方式巩固和提升学习培训的效果。 各位领导以上是我对开展值长工作的基本思路,假如我能上岗,我将更加努力地工作。同样,假如这次没有竞聘上,我会仔细进行自我反思,找到自己的不足,明确今后努力的方向。不管竞聘的结果如何,我都将一如既往的尽心、尽职、尽责的努力作。真诚地接受各位领导对我的评比。感谢大家!xxx二xx年二月二十日发电厂中层管理干部竞聘演讲稿范文2敬重的各位领导、各位同事:您们好!我竞聘
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